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@yoppy_cyber 返事を書きたいので宛先を教えてください。

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面接で「今、勉強中です」で止まる人、
その一言で“やってない人”に分類されてます。

面接官「AWSはどのあたりまで触られてます?」

求職者「今、勉強中でして」

面接官「なるほど。具体的には、何を?」

求職者「えっと、本を買って、これからしっかりと」

面接官「……（ペンを置く）。はい、ありがとうございました」

求職者「（言葉が出ず、椅子の上で固まる）」

種明かしすると

採用側にとって「勉強中です」は、進捗ゼロの丁寧な言い換えだ。

買っただけ、動画を見ただけは、面接では「やってない」と同じ箱に入る。

見られてるのは熱意じゃない。

手を動かして、何が1個でも残ったか。それだけ。

言い換える順番はこう。

・「勉強中」を捨てて、動かした1個を出す。
×「AWSを勉強中です」
○「練習でEC2にアプリを1本立てて、
IAMでつまずいた所を潰しました」

・規模は小さくていい。完成度より「触った跡」を見せる。

・その先を一言で接続する。
「この延長で、本番運用も任される所まで持っていきたいです」

積んだ教材は、面接で言う実績じゃない。
今夜、1個だけ手元で動かして、語れる跡にしておこう。

#エンジニア転職 #面接対策 #ミドルエンジニア

[ノエル｜IT転職コンパス @refactor_career]

ローカルでは動いたんです

新人
「リリース後、本番でエラー出てます」

中堅
「あれ、テスト通ってたよね？」

新人
「はい、ローカルでは動いたんです」

中堅
「ローカルでは、ね」

新人
「ステージングでも一応確認しました」

中堅
「じゃあ本番だけ落ちてる？」

新人
「ログ見たら、起動直後に落ちてました」

中堅
「設定が無いと、そこで死ぬよね」

新人
「環境変数、入れ忘れてたみたいで」

中堅
「あー、それか」

PM
「ユーザーから問い合わせ来てるんだけど」

中堅
「すみません、今直してます」

PM
「原因は？」

新人
「自分の設定ミスです」

PM
「直るのにどれくらい？」

新人
「10分くらいで」

PM
「わかった、戻ったら教えて」

（PMが去る）

新人
「すみません、自分のせいで」

中堅
「謝るのはあとでいい。まず直そう」

新人
「はい」

中堅
「直った？」

新人
「直りました。本番も動いてます」

中堅
「お疲れ。で、なんで気づかなかった？」

新人
「ローカルに.envがあったので、本番にもあると思ってて」

テックリード
「本番だけ落ちるのは、だいたい環境差分」

新人
「環境差分、頭に入れときます」

テックリード
「動いた、の範囲が手元だけだったわけだ」

新人
「……はい」

テックリード
「動いたって言葉、範囲がないと意味ないんだよね」

新人
「範囲、ですか」

テックリード
「自分の机で動いた、は動いたじゃない」

新人
「じゃあ、どこまでいけば動いたって言えるんですか」

テックリード
「他人の環境で、説明なしで動いたとき」

新人
「……まだ全然ですね」

中堅
「最初はみんなそうだよ」

新人
「正直、動いた＝完成だと思ってました」

中堅
「そう思う時期、誰にでもあるよ」

テックリード
「動いた、はスタートで、ゴールじゃない」

新人
「スタート地点で喜んでました」

テックリード
「そこを信じすぎると、毎回ここで詰まる」

新人
「次からは本番の環境変数、先に確認します」

中堅
「それだけで事故は半分減る」

新人
「リリース前のチェックリスト、作っていいですか」

テックリード
「いいね。それが一番効く」

ローカルで動いた、は動いた証明じゃなく、ただの自己申告でしかない。

#エンジニア転職 #ミドルエンジニア

[ノエル｜IT転職コンパス @refactor_career]

「SESで5年経験を積めば市場価値が上がる」と思ってる人、その積み方だと一生上がらない。

評価されるのは常駐年数じゃなく、要件から運用まで自分で握った回数。

ITエンジニアの中途求人はAI実装の需要で10倍に膨らんでる（出典: 日本経済新聞2026）。なのにSES常駐組の提示レンジが動かないのは、スキルがないからじゃない。「何を任されてきたか」が経歴から読めないだけ。

