Ryo Asada

YOLO! Gotta have fun! Arsenal /FCTokyo/bayestars/njpw/Singing/Journey From Tokyo Japan

[トモ @Tomooo1008]

中田英寿が言ってた。

「できないことを僕らは『失敗』とは言わない。『練習』と言う。途中で止めてしまったらそれは『失敗』になるが、僕らにとってはあらゆるものが『練習』になる。その過程で、その先に行くということをずっと信じ続けてやり続けることが重要だと思う」

マジで大事な考え方

[しみず社長 @koichiroshimizu]

🥇仕事できる人
・立場で態度を変えない
・忙しい時ほど丁寧
・相手を尊重する

→信頼が積み上がる

ここからが大事。

仕事ができる人は、
能力より先に
「人としての安心感」
を与えている。

特に差が出るのは、
余裕がない時。

忙しい時。
思い通りにいかない時。

そんな時でも

態度が変わらない人は強い。

逆に、
どれだけ優秀でも
機嫌で態度が変わる人は
一緒に働きづらい。

人は、
言葉よりも態度を見ている。

信頼は、
毎日の態度の積み重ねでできている。

【ブクマして見返せるように】
世界トップクラスの経営知識をもっと深めたい。そんな人は、私のプロフィールのURLから本物・本質のビジネスを学べます。→@koichiroshimizu

[Ryo Asada @ryos1225]

涙涙涙！　最高！！　おめでとう！！🔴
#arsenal

[人生楽太郎 @zinseihagame]

日本のサラリーマン達が不幸になっている理由は会社を人生の重心に置きすぎているから。

だから、妬みや恨みつらみが発生するわけだ。

会社も職場も金を稼ぐためのおまけサブクエスト的な位置付けにしてあげればそんなムキにならなくなるよ。

そういう思考を手に入れるためにはやっぱり資産×副業×強烈な自我が必要だ。

[堂島さん @marketingbigboy]

リーダーが1番やってはいけないのは、他人の悪口を言うこと。冗談でも。

日常的に第三者の悪口を聞かされるメンバーの心の中は『次は自分も悪口のネタにされるかも...』となる。
これ、心理的安全性なんて無くなってしまうんだよ。

何よりリーダーは、
メンバー間の人間関係から孤立し、決してメンバーを下げる発言はしてはならない。

『冗談だよ』って言われても、そう思えるわけないからな。

[びっとらべる @bit_ravel]

【上司に言ってはいけないNG言葉】

3位：とりあえず分かりました
・理解せず返事をして後で事故る
・質問をせず主体性がないと思われる
・考えていないことが透けて見える

2位：それ私は聞いてません
・チームの信頼を自ら壊している
・他責思考のレッテルを貼られて終わる

1位 これが一番NG↓↓

[GACKT @GACKT]

