🏝 yashi(椰子) 🏝

$HBAR 👀

[Massimo @Rainmaker1973]

In 1204, a Japanese poet wrote in his diary that the sky turned blood red for 3 nights.

800 years later, scientists drilled into buried trees and confirmed: he was witnessing a catastrophic solar storm that would have fried every satellite on Earth today.

[長谷川政美 @masasloth]

地球上の生きもののアミノ酸がすべてL型なのは、不斉自己触媒反応である硤合反応のため、わずかの揺らぎが増幅されてたまたまL型に偏ってしまったと考えられる。従って、地球外生命のなかにはD型のものもいる可能性があると思っていた。ところが、この研究が示唆するように、宇宙空間の円偏光の働きによる分解効率の偏りが原因だとするとかなり必然的にL型に決まっていた可能性がある。

[BSCN @BSCNews]

Hedera has a fixed transaction cost priced in dollars, not tokens

Unlike most blockchains that quote their gas fee is in tokens, @hedera has a set gas fee costing $0.0001. The set price is crucial during a busy market, with gas fees staying constant for users.

[Criskross 🇪🇸 @CristianIonita6]

$HBAR isn’t moving on hype today.
Network txs just printed a monthly high (~593k on Sept 3).
WISeKey is now a @hedera Council strategic partner.
40+ banks can custody, stake, tokenize, and deploy contracts on Hedera via Taurus.
Mastercard partnership is live.
Price: ~$0.081. Week: +~9%.
Watch usage, not just the chart.
$HBAR #Hedera
NFA

[BSCN @BSCNews]

Hedera daily transactions hit monthly high.

September 3 saw the @Hedera L1 blockchain process some 593,000 unique transactions - the highest it has seen in over a month.

At time of writing, spot HBAR ETFs have seen only one single day of net outflows, a possible indicator of investor conviction.

[Dr. Shawn @aroogle]

🚨BREAKING: According to public reports, over 100 banks globally are experimenting with hedera-hashgraph:native as a public settlement layer as SWIFT is building its own Blockchain / DLT on the same tech stack “HashSphere”

Swift started testing Hedera for cross-border transactions and ISO 20022 earlier this year

The Swift trials have moved past a stage where banks are now testing Hedera implementation through Taurus and other regulated partners

🎥 Swift’s Alisa DiCaprio at HederaCon

[Michele @Mas97646Masia]

Madame Schrödinger and Her Cat photographed by Duane Michals in 1998

[Jacob King @JacobKinge]

Bitcoin is the most centralized asset ever, marketed as “decentralized.”

If you understand how the Bitcoin blockchain actually works, it becomes obvious that it is not immutable or untouchable. The code can be changed, and the chain can be controlled through coordination.

For those who don’t know, Bitcoin runs on a single public blockchain, and control of that chain comes from who produces the blocks.

Today, block production is dominated by only 4 mining pools: Foundry USA (30%), AntPool (18%), ViaBTC (11%), and F2Pool (10%). Together, the top pools routinely control over 65% of total hash power, and the top 5 over 75%.

Officially, these pools are “separate” on paper, but they all work together. They share the exact same private funding, have same aligned incentives, and overlapping miners. This creates a de facto centralization where a single group influences block production, censors transactions, or pushes protocol changes at will.

In reality, fewer than 10 people control most of Bitcoin through the top mining pools and core developers. Revealed from the Epstein files, Israel also funded much of this early development, covering over 60% of the core developers’ salaries. “Decentralized” is purely marketing.

Stablecoins give this same cabal another lever over Bitcoin. They want prices up? Easy. They print unbacked Tether or USDC out of thin air and inject it into exchanges they control or influence, like FTX (before it collapsed), Binance, Bitfinex, Coinbase, and others. They want prices down? Just pretend to burn the coins, trigger panic, and the market enters a bear phase. These mechanisms make Bitcoin’s price highly manipulable despite its “free market” image.

When a small group produces most of the blocks, transaction censorship, reordering, and enforced protocol changes are no longer hypothetical.

