니들이 보라고 적는 시장 설명
오늘 시장이 왜 다 같이 올랐을까?
답은 결국 ‘금리’입니다.
오늘 미국 신규실업수당 청구건수는
20.6만 건으로 증가했고
계속실업수당 역시
177.9만 건까지 올라왔습니다.
숫자만 보면 엄청난 고용 쇼크는 아닙니다.
그런데 지금 시장은
“고용이 얼마나 나쁘냐”보다
“연준이 여기서 금리를 더 올릴 수 있느냐”를 보고 있습니다.
최근 시장을 가장 강하게 누른 건
유가 상승 → 인플레이션 우려→ 연준 추가 인상 가능성→ 미 국채금리 상승→ 달러 강세
이 흐름이었습니다.
그런데 오늘 고용 데이터가 나오면서
이 논리에 살짝 균열이 생겼습니다.
고용까지 둔화되고 있는데
연준이 정말 추가 긴축을 강하게 할 수 있을까?
시장이 이 질문을 다시 하기 시작한 겁니다.
그러자
고용 둔화
↓
연준 추가 인상 기대 완화
↓
미 국채금리 하락
↓
달러 약세
↓
금융시장 유동성 부담 완화
여기까지 연결됐습니다.
그래서 오늘은 재미있는 현상이 나왔습니다.
주식도 오르고
코인도 반응하고
금도 같이 올랐습니다.
보통 금은 안전자산이고
주식·코인은 위험자산인데 왜 같이 오르냐?
공통분모가 있기 때문입니다.
바로 금리와 달러입니다.
금리가 내려가면
주식은 할인율 부담이 줄어 좋고,
코인은 유동성 환경이 좋아질 수 있다는 기대를 받고,
금은 실질금리와 달러 하락의 수혜를 받습니다.
즉 오늘은
“경기가 너무 좋아서 자산이 오른 날”이 아니라
“연준이 생각만큼 매파적으로 갈 수 없을지도 모른다는 기대”로 오른 날에 가깝습니다.
다만 아직 끝난 건 아닙니다.
실업수당 하나만으로
고용시장이 무너졌다고 볼 수준도 아니고,
인플레이션과 유가라는 문제가 그대로 남아 있습니다.
그래서 결국 진짜 중요한 건 NFP입니다.
NFP까지 약하게 나온다면 시장은
고용 둔화 → 인상 기대 후퇴 → 금리 하락 → 달러 하락 → 자산시장 상승
이 내러티브를 더 강하게 밀 수 있습니다.
반대로 NFP가 강하면
오늘의 기대를 다시 되돌릴 수도 있습니다.
오늘 시장의 핵심은 실업수당 20.6만 건이 아닙니다.
그 숫자로 인해
“연준이 정말 금리를 더 올릴 수 있나?”라는 의문이 다시 생겼다는 것.
저는 지금부터
10년물 금리 / DXY / NFP
이 세 개를 같이 보겠습니다.
$BRUN, 제가 기다리던 움직임이 나왔습니다.
이전 글에서 15.5~17달러 구간에서
다시 매수세가 들어오는지 보겠다고 말씀드렸습니다.
그리고 어제 실제로 SC 자리인 15.5달러를
다시 테스트하는 움직임이 나왔습니다.
이제 중요한 건 하나입니다.
15.5달러가 깨지지 않는가.
왜 중요할까요?
가격이 다시 주요저점까지 내려왔는데도
15.5달러 아래로 밀어내지 못한다면,
쉽게 말해
“위에서 계속 팔고는 있지만, 이제 그 힘이 예전만큼 강하지 않다.”는 뜻으로 볼 수 있습니다.
매도세가 약해지고
아래에서는 다시 받아주는 힘이 확인된다면
그 다음은 위쪽 가격을 다시 확인하러 갈 가능성이 높아집니다.
제가 먼저 보는 곳은 18달러,
그다음은 21달러 부근입니다.
정리하면 간단합니다.
15.5달러 유지
→ 매도세 약화 확인
→ 18달러 테스트
→ 힘이 이어지면 21달러까지 확인
반대로 15.5달러가 무너지고 다시 복귀하지 못하면
이 시나리오는 다시 생각해야 합니다.
지금 $BRUN은
“얼마까지 오를까?”보다
“저점을 다시 눌렀는데도 안 깨지는가?”
이걸 먼저 보면 됩니다.
저는 이번에도
가격보다 그 자리에서 나오는 반응부터 보겠습니다.
