Sappy

コンテンツマーケが好きです。親子丼とオムライスも好きです。

[じきるう GIG @zikilluu]

えぐいサービスでてきたな。
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Yahoo!ニュースにたった3万円でプレスリリース載せられるなんて、使いたい企業いっぱいいるでしょ。というかウチが使いたいw
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Yahoo!ニュースにプレスリリースを掲載「ニュースPR」　1掲載3万円(Impress Watch)
#Yahooニュース
https://t.co/LefnIeSsbZ

[森下 浩隆｜食品EC売上を3〜6倍にする人 @morikenyui]

10,最後に
このニュース、普段BOTANISTやYOLUを買っている人たちに、果たして伝わっているのか。

実は、伝わっていない可能性が高いと僕は見ています。

理由はいくつかあります。
「I-ne」という社名と「BOTANIST」というブランド名が、消費者の頭の中で結びついていません。
社名で不祥事が報じられても、棚に並ぶ商品名とは繋がらない。

社長の顔も、一般消費者にはほとんど知られていません。
創業者の顔が見えるブランドなら個人の不祥事がそのままブランドの傷になりますが、今回はそうなりにくい構造です。

そして、これが10数年前だったらどうだったか。
テレビや新聞でニュースになれば、探さなくても生活者の目に入ってきました。

今は、こうした経済ニュースは専門メディアの中で完結し、一般のタイムラインにはほとんど流れてきません。

つまり、企業の不祥事が消費者の購買行動に届くかどうか自体が、メディア環境の変化で構造的に変わってきている。

これは今回に限った話ではなく、これからの時代の不祥事全般に言えることかもしれません。

企業価値は大きく揺れました。
でも、ブランド価値まで同じように揺れるとは限らない。

そこが、この事件の一番興味深いところでした。

最後に、
「商品力」と「企業価値」は必ずしも同じではない。
そんなことを考えさせられた調査報告書でした。

[29埼玉西武ライオンズファンファン @lionsfunfan]

二朗さん、信じてます‼️

以下、所属事務所が発表した全文。

この度は弊社所属俳優の佐藤二朗に関して、一部報道が出ており、お騒がせしております。
しかしながら、当該記事には、事実とは異なる内容や、一方当事者からの主張のみを前提として構成されている部分が含まれており、弊社としては、その内容を到底受け入れることはできません。

メディアの皆さまには真実を知っていただきたく、以下、経緯をお伝えさせていただきたいと思います。

事の発端は今年3月22日、ドラマ『夫婦別姓刑事』（フジテレビ・2026年4月クール）の第一話撮影中、橋本氏に過去のセクハラによって身体接触の制限があることを知らされていなかった佐藤が、芝居中に橋本氏の顎に手が触れてしまったところから始まりました。

二人は夫婦役で、橋本氏演じる鈴木明日香が運転中に目を瞑り、助手席に座っていた夫役の佐藤が慌てるというコントシーンでした。その芝居中、目を瞑ったまま口だけを開ける芝居を橋本氏がしたため、「口ではなく目を開けて」と言って、佐藤の指が橋本氏の顎に触れてしまったのです。この接触が問題となるとは思いもよりませんでした。

その翌日、佐藤は、担当プロデューサーから橋本氏は過去のセクハラによって身体接触の制限があると聞かされましたが、具体的に芝居中にしていいことしてはいけないことが明らかにされなかった為、話し合いの場が持たれました。その際、プロデューサーからは「日常接触に気を付けるように」と言われました。その上で、「肩と腕以外を触れるときは事前確認が必要」というレギュレーションが決まりました。

なぜ問題になるまで佐藤が橋本氏のトラウマを知らなかったのか。
フジテレビサイドから佐藤にオファーをいただいた当初、相手役は決まっていませんでした。その後、相手役が橋本愛さんに決定したことが伝えられました。その時点で、番組制作側は橋本さんの事務所から過去に舞台の現場でハラスメント被害を受け、トラウマを抱えていることが伝えられていたそうですが、そのことを佐藤に伝えるかどうかについて、橋本氏の事務所は「（フジテレビに）お任せします」とお答えされたそうです。

そしてクランクイン3カ月前に担当プロデューサーから、橋本氏が過去のハラスメント被害を受けたことによるトラウマがあることが佐藤のマネージャーに伝えられました。その際、担当プロデューサーから佐藤に共有する必要があるかという話になり、日常動作のお芝居には問題がないという点と、絡みのシーンもない為、佐藤の芝居に制限をかけない方が良いのではないかとプロデューサーと話をし、プロデューサーの了解を得た上で、佐藤には橋本氏のトラウマについては伝えないこととなりました。