自己否定感が強いヤツ、
楽観主義なのに失敗を繰り返すヤツ。
そんな人は参考にしてくれ。

先日、
会食の席で1人の大学生から相談を受けた。

「私は自己否定が強くてネガティブです。これってダメなんですか？」

結論から言う。

ダメじゃない。
むしろ、使い方次第では大きな武器になる。

ボク自身、
19歳まではネガティブの塊だった。
自己否定ばかりで、
自分に自信もなければ、
夢などこれっぽっちもなかった。

だが、
ある人との出逢いで思考が変わった。
生き方の軸が変わった。
そこから人生は一気に動き出した。

だが、
誤解はするな。
ここからはしっかり読み解いてくれ。

ネガティブだった過去は、
決して無駄じゃない。

失敗するイメージが人より鮮明に見える。

だからこそ、

【準備を怠らない】
【段取りを詰める】
【行動の精度が上がる】

ここに繋がる。

問題なのは、
自己否定そのものじゃない。

本当に厄介なのは、
【自己否定を理由に行動まで止めるクセ】
そのものだ。

【どうせ無理】
【やっても意味がない】
【自分なんかがやっても上手くいかない】

この思考に入った瞬間、
全てが止まる。

当たり前だ！
動かなきゃ、何も変わるわけがない。

一方で、
使える自己否定というものもある。

【この程度で満足するのか？】
【この準備で勝てるのか？】
【そんな甘さで結果が出るのか？】

これは、
自分を潰す否定じゃない。
自分を前に押し出すための否定だ。

つまり、
【動くための自己否定】だ。

逆に、
世の中には楽観主義で失敗を繰り返すヤツも多い。

【きっとできる】
【大丈夫】
【なんとかなる】

そう思うのはいい。
だが、
そういうヤツに限って大して動いてもいない。
大して詰めてもいない。
大して準備もしていない。

それで上手くいかない？
当たり前だろ！

結果ってのは、
願望の先にあるものじゃない。
【行動の先】にあるんだよ。

できるかどうかを考える前に、
まず動け。

動く
　↓
問題が出る
　　↓
修正する
　↓
また動く

この繰り返しでしか、
人は前に進めない。

自己肯定も、
自己否定も、
行動に繋がらなければ何の意味もない。

ただ気分よくなってるだけの自己肯定。
ただ落ち込んで止まってるだけの自己否定。

どちらも価値はない。

自己否定が強いなら、
それを卑下するな。
武器に変えろ！

自分を疑え。
準備を詰めろ。
段取りを磨け。
そして動け。

自己否定は弱さじゃない。

だが、
それを【動かない言い訳】にした瞬間、
それはただの弱さになる。

動くための自己否定なら必ず前に進める。

オマエは必ず、
何者かになれる。

まずは動け。

[アルフ｜内定軍師 @Shukatsu_0707]

◾️大企業で出世できなかった人がくれた助言
・ゴルフは絶対やれ
・残業しまくって仕事を覚えろ
・社内飲み会は必ず最後まで付き合え

◾️大企業で出世しまくった人がくれた助言
・ゴルフ、麻雀より自己研鑽に時間を使え
・いつでも転職できる人を目指せ
・社内より社外の人との交流しろ

[Testosterone @badassceo]

人の心が折れるのは辛く苦しい時じゃない。希望を失った時だ。希望があればどんな困難でも乗り越えられるけど、希望を失えば心は砕け散る。だからどんな時も希望を捨てないで。希望を持ち続けて。断言する。希望を捨てず前向きに生きてる人の未来は明るい。めちゃ明るい。必ず幸せになってね。約束ね。

[よっしー @yoshi_majime]

⚪︎ 仕事で神る人

・まじめそうに見えて実はテキトー
・我慢しなくていい仕組みをつくる
・責任は分散
・好奇心の塊
・「楽しみます」が口グセ
・「定時退社」→「副業」で丸儲け

まじめな人ほど損するクソゲー仕様

[堂島さん @marketingbigboy]

リーダーが徹底するべきこと

「担当は2年で入れ替える」

自分の仕事を誰が見ても分かる状態にする意識を自然に働かせることができた。

属人化は不正の温床で、組織化の弊害なんだよな。

[志茂田景樹 @kagekineko]

元気を出せよ。
きみを必要とする人は必ずいる。
ただきみの世界はまだ狭い。
これからなんだよ。
大丈夫なんだよ。

[Testosterone @badassceo]

悪口陰口批判が気になってしまう人はこの4つ意識してみて

①悪口を言う奴は他人に敬意を払えないアホなので無視でOK
②陰口を叩く奴は直接言う勇気のないビビりなので気にする必要なし
③批判の大半は嫉妬なので笑顔でスルーしとけばいい
④筋トレしろ。困った時はすべて筋肉でひねり潰せ。筋肉は無敵

[おいぬさん｜新入社員のミカタ @oinu_koinu_13]

