Rhange

데이터 엔지니어. 기업 데이터 플랫폼을 운영하며 AI Agent 기반 데이터 분석 PoC를 실험합니다.
Hadoop · Kafka · Spark · PostgreSQL · AI Agents

[Rhange @rhange91]

모두가 무가치한 자신과 싸우고 있다를 보고 (1)

극 중 변은아는 감정워치를 차고 본인의 감정 상태를 워치가 알려줌으로써 이해하고 받아들인다.

그런데 마지막에 가서는 상담가사 이제는 본인의 감정에 대해서 왠만큼 파악했으니 워치를 벗으라 한다.

#모자무싸 #모두가무가치한자신과싸우고있다

[Rhange @rhange91]

AI로부터 모르는 것을 배우고 문제를 해결하고 그것을 나에게 흡수하는(습) 하는 일련의 과정을 거치면 다음번 AI를 사용하는 방식과 태도가 점점 나아진다.

사람들이 코딩 공부말고 니체 책을 읽으라고 하는데 도움이 되는 행위일 수는 있으나 전략만 배운다고해서 실전에서 승리하는 것은 아니다.

[Rhange @rhange91]

AI 기술도 마찬가지라고 생각한다. AI가 알려주는게 항상 옳은 대답은 아니다. AI도 garbage in, garbage out 이라고 한다. 우문현답을 내놓는 경우도 있지만 확률적이다.

마주한 상황에서 AI의 도움을 받아서 해결해나가는 것은 좋다. 그러나 매번 그렇게 사용하면 안된다.

[Rhange @rhange91]

4/ 결론: 마지막 좀비 움직임은 속편 떡밥이 아니라 제목의 증명. 군체는 개미 군락처럼 여왕 죽여도 안 죽음. 원숭이=구버전(1호 고정), 인간=신버전(지휘권 분산). 머리를 죽여도 군체는 안 죽는다. 원숭이 장면이 대조군이었던 것.

[Rhange @rhange91]

1/ 영화 <군체> 결말, 검색해서 온 사람들용. 영화가 직접 설명 안 해준 부분 내 추론으로 정리한다. (스포 주의)

#군체 #superorganism

[Rhange @rhange91]

3/ 내 해석.
구교환이 자기한테 주입한 건 "백신" 아님. 그렇게 말했을 뿐.
진짜 기능: 대장 좀비를 한 개체에 고정 안 시키고, 감염체 누구나 대장이 될 수 있게 만드는 약.
그래서 일부러 1호한테 가서 물렸고, 좀비들이 길게 로딩한 건 "나도 지휘자 가능"을 업데이트하는 시간.

[Rhange @rhange91]

2/ 단서: 구교환의 실험은 원숭이 대상. 원숭이 군체는 1호(대장)가 죽으면 전부 멈춘다. 근데 인간 좀비들은 구교환이 죽고도 마지막에 움직였다. 왜?

[MOAI @thinkingtree413]

<재벌 3세가 말하는 부자들의 태도>
:SK그룹 3세 이승환 대표

1. 재벌가 집안의 환경과 생활 습관

집 안에 불필요한 물건이 거의 없음
현관 전신거울, 거실 TV 같은 자극 요소를 최소화
단순하고 정돈된 공간을 유지함
청소와 위생을 매우 중요하게 여김
아이들도 직접 청소에 참여하며 책임감을 배움
작은 생활 습관(침대 정리 등)을 자기관리의 기본으로 봄

2. 식사 예절과 대화 문화

식사는 단순히 배를 채우는 시간이 아니라
품격과 태도를 배우는 시간
연예·가십보다 가치관, 생각, 삶의 방향 같은 주제로 대화
식기 사용법과 테이블 매너를 자연스럽게 익힘
가정 안에서 사회적 교양과 예절을 교육함
“어떻게 먹는가”를 통해 사람의 태도를 본다고 여김

3. 가족 모임과 아이 교육 방식

정기적으로 대가족 식사 자리를 가짐
모임은 강요보다 관계 유지와 소통 목적
아이들도 어른과 동등하게 대화에 참여
아이 의견을 존중하고 질문을 많이 던짐
어릴 때부터 스스로 생각하고 표현하는 힘을 길러줌
아이를 ‘통제 대상’보다 ‘한 사람’으로 대우하려 함

4. 소비관과 인간관계

명품이나 과시 소비에 큰 의미를 두지 않음
물질적 행복에는 한계가 있다고 생각
돈보다 자신의 정체성과 성장에 투자
같은 가치관을 공유하는 사람들과의 교류를 중요하게 여김
인간관계도 목적과 방향성이 분명한 관계를 선호
감정 소비보다 건설적인 대화를 추구함

5. 충동 조절과 돈 교육

사고 싶은 것이 생겨도 바로 구매하지 않음
“정말 필요한가?”를 스스로 질문하게 함
시간을 두고 욕구를 다시 점검함
즉흥적 소비보다 사고 과정 자체를 중요하게 여김
욕망의 원인을 분석하는 습관을 들임
감정보다 판단으로 소비하려 노력함

6. 부자들의 핵심 가치관

가장 중요한 것은 ‘자신의 정체성’을 찾는 일이라고 봄
삶을 하나의 실험과 연구처럼 바라봄
경험을 통해 스스로를 검증하고 다듬어감
행복은 외부 조건보다 자기 이해에서 나온다고 생각
자신이 어떤 사람인지 꾸준히 탐구함
결국 부자들의 진짜 힘은 돈보다 ‘내면의 기준’에 있다고 봄

-AI를 이용해 요약 정리했습니다.

[고로치 @gorochi0315]

정말, 한 문장도 버릴게 없습니다. 뻔하지 않습니다.

Dan : 인생은 마인드 게임입니다. 여기에서 승리하는 방법이 있습니다.

보통 20대라는 어느 시점에 이르면, 여러분은 주변 사람들이 스스로를 믿는 것을 그만둔다는 사실을 알아차리게 될 것입니다. 그리고 여러분이 아무리 노력해도 그들을 구할 수는 없습니다. 무슨 일이 있어도, 그런 생각이 여러분의 마음을 전염시키도록 내버려 두지 마십시오.

여러분의 길을 가십시오.

저는 며칠 전 그 생각을 곰곰이 곱씹어보고 있었습니다.
생각하면 할수록, 문제의 뿌리는 더 깊었습니다.
저는 20세에서 35세 사이의 너무나 많은 사람들이 노골적으로 명백한 악순환에 빠지는 것을 목격하지 않을 수 없습니다.

여러분은 외부의 어떤 정보로부터 동기부여를 얻습니다.
영상일 수도 있고, 책일 수도 있으며, 대화나 그 무엇이든 될 수 있습니다.