AI 컴퓨트 버블, 수요보다 증설이 먼저 간다
Sources 인터뷰 · 2026년 9월 2일(한국시간)
오픈AI CEO 샘 알트만은 자사의 컴퓨트 증설 계획은 걱정하지 않지만, 전 세계에서 벌어지는 증설 경쟁에서는 오래가기 어려운 과열의 초기 신호가 보인다고 밝힘
- 오픈AI가 계획한 컴퓨트는 모두 수익성 있게 사용할 수 있다고 자신하며, 이미 약속한 물량에도 문제가 없다는 입장
- 반면 AI 연산용 GPU를 빌려주는 신생 네오클라우드들이 잇따라 등장해 내년에 막대한 규모의 컴퓨트를 짓겠다고 나서는 상황은 우려
- 알트만이 문제로 본 것은 증설 규모 자체보다 이를 뒷받침할 매출과 실제로 물량을 사갈 고객이 보이지 않는다는 점
- 오픈AI가 약속한 투자와 업계 전체의 투자 위험을 분리함
- 다른 업체의 버블이 터져 경제 전체가 흔들리면 오픈AI도 이미 약속한 컴퓨트 비용을 감당하는 데 영향을 받을 수 있다고 인정
- 지금은 비용을 따지기보다 먼저 짓고 보는 분위기가 강하지만, 컴퓨트 가격이 크게 떨어지고 효율이 높아지면 현재의 일부 투자가 잘못된 재무 결정으로 남을 수 있다고 봄
- 오픈AI가 장차 컴퓨트를 외부에 팔 가능성에는 단기적으로 선을 그었으며 자체 수요부터 채워야 해 당장은 외부 판매 계획이 없다는 설명
- 다만 알트만은 우려하는 네오클라우드의 이름을 밝히지 않았으며, 오픈AI의 컴퓨트를 모두 수익성 있게 쓸 수 있다는 말도 알트만의 판단이지 아직 확인된 결과는 아님
샘 알트만이 걱정한 AI 버블은 GPU 수요가 꺼지는 버블이 아니다
돈 낼 고객이 정해지기도 전에 GPU 데이터센터부터 짓는 버블이다
내가 보기 쉬울려고 정리하는 백과사전 수우우우우우이편
sui:native
SUI를 아직도
“SOL 따라잡겠다는 빠른 L1” 정도로 보면 조금 아쉽습니다.
요즘 SUI가 밀고 있는 방향은 생각보다 명확합니다.
결제 + 스테이블코인 + RWA + 기관 금융.
하나씩 보면
Sui에는 올해 USDsui가 출시됐습니다.
Stripe가 인수한 Bridge가 발행하고
Sui 생태계에서 결제·DeFi용 달러 역할을 노립니다.
그리고 여기서 끝이 아닙니다.
Sui는 아예 프로토콜 차원에서
스테이블코인을 가스비 없이 전송할 수 있게 만들었습니다.
USDC를 보내는데
굳이 SUI를 따로 사서
가스비로 들고 있을 필요가 없는 구조입니다.
왜 이렇게까지 하냐?
SUI가 원하는 건
“코인 거래용 체인”이 아니라
실제로 돈이 움직이는 체인
이기 때문입니다.
실제로 RedotPay와 연결되면서
SUI와 USDC-Sui를
100개 이상의 국가에서 결제·송금에 활용할 수 있게 됐고
아프리카 결제업체 Paga도
USDsui를 결제망에 통합하고 있습니다.
Paga는 2025년에만
약 $11B 규모의 결제와 1.69억 건의 거래를 처리했습니다.
여기까지만 보면 결제 체인인데
최근부터는 기관/RWA 쪽 움직임이 더 중요해지고 있습니다.
8월 25일에는 tZERO가 Sui에 들어왔습니다.
tZERO는 규제된 디지털 증권의
발행
수탁
이전
거래
결제
인프라를 Sui 위에서 지원합니다.
쉽게 말하면
“주식이나 증권을 온체인으로 가져올 때
기관이 실제로 사용할 수 있는 레일을 깔고 있는 것.”
그리고 기관 접근성도 이미 생기고 있습니다.
SEC 자료를 보면
Grayscale Sui Staking ETF와 Canary Staked SUI ETF 관련 상장 상품이 실제 미국 시장 구조 안으로 들어와 있습니다.
여기에 NASDAQ 상장사 SUI Group은
8월 초 기준 1억 914만 SUI를 보유하고 있다고 발표했습니다.
그래서 지금 SUI 네러티브를 정리하면
빠른 L1
↓
USDC·USDsui 스테이블코인
↓
가스 없는 결제
↓
실제 글로벌 결제망
↓
RWA·토큰화 증권
↓
기관 인프라
↓
ETF·기업 Treasury
이렇게 이어집니다.
