peter deng

[peter deng @peterdeng_t]

@meathill1 有一种可能，他只是用你的服务测试他盗来的卡

[peter deng @peterdeng_t]

@pascal92110050 @oran_ge 实际上在11月份的时候我们答复了邮件，但是那边完全没人跟进，也没法进行下一步。 我感觉slack和ali根本就没沟通好怎么继续

[peter deng @peterdeng_t]

@ianneo_ai 痛点是愿意省这个钱的人，估计也不想花钱买app

[peter deng @peterdeng_t]

@OhCryptoBruh @phyrexni 赞同，我上个月研究了挺久，其实你说的对。

[peter deng @peterdeng_t]

@meathill1 @DeBill_me 才知道老家重庆，难怪了

[peter deng @peterdeng_t]

@meathill1 一个火炉搬到另一个火炉啊

[peter deng @peterdeng_t]

一夜之间，世界到处都是吉卜力配图了。。。

[peter deng @peterdeng_t]

@ekkusushita 真不错，今年也想去

[peter deng @peterdeng_t]

@meathill1 功能是比cursor丰富，但是code review感觉有点傻，目前还没帮上过忙。另外，现在可以在设置里选claude 3.5了

[peter deng @peterdeng_t]

cloudcone has been down for 5 hours...

[peter deng @peterdeng_t]

@jerry116x 不错。。我打算转到长桥去，这230+88怎么转？通过wx吗？

[peter deng @peterdeng_t]

@xinzhi 这种有现成的小家电，多年前就买过。搜 薄饼机 或者 春饼机

[朱峰 @zhufengme]

看到 @waylybaye 问国内独立开发者对私发工资和开票、税务处理的问题，我结合我们自己的经验简单说说怎样处理比较好。

1. 首先，有个海外公司是比较好的，用这个公司处理iOS等平台的业务，并收款到海外公司账户；
2. 在国内注册一个公司，注意最好不要自己当法人和股东，你和这个国内公司是雇佣关系是较好的；
3. 必要的，需要回国的费用用国内公司跟海外公司签署推广服务协议，由海外公司付款给国内公司，这种情况下正常结汇是没问题的（天津、北京实测没问题）；
4. 国内公司与云账户签署灵活用工协议，你是这个公司雇佣的，负责国内推广业务的推广员；
5. 由国内公司通过云账户给你对私支付费用，云账户有后台可以方便的操作，可以进入支付宝或银行卡。国内公司只需要支付6%左右的税款，个人99%的情况下无需支付税款。
6. 根据实际需要在国内公司账户留一些必要的利润来支付国内必须的费用，照章纳税、年度照章汇算清缴即可。
7. 如果对国内公司有业务，也可以用这个公司来处理合同等事宜，但需要自己评估注册成一般纳税人还是小规模公司，后者有年度的免税额度，前者是一些合作伙伴必须的条件，根据你的业务规模选择好就行。

以上操作完全符合现行法律要求，完全合规。

更多细节不好一一赘述，其实我们近期是打算做这么一个帮助独立开发者解决这些杂事的服务的，但也只停留在需求调查阶段。

多说一句，移民不是每个人都可以轻松选择的，很多程序员在国内有家人、员工、团队甚至投资人，责任在身上很难快速的做出一些决定，我们应该更加的尊重他们和帮助他们，而不是嘲笑他们“无能移民”，而移民也更加不是解决一切问题的万金油。

[peter deng @peterdeng_t]

@shengxj1 害怕蚊子...

[peter deng @peterdeng_t]

@Pandazhq 所以就是个段子，再说去哪里投诉...

[peter deng @peterdeng_t]

@GobeUncleWang 之前估算过一次，大概2-3个月的云服务费用就可以搭建出需要的配置，但是麻烦之处在于转换到机房的工作，并不是非常有信心和动力去迁移。

[peter deng @peterdeng_t]

最近需要给娃弄个一寸照片，只打印一张实在浪费，随手下载了两个APP来合并照片，最后都是要付费打印寄回来。

偶然发现自家佳能打印机配套的APP就有这个功能，搜索Selphy photo layout，效果还不错。

没有配套打印机也无所谓，可以直接保存结果到别处打印。

[阑夕 @foxshuo]

今天上午在Space里聊Sam Altman被炒这事儿的时候，也有同学说他不是技术人员，也根本不参与ChatGPT的编码，不能高估他对公司乃至AI行业的影响。

这是一种非常容易产生的、具有一定普遍性的认识，比如认为和他闹矛盾的OpenAI首席科学家Ilya Sutskever才是真正的灵魂人物，Sam Altman只是一个「发言人」。