여러분은 지금이 바로 자신의 순간이라고 느낍니다. 모든 것을 쏟아붓습니다.
사업을 시작합니다.
운동을 시작합니다.
기술을 배우기 시작합니다.
하지만 마치 시계태엽처럼 2일, 일주일, 혹은 2주일 후에... 여러분은 떨어져 나갑니다.
여러분은 자신이 그토록 혐오한다고 맹세했던 삶으로 너무나 쉽게 돌아가 버립니다.
마치 그 삶에 중독된 것처럼 말입니다. 방금 원한다고 말했던 삶보다 그 삶을 더 선호하는 것처럼요. 인생을 바꾸고 싶다는 열망이 그저 저항할 수 없는 또 다른 형태의 저렴한 도파민(cheap dopamine)이었던 것처럼 말입니다.

인생은 계속됩니다.
여러분은 또 다른 동기부여의 자극을 받습니다.
다시 제로(0)에서 시작합니다.
순환은 반복됩니다. 여러분은 좌절하지만, 그 변화를 고착시킬 만큼은 아닙니다.
그러다 어느 날 깨어납니다. 1년, 2년, 혹은 10년이 지난 후에요.

대체 무슨 일이 일어나고 있는 걸까요?
왜 이것이 그토록 흔한 일이 되었을까요?
인생을 바꾸는 것이 왜 이토록 젠장맞게 힘든 것일까요?
그 이유를 말씀드리겠습니다. 그리고 그것은 여러분이 이전에 들어본 적 없는 내용일 것입니다. 생산성, 동기부여, 규율, 혹은 도파민에 관한 또 다른 영상들은 이 방정식의 절반도 해결하지 못합니다. 여러분은 그런 것들을 충분히 보았지만, 아무것도 바뀌지 않았습니다.
우리는 마음속을 아주, 아주 깊이 파고들어야 합니다.
이 글이 끝날 때쯤, 여러분이 엄청나게 성공한 사람의 특성을 갖추는 데 필요한 것을 얻게 되기를 바랍니다.
특히, 다음과 같은 존경할 만한 자질을 갖춘 사람 말입니다.

중요한 일에 엄청난 강도로 몰입하되, 더 중요한 것은 그 일들이 잘 풀리지 않을 때도 이상하리만큼 동요하지 않는 것입니다.

만약 여러분이 이 글을 단순히 지식을 쌓기 위해 읽는 것이 아니라 실제로 이해하려고 노력한다면, 3~6개월 안에 여러분의 삶은 극적으로 달라질 것입니다.

여러분의 마음은 생존 전략의 집합체이며, 이것이 바로 변화가 그토록 어려운 이유입니다.

생존은 모든 생각, 감정, 행동 뒤에 숨겨진 기계적이고 종종 무의식적인 엔진입니다.
여러분이 생각하고, 느끼고, 행하는 모든 것은 생존에 뿌리를 두고 있습니다.

다시 한번 반복하겠습니다. 지금 이 순간 여러분의 인간으로서의 모든 경험은 생존에 의해 지시되고 있습니다. 이것은 여러분의 인생을 바꾸기 위해 이해해야 할 가장 중요한 주제 중 하나입니다. 왜냐하면 이것이 여러분을 똑같은 상태로 머물게 만드는 근본 원인이기 때문입니다.

생존에는 두 가지 유형이 있습니다.
사람들은 보통 첫 번째 유형만 생각하는 경향이 있습니다.
1. 신체적 생존(Physical survival) – 동물과 마찬가지로, 우리는 유전자 속의 정보를 복제하려고 시도합니다. 오늘날의 세상에서 이 문제는 상당 부분 해결되었습니다. 이 글을 읽는 대부분의 사람들은 포식자에게 잡아먹히거나 굶어 죽는 것을 걱정하지 않습니다.
2. 심리적/개념적 생존(Psychological/conceptual survival) – 우리는 또한 의식 속의 정보를 복제하려고 시도합니다. 우리는 비물질적인 정체성을 보존하려는 욕구를 느낍니다. 우리의 마음을 형성하는 아이디어, 신념, 관습, 그리고 세계관 말입니다.

이것을 이해하기 위해서는 진화의 핵심을 이해해야 합니다.

수십억 년 전, 스스로를 복제하는 분자들이 존재했습니다. 어떤 분자들은 다른 분자들보다 더 성공적으로 복제되었습니다. 우연히 자신의 주변에 보호 구조(세포벽, 세포, 그리고 다세포 신체)를 구축한 분자들이 그렇지 않은 분자들보다 더 많이 복제되었습니다. 수십억 번의 반복을 거치면서, 여러분은 생존할 수 있는 신체를 아주 잘 만들어내는 유전자들로 가득 찬 세상에 살게 된 것입니다.

그러다 어느 순간 인간의 의식이라는 것이 생겨났습니다. 어떻게 그렇게 되었는지는 제게 묻지 마십시오. 저도 모릅니다.

하지만 똑같은 과정이 계속되었습니다.
우리에게는 선택되고 자기 복제된 '유전자(Genes)'가 있습니다.

그리고 우리에게는 **'밈(Memes)'**이 있습니다. 이것을 마음을 위한 유전자라고 생각하시면 됩니다.

제가 말하는 '밈'은 인스타그램에서 찾아 친구에게 보내는 그런 밈을 말하는 것이 아닙니다. 리처드 도킨스(Richard Dawkins)가 명명한 원래의 의미를 말하는 것으로, "마음에서 마음으로 퍼져나가는 문화의 단위"로 정의됩니다.

밈은 사회적 세계를 구성하는 직물과 같습니다.
밈은 여러분이 세상을 이해하고 그 속에서 생존할 수 있게 해주는 아이디어, 단어, 언어, 개념, 신념, 그리고 세계관입니다.

여러분이 어렸을 때, 여러분의 부모님은 그들의 밈을 여러분에게 전파했습니다. 그들의 신념, 성공의 의미에 대한 생각, 실패의 의미에 대한 생각, 그리고 여러분이 문화권 내에서 소통할 수 있게 해준 언어들 말입니다.

이것들의 대부분은 여러분이 의문을 제기할 시간도 갖기 전에 머릿속에 설치되었습니다. 여러분은 "인생이란 원래 이런 거야"라고 생각하지만, 사실 그것은 우리가 오늘날 말하고, 관계 맺고, 소통하는 방식으로 이어진 자연 선택의 과정이었을 뿐입니다.

그다음 여러분은 학교에 갔습니다. 여러분은 좋은 성과를 내면 보상을 받았고, 이는 사회의 생존 목표에 도움이 되는 특정 밈들을 고착시켰습니다. 반대로 나쁜 성과를 내면 처벌을 받았는데, 이는 여러분이 위협이 되지 않도록 하기 위함이었습니다.