Bitcoin is marketed as pseudo-anonymous and seizure-resistant, yet governments have seized millions of dollars in BTC with ease. Do you ever wonder how?

The 2021 Colonial Pipeline ransomware payment was traced and recovered almost immediately by the FBI, which they later admitted they got access to the wallet’s private key (Very sus!). Similar seizures occurred with Silk Road, the Bitfinex hack funds, and multiple darknet and ransomware cases. This level of enforcement is incompatible with claims of true privacy or sovereignty. They clearly have backdoor access.

Bitcoin functions like a Trojan horse. It was hyped as a financial miracle, sold to the masses, and accepted without skepticism.

In reality, it is a speculative gambling chip, heavily surveilled and quietly managed by insiders. Strip away the mythology and it is no more valuable than a digital beanie baby with better marketing.

[Dave Jones @eevblog]

IMPORTANT message for everyone using Gmail.
You have been automatically OPTED IN to allow Gmail to access all your private messages & attachments to train AI models.
You have to manually turn off Smart Features in the Setting menu in TWO locations.

Retweet so every is aware.

[松本徹三 @matsumotot68]

ほほう、ついに出ましたか。

私は、6年前、多くの人たちがAIとは「画像認識と画像製作」のことだと誤解していた時代に、AIの次の飛躍は「言語の理解と生成」だと予言していましたが、これが実現した現在、次の飛躍は「論理の理解と形成」だと思っています。5年ぐらいでこれは完成の域に達し、そのあとは「問題の発見と解決」が主たるターゲットになるでしょう。

[Ray Dalio @RayDalio]

https://t.co/x8Ce9mYcf9

[朝倉智也(Tomoya Asakura) @tomoyaasakura]

金の連日の最高値更新は、インフレではなく「信用不安」の警告だ。原油安・金利低下の中で金だけが急騰するのは、金融システムが危機回避モードに入った証拠である。1979年、2008年、2020年と同様に、金は常に、市場の制御が失われ、政策当局が最終的に介入を迫られる瞬間を正確に予告してきた。

[Joe Takayama | Backpack🎒 @TakayamaJoe]

【銀価格が史上最高値、通貨と産業の二重構造が動く】

ついに銀がやった。史上最高値を更新。
だがこれは単なるコモディティ高ではない。
通貨、産業、地政学――三つの力が同時に動いている。

詳しく見ていきましょう👇

[Otavio (Tavi) Costa @TaviCosta]

The updated Silver-to-S&P 500 ratio chart increasingly suggests the early stages of a major cycle where silver outperforms U.S. equities.

While many investors have been conditioned to expect the opposite, this chart highlights just how early we might be in a broader trend of capital rotating into hard assets.

[Wall Street Mav @WallStreetMav]

China is now restricting exports to retaliate in trade negotiations. Rare earth metals are used in basically all of our technology.

The raw ores are not rare, despite the name. But 90% of the refineries and smelters are in China. Even if the raw ore is available in other countries, it needs to be shipped to China to be turned into the type of metal that can be used by manufacturers.

The US govt is trying to correct this strategic error by subsidizing the construction of refineries and smelters for rare earth metals. But most of those projects are still years away from production.

[Ignis Rex @Ignis_Rex]

Why China’s Rare Earth Dominance Is No Accident—and Why the U.S. Faces a 15-Year Climb to Catch Up

In the global race for technological supremacy, the battlefield is not just in silicon chips or AI algorithms—it’s buried deep in the earth, in the form of obscure-sounding elements like neodymium, dysprosium, and terbium. These rare earth elements (REEs) are the lifeblood of modern defense systems, electric vehicles, wind turbines, and advanced electronics. And right now, China doesn’t just dominate the rare earth market—it owns the entire chessboard.

The Illusion of a Mining Problem

It’s tempting to think of rare earths as a simple resource extraction issue. After all, the U.S. has rare earth deposits. So do Australia, Canada, and Brazil. But this isn’t about digging rocks out of the ground. It’s about what happens next: the processing, separation, metallization, and magnet fabrication—a complex, capital-intensive, and expertise-driven industrial chain that China has spent decades mastering.

