野元 亮太朗 | 即戦力エージェント

【インバウンドテクノロジー株式会社】 アメフト→留学→訪問販売→CA/RA年間150名、300社以上の企業様のご支援をしております。人事、広報、salesの方と繋がりたい。サウナ、筋トレが好きです。 #エンジニア #海外営業 #英語 #営業

[野元 亮太朗 | 即戦力エージェント @ryryotaro]

【自己紹介】
野元亮太朗（のもとりょうたろう）
インバウンドテクノロジー株式会社

1999年生まれ24歳 A型・12月生まれのいて座

・サウナ
・アメフト
・サッカー
・訪問販売
・営業
・IS、マーケティング戦略
・SES
・旅行
・猫

・身近な人を幸せにする
・1%成長する
・give&give
🔥大好き

[【人材・HR業界特化】就活 / 転職 / 起業 / スタートアップ・ベンチャー投資 / M＆A支援 @HR30799441]

オープンAIも人材ビジネスに参入！同じ人材銘柄でもFDEを仕込み始めている会社はこれから時価総額上がりそうですね。

◆HR関係者でFDEを知らない人はいないと思いますが、これから時価総額をあげたいHR起業家や新規事業担当者はFDE×HRは必見の動画。

◆AIエージェント導入サポート企業（FDE派遣、カスタマーサクセス、コンサルの、包括的サービス）、トモローの評価が鰻登り状態。

◆企業にAI人材の派遣、AI時代の新職種FEDが注目。AI×FDE系のコンサル人材派遣×2Bがこれからの大トレンドでこれから更に評価額も上がる分野。

◆HRビジネスで何をやれば高額売却（バリュエーション成長/PLとBS両面でビジネス評価高）できる？という質問の絶対正解はまさに「FED系HRプロダクトのモデル」説！

◆SESとの違いやスタートアップマネーの爆投入ポイントなど解説バッチリ。

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【旅行好きな営業マン、探しています】

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[石神大輔 | Human Capital AI Lead @gami0507]

ノースサンドの人間力の定義いいな。
1.愛嬌
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ここまではわかる！
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これはなるほどですね！

[わど🐏AI界のマスコット @wad0427]

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[酒井貴文／人材紹介会社の伴走役 @stakafumi1986]

人材紹介において「友人紹介（リファラル）」が持つインパクトは、一般に想像されている以上に圧倒的だ。広告経由の登録と比べても、リファラルから来る候補者は最初からサービスへの信頼と好意を持っており、接点を持った瞬間から温度が高い。この“初速の違い”が最終的なコンバージョン率を何倍にも押し上げる。しかも紹介は広告のようにクリック単価が上がることもなく、キャンペーンを実施してもコストは広告費の数分の一で済む。つまりリファラルは、集客・信頼・コスト効率のすべてを兼ね備えた最強の成長エンジンだと言える。

さらに重要なのは、リファラルは“仕組み”ではなく“体験”から生まれるという点だ。顧客が「このサービス、本当に良かった」「誰かに勧めたい」と感じる瞬間が積み重なることで、自然と紹介が増えていく。逆に、体験が平凡なまま紹介キャンペーンだけ強化しても、持続的な紹介サイクルは生まれない。だからこそ経営者が向き合うべきは、紹介したくなるほどの価値提供をどれだけ磨けるか。顧客の成功体験をつくり、ファンを増やし、紹介が紹介を呼ぶ循環をつくることこそが、広告に依存しない強い事業を育てる核心になる。

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エンジニアの方に質問です。

「プロダクトを作るエンジニア」と
「機能を作るエンジニア」

この違いって何だと思いますか？

今、 スタートアップの採用をお手伝いしているのですが

みなさんの定義を知りたいです 👀

（ちなみにフルリモートのプロダクトエンジニア募集してます）

[ぽこしー📊SaaSデータアナリスト @biz_arts1]

未上場SaaSスタートアップ企業の従業員数データを更新しました〜
・LayerXが3ヶ月で約100名増員で約600名‼️
・セールスマーカーが-70名減少、ダイニーも-11名
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[Kosuke @Kosuke_hr_hacks]

候補者はエージェントより口コミサイトを信じる。ネガティブ情報を味方に変える「構造的翻訳」の技術

面談でどれだけ魅力を語っても、候補者が帰宅後に口コミサイトを見て「ブラック企業だ」と書かれていれば、全てが水泡に帰します。

ここで多くのエージェントは「ネットの情報は嘘ですから」と否定しようとします。しかし、これは逆効果です。主要なプラットフォームは、投稿内容の審査やコピーチェックを厳格に行っており、単なる誹謗中傷や全くの嘘は排除される仕組みになっています。つまり、そこに書かれていることは「ある側面からの真実」である可能性が高いのです。