佐藤は上記で決められたレギュレーションを守り、1話を撮り終えて出来上がった完パケを観て、素晴らしい出来だと感じました。そして、今後の撮影のためにもわだかまりを残さない方がいいと思い、橋本氏を労う意味も込めて橋本氏の楽屋を訪れました。
そこにはスタッフの方もおり、3人が在室する状況の中で、俳優同士の会話として、橋本氏の演技が素晴らしかったと感じたことを伝えました。そして過去の心の傷は最大限、尊重されるべき社会だと心から思うが、トラウマがあって夫婦役を演じるなら先に状況を相手に共有すべきである事、その状況が続くなら俳優を続けるべきではないのではないかと僕個人は思います、と伝えました。この日、橋本氏は、佐藤が退室するときも笑顔でした。
その後も佐藤はお約束通り、一貫してクランクアップまでそのレギュレーションを守り続けました。佐藤の言動がハラスメントにあたるものでないことは、専門家からの確認を受けています。

上記のように経緯もきちんと週刊文春にはお伝えした中で、このような記事が掲載されました。
このように弊社及び所属タレントの見解や事実関係について十分な取材・確認がなされないまま、一方的な内容が報じられることは極めて遺憾であると考えております。そして現時点で報じられる内容が客観的事実を正確に反映したものではないと認識しており、当社の信用を不当に毀損するような報道には毅然とした対応を講じるとともに、適切な時期に正しい事実関係を発信してまいります。

佐藤はこれまでも数多くの現場において、共演者やスタッフの皆さまへの敬意を欠かすことなく、誠実かつ真摯な姿勢で作品づくりに取り組んでまいりました。今後もその姿勢に変わりはなく、関係者の皆さまへの感謝と敬意を忘れることなく、誠実に活動を続けてまいります。

株式会社 フロムファーストプロダクション

[玉田 響｜想いをカタチに。 @HibikiTamada]

孫正義さんも同じこと言っていた

[顔面工事ちゃん👷 @skin_gw]

田中みなみ様が毎朝飲んでるサプリを2ヶ月続けたら本当に肌質変わってきた...！！やっぱインナーケア力入れた方がコスパ良く綺麗になれる。

[しゅな 🎀 @shuna_mz37]

「 MAZZEL、気がついたらですね、ファンクラブの数が1年で5倍以上になっています。今も増え続けているレベルなんです」
通常、ツアーの開催発表やチケットの申し込みタイミングで会員数が増える傾向にあるとしつつ、「 彼らの場合は、そのあと何もない期間にも信じられないくらいの数の人が毎日毎日（ファンクラブに）入っていくっていうのがしばらくずっと続いて、今もまだ続いている」

社長の言葉で聞くと改めて凄い🥲🥲

[望月優夢｜アイドルビジネス考察 @you_your_yumu]

BE:FIRST、HANAらが所属するBMSGが所属アーティスト向けに『Unseen Life Plan』という資産形成・ライフプラン支援プログラムを導入したとのこと。

内容を読むと、これは単なる福利厚生の話ではなく、事務所とアーティストの関係性そのものを設計し直すかなり新しい試みに見えます。

面白いポイントを整理すると、
☑️税務・財務の基礎を学ぶ金融教育を、アーティスト本人だけでなく保護者向けにも定期開催し、費用は全額会社負担
☑️特定の金融機関とのタイアップを一切せず、外部の独立系IFAや公認会計士と提携する「中立性」を制度の核に置いている
☑️本人が積み立てた額に応じて、会社が最大100%（通算上限500万円）を上乗せする「資産形成サポート制度」

個人的に一番興味深いのは、3つ目の積立マッチング制度です。
去年HANAに対してJapan Asset Managementと組んで金融教育ワークショップをやっていましたが、あれは「知識を渡す」までで止まっていました。

今回はそこから一歩進んで、【教育・行動・継続】の「継続」のところに会社のお金を実際に投じる設計になっています。学んで終わりではなく、行動した人に対して会社が資金を上乗せする。教育を制度に組み替えてきた、という見方ができると思います。

そして社長SKY-HIさんのコメントにある「事務所とアーティストが経済的な依存関係で縛り合う不健康な構造ではなく」という一文が、この制度の本質だと思います。

アイドル・アーティストの事務所ビジネスは、構造的にアーティストの経済的自立と事務所の収益が利害相反しやすい側面があります。本人にお金と選択肢の余裕ができれば、移籍も独立も交渉力も上がる。普通に考えれば事務所にとってリスクになりうる方向に、あえて会社のお金を出して背中を押している。