지금 이 순간 가장 위험한 밈 세트는 "학교에 가서, 직장을 얻고, 65세에 은퇴하는 것"이 성공의 정점이라고 대변하는 고전적인 방식입니다. 산업 시대의 밈 세트를 넘어서 진화하지 못한 사람들에게 그 이하의 삶은 실패로 간주됩니다. 급격한 발전과 AI의 시대인 오늘날, 그런 것들은 더 이상 성공과 생존에 유익하지 않습니다. 문화는 진화하고 있습니다.

밈의 중요한 생존 메커니즘 중 하나는 기관(Institutions)과 이데올로기입니다. 우리는 종교, 국가, 정당, 기업과 같은 더 큰 구조를 만듭니다. 이러한 구조들은 그것들이 세워진 기초가 된 신념과 가치를 보호하고, 영속시키며, 복제하려는 목표를 가집니다. 그들은 자신의 밈을 여러분에게 퍼뜨리려 노력하며, 만약 성공한다면 여러분은 그것들을 다른 사람에게 퍼뜨릴 가능성이 커집니다. 왜냐하면 그것들이 이제 여러분의 일부가 되었기 때문입니다.

그것들은 여러분이 동일시하고 '자기 자신(Self, 심리적 구조/신체를 형성하는 밈들의 구성물)'의 일부로 보유하고 있는 무언가가 된 것입니다. 종교는 더 많은 신도를 원하고, 국가는 더 많은 통제권을 원하며, 기업은 더 많은 고객을 원합니다.

신도들에게 많은 자녀를 낳고 외부인을 개종시키라고 말하는 종교가, 신도들에게 독신을 유지하고 조용히 있으라고 말하는 종교보다 더 빨리 퍼질 것임은 자명합니다.

정치적 이데올로기, 브랜드, 음모론, 농담, 패션, 비디오 게임, 커피, 알코올, 애플 팀, 안드로이드 팀, 클로드 팀, 챗GPT 팀, AI 반대 팀, 키토(Keto), 카니보어(Carnivore), 비건, 여러분의 아침 루틴, 그리고 실제 거의 모든 것들이 마찬가지입니다. 이것을 이해하는 것이 돈이든, 명성이든, 성공이든 여러분이 인생에서 원하는 것을 얻는 아주 중요한 열쇠입니다.

모든 것이 종교입니다. 여러분의 아침 루틴도 종교입니다. 여러분의 정치적 견해도 종교입니다. 게이머, 운동하는 사람, 미니멀리스트, 스토아 학파, 수제 맥주 애호가로서의 정체성... 모두 종교입니다.

소셜 미디어와 정보에 대한 글로벌한 접근성 덕분에, 우리는 모든 것의 종교화(Religionization)를 경험하고 있습니다. 이제 진심으로 원해서 무언가를 하는 사람은 거의 없습니다. 거의 모든 사람의 삶은 그들이 디지털 부족에 어울릴 수 있게 해주는 행동들을 중심으로 구축되어 있습니다.

핵심은 이렇습니다:
유전자는 생존에 아주 능숙해졌습니다.
밈은 생존에 정말, 정말 능숙해졌습니다.
그들의 일차적인 목표는 지속되는 것입니다.

제 생각에 여러분은 이제 이해하셨을 겁니다. 그렇다면 이것이 목표를 달성하려 노력하다가 빠르게 예전의 방식으로 돌아가는 악순환과 어떤 관련이 있을까요?
왜냐하면 마음은 자기기만 기계(self-deception machine) 이기 때문입니다.

여러분이 자신의 본질을 근본적으로 바꿀만한 목표를 추구하려 할 때, 그것을 알아차리는 것은 매우 어렵습니다. 왜냐하면 여러분의 마음은 여러분이 그것을 알아차리기를 원하지 않기 때문입니다. 대신 여러분의 에고(ego)는 사방에 방어적인 반응을 내뿜기 시작합니다. 여러분의 마음이 위협받고 있는 것입니다.

여러분의 정체성이 위협받고 있습니다. 여러분의 밈(memes)은 생존하기를 원하며, 그들의 목표는 지속되는 것입니다. 여러분의 마음은 불안, 실패에 대한 두려움, 비이성적인 사고, 그리고 즉각적인 안락함을 줄 수 있는 가장 가까운 기분 전환 거리들로 가득 차게 됩니다. 마치 금단 증상을 겪는 중독자처럼 말입니다.

신체적인 공격을 받으면, 여러분의 몸은 투쟁-도피(fight or flight) 모드로 들어갑니다. 여러분은 생존하기 위해 할 수 있는 모든 수단과 방법을 동원합니다.

심리적인 공격을 받았을 때도 똑같은 일이 일어납니다. 에고나 정체성에 대한 위협의 심각성에 따라, 여러분의 마음은 마치 누군가에게 밀쳐지거나, 주먹으로 맞거나, 총에 맞거나, 칼에 찔린 것처럼 반응합니다.

여러분의 반응을 깊이 관찰해 본다면, 그것들이 모두 생존에 의해 좌우된다는 것을 깨닫게 될 것입니다. 여러분이 하는 모든 생각이나 행동은 여러분의 자기 이미지(self-image)의 생존을 중심으로 돌아갑니다.

이제, 이 과정을 재프로그래밍하여 반대의 일이 일어나게 할 수 있다고 상상해 보십시오.
만약 여러분이 의미 있는 목표 추구를 중단했을 때 위협을 느낀다면 어떨까요? 그 목표를 달성하는 것이 그저 여러분이라는 사람의 일부이기 때문에, 목표를 이루는 데 커다란 규율이 필요하지 않을 정도라면 어떨까요?
여러분은 마인드 게임에서 벗어날 수 없지만, 그것을 마스터할 수는 있습니다.

노력하지 않아도 되는 자기 절제(Effortless self discipline)는, 가장 높은 버전의 자신이 되고자 하는 욕망이 가장 낮은 버전의 자신의 욕망보다 커질 때 발생합니다.

'승자'와 '패자'의 핵심적인 차이점은 패자는 성공을 두려워하는 반면, 승자는 평범함(mediocrity) 을 두려워한다는 것입니다.

스스로를 건강한 사람이라고 규정하지 않는 사람은 건강해지겠다는 약속을 할 때 위협을 느끼게 될 것입니다. 여러분이 의식적으로 자신을 '건강하지 않은 사람'이라고 규정하지는 않을지 모르지만, 여러분은 건강하지 않은 사람이 가질 법한 선호도, 습관, 능력(자아의 속성들)을 자신과 동일시하고 있습니다.