ここで差がつく。

・SESで指示通りに実装を5年 → 同一ロール転職、年収は平均+8%止まり
・自社開発でロール変更を伴う1件 → 同じ年数でも平均+18%
（出典: 転職市場データ2026）

数字を分けてるのは才能じゃない。「設計判断を自分で下したか」の一点だ。客先で言われた通りに書いたコードは、どれだけ量を積んでも市場では同じ1行に丸められる。

自社開発に移るのが怖い気持ちはわかる。でも怖がってる5年は、利息がついて返ってくる。AI実装の波が人手不足を作ってる今は、ミドル層が一番拾われやすい局面だ。doda の2026ミドルシニア転職市場予測でも、経験者の流動性が上がってると出てる。

「自社開発は実務未経験だから無理」と思い込んでる人も多い。でもSESで本番障害を一次対応した経験、要件の曖昧さを詰めた経験、それ全部が自社開発で効く資産だ。足りないのはスキルじゃなく、棚卸しと言語化なんだよね。

面接で出すのは「SES歴◯年」じゃない。「客先の制約の中で、自分の判断で設計を通した1件」。これが言えるかどうかで、客先常駐脱出の成否はほぼ決まる。

職務経歴書に並べるべきは参画したプロジェクト名の羅列じゃなく、自分が下した判断とその結果。そこを言語化できてない人が、SESスキル停滞のまま30代を消費していく。

今夜やるのは、直近の現場で「自分の判断で決めた設計」を1個だけ書き出すこと。それだけ。

#エンジニア転職 #SES脱出 #自社開発

[ノエル｜IT転職コンパス @refactor_career]

「カジュアル面談だから準備ゼロでいいや」で行く人、
その油断のままお見送りされてます。

面接官「今日はカジュアルにいきましょう。気になることあります?」

求職者「いや、特に。とりあえずお話聞きにきた感じで」

面接官「なるほど。ちなみに、うちの何に興味を持たれました?」

求職者「えっと…まだそこまでは。雰囲気とか知れたらなと」

面接官「了解です。では一旦、ご縁があればまた」

求職者「あれ、これ選考だったんですか」

一見まともなのに、刺さらない理由は

カジュアル面談は「選考じゃない場」じゃない。

「合否を出さないと言いながら、現場が品定めしてる場」だ。

「とりあえず話を聞きに来ました」は、
興味がないと自分で言ってるのと同じ。

カジュアルなのは温度だけで、見られてる中身は本選考と変わらない。

準備の順番はこう。

・まず「なぜこの会社か」を1つだけ用意する。
×「雰囲気を知れたらと思って」
○「保守中心の経験を、設計から関われる場所で活かしたくて」

・次に、聞く質問を1個だけ仕込む。
×「特にないです」
○「ミドルで入った人が、最初の半年でどこまで任されてますか」

・最後に、温度を合わせて軽く返す。
重く構えなくていい。準備した1個を、雑談の流れで出すだけ。

カジュアルって言葉に、君だけ油断しちゃいけない。
今夜、面談1件分の「なぜここか」を、1行だけ書いておこう。

#エンジニア転職 #面接対策 #ミドルエンジニア

[ノエル｜IT転職コンパス @refactor_career]

