샘 알트만 피셜 조만간 10명짜리 1조 원 유니콘 기업 쏟아진다는데, 아직도 AI를 네이버 검색창처럼 쓰면서 월 20달러 기부 천사 노릇 하는 흑우 없제? ㅋㅋ 🤯
샘 알트만이 최근에 "곧 직원 10명으로 기업가치 10억 달러(약 1.4조 원) 찍는 회사들 나온다, 내가 지금 22살이었으면 역사상 가장 운 좋은 놈이라고 느꼈을 것"이라며 팩트 폭격 날림.
근데 현실은 뭐다? 대다수 사람들은 이 말 듣고 "오 대박~" 고개만 끄덕이고 다시 돌아가서 AI한테 "오늘 저녁 메뉴 추천해줘" 이딴 거나 물어보며 검색창 대용으로 쓰는 중임 ㅋㅋ
매달 20달러 구독료 내고 프롬프트 몇 줄 찍 싸는 수준으로는 그 10명짜리 1조 클럽에 발끝도 못 내민다는 소리임.
지금 빅테크 판에서 아마존 $AMZN 과 알파벳 $GOOGL 이 영혼까지 끌어모아 밀어주는 앤스로픽의 클로드(Claude)만 제대로 파도 혼자서 개발자 10명 몫을 해치우는데, 99%의 일반인들은 이런 사기급 기능이 있는 줄도 모르고 방치하고 있음 ㅎㄷㄷ
10명짜리 1조 기업 들어가려면 당장 꿀 빨아야 할 클로드 상위 1% 숨겨진 핵심 기능 요약해줌:
• 프로젝트(Projects)와 영구 메모리:
매번 새 채팅 열 때마다 "너는 10년 차 마케터야..." 배경 설명 구구절절 다시 치는 거 진짜 시간 낭비임 ㅋㅋ 프로젝트 기능에 회사 내부 문서, 코딩 스타일 가이드, 핵심 데이터 한 번만 싹 박아두면 알아서 전용 뇌(영구 메모리)가 세팅됨. 그 뒤로는 구구절절 설명할 필요 없이 한 줄만 던져도 내 의도 찰떡같이 알아듣고 일 처리함.
• 라이브 아티팩트(Artifacts)와 디자인 브릿지:
단순히 텍스트나 코드 쪼가리만 뱉는 시대는 끝났음. 옆 창에 실시간 프리뷰 띄워놓고 대시보드, 리액트 웹페이지, 인터랙티브 툴을 그 자리에서 바로 만들어냄.
심지어 피그마(Figma) 디자인이나 웹사이트 캡처본 던져주면 픽셀 단위까지 분석해서 바로 실전 투입 가능한 코드로 뽑아내고, 원하는 문단만 하이라이트 쳐서 부분 수정하는 것도 가능함.
• 클로드 코드(Claude Code)와 무한 루프(/loop): 코딩 좀 한다는 형들은 이제 명령어 치고 기다리는 게 아니라 /loop 기능으로 자동 사냥 돌려버림. AI가 혼자서 코드 짜고, 유닛 테스트 돌리고, 버그 잡아서 통과율 100% 그린라이트 뜰 때까지 무한 반복하며 디버깅 시간을 70%나 박살 내버림.
• MCP(Model Context Protocol)와 코워크(Cowork): 클로드를 사내 DB나 외부 API에 직접 꽂아버리는 연결고리가 MCP임. 복잡한 연동 코드 짤 필요 없이 실시간 데이터를 긁어와서 살아 움직이는 보고서를 만들고, 클라우드 세션(코워크 통합)으로 돌아가서 노트북 덮고 퇴근해도 AI가 혼자 밤새 멀티스텝 업무를 다 끝내놓음 ㅋㅋ
결론: AI를 단순 심부름꾼이나 검색창으로 쓰는 사람과, 아키텍처에 연결해서 24시간 돌아가는 무임금 자동화 노예 군단으로 굴리는 사람의 생산성 격차는 앞으로 하늘과 땅 차이로 벌어질 수밖에 없음.
20달러 내고 끝낼 게 아니라 이런 숨은 기능들을 내 업무에 어떻게 꽂아 넣을지 고민하는 놈이 다음 사이클의 승자가 될 듯! 🚀
"Not financial advice"
- 찰리 멍거처럼 암호화폐에 대해 비관적이지만, 리루의 새로운 영상이 나왔네요.
리루의 지난 영상은
제가 이 시장에서 어떤 게임을 할지.. 이 시장을 이해하기 전에, 먼저 '나'라는 사람을 먼저 명확히 해야 함을 알게 해준 은인과 같은 영상이어서.. 저는 몇번이고 돌려보곤 했는데
이 영상은 또, 누군가의 터닝포인트가 될 수 있을거라 생각하고 공유해 봅니다.
아래 내용은 일부 발췌한 내용이고, 원 영상 링크는 첫 댓글에 있습니다.
- 투자자, 즉 시장 참여자들을 기본적으로 살펴보면 사실상 네 종류의 서로 다른 사람들만 존재합니다.
첫째는 가치 창출을 위해 오랜 시간 기업과 함께 가는 투자자들이 있습니다.
둘째는 시장 가격 책정의 오류를 바로잡아 차익을 얻는 차익거래자(arbitrageur)들이 있습니다. 벤 그레이엄의 용어를 빌리자면 비관론자에게서 사서 낙관론자에게 파는 사람들인데, 이들이 차익거래자입니다.
셋째는 주로 투기(speculation)를 위해 참여하는 사람들로, 특정 증권의 가치 평가나 가치 창출에는 관심이 없고 주로 다른 사람들이 무엇을 사고팔지를 추측하는 사람들입니다.