그래서 여러분의 마음은 경고 신호를 보내기 시작합니다.
• "친구들과 나가서 파티를 하는 건 어떻게 되는 거지?"
• "넷플릭스를 보면서 밤늦게 먹는 간식은?"
• "산책하러 가는 대신 소파에서 쉬는 건?"

심지어 아주 사소한 것들까지도요... "내가 좋아하는 음식에 버터 한 조각을 듬뿍 넣는 건 어떻게 되는 거야? 정말 그 여분의 풍미를 포기해야 한다고?"

그리고 실제로 밖으로 나가거나, 밤에 음식을 탐닉하거나, 소파에서 쉴 기회가 왔을 때, 여러분은 그 깊이 뿌리 박힌 패턴을 깨뜨릴 수 있을까요?

이것들은 건강하지 않은 사람의 마음에 떠오를 수천 가지 생각 중 네 가지에 불과합니다.

하지만, 건강한 사람은 그 반대의 상황에서 위협을 느낄 것입니다. 건강하지 않은 사람은 이를 당황스러워하며 이해하지 못합니다.
만약 건강한 사람이 깨끗한 음식과 헬스장을 쉽게 이용할 수 없는 곳으로 여행을 간다면, 그들은 자신의 근육(gains)이 모두 사라질 것 같은 기분을 느낍니다. 맥도날드를 한 번이라도 먹으면 몸이 자연 발화할 것 같은 느낌을 받습니다.

이것이 바로 성공한 개인들의 커다란 비결입니다.

사업가는 사업 매출이 줄어들기 시작하면 스스로를 실패자처럼 느낄 것이며, 너무나 큰 위협을 느낀 나머지 매출이 다시 증가할 때까지 전술과 전략, 사업의 구멍을 메우는 데 집착하게 될 것입니다. 그 문제가 해결될 때까지 그들은 밤에 잠도 자지 못할 것입니다.

어떻게 이 지점까지 오게 되었을까요?

우리가 짧게 논의했듯이, 여러분이 어렸을 때 사람들은 여러분이 특정한 방식으로 행동하고, 생각하며, 처신하기를 기대했습니다. 여러분의 부모님은 그들의 부모님과 문화로부터 영향을 받았습니다. 여러분 부모님의 세계관은 어린 시절의 여러분에게 전달되었습니다.

여러분은 자라기 시작했고, 어쩌면 반항했을지도 모르지만, 선생님, 또래 친구들, 그리고 오늘날의 세상에서 훨씬 더 심각한 소셜 미디어로부터 오는 미묘한 프로그래밍에서 벗어날 수 없었습니다. 여러분은 인터넷에서 사실상 그 어떤 정보든 찾아볼 수 있었고, 의미 있고 유용한 미래에 도움이 되지 않는 일반적인 행동들을 일삼는 부족의 일원이 되도록 스스로를 프로그래밍했습니다.

다행인 점은, 우리가 "성공"이라는 목표에 위협을 느끼는 사람에서 "실패"라는 목표에 위협을 느끼는 사람으로 대본을 뒤집고 싶다면, 이 과정을 의식적으로 사용하여 우리 자신의 마음을 재프로그래밍할 수 있다는 것입니다.

저는 여러분에게 여러분의 생존 메커니즘을 무기화하는 방법을 가르쳐주고 싶습니다. 그렇게 함으로써, 여러분을 긍정적인 방향으로 밀어붙이는 위협 반응을 유발하는 것들과 의도적으로 자신을 동일시할 수 있습니다. 여러분은 결과를 얻게 되겠지만, 여전히 고통받을 것입니다. 다만 좀 더 인상적인 방식으로 고통받게 될 뿐입니다.

다음 내용은 그것에 대해 무엇을 해야 할지에 관한 내용입니다. 건너뛰지 마십시오. 여러분이 플레이하는 법을 배우지 못한 게임을 초월할 수는 없으니까요.

그렇긴 하지만, 이것이 하룻밤 사이에 일어나지는 않을 것입니다. 여러분은 금단 증상을 겪을 것이고, 다시 제자리로 돌아가기도 할 것입니다.

하지만 이것들이 제가 자신을 재창조하는 데 있어 가장 강력하다고 발견한 것들입니다. 이 모든 것들은 어떤 식으로든 겹쳐지며 서로 시너지 효과를 냅니다.
1 – 극도로 강력한 중력을 가진 이유가 필요하며, 그 이유가 희미해지면 또 다른 이유를 찾아야 합니다.

제 인생에서 가장 강렬했던 시기들은 변화해야 할 이유를 우연히 발견한 후에 찾아왔습니다. 제 인생의 긍정적인 궤적을 현실화하는 것 외에는 그 어떤 것에도 집중할 수 없을 정도로 강렬한 끌림을 가진 이유 말입니다.

문제는, 이 이유가 영원히 지속되지는 않는다는 점입니다. 여러분은 자동 조종 모드(autopilot)가 자신을 장악하게 내버려 둠으로써 몇 달 뒤에 다시 타성에 젖어 있는 자신을 발견하게 될 수도 있습니다.

이 이유를 억지로 만들어내기는 어렵습니다. 여러분은 모든 것이 딱 맞아떨어지는 완벽한 순간에 일어나는 책, 대화, 혹은 경험 속에서 그것을 찾아야 합니다. 익숙한 과거와 예측 가능한 미래에서 벗어남으로써 그것을 발견해야 합니다.

대부분의 사람들은 아침에 눈을 뜨자마자 어떤 행동을 유발하는 생각과 마주하게 되며, 예전의 자신으로서 하루를 시작합니다. 여러분은 과거에 스트레스였던 출근길을 생각하고, 그 감정을 현재로 가져오며, 이제 여러분은 스트레스를 받고 시야가 좁아진 상태가 됩니다. 그다음 폭포수처럼 연쇄 반응이 이어집니다. 여러분은 과거의 감정과 행동을 경험하며, 이는 여러분이 원치 않는 예측 가능한 미래를 만들어냅니다.

오직 미지의 영역에서만이 여러분을 인생의 다음 단계로 도약하게 할 새로운 통찰력을 발견할 수 있을 것입니다. 어떻게 미지의 영역에서 살기 시작할 수 있을까요?
2 – 자신이 어떤 사람이 되고 싶지 않은지에 대해 잔인할 정도로 자각해야 합니다.

여러분이 할 수 있는 가장 강력한 시각화 연습은 이것입니다:
다음 날 하루 동안, 여러분의 현재 행동들을 모두 지켜보십시오. 모두 다요. 일어났을 때 무엇을 하는지, 하루 동안 무엇을 하는지, 밤에 무엇을 하는지 말입니다. 이제 펜과 종이를 들고 앉아, 만약 여러분이 똑같은 행동을 계속한다면 여러분의 인생이 정확히 어디에서 끝을 맺게 될지 적어보십시오.

