suehiro24

[Hayato O @o8_vm]

これ読んでるけど面白い。ラムダノートの"ゼロから始めるLean言語入門"を読んだらなんかこの本も読めるようになってた。

[Taichi Nakashima @deeeet]

Self-improving software is inevitable https://t.co/aY4V79kwot

[JPCERTコーディネーションセンター @jpcert]

直近で相次いでいる不正アクセス事案に関する注意喚起を公開。個人情報の漏えいにつながるケースなど、増加している恐れのある攻撃を取り上げ、攻撃全体の流れなどを解説し、対策を整理しています。技術的な情報共有が不十分であり、新たな情報を逐次更新していきます。＾MH https://t.co/YV6x5K2X7V

[O'Reilly Japan @oreilly_japan]

12/2(水)発売予定の新刊『C4モデル ―ソフトウェアアーキテクチャを可視化するジェネリックでシンプルな図解のテクニック』の情報をAmazonおよび楽天ブックスで公開開始しました！
著者のSimon Brownは11/26、27開催の「アーキテクチャConference 2026」で来日、登壇予定です！
https://t.co/nDsNBjbBYy

[Cloudflare @Cloudflare]

More than half the traffic reaching sites on Cloudflare is now automated, and AI agents are the fastest-growing part of it. We're giving site owners the tools to see who's visiting, decide who gets in, and charge for access. https://t.co/WzchYEKudA #BirthdayWeek

[Taichi Nakashima @deeeet]

the senior engineer death spiral https://t.co/bMkuk3ukyE

[OpenAI Developers @OpenAIDevs]

Get more out of GPT-6 Astra by revisiting your skills, AGENTS.md, and task prompts.

Make skill triggers specific, load guidance when it's relevant, and define what done looks like.

https://t.co/UGF0AC8Z5Y

[suehiro24 @pikapikakohada]

Garbage in, garbage out 改めて念頭におかなきゃ... LLM前後でもやることは変わってないはず

大事なのは知識。適切な言葉、用語で指示を出さないと

あとは何をしたいか、目的や意義をはっきりさせることも大事。要望を明確にするステップと、実行を分けたい

[iwashi / Yoshimasa Iwase @iwashi86]

とても良かった

https://t.co/Mq1D3xsVHv

[ぷらす @p1ass]

“デザインハーネス 〜AIが生成する"デザイン"の妥当性を、誰がどう担保するのか〜 / PdEConf2026 Design Harness” (8 users) https://t.co/S7wZ4IzIzl

[suehiro24 @pikapikakohada]

垂直統合して、しかもプロジェクトを並行できるようになるみたいな

[suehiro24 @pikapikakohada]

https://t.co/hG6VlsvdeA
やれないことを理由つけて打ち返すのってめちゃくちゃ疲弊するんだよなあ。アプリ開発の現場でもめちゃくちゃ起きてるはず

まあただ、アプリ開発・運用が全部LLM頼みになって、非技術者が運用までLLM(を包んだSaaS含め)と完走出来れば、技術者が間に立つ必要もなくなるか

[suehiro24 @pikapikakohada]

そうなった時、いわゆるSEの仕事ってなんですかねえ

企画、マーケ、UI・UXデザイナー、PMとかの周辺領域と掛け合わせの業務を頑張る何でも屋さんになるのかな

元々何でも屋さんの側面は大きかったから、業務時間の割り振りが変わっただけか

[角 征典／Masanori Kado @kdmsnr]

XP祭り2026 基調講演のスライドです。

サンキュー、XP
https://t.co/8U8PjylQmj

[matsuu @matsuu]

"一番価値があったのは「原因を当てること」ではありませんでした。「これは見なくていい」と判断してくれること、「このエラーにはどんな傾向があるのか」を把握することのほうが大きかった" ほほう / “Claude Code + MCP でアラート対応を自動化した話 - asoview! Tech B…” https://t.co/7ZWiTQs7np

[くまぎ @kumagi]

僕「DDDって良いプラクティスなの？」
Gemini「複雑なドメインロジックを頻繁にデプロイする必要があって大規模な開発におすすめジェミ」
僕「弊社のドメインロジックは複雑だし頻繁にデプロイが必要ならデータプッシュで解決してるけどそこんとこどう思ってるの？」
Gemini「DDDは全くオススメしないジェミ、データプッシュでやれるところまでやるのが正解ジェミ」
僕「じゃあどこで使うのが良いの?」
Gemini「protobufを中核に置いてドキュメントと一致させる戦略は広義のDDDだけど戦術的なところは何も役に立たないジェミ。データプッシュで表現できないぐらい複雑なシステムが仮にあるならそこで使う可能性があるかもジェミねぇ」

[かわうそ @_syoryu89]

人・人が発行したAPIトークン・CIを別の主体として扱い、それぞれに適した認証と失効方法についてそれぞれ解説されていますわね

社内限定サービスの認証を Google Workspace でサクッと作る｜cottpan https://t.co/pCwJEyPlGN #zenn

[iwashi / Yoshimasa Iwase @iwashi86]

良いポストだった。スタッフエンジニアとして取り組むべき価値ある課題をどう見つけて取捨するか、について。

・筆者、日々の会議やチャットでの愚痴から、周囲が直面している課題をスポンジのように吸収している
・その際、ユーザーからの機能要望はそのまま受け取らず、根本の課題は何なのかを深掘りする

・ただ、課題を見つけたとしてもすぐには開発に着手しない
・あえて問題を頭の中で放置し、情報が蓄積するのを待つ
・時間を置くことで、一過性の問題や優先度の低い要望を自然にフィルタリングできる
・複数のチームから出た別々の要望が、実は同じ構造の課題だと気づくこともある
・筆者はこれを、課題の共通の形（common shape）を見つけることだと表現している

・しかし、共通の形が見えてきても、いきなり全体の開発を始めない
・プロトタイプやRFCを作成し、そのアイデアが本当に有用かを事前にプレッシャーテストする
・もし期待した価値がなければ、その時点で潔くアイデアを捨てる

・こうして本質的な課題を解決し続けることで、周囲からの信頼を獲得
・結果としてさらに重要な相談が早期に持ち込まれるようになり、課題発見の良いループが回る

https://t.co/KSf6ttQ9i2

[catnose @catnose99]

CodexやClaudeCodeにプランを修正させるときによく使うフレーズ

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最終設計を最初から計画したものとして全面的に書き直してください。

読者はこの会話の経緯を一切知らない新規参加者とする。経緯を知らないと意味が通じない文は残さないこと
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これで「◯◯はやらない」系のゴミがプランに溜まってくのがちょいマシになる

[さき(H.Saki) @saki_engineer]

最近仕事で苦しんだ内容を供養

AWSエンジニアが読み解くPower Platformの設計思想 — 制約はなぜ生まれ、どこからくるのか｜さき(H.Saki) https://t.co/1uvtK84dUI #zenn