へんしゅーいん

出没：北区・川口・荒川区・上野あたり。赤羽マガジン/川口マガジン/下町らいおん 地域情報サイトに携わってます。仕事のベースはダイレクトマーケ。プロレス・競馬が好き。基本ゆるーいです(・∀・) 低浮上ですが、よろしくお願いします。DMあんまり気が付きません。

[へんしゅーいん @rian5963]

さて、今から背徳の濃厚なつけ麺店へいく。

[へんしゅーいん @rian5963]

明日は1年ぶりに大阪。
他の地域サイトの代表の方と話せるのは嬉しいし刺激になる。
pvはもちろん、コンテンツ力、組織力、追いつきたいな。

[へんしゅーいん @rian5963]

@kitakubuyanmada 雇用形態って大事な気がする。

[へんしゅーいん @rian5963]

熱量、頑張ろう。

[竹内亢一🐯動画で世界を変える @Suneight_CEO]

負け確定…泣
新規事業の立ち上げを従業員に「任せた瞬間」失敗に終わる。理由は【まだ形のないモノ】に“責任”を持てるのは経営者だけだからです。僕もこれで幾度となく失敗を重ねました。いくらお金を無駄にしたか…。

本気で新規事業を立ち上げるならトップが先頭に立つしかない。新規事業成功の鍵は仕組みでも戦略でもなく「経営者の熱量」。

担当者に任せた時点でそれはもう「社内プロジェクト」になり熱量も意思決定のスピードも一気に鈍る。新規事業は経営者が自らの想いで立ち上げるもの。人に任せるのは運用だけ。立ち上げだけは絶対に経営者の仕事。今まで失敗してきたから自信を持って言える。それを理解できない経営者は挑戦を語る資格なし。

[へんしゅーいん @rian5963]

@kitakubuyanmada がんばれー！

[へんしゅーいん @rian5963]

@kitakubuyanmada こりゃショックだねぇ。飲んで忘れよ(⁠・⁠∀⁠・⁠)

[へんしゅーいん @rian5963]

僕も学ぶよ。

[やまもと@広告×事業戦略 @riadlead]

広告運用1年目の新米が意識すべきポイント
⠀
・毎日、管理画面を開く習慣をつくる
・媒体の公式見解は理解しておく
・広告運用者のXをフォローして学ぶ
・成果が出ないときほど、広告外の要因を探る
・やらない理由を考えない
・広告は企業の顔
・大手代理店〜アドアフィまで、異なる思想を持つ運用者の意見を横断的に学ぶ
・「まだ改善できる」という前提で、常に人の話を聞く

[へんしゅーいん @rian5963]

まさに。頑張る。

[あどまる | Meta広告に強い広告代理店 @adoadomaru01]

分かりやすい事例が、

「資金調達・メディア出演バンバンしてたが、いつの間にか聞かなくなった企業」

がまさにそれ。

キラキラ感、イケてる感出しているが、売上・利益はボロボロのケース。

LTVが低く自転車操業的に広告費を出し、短期の売上を出すのに必死になる。

こんな状態ではまともにユーザーに価値を提供出来ないので、

・固定費上げすぎない
└人増やしすぎない
└家賃は上げすぎない
└接待交際費使いすぎない

・売上・利益に繋がらない広告費カット
・使わないツール費は解約
・無駄なコンサル費カット
・キラキラしすぎない

が肝だと思います。

初期はマンションの一室で愚直にごりごり事業を伸ばしてる方が自分はカッコ良いと感じる。

水面下でターゲット層への認知は広めつつ、多くの人が気づいた時には盤石の基盤を固めている事業を育てたい。

[へんしゅーいん @rian5963]

まさになど直球。愚直にやりたい。

[あどまる | Meta広告に強い広告代理店 @adoadomaru01]

「いかに目立たないか」が大事。

年商10億ほどの事業会社でWebマーケ責任者してた頃は、目立たないことを意識。

広告は月数千万〜配信していたが、利益的には絞っている方でした。

理由は「ターゲット外に配信しすぎない」ため。

CPAは広告配信量に応じて、獲得効率が逓減していきます。一定ラインを超えると、広告費対利益率が落ちるためバランスを見て調整。

その分、クリエイティブ作りやCS、CRMには徹底的に注力。
顧客満足度は業界でもトップクラスを実現していたと思います。

LTVがかなり高い状態だったので、事業基盤は安定し次の投資に繋げる良い循環を作り出せていました。

中小DtoCの勝ち筋はこの状態だと思っており、

「ターゲットには認知されてるが、ターゲット外は全く知らない」

状況で

「顧客満足度が異常に高い」

状態を作れると、かなり強いなぁと感じます。

結局は「プロダクト力」と「顧客対応」が肝。
（マーケ戦略や新規獲得ももちろん大事）

[へんしゅーいん @rian5963]