大手から来た人がベンチャーで最初に固まるやつ

中堅
「この機能、明日の朝リリースでよろしく」

元SIer
「えっ、設計書のレビューはいつ…」

中堅
「ないない。動くもの先に出して、後で直す」

元SIer
「テスト仕様書の承認フローは誰が」

中堅
「自分で書いて、自分で出すんだよ」

元SIer
「……承認する人、本当にいないんですか」

中堅
「君が承認者。世界で一番このコード見てるの君だし」

元SIer
「障害が出たら、責任は誰に」

中堅
「出したら直す。それだけ」

元SIer
「大手だと障害票1枚で会議3回だったので…」

中堅
「ここは票より先に手が動く。すぐ慣れる」

元SIer
「議事録は、フォーマット決まってます?」

中堅
「Slackに残ってれば、それが議事録」

元SIer
「あの、備品の稟議は…」

中堅
「5万までは聞かない。必要なら買って」

元SIer
「……判子、ゼロなんですね」

中堅
「逆に聞くけど、大手って判子いくつ要るの」

元SIer
「この規模の変更なら、たぶん7つ」

中堅
「7人で責任を薄めてたってことじゃん」

元SIer
「……否定はできないです」

PM
「新メンバー、もう本番触ってる?」

中堅
「触ってます。さっき初コミット入りました」

PM
「初日で本番か。大手出身、最初だけ固まるんだよな」

元SIer
「固まりました。承認者が自分って言われて」

PM
「そこが一番こわくて、一番おもしろいとこ」

元SIer
「こわいのは合ってます」

中堅
「半年後には逆に、判子待ちの速度に戻れなくなるよ」

元SIer
「戻れなくなる…ですか」

PM
「権限を渡されると、人ってこわいくらい速くなるんだ」

大手とベンチャーの差は速さじゃなく、判を自分で押せるかどうかだ。

#エンジニア転職 #30代エンジニア #ミドルエンジニア

[ノエル｜IT転職コンパス @refactor_career]

書類で落ちるのは年収が高いからじゃない。市場価値を言語化してないからなんだよね。

ミドルエンジニアの年収相場、30代で約550〜650万がボリュームゾーン（出典: doda平均年収ランキング2025）。ここで「自分は600万だから書類で弾かれる」と思い込んでる人が多い。でも違う。

落ちてるのは金額じゃなくて、職務経歴書が「在籍してました」の羅列で止まってるからだ。

通る人と通らない人、年収レンジはほぼ同じ。差は1つだけ。

・通らない側 → 「Javaで開発、保守を担当」みたいな業務の事実だけ
・通る側 → 「月間200万PVのAPIをp99 300ms以下に改善、コスト3割減」みたいに数字で成果を出す

同じ経験年数、同じ600万でも、後者は提示レンジが1段上がる。経験年数で年収が決まると思ってる人ほど、ここで損してる。

採用側が見てるのは在籍年数じゃない。「うちで何を再現できるか」、それだけなんだよね。

10年いても「言われた機能を作ってました」止まりだと、市場は3年目と同じ値付けをしてくる。逆に経験5年でも、設計から運用まで1件回し切った実績を数字で出せれば、相場の上限に近いレンジで戦える。

書類が通らない時に多くの人がやるのは、資格を増やすことと応募社数を増やすこと。どっちも筋が悪い。

資格は前提条件にはなるけど、加点はほぼされない。応募を増やしても、同じ事実の羅列を何十社に送るなら結果は変わらないじゃん。100社受けて100社同じ落ち方をするだけだ。

やることは1つ。手持ちの経歴を「数字つきの成果」に書き換えるだけ。

書き換える型はシンプルだ。「何を、どれだけ、どう変えたか」。

・何を → 担当したシステム・機能
・どれだけ → PV、レイテンシ、コスト、人数、期間
・どう変えたか → before/after の差分

この3点が1件でも埋まると、職務経歴書は「在籍証明」から「再現可能なスキルの証拠」に変わる。書類通過率はここで動く。

年収を上げたいなら、相場表を眺める前に自分の現場の成果を1件、数字に落とす。

今夜やるのは、直近で関わった案件の数字を1個だけ書き出すこと。それだけでいい。

#エンジニア転職 #エンジニア年収 #ミドルエンジニア

[ノエル｜IT転職コンパス @refactor_career]

@ichikengogo あんまり工数かかんないんじゃない？

項目の追加だけは影響範囲確認させてほしいなぁ

レイアウトはレスポンシブがうまく反映されるかを仮想環境でちょっと見れればいいなぁ

やっぱり時間かかるなぁ

[ノエル｜IT転職コンパス @refactor_career]

@python_academia あるあるすぎて泣けてきた

[ノエル｜IT転職コンパス @refactor_career]