一流のCAは、その事実を認めた上で、自ら「口コミを見ましたか？」と切り出し、そこに書かれた不満の「構造的背景」を解説（翻訳）します。

1. 「事実」と「解釈」を分ける
「残業が多い」という事実は認めつつ、その解釈を変えます。
・NG「今は改善されています（安易な否定）」
・OK「確かにハードワークです。なぜなら、今は第2創業期でポストが空きまくっているからです。定時で帰りたい人には地獄ですが、20代でマネジメントを経験したい人には、これ以上ない打席数があります」

2. 「誰が書いたか」をプロファイリングする
退職者の書き込みには、どうしても「環境に合わなかった人」のバイアスが含まれます。「この『トップダウンが酷い』という声は、おそらく変革期についていけなかった既存社員の視点でしょう。逆に言えば、経営陣が痛みを伴う改革を断行できる強いリーダーシップを持っている証拠でもあります」

3. ミスマッチの「リトマス試験紙」にする
ネガティブ情報を隠さず伝えることで、候補者に「覚悟」を問います。「この厳しさを『理不尽』と捉えるか、『成長機会』と捉えるか。〇〇さんはどちらですか？」 ここで怯むなら、入社しても早期離職するだけです。

ネガティブな口コミは、隠すべき「弱点」ではありません。入社後のギャップをなくし、覚悟のある人材だけをスクリーニングするための「有効なリトマス試験紙（試金石）」になり得ます。

悪評を隠すのではなく、その裏にある背景を語れるか。翻訳力のあるエージェントだけが、口コミをクロージングの武器に変えられます。

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@tantantantan23 たんげ様
突然のコメント失礼いたします。
インバウンドテクノロジーの野元と申しまして、人材のエージェントでございます。

人事のポジションでIPO経験もある方を是非ご紹介したく、ご連絡いたしました。

詳細をDMでお送りしますので、
差し支えなければ、フォローお願いいたします。

[IBT@人事・広報 @ibt_jinji]

おはようございます！

本日も頑張りましょう💪
今日は朝からフリースペースでお仕事✨

[野元 亮太朗 | 即戦力エージェント @ryryotaro]

@ryo_gaxi @gaxi_official 突然のコメント失礼します。
インバウンドテクノロジーの野元と申しまして、IT領域などのエージェントをしております。
人事歴10年の1人目人事希望の方をご紹介できます。IPOを目指して頑張りたいという方でございます。もしご興味ございましたら、DMにて詳細をお伝えしたく、フォローお願い致します🙇

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@hiroki_owa 突然のコメント失礼します。
インバウンドテクノロジーの野元と申しまして、IT領域などのエージェントをしております。
人事歴10年の1人目人事希望の方をご紹介できます。IPOを目指して頑張りたいという方でございます。もしご興味ございましたら、DMにて詳細をお伝えしたく、フォローお願い致します🙇

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@yukwmrofficial 突然のコメント失礼します。
インバウンドテクノロジーの野元と申しまして、IT領域などのエージェントをしております。
人事歴10年の1人目人事希望の方をご紹介できます。IPOを目指して頑張りたいという方でございます。もしご興味ございましたら、DMにて詳細をお伝えしたく、フォローお願い致します🙇

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@rin_kaekaHR 突然のコメント失礼します。
インバウンドテクノロジーの野元と申しまして、IT領域などのエージェントをしております。
人事歴10年の1人目人事希望の方をご紹介できます。IPOを目指して頑張りたいという方でございます。もしご興味ございましたら、DMにて詳細をお伝えしたく、フォローお願い致します🙇

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@KazooSakukazoo @tantantantan23 突然のコメント失礼します。
インバウンドテクノロジーの野元と申しまして、IT領域などのエージェントをしております。
人事歴10年の1人目人事希望の方をご紹介できます。IPOを目指して頑張りたいという方でございます。もしご興味ございましたら、DMにて詳細をお伝えしたく、フォローお願い致します🙇

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@tantantantan23 突然のコメント失礼します。
インバウンドテクノロジーの野元と申しまして、IT領域などのエージェントをしております。
人事歴10年の1人目人事希望の方をご紹介できます。IPOを目指して頑張りたいという方でございます。もしご興味ございましたら、DMにて詳細をお伝えしたく、フォローお願い致します🙇