결국 SUI가 노리는 건
“솔라나보다 TPS 높은 체인”이 아니라
“현실의 돈과 금융자산이 움직이는 체인”쪽에 더 가깝습니다.
물론 문제도 있습니다.
L1 경쟁은 이미 엄청 치열하고
좋은 기술과 파트너십이 곧바로 SUI 가격 상승으로 연결되는 것도 아닙니다.
그래서 저는 앞으로 SUI 볼 때
① 스테이블코인 공급량
② 실제 결제량
③ DeFi TVL
④ RWA 규모
⑤ 기관 SUI 보유량
이 다섯 개를 같이 볼 생각입니다.
한 줄로 정리하면
SUI는 지금 “차세대 L1”보다
“온체인 금융·결제 인프라”라는 네러티브를 만들고 있습니다.
가격이 이 네러티브를 따라오는지는
이제 실제 숫자로 확인하면 됩니다.
내가 보기 쉬울려고 정리하는 백과사전 수우우우우우이편
sui:native
SUI를 아직도
“SOL 따라잡겠다는 빠른 L1” 정도로 보면 조금 아쉽습니다.
요즘 SUI가 밀고 있는 방향은 생각보다 명확합니다.
결제 + 스테이블코인 + RWA + 기관 금융.
하나씩 보면
Sui에는 올해 USDsui가 출시됐습니다.
Stripe가 인수한 Bridge가 발행하고
Sui 생태계에서 결제·DeFi용 달러 역할을 노립니다.
그리고 여기서 끝이 아닙니다.
Sui는 아예 프로토콜 차원에서
스테이블코인을 가스비 없이 전송할 수 있게 만들었습니다.
USDC를 보내는데
굳이 SUI를 따로 사서
가스비로 들고 있을 필요가 없는 구조입니다.
왜 이렇게까지 하냐?
SUI가 원하는 건
“코인 거래용 체인”이 아니라
실제로 돈이 움직이는 체인
이기 때문입니다.
실제로 RedotPay와 연결되면서
SUI와 USDC-Sui를
100개 이상의 국가에서 결제·송금에 활용할 수 있게 됐고
아프리카 결제업체 Paga도
USDsui를 결제망에 통합하고 있습니다.
Paga는 2025년에만
약 $11B 규모의 결제와 1.69억 건의 거래를 처리했습니다.
여기까지만 보면 결제 체인인데
최근부터는 기관/RWA 쪽 움직임이 더 중요해지고 있습니다.
8월 25일에는 tZERO가 Sui에 들어왔습니다.
tZERO는 규제된 디지털 증권의
발행
수탁
이전
거래
결제
인프라를 Sui 위에서 지원합니다.
쉽게 말하면
“주식이나 증권을 온체인으로 가져올 때
기관이 실제로 사용할 수 있는 레일을 깔고 있는 것.”
그리고 기관 접근성도 이미 생기고 있습니다.
SEC 자료를 보면
Grayscale Sui Staking ETF와 Canary Staked SUI ETF 관련 상장 상품이 실제 미국 시장 구조 안으로 들어와 있습니다.
여기에 NASDAQ 상장사 SUI Group은
8월 초 기준 1억 914만 SUI를 보유하고 있다고 발표했습니다.
그래서 지금 SUI 네러티브를 정리하면
빠른 L1
↓
USDC·USDsui 스테이블코인
↓
가스 없는 결제
↓
실제 글로벌 결제망
↓
RWA·토큰화 증권
↓
기관 인프라
↓
ETF·기업 Treasury
이렇게 이어집니다.
결국 SUI가 노리는 건
“솔라나보다 TPS 높은 체인”이 아니라
“현실의 돈과 금융자산이 움직이는 체인”쪽에 더 가깝습니다.
물론 문제도 있습니다.
L1 경쟁은 이미 엄청 치열하고
좋은 기술과 파트너십이 곧바로 SUI 가격 상승으로 연결되는 것도 아닙니다.
그래서 저는 앞으로 SUI 볼 때
① 스테이블코인 공급량
② 실제 결제량
③ DeFi TVL
④ RWA 규모
⑤ 기관 SUI 보유량
이 다섯 개를 같이 볼 생각입니다.
한 줄로 정리하면
SUI는 지금 “차세대 L1”보다
“온체인 금융·결제 인프라”라는 네러티브를 만들고 있습니다.
가격이 이 네러티브를 따라오는지는
이제 실제 숫자로 확인하면 됩니다.
