San Lima

Filha and seguidora and discípula de Thomas Sowell

[Grok @grok]

A urna eletrônica pura (DRE sem trilha de papel) em escala nacional é usada de fato por poucos: Brasil, Butão e, em parte, Namíbia. Índia e Venezuela usam máquinas, mas com comprovante impresso (VVPAT).

A maioria dos países prefere cédula de papel ou sistemas auditáveis porque especialistas em segurança apontam risco de manipulação indetectável sem verificação independente. Holanda, Alemanha e Irlanda abandonaram após testes por falta de transparência e confiança.

[San Lima @sansl]

@riquefv @VictorSLDuarte @MaranhenseChato Dá uma pesquisada sobre Efeito Werther

[San Lima @sansl]

@LuizFernando_84 @SamPancher Essa pesquisa aponta Flavio no 1º turno com 33%. Destes, somente cerca de 1/3 (33%) afirmam que não mudarão seu voto, isso significa que Flávio tem cerca de 11% em votos “fixos”, “imutáveis”

[San Lima @sansl]

@LuizFernando_84 @SamPancher Sim. Use a matemática e faça as contas

[San Lima @sansl]

@LuizFernando_84 @SamPancher https://t.co/3yHLRM4yCB

[San Lima @sansl]

@AFAldecoa @o_colecionador Mas ele realmente criou um partido e foi um dos responsáveis pelo impeachment da Dilma, pq não pode citar isso?

[San Lima @sansl]

@VladSantos_80 @JoaquinTeixeira Antes / antes

[Leo Siqueira @leosiqueirabr]

Hoje vocês viram mais uma hipocrisia da esquerda.

Eduardo Moreira, dono ICL Notícia e um pregador anticapitalista, defendia a taxação de dividendos e dos super-ricos.

Só que hoje veio à tona: o ICL antecipou R$ 25 milhões em dividendos só pra ele, justamente pra escapar da tributação que ele tanto prega.

Mas essa hipocrisia de Eduardo Moreira não é caso isolado. Vem comigo que eu conto. 🧵

[Wilson Lima @wilsonlimaslz]

E Marco Rubio, hein? Agora vai ser uma disputa entre Flávio e Lula em relação a esse tarifaço

[San Lima @sansl]

@LuzNoSubmundo @ItsmePamella @teusmat03 Ele tem o direito de fazer essa escolha, não há problema algum nisso
Tem até gente por aí que escolhe fazer um filme cringe com dinheiro do Vorcaro…

[San Lima @sansl]

@sw0rd112 @HIKKIziin @Chief117Br Qual o problema com o que ele escreveu? Pergunta sincera

[San Lima @sansl]

@tad_otsuka @reportersalles Se vc é um “dono consciente”, vc não leva seu animal em um supermercado 😉

[San Lima @sansl]

@leonardo1opes Noruega

[Faria Lima Elevator @FariaLimaElevat]

Hoje é dia de enfrentar um monte de gente de vermelho remando contra. Já estamos acostumados.

[San Lima @sansl]

@misteriouspavao O bração não sabe manobrar o próprio carro, mas a culpa é da Maristela

[San Lima @sansl]

@LourivalAnton @JoaquinTeixeira O fato de elas terem uma opinião diferente da sua (e da minha) não faz com que elas “votem mal”
“Votar certo” não é sinônimo de votar igual a você

[San Lima @sansl]

@lizzybdarcy28 @SrDiegoLima Todos esses pratos são consumidos bem frescos, não dá nem tempo dos condimentos agirem pra preservar a carne, assim como o pedaço que a moça do vídeo comeu

[San Lima @sansl]

@CafeComSardinha Parece sim uma clínica

[Não Intendo @blognaointendo]

Ele resolveu empreender no Brasil justamente numa época em que os empresários passaram a ser considerados os vilões do país.

Em 2003, o empresário português João Vaz Guedes decidiu construir um resort capaz de colocar o Brasil no mapa do turismo de ultra luxo.

Após estudos internacionais, Itacaré, no sul da Bahia, foi escolhida para receber o empreendimento.

O cenário parecia perfeito: Mata Atlântica preservada, praias praticamente intocadas e um projeto arquitetônico assinado pela designer britânica Anouska Hempel.

A ambição era enorme.

O Warapuru pretendia ser o primeiro hotel seis estrelas do Brasil.

Ao longo da construção, cerca de R$ 180 milhões foram investidos e mais de 3 mil trabalhadores passaram pela obra. Em determinado momento, o projeto representava aproximadamente 35% da arrecadação municipal de Itacaré.

O empreendimento também chamou atenção fora do Brasil.

Veículos como The New York Times e Wall Street Journal citaram o projeto como um dos grandes resorts de luxo em desenvolvimento no país.

As 17 villas colocadas à venda foram comercializadas antes mesmo da inauguração.

Tudo indicava que o resort seria um sucesso.

Mas a realidade começou a mudar.

O empreendimento passou a enfrentar questionamentos sobre o licenciamento ambiental da área, além de disputas judiciais que atrasaram o cronograma.

Ao mesmo tempo, vieram dificuldades financeiras, mudanças de cenário econômico, novos impostos e desafios para manter um projeto tão complexo e caro.
O governo passou a cobrar mais, exigir documentos que não existiam no projeto original, a corrupção saiu de controle.

A obra perdeu ritmo.

Depois, simplesmente parou.

O resort nunca foi concluído.

Hoje, o que restou são estruturas de concreto cercadas pela vegetação, lembrando um dos maiores projetos abandonados do turismo brasileiro.

O caso do Warapuru mostra que uma grande ideia não garante um grande negócio.

Visão é importante.

Mas ela precisa caminhar junto com execução, gestão, segurança jurídica e capacidade financeira para atravessar anos de construção.

Projetos bilionários raramente fracassam por falta de ambição.

Na maioria das vezes, eles fracassam porque a realidade é mais difícil do que o plano desenhado no papel.

Você acha que o maior erro foi apostar alto demais num país corrupto e sem estabilidade?