여러분 자신에게 정직하다면, 그 답변은 아마 여러분을 혐오스럽게 만들 것입니다. 그리고 그 혐오감은 새로운 이유가 필요할 때까지 꽤 오랜 시간 동안 긍정적인 방향으로 새총처럼 튀어 오르게 하는 초강력 연료로 사용될 수 있습니다.

여기서 문제는 대부분의 사람들이 정직하지 않다는 점입니다. 그것이 그들에게 정말로 와닿지 않습니다. 왜일까요? 연습을 수행하는 자아가 바로 평가받는 자아이기 때문입니다. 여러분은 현재의 정체성에게 현재의 정체성이 어디로 향하고 있는지 정직하게 평가하라고 요구하고 있지만, 현재의 정체성은 이것을 명확하게 보지 않으려는 생존 본능을 가지고 있습니다. 왜냐하면 그것을 명확히 보는 것은 곧 죽음을 의미하기 때문입니다.

여러분은 충격을 완화합니다. 합리화합니다. 여러분을 구해줄 수도 있는 미래의 변수들을 상상하며, 그래서 지금 당장 변하는 것은 별로 중요하지 않게 됩니다.

이 연습이 효과를 거두려면, 여러분은 정직한 답변을 받아들일 수 있어야 합니다. 여러분의 미래가 어떤 모습일지 실제로 볼 수 있도록 현실 세계의 사람들을 관찰해야 합니다. 그리고 이미 균열(crack)을 만들어낸 무언가가 필요합니다. 그래야 여러분이 이 연습을 할 때, 그것이 여러분을 완전히 쪼개 놓을 수 있습니다.

무엇이 그 균열을 만들까요? 대부분의 사람들에게는 변화하기 전에 뭔가 파멸적이고 실질적인 일이 일어나야만 합니다. 차가 고장 나거나, 건강에 위협을 느끼거나, 부모님이 돌아가시거나, 혹은 여러분을 아주 멋진 몸(super jacked)으로 만들고 싶게 만드는 이별을 겪는 것 말입니다. 그것이 바로 균열을 만드는 것입니다. 여러분은 멍하니 살아서는 안 됩니다. 그 문제를 해결해 봅시다.
3 – 정체성이 재조정되는 속도보다 더 빠르게 환경을 바꿔야 합니다.

여러분의 예전 자아는 부분적으로 여러분의 주변 환경에 저장되어 있습니다. 여러분이 온라인에서 팔로우하는 사람들, 침대, 루틴, 함께 어울리는 사람들 말입니다. 이는 매우 큰 부분이며 왜 그렇게 많은 사람들이 인생에서 원하는 위치에 있지 못하는지를 시사합니다.

여러분의 정체성은 종종 사회적으로 프로그래밍 됩니다. 서로 다른 두 친구 집단에 속한 동일한 사람은 두 명의 서로 다른 사람처럼 행동할 것입니다. 더욱이, 여러분이 소셜 미디어에 접속할 때도 여러분은 다른 사람이 됩니다.

여기서 가장 간단한 조치는 휴대폰을 초기화하거나 새 휴대폰을 장만하는 것입니다. 그렇게 하고 나면, 필요한 것만 다운로드하십시오. 이전에 사용하던 똑같은 소셜 미디어 플랫폼, 계정, 웹사이트로 돌아가지 마십시오.

많은 성공한 개인들이 택하는 가장 어려운 조치는, 비록 에어비앤비를 통해 여러분에게서 불과 몇 시간 거리에 있는 곳일지라도 새로운 장소에서 일주일을 보내는 것입니다. 그저 그 순환을 지속시키는 트리거들을 제거함으로써 똑같은 하루를 계속해서 반복하는 악순환을 끊어내야만 합니다.

그 이상으로:
만약 여러분의 인생을 빠르게 바꾸고 싶다면, 여러분이 할 수 있는 가장 유용한 일은 여러분의 마음을 미래 자아의 환경에 담그는 것입니다. 판단 없이 그 사람이 가질 법한 의견, 신념, 그리고 교육 속에 여러분의 정신을 푹 담그십시오.

처음에 저는 사업을 시작하는 것에 대해 호기심이 있었습니다. 강의를 찾아보고 몇 개를 듣기도 했지만, 제가 읽는 모든 것, 산책하며 보는 모든 영상, 소셜 미디어에서 팔로우하는 모든 사람, 그리고 제가 나누는 모든 대화가 비즈니스에 관한 것이 되기 전까지는 그렇지 않았습니다. 저는 팁과 요령들을 얻기도 했지만, 더 중요한 것은 제가 사업을 구축하고 있지 않으면 제가 속한 환경에 어울리지 않는 것처럼 느꼈다는 점입니다.

정체성은 배움을 통해 형성됩니다. 여러분이 항상 반응만 하거나 모든 것을 알고 있다고 생각한다면 배울 수 없습니다. 여러분은 자신이 동의하지 않는 관점들에 기꺼이 스스로를 노출하고, 그것들을 이해하려고 노력해야 합니다.

4 – 여러분은 충동(impulse)과 반응(response) 사이의 간격을 넓혀야 합니다.

오늘 패턴을 깨뜨리십시오. 그렇지 않으면 내일도 똑같은 루프를 반복하게 될 것입니다.
여러분이 예전의 패턴에서 벗어나기 시작하는 방법은 '아무것도 하지 않는 것'입니다.

정확합니다, 아무것도 하지 마십시오.

이것이 실시간으로 생존 메커니즘을 방해할 수 있는 유일한 방법입니다.
이유를 찾는 것부터 환경을 바꾸는 것까지 다른 모든 일은 과거의 자신으로 남으려는 충동이 일어나는 '그 순간'의 밖에서 일어납니다. 그런 것들은 더 나은 조건을 만들어주기는 하지만, 여러분의 손이 휴대폰을 향해 뻗어나가는 그 3초의 순간에는 도움이 되지 않습니다.

여러분이 할 일은, 생존하려고 애쓰는 옛 자아에게 그것이 평소에 받던 피드백을 주지 않음으로써 굶주리게 만드는 것입니다. 이것은 어려운 수행이지만, 여러분은 하루 종일 스스로를 관찰하고 검토해야 합니다.

여러분은 그저 어제를 자동 조종 모드로 반복하고 있습니까? 어떤 의견이나 신념을 읽었을 때, 머릿속에서 그들과 논쟁하고 그들이 얼마나 틀렸는지 말함으로써 여러분 자신의 입장을 더욱 공고히 하려 합니까?

결정을 내리지 않은 채 이 불편한 기분과 함께 머물 때, 여러분은 신경계가 충동과 행동 사이의 간격을 견뎌내도록 훈련하게 됩니다. 그 중립적인 상태에서라면, 올바른 방향으로 의식적인 선택을 내리는 것이 훨씬 쉬워집니다.

