ぱろすけ

医療マネジメントゼミ Terraco コースディレクター

[ぱろすけ @parosuke1976]

「自分に出来ることはなんだろ？」
アラフィフになり、よく想う

ライスワークは当たり前
ライフワークにこそ価値がある

首なんて回らなくて良い

「楽しい人生だったな」
こう思えるように毎日懸命に生きよう

[ぱろすけ @parosuke1976]

素晴らしい凱旋！

[ふじいまさし(藤井将志)＠医療経営&まちづくり→なんでもチャレンジ @fmasashi]

学生の時から、地域医療に関して
谷田病院や甲佐に来てくれた方が
医師になって、熊本地域医療勉強会で報告してくれました😊

こういうの嬉しいですね✌️

熊本で地域医療や家庭医を広げていきたいです⭐️

一緒に動いていただける人、ぜひご連絡ください

https://t.co/WDSflUazpY

[ぱろすけ @parosuke1976]

恩のバトンパス

[中村洋文@One-or-Eight.LLC代表 @OneorEight_LLC]

https://t.co/zxSg48RRRN

[ぱろすけ @parosuke1976]

打ち上げることは大事

スイッチが無いと始まらないから

「あのヒト面白いことやるんだよなぁ」
「ドンドン課題を拾ってくれるよなぁ」

周りがこう思ってくれたら勝ち
あとは、情報が勝手に集まり始める

1歩だけじゃダメよ
認められるには

[ぱろすけ @parosuke1976]

キックオフミーティング

「打ち上げて終わる」
こんな覚えは無いだろうか？

一歩目はわりと容易い
大事なのは二の矢、三の矢

担当は？
締切は？
最低限のラインは？

60点で良いの
一旦ポシゃるとネクストが出づらくなる

三歩目＆四歩目
続くのが一番

完成度なんて後からついてくる

[ぱろすけ @parosuke1976]

@mick_fujii イベントは華やかで楽しい

問われるのは…その後ですよね

[藤井 雅巳@地域資本主義提唱者 @mick_fujii]

大事ですよね。
如何に歩みを続けるか。
そして、歩み続けられる仕組みと状態を作っていくのか。

新しいことに取り組むものの足を引っ張るような組織文化を変えていく必要がある。

[ぱろすけ @parosuke1976]

ぱろも参加♪

[中原淳：Voicyで「ナカハラジオ」放送中！ @nakaharajun]

#ナカハラジオ でフェスの魅力を放送中＞【半径5mの組織開発Fes2026 参加者募集中！】自分の半径5メートルにあるチーム・職場を動かす!? - 中原淳(立教大学経営学部教授) @nakaharajun https://t.co/PXK8Q7dOQ5 #Voicy

[ぱろすけ @parosuke1976]

キックオフミーティング

「打ち上げて終わる」
こんな覚えは無いだろうか？

一歩目はわりと容易い
大事なのは二の矢、三の矢

担当は？
締切は？
最低限のラインは？

60点で良いの
一旦ポシゃるとネクストが出づらくなる

三歩目＆四歩目
続くのが一番

完成度なんて後からついてくる

[ぱろすけ @parosuke1976]

@nakaharajun ありがとうございます！

[ぱろすけ @parosuke1976]

ぱろは「傍流道」が性に合う

天邪鬼なだけかもしれないが…

媚びすぎず
矜持を大切に
たまに空気も読みつつ（笑）

野性味とフットワークかぁ
尖った自分を忘れることなく

これからも傍流マインドでいきたい

[中原淳：Voicyで「ナカハラジオ」放送中！ @nakaharajun]

どの業界にも、メインストリームと傍流があります。

傍流を生きる人は、野生に根ざした思考と、迅速な行動こそがウリです。

傍流を生きていれば、時に、メインストリームに褒められることもたまに、あります。珍獣としてスポットライトを当てられる。

しかし、ここが大きな帰路になります。

メインストリームに称揚され、飼い慣らされ、消費されると、その野生味が失われます。

そして、傍流は、傍流ですらなくなってしまうのです。もちろんメインストリームにはなれるわけがない。メインストリーム風に振る舞う傍流ほど、痛いものはありません。

傍流を生きるとは、腹を括ることです。傍流は、どこまでいっても傍流。そして傍流の子は傍流。傍流道を突き進むのみです。

メインストリームに憧れてはいけない。手放していけないものは「野生」

[ぱろすけ @parosuke1976]