大手からベンチャー行った同期と飲んだ

同期A
「ベンチャー、どう?」

同期B
「裁量はめちゃくちゃある」

同期A
「いいじゃん、羨ましい」

同期B
「あるというか、全部自分でやる感じ」

同期A
「全部?」

同期B
「インフラも、採用面接も、たまに経理の手伝いも」

同期A
「経理…?エンジニアが?」

同期B
「人がいないから回ってくるんだよ」

同期A
「うちのSIerは専門部署が全部やってくれるな」

同期B
「正直、その分業が恋しい夜はある」

同期A
「じゃあ後悔してる?」

同期B
「いや、書いたコードが翌週には客に届く」

同期A
「翌週?うちは半年かかる」

同期B
「それが楽しいんだよ、事業に直結してる感じ」

同期A
「うちは三次請けの先で、誰が使ってるかも分からん」

同期B
「それ、5年前の自分が一番しんどかったやつ」

同期A
「…正直、それは分かる」

同期B
「でも給料は下がった。賞与も読めない」

同期A
「やっぱりそこか」

同期B
「ローンの審査、通らなかったしな」

同期A
「うわ、それは聞きたくなかった」

同期B
「安定を手放した代金は、ちゃんと請求書で来る」

同期B
「でもさ、大手で腐ってくのも怖くない?」

同期A
「…毎日それ考えてる」

同期B
「だろ?」

同期A
「手は動かしてるのに、何も作ってない気がする日がある」

同期B
「それが一番きついやつだ」

同期A
「安定してるのに、満たされない」

同期B
「結局さ、どっちも逃げ場はないんだよ」

同期A
「ない?」

同期B
「大手は退屈と戦う、ベンチャーは不安と戦う」

同期A
「戦う相手が違うだけか」

同期B
「そう。楽な椅子なんて、最初からどこにもない」

同期A
「両取りはできないんだな」

同期B
「できないね。どっちも一長一短すぎる」

同期A
「30過ぎると、その天秤が急に重くなる」

同期B
「分かる。20代の頃は勢いで選べたのにな」

同期A
「30代で気づくの、遅かったかな」

同期B
「いや、気づかないまま40になるよりマシだろ」

ベンチャーか大手かは、優劣じゃなく何を諦められるかの違い。

#エンジニア転職 #30代エンジニア #ミドルエンジニア

[ノエル｜IT転職コンパス @refactor_career]

経験年数が増えれば年収も上がる、と思ってる30代エンジニア、その発想のまま一生600万で止まる。

効くのは年数じゃなく、市場から見える実績だ。

ミドルエンジニアの年収相場、Web系で見ると分かりやすい。

・経験7年・指示された機能だけ実装してきた人 → 提示レンジは550〜600万で頭打ち
・経験5年・設計から運用まで一人で回した経験がある人 → 同じ「Web系できます」でも700万超えが普通に出る
（出典: doda 2026年ミドルシニア転職市場予測レポート）

年数は同じでも、見られてる中身が違うんだよね。

採用側が経歴書で探してるのは「何年やったか」じゃない。「何を任せられて、どこまで一人で持てたか」だ。ここを言語化できてない人が、相場の下限に固定される。

実際、ITエンジニアの中途求人は10倍超え、AI実装で人材が足りてない（出典: 日本経済新聞2026）。市場は完全に売り手だ。なのに600万から動けない人がいるのは、年数を年収だと勘違いして、棚卸しをサボってるからなんだ。

経験年数で語る人ほど、職務経歴書が「所属と工程の羅列」になってる。これは市場価値をドブに捨ててるのと同じじゃん。

逆に跳ねる人は、1件でいいから「設計判断・障害対応・数字で出した改善」を具体で書ける。P99を◯ms削った、月◯万のコストを落とした、その粒度で残ってる。

面接で出すのは年数じゃなく、設計から運用まで一人で回した1件。これが言える人と言えない人で、同じ30代でも100万単位で提示が変わる。

年数は勝手に増える。実績は意図して残さないと消える。

今夜やるのは、直近で一番難しかった案件を1件選んで、関わった工程と出した数字を3行で書き出すことだけ。それが次の相場を1段上げる。

#エンジニア転職 #エンジニア年収 #ミドルエンジニア

[ノエル｜IT転職コンパス @refactor_career]

自己紹介を経歴の頭から時系列で読み上げる人、
その1分で評価を半分落としてる。

面接官「ではまず、簡単に自己紹介をお願いします」
求職者「新卒で商社に入りまして、3年で辞めて、今のSESに移って、最初は損保の案件で、次が金融系で…」
面接官「ええと、それで今は」
求職者「今は社内システムの改修を、あ、その前にも別の案件があって」
面接官「……一旦、大丈夫です。次にいきましょうか」
求職者「えっと、それで…あ、はい」

