نستذكر في اليوم الوطني، ما قامت عليه هذه الدولة المباركة بفضل من الله ثم بعزم وقيادة الملك المؤسس عبدالعزيز بن عبدالرحمن - طيب الله ثراه - وسواعد أبناء الوطن المخلصين من أُسس راسخة لحفظ العقيدة وإقامة العدل، ونسأل الله أن يديم على بلادنا أمنها واستقرارها وازدهارها.
500 مليون ريال لمستقبل الخدمات الطبية الطارئة
من خبرة تكوّنت في الميدان،
إلى حلول رقمية متخصصة،
وقدرات تشغيلية أكبر،
ونطاق يمتد إلى النقل الطبي الجوي.
ننتقل معكم إلى فصلٍ جديد في مسيرة لازم،
والغاية الراسخة:
نحمي الأرواح باحترافية
@Khalid__Alahmri تأميني منتجها افضل من اي شكل ممكن توصل له هذي الخدمة بتوكلنا
مضيعة وقت وهدر فقط، المنتج موجود بالقطاع الخاص وشايل عنك التكلفة والمخاطر تروح تسويه ليه
مع ختام برنامج الملكية الخاصة المتقدم، نحتفي بمجموعة من الكفاءات الطموحة التي اجتمعت على هدف واحد: تطوير المعرفة، وتوسيع الفهم، واستكشاف آفاق أعمق في عالم الملكية الخاصة.
نتمنى لجميع المشاركين أن تكون هذه التجربة خطوة جديدة في رحلتهم المهنية.
شكرًا لكل من كان جزءًا من هذه التجربة.✨
عندما يسافر المسافر، فهو يرى الطائرة فقط.
ولا يرى أبراج المراقبة، ولا مراكز التحكم، ولا أنظمة الملاحة، ولا آلاف العاملين الذين جعلوا رحلته ممكنة.
وكذلك المريض يرى سيارة الإسعاف فقط.
ولا يرى منظومة كاملة من البلاغات والاتصالات والبروتوكولات الطبية والتدريب والموارد التي تعمل خلف المشهد.
فالطائرة ليست هي الطيران.
وسيارة الإسعاف ليست هي الإسعاف.
الأدوات تظهر للناس…
أما المنظومات فهي التي تصنع الفارق.
@LazemMS
كلامك صحيح، اذا بنشوف عدد الصيدليات كمسلّمات ضرورية لنمو الشركة، ويمكن هذا كان الوضع بفترة من الفترات
لكن القطاع مشوّه، والشكل الحالي للصيدليات غريب (المسافه بين الصيدلية والثانية حذفة حصى)
تقدر النهدي والدواء وغيرهم انهم يواكبون التوجه الوطني والتشريعي هذا
استراتيجية جديدة للصيدليات:
تقلل فيها عدد الفروع وعدد الصيادله
ويكون الفرع الواحد مركزي اكثر وفيه صيادله سعوديين
مع تفعيل اكبر للقنوات الرقمية
ادري ان الكلام هنا سهل،
لكن الخلاصة هي ان فيه توجه وطني وتشريعي معين، وانت عندك حصة معينة من حجم السوق.
• تحافظ على حصتك من حجم السوق وتدفع مقابلها كل هذي التكاليف، الغرامات والامتعاضات؟
• تتحول لاستراتيجية جديدة رقمية وتواجه فيها تحديات جديده؟
وليد البلاع @wballaa عن التفاؤل مقابل التشاؤم في منظومات الأعمال:
"المفترض تجاهل المحبطين لأنه من السهل جدًا أنك تبدو ذكي إذا أنت متشائم، لأنه معظم الوقت يطلع صح، لكن أنت تبي تصنع ثروة، فشف المرات اللي كنت فيها صح وهذي مرة من عشرة بتغير شكل السوق بالكامل"
«إني جعلت سنتي ومبدأي ألا أبدأ أحدًا بالعدوان، بل أصبر عليه وأطيل الصبر على من بدأني بالعداء، وأدفع بالحسنى ما وجدت لها مكانا، وأتمادى بالصبر حتى يرميني القريب والبعيد بالجبن والخوف، حتى إذا لم يبق للصبر مكان ضربت ضربتي وكانت القاضية.»
للملك عبدالعزيز رحمه الله.
@Abdulrahman_G_D لو جتك فرصة تستثمر بتطبيق واتساب -قبل استحواذ ميتا عليهم- بكم ممكن تقيّم الشركة؟
علمًا ان بسطة بطاطس بشهر غير رمضان حتى ايراداتها اعلى
لكن اكيد انك بتشوف واتساب قيّم اكثر
👏👏👏
من أكبر التحديات اللي يواجهها رواد الاعمال عندنا هي توافر البيانات المفتوحة، المحدّثة، والموثوقة اللي تبيّن حجم الـ"مشكلة"
مثلًا لو عندي حل يقلل زمن استجابة للحالات الاسعافية ..
هل الحل هذا يحل مشكلة حقيقية وجوهرية؟
اذا ايه، وش الاثبات؟ وين البيانات اللي تبيّن حجم المشكلة هذي؟
واصلا وين المشكلة بالضبط؟ هل هي بالديسباتش ولا الطريق ولا التوزيع الجغرافي للفرق الاسعافية ..
كل ما كانت البيانات موجودة ومحددة بشكل ادق بالـ problem statement
كل ما كانت الاستراتيجية، والرؤية والمهمة والهدف اوضح
وهذا يسهل على رائد الاعمال باقي تحدياته
مثل الحصول على التمويل والدعم والتوجيه لاتخاذ القرارات الصحيحة اللي تحل مشكلة حقيقية
توفر المنصة الوطنية للبيانات المفتوحة الوصول إلى البيانات الحكومية، بما يمكّن الباحثين والمطورين ورواد الأعمال من الاستفادة منها في تطوير حلول مبتكرة.
https://t.co/QdxzhHNaWU
#سدايا#اليوم_العالمي_للبيانات_المفتوحة
في منتدى علوم للبحث والابتكار 🚀
أقمنا جلسة حوارية أدارها سلمان الدرويش حول اقتصاد المعرفة مع د. أماني عقيل، د. رياض الشمري، أ. أمواج الزهراني، وأ. عبد العزيز النفير.
ركّز النقاش على بناء فرق بحثية مبتكرة تصنع مستقبل مستدام💡
#منتدى_علوم_للبحث_والابتكار#اقتصاد_المعرفة #ابتكار