@ayumi_lii 素敵なクリエィティブ！勉強になる(⁠・⁠∀⁠・⁠)

[へんしゅーいん @rian5963]

今から作る商品、「地元だから」、「うちの媒体だから」を抜かしても勝負できる形に磨き上げたい。

[木下勝寿🔥東証プライム社長兼現役マーケター @kinoppirx78]

「鳴物入り」は大体コケる。

〜がプロデュースした企画。
〜有名連続起業家が関わった新事業。
〜前職の肩書きを引っ提げた新CXO。

こういう「鳴物入り」のニュースを見聞きするたびに思う。
「コケそうだな」と。

例えば、何発もヒットを出している著名プロデューサーがいる。
この人は何発もヒットを出しているが、実は百発百中ではなくヒットの裏には失敗もたくさんある。

この人のヒットと失敗を分けるパターンには明確な特徴がある。

ヒットした物は、ヒットした後に「実はこれは著名プロデューサーの〜が手がけていた」という事がわかるパターンである。

失敗する物は最初から「著名プロデューサーの〜が手がけた」ということを一番の売りにしているパターンである。

失敗する物は商品、サービス自体のUSPが弱いから「著名プロデューサーの〜が手がけた」という緩いエクストラUSPを謳うしかないのだ。
つまり鳴物が前面に出ている時点で失敗は既に確定している。

有名マーケターが仕掛けたものがことごとく失敗しているのや、元〜を名乗る人が大成しないのは全てこのパターンにはまっているように思う。

本物は商品・サービスそのもの、事業そのもの、実務力で勝負する。
それが強ければ、わざわざ鳴物入りを謳って視線を逸らさずにストレートにアピールするはずである。

本質が強ければ鳴物は雑音になる。
本質が弱いから鳴物が必要なのだ。
よって鳴物入りはコケる可能性が高い。

だからこそ、自分の仕事を見つめ直したい。
「鳴物で何とかしよう」としていないか？
肩書きや権威を借りて安心していないか、ロゴを派手に、言葉を盛って、本質の弱さを補填しようとしていないか？

本質が磨かれていれば、静かな始まりでも、やがて世界が気づく。
鳴物よりも、手触りのある誠実な品質を。

鳴物よりも響くのは、黙々と積み上げた「本物」の音だ。

[へんしゅーいん @rian5963]

今日は年に一度の決算報告会でした。
毎年身が引き締まります。

[へんしゅーいん @rian5963]

サイトを整えるタイミングが来たなと感じる、王子で一人飲みながら。

[へんしゅーいん @rian5963]

めっちゃ勇気をもらえる言葉！

[西野誠｜Oh my teeth CEO【採用強化中🔥】 @omt_makoto]

決断の多い人は、失敗も多いけど、何より成長スピードが桁違いです。決断するとその分、間違える回数も増えるけど、これこそが最大の成長エンジンになるから。早く決断する→早く動ける → 早く結果が出る → （間違ったとしても）早く学べる → また動く。このサイクルをぐるぐる回している人は、1ヶ月で1年分進化することだってできる。これがまさに、決断の数が違う人だけが手に入れられる景色です。

[へんしゅーいん @rian5963]

工場探し、まずは第一歩踏み出してみた。

[へんしゅーいん @rian5963]

@KeiTanaka_Radio やってみる。

[へんしゅーいん @rian5963]

長州が「今はオープンキッキンの時代」って言ってた。この感覚、大事だなって思いながら、起業してから体現してなかったと振り返る。さあ、これからだ。

[へんしゅーいん @rian5963]

ローカルサイトの収益化。
ローカルサイト×D2Cにチャレンジの10年にしたい。って書くとかっこいいな笑

地域のマジョリティを喜ばすことを追求していくことで媒体価値をあげていきたい。

[へんしゅーいん @rian5963]

今日は裏方な仕事。少し焦ることもあるけど、見えないところにぐっと根を張るんだ。

[へんしゅーいん @rian5963]

個人的にはしょーげきのニュース！

[赤羽マガジン @akabanemagazine]

尾久駅近くの明治通り沿いに「セブン-イレブン」が新オープンするっぽい！え、ここに？ https://t.co/VJrrsgFmXz