ここに「才能を殺さないために。」というミッションを、コストをかけて言行一致させにきている姿勢を感じます。

引き止めではなく、自立を支援することで結果的に長く一緒にいてもらう。短期の囲い込みではなく、長期のリスペクトで関係を維持する設計だと見ています。

退職金も雇用保険もないフリーランス型のアーティストにとって、こうしたセーフティネットを事務所が制度として持つこと自体が、これからの所属メリットの新しい指標になっていくかもしれません。

今後オーディションに参加する才能が事務所を選ぶとき、「どれだけ売ってくれるか」だけでなく「どれだけ人生を守ってくれるか」が選定軸に入ってくる。その流れを先取りした一手だと思いました。

[Suni @suni__fit]

［商品提供］
✨hince ハグレイヤーチーク 全7色✨

01 ニッティド　　02 ラブ(main)
03 チュール　　 04 ハミング
05 ハグ(main) 06 テディ
07 ミスティ

チークの加減失敗しておてもやんになりがちな私にぴったりすぎ、、

絶妙な発色でグラデーションが作りやすいし
適当〜に塗ってもふわっとした仕上がりになるので初心者でも失敗なし

サイズの異なる3層の微粒子パウダーで
ブラー処理したように毛穴の凹凸をぼかしてくれる☁️

[Impress Watch @impress_watch]

ハンズ渋谷が閉店へ　48年の歴史に幕 https://t.co/BEyPBdV8yS

[官報ブログ @kanpo_blog]

←MTG（ReFa等）　TENTIAL（BAKUNE等）→

両社ともにギフト市場を押さえにいっている。興味深い

[クリ筋 @cr_kintore]

【広告主】大塚製薬『ポカリスエット』
【IDEA】人が力を合わせて出来ること
【感想】AIを使えば1人で自由に表現できる時代になった。その時代に1人（AI）では実現できないことをやる。約1,000人が力を合わせて生み出すシンクロ表現は、人の可能性を信じたくなる。電通は制作スタッフも刷新した。

[官報ブログ @kanpo_blog]

アカツキとサニーサイドアップが経営統合へ

[福島亮🤝CVサミット主宰🍾アドバー店主 @RYOFUKUSHIMA]

Z世代がTikTok Shopでモノを購入する理由はこれ。マジで参考になったからメモ。何度も見返す。

[三浦崇宏 GO @TAKAHIRO3IURA]

NewsPicks恒例の2026年の広告業界大予測。14000文字、AIではなく人間が自分の手で書いてます。広告業界の話というよりも、メディアとAIと人間の話をしています。気合い入れて書いたので、気合い入れて読んでください。
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【GO三浦】電博よ、今こそ「代理店」に原点回帰しよう
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[angel @angeldot_]

ADIÓS POWERPOINT.

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Usa estos 6 prompts y mira la magia.

📌Guárdalo, te va a servir

[チャエン | デジライズ CEO《重要AIニュースを毎日最速で発信⚡️》 @masahirochaen]

【朗報】Googleが「Google スプレッドシート」にGeminiを本格統合。データ収集から複雑なシートの構築、編集までを自動化可能に。

GoogleがGemini in Sheetsを強化

・自然言語だけで損益ダッシュボード等を一括構築
・Gmail/Drive/Web横断で自動データ収集
・SpreadsheetBench 70.48%で人間専門家に肉薄
・ピボット/複雑数式/最適化まで自律実行

Claude CodeでExcelの編集は容易だが、スプレッドシートの直接編集は難しかったので、これは助かる機能。

↓詳細

[芹咲りいな @riina_lam]

さらに細く似合うメイクと髪型まとめたのも作った✍🏻
中国の方のプロンプト参考に日本語で改訂してみた！ツリーに貼っておくので是非参考になれば🙇‍♀️
チャッピー本当にすごいｗｗｗ
垢抜けの参考になりすぎる❕

[ほしの @Sokichi_Hoshino]

https://t.co/WX8nk6H1IC

[あいひん @BABYLONBU5TER]

KDDI、子会社の架空取引問題（最大2460億円）を受け、ネット広告事業から撤退する方針。調査結果は3月31日公表予定。

子会社「ビッグローブ」と「ジー・プラン」で、社員2人による「循環取引」が約9年続き、売上2460億円・営業利益500億円を不正計上。

なぜそんな長い間、わざわざ盛り続けたのか？

[カンナム地縛霊🪼 @gangnammeltdown]

ちなみにメディキューブをはじめとしたトレンディな美容ブランドの代表たち皆んな未だ40代の若社長で成功しまくり。