$SUI, 결국 후속 진행에 실패했습니다.
이전 글에서 강한 매도가 나왔는데도
가격이 생각보다 안 밀린 걸 보고
아래에서 매도를 받아낸 흔적일 수 있다고 말씀드렸습니다.
하지만 그런 해석이 맞으려면
그다음에 가격이 실제로 위로 진행해줘야 합니다.
이번에는 그게 나오지 않았습니다.
오히려 다시 강한 매도세가 들어오면서
제가 중요하게 보던
일봉 스팬B + 하락채널 상단
두 지지를 한 번에 잃었습니다.
그러면 저는 굳이 여기서 계속 이유를 찾지 않습니다.
제가 기대했던 그림이 안 나왔고,
지켜야 할 자리도 깨졌으니까요.
당분간은 다시 이 구간을 회복해서 위로 올라오거나,
아니면 아예 채널 하단 부근까지 내려와
새로운 반응이 나올 때까지
굳이 쳐다보지 않을 생각입니다.
골드만은 휴머노이드 한 대에 들어가는 반도체 가치를 3,000에서 6,000달러로 추산했다.
메모리를 제외한 디지털 반도체가 1,600에서 4,150달러로 가장 크고, 아날로그-혼성신호가 750에서 1,050달러, 메모리가 600에서 800달러.
세부 항목으로 내려가면 GPU-CPU 컴퓨트 모듈이 절반 이상을 차지하고 DRAM과 HBM, 낸드, 전력 반도체, 임베디드 MCU가 뒤를 잇는다.
2035년 650만 대 전망에 대당 4,500달러를 곱하면 약 290억 달러.
현재 글로벌 반도체 시장 규모와 비교하면 크지 않은 숫자다.
다만 리포트는 이 계산에 로봇 학습용 데이터센터 수요를 포함하지 않았다.
엔비디아 항목에서 골드만이 강조하는 것이 바로 이 부분인데.. 피지컬 AI가 연구실을 벗어나 공장과 물류에 대규모로 배치될수록 학습 요구량과 토큰 소비가 의미 있게 늘고.. 그것이 AI 투자 사이클을 더 오래 끌고 간다는 논리다.
로봇 안의 반도체보다 로봇을 가르치는 반도체가 더 큰 시장이라는 얘기다.
$SUI, 결국 후속 진행에 실패했습니다.
이전 글에서 강한 매도가 나왔는데도
가격이 생각보다 안 밀린 걸 보고
아래에서 매도를 받아낸 흔적일 수 있다고 말씀드렸습니다.
하지만 그런 해석이 맞으려면
그다음에 가격이 실제로 위로 진행해줘야 합니다.
이번에는 그게 나오지 않았습니다.
오히려 다시 강한 매도세가 들어오면서
제가 중요하게 보던
일봉 스팬B + 하락채널 상단
두 지지를 한 번에 잃었습니다.
그러면 저는 굳이 여기서 계속 이유를 찾지 않습니다.
제가 기대했던 그림이 안 나왔고,
지켜야 할 자리도 깨졌으니까요.
당분간은 다시 이 구간을 회복해서 위로 올라오거나,
아니면 아예 채널 하단 부근까지 내려와
새로운 반응이 나올 때까지
굳이 쳐다보지 않을 생각입니다.
니들이 보기 쉬운 백과사전.
잭슨홀에서 워시는 꽤 매파적이었습니다.
물가가 아직 안 잡혔고
필요하면 금리를 더 올릴 수도 있다는 뉘앙스.
시장도 바로 반응했고
9월 금리 인상 확률까지 확 올라갔습니다.
근데 저는 지금
워시의 말보다 이 장면이 더 재밌습니다.
워시와 베센트가 G20에 같이 갑니다.
베센트는 최근 뭘 하고 있었냐면
장기 국채 바이백을 확대하면서
10년물·30년물 금리가 너무 올라가는 걸 직접 누르려고 했습니다.
기존 장기채 바이백 규모를
회당 $2B → 최소 $4B까지 확대했고,
필요하면 더 강한 대응도 가능하다는 식으로 이야기했습니다.
쉽게 말해서
Fed는 “물가 때문에 긴축해야 할 수도 있다.”라고 말하는데
재무부는
“근데 장기금리는 너무 올라가면 안 된다.”라고 하고 있는 상황입니다.
그리고 지금 미국 10년물이
다시 베센트가 바이백을 언급했던 구간까지 올라왔습니다.
여기서부터가 중요합니다.