中にいるヒトには見えないのに
外から見てると面白い

地方の廃れゆく病院でさえも
よそ者には新鮮に映ったり

自分たちの当たり前 ≠ 世間の当たり前

差別化は意外と身近に存在する

あなたの病院にも価値が眠っていませんか？

[ぱろすけ @parosuke1976]

今回も楽しみです！

[原田優香｜合同会社&ante @yuka5139]

半径5mの組織開発Fes2026、10/25（日）に株式会社内田洋行様のご協力もあり、（株）内田洋行東京ユビキタス協創広場CANVASで開催！今年のテーマは【変容】。組織開発、人材開発というムーブを参加者のみなさんと一緒に盛り上げていけたらと思います！ご参加お待ちしてます◎
https://t.co/0Bu4iLiggB

[中原淳：Voicyで「ナカハラジオ」放送中！ @nakaharajun]

自ら勇気をもって「学びの場」をつくり
自ら「学び」
自ら「変わるきっかけ」にせよ！

他者のつくった「学びの場」
への「参加者」であることを
ただちに超越せよ。

どんなに規模が小さくてもいい。
あなた自身が「学びの場」のホストになれ！

「学びの場のホスト」ほど
最高に学べるひとはいない。

そして人生はつづく！

[ぱろすけ @parosuke1976]

ぱろが転職したきっかけは
「上層部に絶望したから」

Q　未来に対して覚悟はある？
A　覚悟も本気度もありません

「戦う！」と言われたら、確実に残ってた
勝ち目の薄い戦でもね

上が腹を括らなきゃ、下は括りませんよ
心の拠りどころは大事

＃ナカハラジオ

[中原淳：Voicyで「ナカハラジオ」放送中！ @nakaharajun]

ひとはどんなときに会社を辞めるのか？：転職学でわかっていること - 中原淳(立教大学経営学部教授) @nakaharajun
https://t.co/XqiOgR5Hpq
#Voicy #ナカハラジオ

[ぱろすけ @parosuke1976]

手術件数を増やす
→ 適応外まで手術

稼働率を上げる
→ ムダな延泊や社会的入院

「ヒトが病気になることを願う」
「病気をつくりだす」

何周もして…
やっぱり矛盾を感じる

「病気にならない」が一番だろ！

＃これからは予防医療

[ぱろすけ @parosuke1976]

「攻めの予防医療」

言葉のチョイスにセンスを感じる

これからは大病の1次予防が大事

[Shisetsu Kijun @Shisetsu_Kijun]

厚労省は、本省内部部局、都道府県労働局等を中心に大幅な定員増を図り、医療、介護、福祉分野におけるＡＸ/ＤＸ推進、攻めの予防医療施策推進、人口減少社会への対応、労働市場改革の推進のための体制を整備しようとしています。

令和９年度 厚生労働省組織・定員要求の概要
https://t.co/WwQlN9cHC5

[ぱろすけ @parosuke1976]

「眼科」「歯科」と地域連携をスタート

お互いのメリットは

・競合しない
・潜在患者を発掘し合える
・早期から介入できる

先日も重症DMの紹介アリ
内科的な症状はまだ認めておらず

これからは予防医療の時代だ

クリニック同士の連携で底支えしたい

[ぱろすけ @parosuke1976]

ヒントは現場に落ちている
普通はスタッフも課題に気付く

カギは
「課題に見て見ぬフリをしない」こと

1つずつ泥臭く課題を解決すれば
現場はまた次も教えてくれる

その逆なら…

[ふじいまさし(藤井将志)＠医療経営&まちづくり→なんでもチャレンジ @fmasashi]

なんで次々にアイデアが思いつくのか？って

現場に入ったり、スタッフとディスカッションしてると
次々に課題が出てきて、解決するアイデアに繋がっていく

現場との距離感が大切😊

[ぱろすけ @parosuke1976]

忙しくないと「目線」が下がる
本来のノルマからだいぶ低くても

要求が少しでも増えた途端
世間のスタンダードなのに不満が募る

「辞める」と病院を脅し始める
「適正人員は喜ばしい」のに泣き寝入り

お給料が何から生み出されるのか
よく考えた方が良い

[ぱろすけ @parosuke1976]

いまだに「芯の見えない」病院がある

診療報酬のたびに踊らされて…
苦しいよね

「自分たちがどこに進むのか？」

現場が見えなければ力を発揮しようがない

[ぱろすけ @parosuke1976]

幸福寿命

[ふじいまさし(藤井将志)＠医療経営&まちづくり→なんでもチャレンジ @fmasashi]

健康寿命じゃなくて
幸福寿命😁

健康じゃなくても、入院してても、幸福だったらいい

（若林秀隆先生）