현재 이 간격을 '훈련'하는 방법은 아주 많습니다. 지금 매우 유행하고 있죠. 명상, 찬물 노출(cold exposure), 단식 등이 그것입니다. 만족을 지연시키는 데 도움이 되는 모든 것은 유용합니다.

하지만 제 생각에 가장 영향력 있는 일은 일종의 **'24시간 내내 이어지는 명상'**을 연습하는 것입니다. 여러분은 관찰자가 됩니다. 여러분은 더 높은 차원에서 작동합니다. 근육을 단련하듯이 마음을 확장하고 수축시키는 것에 능숙해지려고 노력하십시오. 명확하게 생각하기 위해 줌 아웃(zoom out)하고, 행동하기 위해 줌 인(zoom in)하는 것입니다.

문제는 사람들이 끊임없이 줌 인 된 상태로 살고 있다는 점입니다.

바로 생존 모드입니다.
그것을 알아차리십시오.
그것에 대해 아무것도 하지 마십시오.
충동을 무력화하고 여러분 자신의 방향을 선택하십시오.
게임에서 승리하는 것은 그것이 잘못된 게임임을 발견하는 방법입니다.

여러분이 습득할 수 있는 최고의 형질은 여러분에게 중요한 일에 엄청난 강도로 몰입하되, 더 중요한 것은 그 일들이 잘 풀리지 않을 때도 이상하리만큼 동요하지 않는 것입니다.

만약 여러분이 똑똑하다면, 무언가를 눈치채셨을 것입니다.

우리는 하나의 생존 게임을 다른 게임으로 대체했습니다. 즉, 고통의 근원을 다른 것으로 대체한 것입니다.
물론, 스스로를 압박하여 엄청나게 성공적인 사업을 일구거나 아름다운 체격을 만드는 법을 배우는 것이 (제 생각에는) 스스로를 압박하여 과체중과 빈털터리의 구렁텅이로 몰아넣는 것보다 낫습니다. 하지만 문제는 이것입니다.

사업가는 1억 달러와 같은 특정 수준의 돈을 벌 때까지 불행할 것이며, 설령 그 숫자에 도달하더라도 여전히 똑같은 정체성을 가지고 있을 것입니다. 만약 그들이 금액을 늘리고 계속 일하지 않는다면, 그들은 여전히 불행할 것입니다.

보디빌더에게도 똑같은 일이 일어납니다. 그들은 프로 카드(pro card)를 딸 때까지 행복하지 않을 것이며, 스스로가 누구인지에 대한 변화가 없는 한, 실존적 위기를 겪고 변화를 강요받을 때까지 계속해서 목표 지점(goal post)을 옮길 것입니다.

이것이 바로 너무나 많은 사람들이 놓치고 있는 결정적인 조각입니다. 여러분도 성취감의 부재를 더 많은 일로 메우려다 침몰하는 전형적인 모습을 보여주는 수많은 비즈니스 또는 피트니스 인플루언서들을 알고 있을 것입니다.

그렇다면 목표는 생존 게임을 플레이하는 것입니다. 왜냐하면 지속적인 성장에서 오는 커다란 성취감이 있기 때문입니다(그리고 정체되어 있다면 인생은 정말 고달파집니다). 하지만 여러분은 또한 게임을 초월(transcend) 해야 합니다. 일이 잘 풀리지 않을 때도 대체로 동요하지 않는 상태를 유지해야 합니다.

그렇다면 어떻게 동요하지 않는 사람이 될 수 있을까요?
음, 그것을 성취하려고 애써서는 안 됩니다. 왜냐하면 동요하지 않는 자아가 되려고 시도하는 동요하는 자아는 그저 또 다른 생존 전략일 뿐이기 때문입니다.

"나는 결과로부터 초연해질 거야"라고 말하는 사람은, 결과에 집착하지 않는 것 자체를 자신이 집착하는 '결과'로 만들어버린 것입니다. 그래서 그것이 그들의 고통의 축이 됩니다. 뱀이 자신의 꼬리를 먹는 격이죠.

여기에 큰 함정이 있습니다... 바로 '성급한 초월'입니다. 여러분은 초연함이나 영성에 대해 읽고 그것이 더 '높은' 작동 모드처럼 들리기 때문에 즉시 자신과 동일시합니다. 사실 이것은 지위 게임(status game)일 뿐입니다. 누가 더 깨달았느냐는 것이죠. 현실적으로 이것은 회피입니다. 저는 이 섹션을 글에 넣기를 주저했습니다. 왜냐하면 대부분의 사람들은 자신의 집착을 꿰뚫어 볼 수 있을 만큼 가시화될 때까지 수년 동안 깊이 집착하는 시간을 보내야만 하기 때문입니다.

콘텐츠라는 것은 여러분이 배움과 성공으로 가장한 저렴한 도파민을 얻을 수 있도록 즉각적으로 실행 가능한 무언가를 제공해야 한다고들 하지만, 이것은 10년 단위의 프로젝트입니다.

하지만 여러분이 할 수 있는 일은 다음과 같습니다:

첫째, 충동과 반응 사이의 간격을 계속해서 넓혀 가십시오. 여러분의 정신적 근육을 단련하십시오. 마음을 확장하고 수축시키며, 그것을 의식하십시오. 그러한 의식 상태가 어떤 느낌인지 매우 익숙해지십시오.

둘째, 통증(pain)과 괴로움(suffering)을 구분하십시오. 통증은 삶의 특징입니다. 괴로움은 사건을 받아들이기를 거부하는 정체성의 거부 반응입니다. 더 의식적이고 열린 마음을 갖는다고 해서 통증이 사라지지는 않지만, 그 뒤에 따르는 두 번째 층(괴로움)은 제거됩니다.

매출이 감소한 사업가는 여전히 타격을 입은 기분을 느끼지만, "이런 일이 나에게 일어나서는 안 돼, 나는 실패자야, 내 인생은 망했어"라는 뒤이은 소용돌이를 느낄 필요는 없습니다.

강렬하면서도 동요하지 않는 성격은 강력합니다.
그것은 물질적 차원과 영적 차원 모두에서 인간 발달의 정점에 가깝습니다.

그들은 걸어 다니는 모순입니다.
그들은 평범함을 두려워할 만큼 열심히 일하며, 일이 잘 풀리지 않아도 무너지지 않을 만큼 동요하지 않습니다.
두 개의 상반된 힘을 동시에 품을 수 있는 것은 숙련된 마음의 증표입니다.

여러분이 언젠가 그 상태를 마스터할 수 있기를 바랍니다.