受かる人と何が違うかというと

採用側が自己紹介で見てるのは、経歴の全部じゃない。

「この人は、要点だけを相手に合わせて出せるか」、それだけだ。

時系列で全部読む人は、整理できてないか、
こっちの時間に興味がないかに見える。

経歴は職務経歴書に書いてある。面接官はもう読んでる。

直すのは1箇所でいい。
過去を順に並べるのをやめて、「今できること」を先に出す。

×「新卒で商社に入って、3年で辞めて、SESに移って…」
○「今はJavaの業務システム改修を5年。
直近は損保の基幹を担当しています」

そのあとに、相手と接続する1文を足す。
×「いろんな案件をやってきました」
○「保守中心の経験を、設計から関われる場所で広げたくて来ました」

30秒でいい。長く話すほど、君の評価は薄まっていく。

今夜の1個。
自分の自己紹介を、声に出して一度だけやってみて。
30秒に収まらなかったら、それが落ちてた原因だ。
最後に自己紹介を、相手に合わせて作り直したのは、いつ?

#エンジニア転職 #面接対策 #ミドルエンジニア

[シグマ@Webエンジニア @sigma1991h]

転職先で隣の島の若手SEがclaude mythosの話してた

前の会社ではcopilotですら知らないおじさんいっぱいいたのに、、、
こんなに会社によって違うんだなと痛感しました💦

基幹を支えているレガシーが悪いとは言わないけど最先端技術に関われる方が楽しい！

広く深くIT知識更新していきます🔥

[ノエル｜IT転職コンパス @refactor_career]

逆質問の最後「何か質問は?」で評価がひっくり返るの、
知らない人が多すぎる。

面接官「最後に、何か質問はありますか?」
求職者「御社の雰囲気って、和やかな感じですか?」
面接官「ええ、まあ。ほかには?」
求職者「あと、残業は少なめでしょうか」
面接官「……質問は、それで全部ですか」
求職者「あ、はい、だいたい」
面接官「わかりました。じゃあ、こちらからは以上で」

ここで何が起きてたかというと

逆質問は「質問の時間」じゃない。最後の自己PRの時間だ。

「雰囲気」も「残業」も、調べれば出てくるか、入ってからしか分からない。
それを聞いた瞬間、
面接官の頭には「うちの仕事には興味が薄い人」と書かれる。

聞き方を変えるだけでいい。順番はこう。

・まず仕事の解像度を上げる質問を1つ。
×「雰囲気はいいですか」
○「今いるチームが直近で一番苦労したインフラ障害って、
どんな構成のときでしたか」

・次に自分の経験を接続する質問を1つ。
×「残業は少なめですか」
○「監視や復旧の手順を自分でも整えてきたので、
入ったら最初にどこから手をつけると喜ばれますか」

待遇は、聞くなとは言わない。
ただ最初の一発に持ってくると、それが君の志望度として読まれる。
条件の確認は内定が見えてからでも遅くない。

今夜の1個。
受けたい会社の技術ブログか採用ページを1つ開いて、
「これ聞きたい」と思った一文に線を引いてみて。
最後に逆質問を、自分の言葉で1個用意したのは、いつ?

#エンジニア転職 #面接対策 #逆質問

[ノエル｜IT転職コンパス @refactor_career]

AWSエンジニアの年収、2026年の相場は平均650万前後だな。

ただ、ここで勘違いしてる人が多い。
AWS資格を取っただけで年収が上がると思ってると、たぶん跳ねない。
資格はスタート地点で、効くのは「設計と運用の実績」のほうなんだよね。

クラウドエンジニアの相場を観察してると、SAA止まりの人とSAP＋本番運用ありの人で、提示レンジが190万くらい違う場面を何度も見てきた。
同じ「AWSできます」でも、評価軸が全然違うってことだ。

■ AWSとGCPで年収を比べると

求人を並べて見てると、AWSとGCPのエンジニアでベース年収はそこまで変わらない。
ただAWSは案件数が圧倒的に多くて、選べる椅子の数が違うんだよね。
GCPはデータ・ML寄りの高単価帯に刺さると一気に跳ねる。
要は「数で勝つAWS」「特化で勝つGCP」って構図だと思う。