アメリカで働いて、一番衝撃だったのはこれ。

人間関係が、想像以上にドライ。

フランクで陽気で、
誰とでも仲良くなる国。

そんなイメージとは真逆。
初日のランチ。

「一緒に行こうぜ」

こういうのを期待してた。
でも誰も言わない。

ここではほとんどの人が、
イヤホンをつけながら、スマホを見ながら、
黙って席を立つ。

最初は正直、「嫌われてるのか？」と思った。

思い切って聞いたことがある。
そしたら、

「仕事の時間は仕事。
休憩は自分の時間だろ？」

ある日、
チームの一人が転職すると聞いた。

日本なら、
送別会があって、寄せ書きがあって、花を渡す。

アメリカでは違った。

「Good luck」
「Congrats」

それだけだった。
なんなら、チャットだけの人もいた。

冷たいんじゃない。
役割に正直なだけ。

人間関係で縛られない分、
色々とシンプルだった。

「確かに、飲み会もほぼないし、深い話もしないよ。
プライベートには踏み込まないね」

でもその代わり、
仕事の線引きは異常に明確だった。

・成果で評価される
・感情は評価に持ち込まれない
・誰かの機嫌に振り回されない

日本に戻ってきて、久しぶりに感じた。

・空気を読む疲れ
・機嫌を取るしんどさ
・関係を壊さないための我慢

アメリカで学んだのは、
仲良くすることと、働きやすいことは別という事実。

優しさがある社会じゃなかった。
でも、消耗しにくい社会だった。

人間関係で疲れ切ってる人ほど、
このドライさは救いになるかもしれない。

[ネットで話題の動画 @baypinar35]

横浜DeNAベイスターズ日本一になった時。全てはここから始まりました。

[Testosterone @badassceo]

人生が楽しくない人はこの6つ覚えといて

①嫌われても気にするな。誰からも嫌われないとか無理
②辛い時は逃げていい。気楽に逃げろ
③誠意のない人は相手にするな。時間の無駄
④無理なもんは無理。たまには諦めろ
⑤不幸に慣れるな。あなたは幸せになる為に生まれてきた
⑥悩んでも解決しない。寝ろ

[はんざわ @English_Victory]

サラリーマン人生16年でマジで思う。

メンタルが一番大事！！

異論は認めません。

[片山真介｜標準化の鬼 @coach_katayama]

なぜ、長谷部誠は40歳までヨーロッパの第一線で「カイザー（皇帝）」と呼ばれ、尊敬され続けたのか？

日本代表のキャプテンを8年も務め、バラバラなチームを一つにまとめた男の「整える」マネジメント論。今のリーダーが学ぶべき「4つの鉄則」がこれだ。

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①「心」は鍛えるのではなく「掃除」する

心を無理に「強く」しようとするのはやめる。それよりも、部屋を掃除するように、毎日心を「きれいに整える」ことが大事。寝る前の習慣などで心をリセットし、いつも穏やかでいる。感情に振り回されない「いつもの自分」でいること。これが、本番で一番の力を出すためのコツ。
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②「最悪なこと」を考えて、準備で不安を消す

「整理整頓は人生の半分」という言葉を信じて、身の回りも考え方もいつもスッキリさせておく。あえて「最悪のパターン」を予想しておくのは、怖がるためではなく「何が起きても大丈夫！」と覚悟を決めるため。準備をやりきるからこそ、チャンスが来た時にパッとつかめる。
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③「グループ」を作らず、みんなと「対等」に付き合う

うまい・下手や、先輩・後輩に関係なく、誰にでも同じ目線で接する。特定の人とだけベタベタせず、全員と「ちょうどいい距離」を保つ。威張ったり、ゴマをすったりせず、いつも公平でいる。その「裏表のない姿」が、クセの強いメンバーたちからも「この人なら信じられる」と思われる理由。

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④「文句」を言わず、チームの「支え」になる

試合に出られなくて悔しい時こそ、腐らずに練習し、仲間を応援する。自分のわがままよりも「チームが勝つこと」を一番に考える。言葉で偉そうに命令するのではなく、黙って一生懸命にやる背中を見せる。その一生懸命な姿が、チームに安心感と「自分たちもやらなきゃ」というルールを作る。
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まとめ

・心を強くするより、乱れないように「整理整頓」する
・最悪の状況を予想して、準備で不安をなくす
・誰に対しても、同じ目線で公平に付き合う
・自分が目立つことより、チームの助けになることを選ぶ

リーダーシップとは、大きな声を出すことではない。「当たり前のことを、誰よりも一生懸命に続ける」という静かな熱い気持ちが、世界中で尊敬される本当のリーダーを作る。

[川邊健太郎 @dennotai]

【管理職がやったらダメなこと5選】
①夜中、早朝に部下に指示する(部下は仕事と私生活のオンオフができなくなって精神的に追い込まれる)
②睡眠不足(決断の質が下がる)
③スマホ中毒(生産性の低下)
④不機嫌な状態で出社(笑顔は仕事の潤滑油)
⑤ 通勤時間を有効活用しない(読書や動画でインプットしよう)

ぜひ部下が上司を見定める基準としてもお使いください。

他にもダメなことあれば、コメント欄にお願いします。