그때까지, 읽어주셔서 감사합니다.
– 댄(Dan) 올림

[펭귄 @babybluecream]

지루한 것이 이긴다 ㅣ 260427

1988년, 워런 버핏은 코카콜라 주식을 사기 시작했다. 당시 월스트리트는 레버리지 바이아웃, 정크본드, 적대적 인수합병으로 들끓고 있었다. 똑똑한 사람들은 복잡한 것을 했다. 버핏은 콜라를 샀다.

"100년 후에도 사람들은 콜라를 마실 것이다."

그게 분석의 전부였다. 그는 13억 달러를 투자했다. 지금 그 지분의 가치는 25조 원이 넘는다.

오마하의 소년

버핏은 열한 살에 첫 주식을 샀다. Cities Service 우선주, 3주. 주당 38달러였다. 주가가 27달러로 떨어지자 그는 버텼고, 40달러가 되자 팔았다. 그리고 주가는 200달러까지 올랐다.

그는 이 경험을 평생 교훈으로 삼았다. 조급함이 얼마나 비싼지를. 열한 살짜리 소년이 그것을 배우는 데 단 한 번의 거래로 충분했다. 대부분의 사람은 평생 배우지 못한다.

그 후 버핏은 오마하 도서관의 금융 서적을 거의 전부 읽었다. 한 번이 아니라 반복해서. 열두 살에 이미 소득세 신고서 작성법을 알았고, 열세 살엔 신문 배달로 번 돈으로 땅을 샀다. 재능이 아니었다. 그냥 — 멈추지 않았다.

지루함을 견디는 능력

버핏의 투자 철학을 한 문장으로 요약하면 이렇다.

좋은 회사를 사서, 아무것도 하지 않는다.

이것이 얼마나 어려운지를 사람들은 과소평가한다.

행동경제학자 Brad Barber와 Terrance Odean의 연구에 따르면, 가장 빈번하게 거래하는 투자자들은 가장 적게 거래하는 투자자들보다 연평균 수익률이 6.5%포인트 낮았다. 움직임이 손실을 만들었다. 가만히 있는 것이 전략이었다.

버핏은 이것을 본능적으로 알았다. 그는 하루 80%를 독서로 보낸다고 했다. 버크셔 해서웨이의 찰리 멍거는 말했다. "워런만큼 많이 읽는 사람을 본 적이 없다. 그리고 워런만큼 행동을 안 하는 투자자도 본 적이 없다."

읽고, 기다리고, 확신이 생기면 크게 건다. 그리고 다시 기다린다. 이것이 전부다. 복잡하지 않다. 그래서 아무도 못 한다.

복리의 진짜 의미

버핏의 재산 90% 이상은 예순 살 이후에 만들어졌다.

이 문장을 한 번 더 읽어야 한다.

그가 천재인 건 수익률 때문이 아니다. 연평균 수익률 약 20%는 놀랍지만, 수십 년간 그 수익률을 유지한 것이 기적이다.

복리는 시간이 길수록 폭발한다.

1.2^{10} = 6.2,

1.2^{30} = 237,

1.2^{50} = 9100.

숫자가 말해준다.

대부분의 사람은 중간에 그만둔다. 시장이 무너지면 팔고, 좋은 기회가 생기면 갈아타고, 더 빠른 방법을 찾는다.

버핏은 찾지 않았다. 이미 방법을 알았기 때문이다. 그는 그냥 — 집착했다. 수십 년 동안, 매일, 같은 방식으로.

지루한 것이 이긴다. 매번.

[Rhange @rhange91]

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[Rhange @rhange91]

@WankyuChoi 리처드 파인만과 함께 유니버스 엔진 구동 원리에 대해서 토론하는 내용도 가능하면 보고 싶습니다. :)

[펭귄 @babybluecream]

운을 설계하는 법ㅣ260426

1. 2003년, 심리학자 리처드 와이즈먼 박사는 흥미로운 실험을 했음.

"운이 좋다"고 자처하는 그룹과 "운이 없다"고 느끼는 그룹에게 신문을 주고

사진이 몇 장인지 세게 했음.

정답은 43장이었음.

운이 좋다는 그룹은 평균 수 초 만에 맞췄고

운이 없다는 그룹은 수 분이 걸렸음.

2페이지에 크게 인쇄된

"세기를 멈추시오. 사진은 43장입니다"라는

문장을 운 없다는 그룹은 그냥 지나쳤기 때문임.

운이란 타고나는 게 아니라 포착하는 것임.

(이어서 계속 🔗)

[Elon Musk @elonmusk]

Engineering is real magic

[고로치 @gorochi0315]

$jup staker 분들, asr 나왔으니 클레임하세요ㅎ

전 전체 물량의 약 5.5-6% 정도 나왔네요.

https://t.co/PU0DNyt3aD

[Rhange @rhange91]

프로젝트 헤일메리는 우주 영화가 아니다.

한 사람이 익사하는 영화다.

세상에는 심해족이 있다. 한 분야에 너무 깊이 들어가서, 지상에 대화 상대가 0명인 사람들. 수학자, 연구자, 창업가, 장인. 처음엔 "대단하다"는 말을 듣는다. 더 들어가면 "걱정된다"로 바뀐다. 더 들어가면, 아무 말도 안 들린다. 수면 위의 소리가 안 닿는 깊이까지 가버렸으니까.

라이언 고슬링이 연기한 그레이스가 정확히 그렇다. 지구에서 유일하게 그 문제를 풀 수 있는 사람. 뒤집으면, 지구에서 유일하게 아무에게도 설명할 수 없는 사람.

근데 이 영화에서 진짜 소름 돋는 건 따로 있다.
그가 처음으로 완전히 이해받는 순간이, 지구에서 4광년 떨어진 곳에서, 같은 종도 아닌 존재 앞에서 온다는 거다. 심해족은 결국 같은 깊이까지 내려온 놈만 알아본다. 국적도, 언어도, 심지어 종도 상관없이.

여기서 불편한 질문이 하나 생긴다.
심해족은 존경할 사람인가, 불쌍한 사람인가? "대단해"라고 말하면서 "나는 저렇게는 못 살지"라고 생각하는 거, 그게 존경인가? 우리가 그들한테 보내는 박수는, 사실 "다행히 내가 아니라서"의 안도는 아닌가?

당신도 한 번쯤 뭔가에 미쳐본 적 있을 거다. 새벽 4시에 눈이 번쩍 떠져서, 아무도 안 읽을 글을 쓰거나, 아무도 안 볼 코드를 짜거나, 아무도 관심 없는 문제를 풀었던 그 시절.

근데 어느 순간 수면 위로 올라왔다. 대부분은 올라온다.
못 올라온 사람들이 있다. 그 사람들이 지금 노벨상을 타거나, 폐인이 되거나, 둘 중 하나다. 그리고 아무도 그 차이가 뭔지 모른다.