■ 現業やりながら、どう動くか

ここが一番相談される。
転職活動と現業の両立、みんな「時間がない」で止まる。
でも自分が見てきた限り、跳ねた人ほど現業の中で転職材料を作ってた。

具体的には3つ。
ひとつ、今の現場のAWS構成図を自分の言葉で1枚にまとめる。
ふたつ、コスト削減や可用性改善みたいに「数字で語れる成果」を1個拾っておく。
みっつ、職務経歴書を週末に30分だけ触る。完成じゃなくて更新を続けるだけ。

これ全部、業務時間外に消耗してやることじゃない。
現業の延長線上で「言語化」してるだけなんだよね。

■ ノエルの本音

ITエンジニアの中途求人は、AI実装人材を中心に伸び続けてる。
求人10倍超えなんて話も出てるくらいで、椅子はむしろ増えてる。
なのにミドル層は「まだ準備できてない」で動かない。
20代の頃の自分に教えてやりたいんだけど、準備が完璧になる日なんて来ない。

市場価値ってのは、資格の枚数じゃなくて「判断を言語化できるか」で決まる。
AWSの年収を上げたいなら、次の現場じゃなくて今の現場で材料を1個作るところから始めるといいにゃ。

#エンジニア転職 #AWS #エンジニアと繋がりたい

[よっぴー @yoppy_cyber]

社内SEのいいところ

「この障害っていつから発生してます？」
「半年前からですね」

[ノエル｜IT転職コンパス @refactor_career]

「コードが書けます」しか言えない人、AI時代の面接は全部お見送りです。

理由は単純で、その役目はもうAIが半分やってる。
人に金を払う理由は「書ける」じゃなく「どこを書かないか決めた」になった。

面接でこういう会話、見たことある。

面接官「直近で、技術の判断をご自身でされた例を教えてください」
求職者「チームのレビューと、メンバーの設計を見てました」
面接官「ご自身が決めた、という話を聞きたいです」
求職者「……基本はチームで、合意を取りながら」
面接官「はい、ありがとうございます。お見送りで」
求職者「えっ」

なんで一発で落ちたか。
「自分が何を判断したか」が1個も出てこなかったからだ。

↓↓↓

残る側に回るために、棚卸しする3つ。

ひとつ。
「握った判断」を1個、言葉にして書く。
×「アーキテクチャをレビューした」
○「Aを捨ててBを選んだ。理由はピークの書き込み量で、結果P99が1.2秒→380ms」
レビューは関与。判断は自分が決めた一点だ。

ふたつ。
AIに渡した作業と、自分が握った所を分ける。
「実装はLLMに7割書かせた。仕様の切り方と、落とす要件の線引きは自分で決めた」
これがAI時代の"何を作りましたか"の答えになる。

みっつ。
役職の言葉を、判断の言葉に変える。
×「マネジメントと設計レビューを担当」
○「採用基準を1つ決め、設計の最終署名を握った」
肩書きは経歴書に1ミリも効かない。決めた一点だけが効く。

役職を引き剥がしたとき、君の名前で「これは俺が決めた」と言える判断、いくつ残ってる。

最後にゼロから1個リリースしたのいつだっけ、を思い出せないなら、今夜はそれでいい。
代わりに直近1年で「自分が決めた一点」を、メモに1行だけ書いてみよう。それが残る側の最初の一歩だ。

[ノエル｜IT転職コンパス @refactor_career]

転職活動でエージェントを一度も使わない人は、勝率を自分から捨ててる。

求人サイトを眺めて、自分で応募して、自分で年収を決める。
一見えらいけど、相場も裏側も知らないまま、たった一人で戦ってる。

理由は単純で

↓↓↓

エージェントが持ってる情報を、独力の君は最後まで見れないからだ。

ひとつ。非公開の求人。
表に出る求人は氷山の一角で、母数が独力だと最初から削られてる。

ふたつ。提示年収の相場。
同じスキルでも、企業ごとの提示レンジは100万単位でブレる。
それを何十件も見てきた人間が横にいるかで、交渉の出発点が変わる。

みっつ。落ちた理由。
独力だと「お祈り」で終わる。
経由すれば「経歴書のここが弱い」と返ってくる。次に直せる。

じゃあ、どう使うか。
手順はこうだ。

１．総合型を1社、IT特化型を1社。最低2社に登録する。
２．最初の面談で「いまは情報収集です」と宣言する。辞める前提じゃなくていい。
３．自分の経歴書を渡して、通る求人帯を聞く。市場価値が数字で返ってくる。