我想说一个科技行业的典故，1997年苹果举办全球开发者大会，乔布斯那会儿刚刚回归没多久，大家对他的信任度还是有限的，然后有个工程师利用提问机会当众问乔布斯，你能不能以Java编程语言为例，给我们解释OpenDoc的意义在哪。

这个提问的背景，是乔布斯在技术圈里一直处于鄙视链下游，在工程师们看来，苹果之前的成就基本上都是沃兹尼亚克创造的，而乔布斯不过是一个很会卖电脑的，OpenDoc是苹果当时的一款失败软件，被关停了。

听完之后，乔布斯喝了口水，开始了一段长达5分钟的回应，堪称一绝：

我相信Open的功能肯定是有价值的，不过其实我也不太懂，我相信你比我在行，可以开发一些Demo出来展示，但最难的部分是如何将那些功能塞进更大的愿景里面，例如让你每年一个产品能够卖百八十亿美元。

我经常发现，你得从用户体验出发，倒推用什么技术，你不能从技术出发，然后去想如何才能卖出去。在座的没有人比我犯过更多这样的错误，我也搞到伤痕累累，我知道这就是原因，当我们尝试去为苹果思考战略和愿景，都是从能为用户带来什么巨大利益出发，我们可以给用户带来什么，而不是先找一群工程师，大家坐下来，看看我们有什么吊炸天的技术，然后怎么把它卖出去。

我认为我们现在的道路是正确的，我记得我们做了全世界第一个小型激光打印机，那小盒子里装了很多厉害的技术，它有第一个佳能的激光打印引擎、有非常厉害的打印机控制器、有Adobe Post、有Apple Talk，总之就是各种厉害的配置。

这就是苹果需要回到的状态，我很抱歉OpenDoc一直是个悲剧，我也承认面对世界上很多事情我也根本不知道自己在做什么，我为此道歉。但是在苹果，有很多人非常非常努力工作，像lve，John，Guerino，Fred他们等，大家都没日没夜地工作，他们都带着几百人的团队去执行工作，他们真的非常努力，当然这是我们应该做的。

我们会犯很多错误，也犯过很多错，但犯错也挺好的，因为这过程中至少做了一些决定，我们会找到那些错误，纠正他们。现在我们应该做的是支持我们的团队，当他们那么卖命地工作的时候，很多人开出几倍的工资想挖他们，去做各种各样的事情，他们没有一个人离开，我觉得我们应该支持他们，看到他们的付出。然后他们才会做出一些厉害的产品，在市场上去支持苹果。

⋯⋯

能明白我的意思吗？技术本身的优越性，恰好也是它的偏见所在，以为牛逼的技术天然就能无缝连接市场，从而看不起「中间商」的作用，认为他们都是站在巨人肩上的营销员。

事实上，一辈子都活在牛逼的地洞里见不了光的技术多如牛毛，行业里从来不缺代码工人，缺的永远是能将代码转化为经济价值的人或组织。

就好比Hacker News今天都在八卦Ilya Sutskever想要专注开发GPT-5，但Sam Altman花了太多时间在GPT-4的各种商业化上，这个分歧就非常的「沃兹尼亚克&乔布斯」，工程师是真的很喜欢憋大招，追求极致卓越的技术成果，但在CEO的职责里，不断的去和市场打交道、让市场来为技术路线实现反馈，才是更重要的事情。

我不是想说谁对谁错，子弹还在飞着，没必要急于下判断，只是就像Eric Schmidt说的，是Sam Altman把OpenAI从一文不值做到了现今900亿美金的估值，ChatGPT也是迄今为止市场化做得最为出色的AI产品——很多同行都还是在造昂贵的玩具——管理层有矛盾很正常，但在各种宣传里暗示Sam在利欲熏心追逐名利的道路上迷失自我就很可悲了。

作为一个零股份的CEO，他不亏欠任何人、任何公司。

[peter deng @peterdeng_t]

下午看一个机票800块，点击了一下想确认最终多少钱。 没下单再返回来，就变成1350了。切换到其他app查询还是800。感觉应该弄个安卓低端机专门用来网络购物

[peter deng @peterdeng_t]

In the short term, the biggest traffic trend is to make products faster based on newly released capabilities. This is a significant traffic advantage, as each GPT upgrade will generate a traffic dividend. The earlier the spread, the better the effect.