당신 주변에 심해족이 한 명쯤 있을 거다.

마지막으로 그 사람한테 "요즘 어때?"라고 물어본 게 언제인가?

#프로젝트헤일메리

[Rhange @rhange91]

⚠️ 스포일러 주의: 영화 <프로젝트 헤일메리> 결말 포함

프로젝트 헤일메리를 보고 며칠이 지났는데 자꾸 한 장면이 떠오른다.

그레이스가 에리디안에서 아이들에게 과학을 가르치는 마지막 장면이다. 웃고 있었다. 진짜로 행복해 보였다. 근데 그게 이 영화에서 가장 무서운 장면이었다.

이 영화는 '설계된 행복'에 대한 이야기다.

이 남자는 원래 중학교 과학 선생님이었다. 조용히 아이들 가르치면서 살던 사람이다. 인류가 멸망 위기에 처하자 자살 임무 후보로 올라갔고, 본인은 거부했다. 죽고 싶지 않다고 했다. 당연하다. 정상이다.

근데 스트라트가 강제로 태웠다.

스트라트를 보면서 회사 생활이 떠올랐다. "너밖에 없어"라는 말. 나도 들어본 적 있다. 대부분은 그냥 편하게 쓰려고 하는 말이다. 근데 스트라트가 한 "너밖에 없어"는 진짜였다. 70억 명이 죽느냐 마느냐의 상황에서 그레이스의 능력이 유일한 변수였다. 스트라트는 한 사람의 의사를 무시하고 70억을 택했다.

그리고 그 결정은 옳았다.

옳은 결정이 한 인간의 자유의지를 완전히 짓밟을 수 있다는 게 무섭다. 더 무서운 건 그레이스가 평범한 사람이었어도 그 결정은 여전히 옳다는 거다. 로키를 못 만나고 혼자 죽었어도. 아무것도 해결 못 했어도. 70억 대 1의 셈법은 결과와 상관없이 성립하니까.

리더의 결단이라는 게 이런 거구나 싶었다. 아름다운 게 아니라 잔인한 거였다.

근데 여기서 이 영화가 웃긴 게 있다.

그레이스라는 인간이 하필 — 문제 푸는 걸 좋아하고, 과학을 사랑하고, 가르치는 데서 행복을 느끼는 사람이었다. 지구에서는 그냥 동네 중학교 선생님이었을 뿐인데, 우주에서는 그 성향이 인류를 구하는 능력이 됐다. 그리고 에리디안에서 다시 아이들 앞에 서 있다. 본인이 가장 좋아하는 일을 하고 있다.

강제로 빼앗긴 인생의 끝에서, 본인이 상상도 못 한 최고의 삶을 살게 된 거다.

스트라트가 태우지 않았으면 그레이스는 평생 지구에서 과학을 가르쳤을 거다. 그것도 나쁜 삶은 아니었을 거다. 하지만 로키를 만나는 일도, 11.9광년 밖에서 아스트로파지를 해결하는 일도, 에리디안 아이들 앞에 서는 일도 절대 없었을 거다.

타인이 내 운명을 좌지우지한 결과가 내 인생 최고의 순간이 될 수 있다는 것. 그리고 그걸 사전에 알 방법은 없다는 것.

나도 비슷한 경험이 있다. 회사에서 외부 업체가 망쳐놓은 환경을 보다 못해 "제가 해보겠습니다"라고 메일을 썼던 적이 있다. 아무도 시키지 않았고, 내 일도 아니었다. 근데 그게 지금 내가 하고 있는 일의 시작이 됐다.

그레이스는 선택하지 않았다. 거부까지 했다. 근데 행복했다. 그게 이 영화가 던지는 가장 잔인하고 아름다운 질문이다.

내가 지금 거부하고 있는 것들 중에, 나를 가장 행복하게 만들어줄 무언가가 있을지도 모른다는 거.

이걸 아름답다고 느끼는 내가 이미 '설계된 행복'에 길들여진 건 아닌지 모르겠다.

#프로젝트헤일메리

[Rhange @rhange91]

한 분야에 미친 사람은 두 종류다.

살아 돌아오는 사람과, 못 돌아오는 사람.

둘 다 똑같이 깊이 들어간다. 똑같이 새벽 4시에 눈이 뜨고, 똑같이 주변 사람이 줄어들고, 똑같이 "좀 쉬어라"를 무시한다.

근데 하나는 10년 뒤에 그 분야의 대가가 되어 있고, 하나는 10년 뒤에 폐인이 되어 있다.
차이가 뭘까? 내 생각에 공통점이 딱 3개 있다.

첫째, 심해족은 닻이 있다.
폐인이 되는 사람은 "이거 아니면 나는 아무것도 아니야"라고 말한다. 몰입이 아니라 정체성이 된 거다. 프로젝트가 실패하면 자기가 실패한 거고, 인정을 못 받으면 자기가 부정당한 거다.

살아 돌아오는 사람은 다르다. 미쳐 있지만, 자기가 미쳐 있다는 걸 안다. 파인만은 물리학에 완전히 빠져 있었지만 봉고 드럼을 치고 금고를 따고 다녔다. 취미가 아니다. 닻이다. "나는 이것 이전에도 나였고, 이것 없이도 나다"라는 감각. 이게 없으면 심해에서 방향을 잃는다.

둘째, 심해족은 줄잡이가 있다.
깊이 들어간 사람한테 필요한 건 이해자가 아니다. 존재자다. 내가 뭘 하는지 이해는 못 하지만 "밥 먹어라" "좀 자라"를 말해주는 사람. 내용을 공유하는 동료가 아니라 깊이를 견뎌주는 사람.

폐인이 되는 사람은 "아무도 나를 이해 못해"를 자부심으로 포장한다. 고립을 깊이로 착각한다.
살아 돌아오는 사람은 안다. 이해받는 건 포기해도, 연결은 포기하면 안 된다는 걸.

셋째, 심해족은 감압을 한다.
스쿠버 다이빙에서 깊이 들어갔다가 한 번에 올라오면 감압병으로 죽는다. 중간중간 멈춰야 한다.

몰입도 똑같다. 미친 듯이 파고들었다가 산책 한 번 하고, 전혀 다른 책 한 챕터 읽고, 다시 들어간다. 이게 쉬는 게 아니다. 감압이다. 안 하면 터진다.

폐인이 되는 사람은 들어가기만 한다. 올라올 줄을 모르거나, 올라오는 게 배신이라고 느낀다.

살아 돌아오는 사람은 안다. 가장 깊이 들어가는 사람은, 가장 자주 올라오는 사람이라는 걸.