그리고 이 모든 것을 중개하고 원활하게 만드는 브로커와 마켓 메이커들이 있습니다.
이 모든 사람들을 보면 대부분은 순수하게 한 부류에만 속하지 않습니다. 기본적으로 이 네 가지를 어느 정도씩은 모두 포함하고 있죠.
만약 인덱싱(지수 투자)을 한다면 그것은 어떤 의미에서 정확히 그 평균이 됩니다. 하지만 가치투자자들은 올바른 가격 발견(price discovery)을 해내고, 일정 기간 동안 가치가 창출되기를 기다리는 데 집중합니다.
벤 그레이엄은 차익거래 쪽에 더 가까웠고, 워런은 차익거래 가격을 활용하되 주로 가치 창출에 집중한다고 말할 수 있겠습니다.
이 각기 다른 참여자들이 주는 사회적 편익 또한 매우 흥미롭습니다.
투기꾼들은 정의상 가치 변화나 창출이 일어날 만큼 충분히 오래 머물지 않습니다. 따라서 그들이 하는 일의 합계는 대략 제로(0)가 됩니다. 누군가 버는 돈과 누군가 잃는 돈을 합치면 정확히 0이 되죠. 따라서 사회 전체적으로 순효과를 따지면 시장이 기능하는 데 들어가는 '비용'입니다.
브로커리지와 마켓 메이킹 역시 시장이 기능하기 위한 비용입니다.
시장이 존재하는 일차적인 목적은 잉여 저축을 자격 있는 기업의 생산적인 용도로 연결하고, 복리로 경제 성장을 이루는 현대 경제를 만들어내는 것입니다. 그것이 바로 주식 시장이 애초에 존재하는 이유입니다.
그렇다면 왜 이런 투기적인 측면이 존재하는 걸까요? 음, 그것은 그냥 인간 조건(본성)의 일부입니다. 워런은 항상 주식 시장을 '카지노가 붙어 있는 교회'라고 묘사했습니다.
교회는 가치가 창출되는 곳이고, 카지노는 거의 건축 허가를 받기 위한 조건 같은 것입니다. 인간 본성 때문에 필요한 비용의 일부인 셈이죠. 400년 전 시장이 처음 만들어졌을 때 바로 이런 방식으로 사람들의 야성적 충동(animal spirit)을 불러일으켰고, 400년이 지난 지금도 여전히 그렇게 작동하고 있습니다.
따라서 학생으로서 여러분은 바로 이 지점에서 선택을 해야 합니다.
제로섬 게임을 할 것인가, 아니면 가치 창출 게임을 할 것인가?
그것은 전적으로 개인의 선택입니다. 사회로서도 선택을 해야 합니다. 카지노 측면이 너무 비대해져서 애초에 시장이 존재하는 일차적인 목적을 압도하게 만들고 싶지는 않을 것입니다.
따라서 이것은 개인 차원의 선택이자 사회 차원의 선택입니다. 지난 400년 동안 이 거대한 호황과 불황, 엄청난 낭비에도 불구하고 어떻게든 이 메커니즘이 살아남아 지속되면서 사회의 핵심 기능으로서 사회를 계속 전진시켜 왔다는 사실은, 최소한으로 말해도 꽤 기적적인 일입니다.
그러므로 학생 여러분은 초기에 그 구분을 명확히 하는 것이 중요합니다. 개인적으로 무엇을 하고 싶은가? 사회로서 우리는 각각의 비율을 조정해야 하지만, 어쨌든 이 둘은 인간 조건의 일부로서 공존하고 있습니다.
국장 역사상 100배 터진 주식들의 3가지 공통점
SK텔레콤 (1991~2000, 220배): 독점적 지위를 기반으로 이동통신 보급이라는 거대 패러다임 전환을 독식하며 기록적인 퀀텀점프를 이뤄냄.
DL·현대미포 (1998~2007, 100배): IMF 외환위기로 주가가 극도로 저평가된 상태에서, 중국발 중공업·조선 슈퍼사이클 수혜를 직격으로 받음.
현대모비스 (1998~2011, 260배): 2008년 금융위기 이후 중국 자동차 시장 폭발과 그룹 내 핵심 부품 독점 공급 구조가 맞물려 실적 급증.
태웅 (2003~2008, 130배): 중국발 중공업·풍력 단조 부품 숏티지 속에서 수주가 폭발하며 단기간에 극적인 100배 상승을 기록함.
한샘 (2004~2015, 68배): 1기 신도시 노후화에 따른 리모델링 수요 급증과 주방가구에서 인테리어 전반으로의 성공적인 사업 확장.
에스엠·SPC삼립 (2008~2015, 80~90배): 서브프라임 사태 이후 K-팝과 K-푸드의 글로벌 및 소비재 확장성이 부각되며 매출이 폭증함.
메디톡스 (2009~2018, 100배): 보톡스 국산화 및 K-뷰티 시장 성장에 힘입어 압도적인 이익률과 함께 장기 우상향을 만들어냄.
에코프로 (2020~2023, 100배): 전기차 전환기 속 양극재 공급 부족 사태를 맞이해 수십조 원대의 수주 잔고가 실적으로 터지며 대시세 형성.
공통점:
이 기업들은 모두
1. 대형 위기(IMF, 서브프라임, 팬데믹) 직후 극심한 저평가 상태에서 시작해,
2. 5~10년을 관통하는 거대 메가트렌드에 탑승했으며,
3. 독점적 진입장벽을 바탕으로 폭발적인 실적 성장을 숫자로 입증해 냈음.
edgeX가 크리에이터 캠페인을 진행한다고 해요
보상은
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