これだけで、君の転職は「一人の手探り」から「相場が見える戦い」に変わる。

今夜の1分でいい。
登録して放置してる1社に、「連絡は夜・メール希望」とだけ送る。
それが、相場を聞く面談への半歩になる。

https://t.co/sHhnQWL0ag

#エンジニア転職 #SES脱出 #ミドルエンジニア

[ノエル｜IT転職コンパス @refactor_career]

SESで7年いても市場価値が上がらない人、9割が同じ勘違いしてる。

「現場経験を積めば自然に値段が上がる」と思ってる。
ただ、上がるのは年齢だけで、評価される技術は止まったまま、なんてことが普通に起きるんだよね。

自分も昔そうだった。
客先常駐を5年やって、年収は350万から400万に上がっただけ。
言語もフレームワークも、現場が指定したものを触るだけ。
自分で選んでない技術は、市場で自分のスキルとしてカウントされにくいんだよ。

ITエンジニアの中途求人は今、10倍超えまで膨らんでる（日経）。
AI実装の人材が足りなくて、企業は喉から手が出るほど採りたがってる。
なのにSES側にいると、その需要が自分の年収にほとんど反映されない。
理由はシンプルで、間に何社も挟まって単価が抜かれるからなんだよね。

じゃあ転職するタイミングはいつか。
自分が見てきた限り、答えは「現場が暇になった瞬間」じゃない。
むしろ逆だ。
今の現場で一番手を動かして、語れる成果が1個できた時が動き時。
「客先常駐から自社開発に移れますか」と聞かれたら、自分はこう返す。
移れるかどうかじゃなくて、移る前に「何を作ったか」を1行で言えるかが先。

SESのスキル停滞は、本人の能力じゃなくて環境の問題。
30代で自社開発に移った同期は、半年で年収が120万上がった。
動かなかった自分は、その分の利息を後から払うことになった。

市場価値ってのは、座ってる年数で決まるんじゃない。
誰に評価されて、何を選んで作ったか。
そこでしか決まらないんだよね。

タイミングを待つな。
語れる成果が1個できた今が、たぶん一番高く売れる時にゃ。

#エンジニア転職 #SES脱出 #自社開発

[ノエル｜IT転職コンパス @refactor_career]

誰の部下かわからん問題

営業
「現場どう？うまくやれてる？」

常駐メンバー
「やれてます。ただ指示が二系統あって。」

営業
「二系統って、どういうこと？」

常駐メンバー
「客先のリーダーと、うちの方針が逆なんです。」

営業
「あー、よくあるやつ。現場に合わせといて。」

常駐メンバー
「合わせると、今度はうちの定例とぶつかります。」

営業
「定例は出てくれないと、こっちが困るんだよ。」

常駐メンバー
「でも現場の朝会と、時間まるかぶりなんです。」

営業
「そこは、うまいことやってよ。」

常駐メンバー
「その『うまいこと』が、毎回自分なんですけど。」

（ちょっと気まずい間）

客先リーダー
「ごめん、これ今日中でお願いできる？」

常駐メンバー
「はい。あ、でも自分この後、社内の定例が。」

客先リーダー
「現場の手だけは、止めないでほしいな。」

常駐メンバー
「了解です。……えっと、どっちを先に。」

営業
「もちろん、うちの定例が優先だよ。」

客先リーダー
「いや、現場が先でしょ普通。」

常駐メンバー
「自分、結局どっちの部下なんですか？」

営業
「うちの社員に決まってるじゃん。」

客先リーダー
「まあ、席はうちにあるけどね。」

常駐メンバー
「……その話、自分のいる前でしないでください。」

営業
「ごめん、つい本音が出ちゃった。」

常駐メンバー
「本音、もう少し隠してもらえます？」

客先リーダー
「で、結局どっち先にやるの？」

常駐メンバー
「だから、それを自分に聞かないでください。」

客先常駐って、二人の上司に同時に評価される働き方なんだよね。
どっちにもいい顔をして、結局どっちの手柄にもならない。
指示が二系統あると、頑張った分の行き先が毎回ぼやけるんだにゃ。

#エンジニア転職 #SES脱出 #自社開発