미국 입장에서 10년물이 계속 올라가면
모기지 금리 ↑
기업 조달비용 ↑
정부 이자비용 ↑
주식 밸류에이션 ↓
전부 부담입니다.
특히 미국 국가부채가 이미 $40T를 넘어간 상황에서는
장기금리 급등을 그냥 방치하기가 점점 어려워집니다.
그래서 저는 현재 시장을
“Fed가 얼마나 매파적이냐”
하나만 보고 판단하면 안 된다고 봅니다.
Fed는 물가를 보고 있고
재무부는 장기금리와 국채시장을 보고 있습니다.
목적은 다르지만
결국 둘 다
금융시장이 버틸 수 있는 수준의 금리를 신경 쓸 수밖에 없습니다.
그리고 그 두 사람이 지금 G20을 같이 주최합니다.
그래서 잭슨홀에서 워시가 아무리 매파적으로 이야기했어도
저는 앞으로
말보다 10년물에 실제로 어떤 대응이 나오는지
이쪽을 더 중요하게 볼 생각입니다.
10년물이 다시 튄다
→ 베센트가 또 개입하는가?
재무부 바이백이 더 커진다
→ 장기금리를 어느 수준부터 불편해하는가?
워시가 매파적인데 장기금리는 내려간다
→ 시장이 어떤 정책조합을 선반영하는가?
이걸 보면 됩니다.
결국 지금 미국이 원하는 그림은
물가는 잡되
장기금리는 터뜨리지 않는 것.
그래서 개인적으로는
“잭슨홀에서 매파였으니 무조건 리스크오프”
이렇게 단순하게 보긴 어렵다고 생각합니다.
워시의 입과
베센트의 손.
지금은 둘 다 봐야 합니다.
니들이 보기 쉬운 백과사전.
잭슨홀에서 워시는 꽤 매파적이었습니다.
물가가 아직 안 잡혔고
필요하면 금리를 더 올릴 수도 있다는 뉘앙스.
시장도 바로 반응했고
9월 금리 인상 확률까지 확 올라갔습니다.
근데 저는 지금
워시의 말보다 이 장면이 더 재밌습니다.
워시와 베센트가 G20에 같이 갑니다.
베센트는 최근 뭘 하고 있었냐면
장기 국채 바이백을 확대하면서
10년물·30년물 금리가 너무 올라가는 걸 직접 누르려고 했습니다.
기존 장기채 바이백 규모를
회당 $2B → 최소 $4B까지 확대했고,
필요하면 더 강한 대응도 가능하다는 식으로 이야기했습니다.
쉽게 말해서
Fed는 “물가 때문에 긴축해야 할 수도 있다.”라고 말하는데
재무부는
“근데 장기금리는 너무 올라가면 안 된다.”라고 하고 있는 상황입니다.
그리고 지금 미국 10년물이
다시 베센트가 바이백을 언급했던 구간까지 올라왔습니다.
여기서부터가 중요합니다.
미국 입장에서 10년물이 계속 올라가면
모기지 금리 ↑
기업 조달비용 ↑
정부 이자비용 ↑
주식 밸류에이션 ↓
전부 부담입니다.
특히 미국 국가부채가 이미 $40T를 넘어간 상황에서는
장기금리 급등을 그냥 방치하기가 점점 어려워집니다.
그래서 저는 현재 시장을
“Fed가 얼마나 매파적이냐”
하나만 보고 판단하면 안 된다고 봅니다.
Fed는 물가를 보고 있고
재무부는 장기금리와 국채시장을 보고 있습니다.
목적은 다르지만
결국 둘 다
금융시장이 버틸 수 있는 수준의 금리를 신경 쓸 수밖에 없습니다.
그리고 그 두 사람이 지금 G20을 같이 주최합니다.
그래서 잭슨홀에서 워시가 아무리 매파적으로 이야기했어도
저는 앞으로
말보다 10년물에 실제로 어떤 대응이 나오는지
이쪽을 더 중요하게 볼 생각입니다.
10년물이 다시 튄다
→ 베센트가 또 개입하는가?
재무부 바이백이 더 커진다
→ 장기금리를 어느 수준부터 불편해하는가?
워시가 매파적인데 장기금리는 내려간다
→ 시장이 어떤 정책조합을 선반영하는가?
이걸 보면 됩니다.
결국 지금 미국이 원하는 그림은
물가는 잡되
장기금리는 터뜨리지 않는 것.
그래서 개인적으로는
“잭슨홀에서 매파였으니 무조건 리스크오프”
이렇게 단순하게 보긴 어렵다고 생각합니다.
워시의 입과
베센트의 손.
지금은 둘 다 봐야 합니다.