フジノ@projectm721

中小企業（製造業）でマネージメント職｜社内勉強会では、プロダクトづくりを軸に本読みと実践をぐるぐる回して、やり方とあり方を体感して身につけようと活動してます｜コミュニティはシン・アジャイル｜自転車はProjectM｜お好み焼きは肉玉そばイカ天入りネギトッピング｜

[市谷聡啓 / Toshihiro Ichitani @papanda]

“一旦、頭の中にある私のアジャイルをすべて取っ払うことにした。まっさらにして、何を積み上げていくか。ソフトウェア開発の文脈さえも取っ払うとしたら、アジャイルには何の意味があるのか。いくつもの組織アジャイルの活動の果てに、それでもアジャイルを語るとしたら。それは、「変化を生み出す回路」だ、ということだった。”

アジャイルとは、変化を作り出す回路である https://t.co/TevY6FfYvE

[市谷聡啓 / Toshihiro Ichitani @papanda]

“チームにも、組織にも、その範囲での「動けなさ」が存在する。これらの「動きにくさ」、「動けなさ」は、スキルや知識、経験の不足に依るものではない。何のために動くか、その対象や筋道、方向性がないことで起こる不順なのだ。「作る、試す、正す」の本質とは、速く動くことではなく、動けるところを作ることにある。”

動ける構造を作る https://t.co/tDkIjtr740

[フジノ@projectm721 @projectm721]

9/5(土)→9/6(日)
24HオンラインイベントJAWS SONIC 2026！！ #jawssonic2026 #jawsug https://t.co/2EO0i3tNGt

[JAWS-UG @jawsdays]

JAWS Sonic 2020から6年。JAWS-UGは立ち止まることなく走り続けました。
そしてこの度、JAWS Sonic 2026を開催します！
https://t.co/G5gMT9Q1k3
#jawssonic2026 #jawsug

[フジノ@projectm721 @projectm721]

今回は初めましての伝説の先輩方に会えて、昔の苦労話やアドバイスを頂けて、いい会でした(^^)

[フジノ@projectm721 @projectm721]

今日は恒例の会社のゆるいつながりの方々と、ウィー(^^)

[フジノ@projectm721 @projectm721]

器に向き合ってみようと思います。
#組織の器

[フジノ@projectm721 @projectm721]

今日で社内勉強会が終了となりました。むかし「板垣死すとも自由は死せず」と言った人がいたそうですが、「社内勉強会は終わろうとも学び合う楽しさに気づいた心のともしびは消えず」という言葉が浮かんだ最終回となりました。最終回ということにはしましたが、いつでも再燃できる実感を得たv(^^)

[市谷聡啓 / Toshihiro Ichitani @papanda]

“技術はしばしば、「所詮は手段」と片付けられる。技術に依って立ったモノづくりとは、やはり手段の域にある。
ただ、「所詮は手段」という認知の支えになっている「ゆえに、その程度の価値である」という見方で片付けてることに違和感を覚える。
単なる感情論ではない。解決能力に深みがあるからこそ、見つけられる問題、設定できる課題があるのではないか、という仮説がある。”

解く人だけが見つけられる問題がある。 https://t.co/7rNWzOUBIP

[市谷聡啓 / Toshihiro Ichitani @papanda]

“つまり、新たな価値は機能の開発から一直線に生まれるわけではない。
機能 → 状況の変化 → 行動の変化 → 課題認識の変化
という連なりの中で、少しずつ形をあらわす。”

プロダクトづくりでは「状況変化」を設計する
https://t.co/X9wgedpOE5

[フジノ@projectm721 @projectm721]

前田さん「ITを導入しただけでは本質的な解決にならないことに気づいた」 のが、仕事への向き合い方が変化したきっかけ
#OSH2026

[フジノ@projectm721 @projectm721]

パネルで友岡さん「世の中ぜんぶつながっている。全ては関係している 」「全部責任取ると思えば楽になる」この意識が事業を推進するのですね。
#OSH2026

[フジノ@projectm721 @projectm721]

「課題はドキュメントの中にない。現場に行って一緒にやる」 そして、ユーザー企業との関係性が深まっていく
#OSH2026

[フジノ@projectm721 @projectm721]

「育てるために、部下が失敗したことを良しと思えるマネージャーになれるか！」先回りして失敗しないようにしてしまいそう
#OSH2026

[フジノ@projectm721 @projectm721]

自分の人生の目的は何か！を問おう
#OSH2026

[フジノ@projectm721 @projectm721]

基調講演は、友岡さん。会場のエレベーター、快適でしたよ！
#OSH2026

[フジノ@projectm721 @projectm721]

オープンセミナー広島！始まりました。
ことしのテーマは、「事業を進めるコーポレートIT」
#osh2026

[フジノ@projectm721 @projectm721]

今日はオープンセミナー広島。広島駅に到着！
#osh2026

[フジノ@projectm721 @projectm721]

他の席のフックより斜めなことに気がつく

[市谷聡啓 / Toshihiro Ichitani @papanda]

“プロダクトづくりに臨むチームは、ともすると「機能がどうあるべきか」に意識を集中させてしまうところがある。どの機能を入れるか、どう見せるか、それをどう作るか。もちろん、それ自体は必要なことで、重要でもある。ただ、本当に向き合うべきは機能そのものではない。

　目を向けたいのは、その機能が状況をどう変えるか、だ。”

正しい機能ではなく、正しくなる状況を設計する https://t.co/AIpOvVZUmP

[Xactly Japan @Xactly_Japan]

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