China controls over 85% of global rare earth refining capacity. But more critically, it has a near-monopoly on the specialized machinery—solvent extraction trains, reduction furnaces, spin casters—and the technical workforce needed to operate them. The U.S. can’t simply buy this equipment anymore. Beijing has blocked exports of key processing technologies, turning the machinery itself into a geopolitical weapon.

The Machinery and Expertise Bottleneck

This is the real choke point. Western companies now face the daunting task of reverse-engineering or reinventing entire classes of industrial equipment. That’s not just a procurement challenge—it’s a multi-year R&D slog involving corrosive chemicals, high-temperature metallurgy, and environmental hazards. And even if the machines are built, who will run them? The U.S. lacks the institutional knowledge and trained workforce that China has cultivated since the 1980s.

This is why even the most optimistic projections suggest it will take 10 to 15 years for the U.S. to build a fully independent, end-to-end rare earth supply chain. That’s assuming sustained political will, massive public-private investment, and a bit of luck.

The Strategic Cost of Complacency

For too long, the West outsourced its rare earth needs to China under the illusion of market efficiency. But rare earths are not just commodities—they are strategic enablers. Every F-35 fighter jet, every hypersonic missile, every next-gen radar system depends on components made with rare earth magnets. So do the motors in Teslas and the generators in offshore wind farms.

China understands this. Its dominance is not accidental—it’s the result of deliberate industrial policy, subsidies, environmental trade-offs, and long-term strategic planning. The U.S., by contrast, is playing catch-up in a game it didn’t realize it was losing.

The Path Forward: Painful but Necessary

The U.S. is finally waking up. The Department of Defense is investing hundreds of millions into companies like MP Materials to build vertically integrated mine-to-magnet operations. The Department of Energy is funding next-gen separation technologies that could leapfrog the current solvent-based systems. And allied nations like Australia and Canada are stepping up to form a “friend-shored” supply chain.

But let’s be clear: this is not a one-election-cycle problem. It’s a decade-plus industrial transformation. It will require trial and error, environmental compromises, and a new generation of metallurgists, chemists, and engineers. It will also require the political courage to treat rare earths not as a niche issue, but as a national security imperative.

Conclusion

China’s stranglehold on rare earths is not just about minerals—it’s about systems control. The U.S. can’t mine its way out of this. It must build, train, and innovate its way back into the game. That will take time—perhaps 15 years or more. But the cost of inaction is far greater: a future where the technologies that define power are built on foundations the U.S. no longer controls.

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[池田信夫 @ikedanob]

今の状況は単なる円安ではなく、ドルの信認が崩壊して、金本位制に回帰している状況。これは世界経済の全面的な収縮を招くおそれが強い。

[カヤバ公認会計士/シンガポール専門家/国際税務/税理士/経営心理士 @Gen_Kayaba]

ニデックの意見不表明が話題ですが、会計士（＝監査法人）側からみてどれほど凄いことなのかを解説してみたいと思います。意見不表明自体は日本だと数年に１件程度でるものではありますが、ニデックのような巨大企業に出る意見不表明は、日本では史上初といってよいと思います。以下、長文です。

まず、物凄く簡単にいうと、監査法人はクライアントの決算書に対して、監査意見というものを書いた監査報告書を出してから決算発表が行われるのですが、監査意見としては大きく以下の３種類があります。

①適正意見（決算書はOKです）
②不適正意見（決算書が大きく間違ってます）
③意見不表明（決算書がOKかどうか分かりません）

通常は①です。ほぼ100%の上場会社で、監査法人から①の監査意見を入手します。ちなみに多少の間違いがあっても大きく間違っていないよねという場合も①になります。例えば上場会社でBSに計上されている100円の在庫が1個紛失していたみたいな小さな間違いなどですね。②は何がどう間違っているか、どれくらいの金額が間違っているかが分かり、その間違いが大きい場合です。何が大きくて何が小さいかは監査法人が判断します。

そして今回のニデックの③ですが、監査したけど決算書が正しいか分からなかった、ということなので、例えば大規模火災で基幹サーバーが燃えてしまい復旧に数か月かかるので決算書のチェックができない、凄く重要な会計処理についてクライアントが証拠を見せてくれないといった、「監査法人はめっちゃ頑張ったけどチェックできなかった」場合になります。もちろん、監査法人はそれが仕事なので監査法人に責任があることはあまりなく、基本的にはクライアント側もしくは自然災害などが原因になります（ニデックがどうだったかは知りません、念のため）。

そもそも決算書というのは、株主に「あなたの会社の業績こんな感じです」と報告するためにあり、正しく作成する必要があります。そして本当に正しく決算書を作成しているかをチェックするのが監査法人です。で、監査法人がチェックしたけど②決算書が正しくないとか、③正しいか分からなかった、となると、当然ながらそんな会社、上場してはいけないよね、となります。決算書が間違ってたり、正しいかどうか分からなかったら、儲かるかどうかも分からないし倒産するかもしれないしで、当然株価は暴落します。

要は、監査法人が②や③を出すということは、株価暴落を引き起こし、上場維持も危うくなり、場合によっては会社の倒産などを引き起こします。売上の9割が粉飾だったらオルツが良い例です。元から売上が〇円しかないよと分かっていて上場して、それで投資家が納得して株式投資していたら全く問題ないのですが、粉飾したらそれはウソ、詐欺なので罰せられるし、ルール違反なわけです。

ただ、決算書が間違っていても、ちゃんと監査できなかったとしても、監査法人はしれっと見過ごして①にすることもやろうと思えばできます（もちろんダメですけど）。正直言って、たぶん世の中の上場企業には、まだ知られていないだけでそういう状況の会社も存在するはずです。何故なら監査法人は①を出し続ければクライアントも安泰で監査報酬を貰い続けられるから。そういうことが無いように公認会計士法や金融商品取引法などで縛られてもいるし、資格試験でも「誘惑に負けない立派な会計士になりなさい」といったことを嫌ほど勉強します。

ということで、監査法人が意見不表明を出すということは、以下のような事態を意味します。

・クライアントの運命を左右する、いわば「死刑宣告」になり兼ねない判断を監査法人が決めたということ

・クライアントの経営者のみならず、クライアントの従業員、投資家、日本の金融市場、場合によっては世界の金融市場に混乱をもたらす可能性のある引き金を引くということ

・高額の監査報酬をもらっている超ビッククライアントから（上場廃止なのか監査契約の解約なのか）監査報酬をもらえなくなる覚悟を決めたということ

これをやる勇気、胆力が無いから粉飾に加担したり、知ってて見過ごしたりする監査法人がいるわけですが、今回のPwCジャパン監査法人はまさにそういう判断を下したということになります。

（表面的なニュースを見る限りは）物凄く正しく、そして立派なことだと思います。

[磯野直之 @IsonoNaoyuki]

110年くらいかけて株ETFを、130年くらいかけてREITを売却する計画を発表した日銀。植田総裁は、自らに続くボードメンバーにもこのペースでの売却を続けてほしいと語った。とりあえず小さく始めてその後加速する考えではなさそうで、しかも何代も後の総裁や政策委員会の判断も縛ろうとするような発言をした。
日銀の生え抜きがしり込みするような環境下で総裁職を引き受けてくれた植田氏を強く批判できない。
ただただ、異次元金融緩和の傷跡の大きさにおののくだけだ。100年以上かかる正常化とは、正常化は無理と言っているのに限りなく近い。この「100年」が世界の金融資本市場参加者に日銀財務の惨状を雄弁に伝え、円の暴落につながっていく恐れすらあると感じる。

[Emin Yurumazu (エミンユルマズ) @yurumazu]

しかし、このインフレと株高でも個人の現預金比率が0.1%しか減っていないのは驚きです。国民の大半はまだまだデフレ脳で、インフレ脳に切り替えた人は僅かです。よく聞かれるが、投資は今からでも遅くないです。