佐藤康平_EXIDEA

株式会社EXIDEAで広報と人事をしています！
SEOやAI、マーケティングに関する情報を勉強がてら発信中...。

市場の第一想起を生み出す「カテゴリーブランディング」、生成AIを活用したマーケSaaS「EmmaTools」などの事業を展開中。
ご興味ある方はご連絡をいただけますと嬉しいです！

[佐藤康平_EXIDEA @sat0ExiDea]

WiFi見直し全くしてないな、、、
これだけ種類あったら選ぶの億劫にもなるわ
https://t.co/9PFAo2CjzR

[佐藤康平_EXIDEA @sat0ExiDea]

「名刺管理ツールといえば？」 独自調査によってSansanがサービス選定の基準そのものとして機能している実態が明らかになりました。
市場創造から取り組む強固なブランディングは、参入障壁としての役割も果たします。

[PR TIMESビジネス @PRTIMES_BIZ]

【カテゴリーブランディング白書 vol.14】市場のパイオニアが築き上げた想起と信頼の壁。Sansanが名刺管理サービス... https://t.co/vxAjASrfot

[佐藤康平_EXIDEA @sat0ExiDea]

〖WiMAX利用実態白書 2026〗2.2万件超の口コミから最新の利用実態を紐解きました！
https://t.co/bQ5VZD6yzy @PRTIMES_JPより
🌸EXIDEAが提供するSEO×AIツール 「EmmaTools（https://t.co/QMNrqG2mV2）」は、自社メディア運営で培われたノウハウから生まれています🌸

[佐藤康平_EXIDEA @sat0ExiDea]

実績豊富な外資系大手が選定候補に乗りやすいMAツールの市場では、特定カテゴリ―に特化したプロダクト認知でMarketo（Adobe） が優勢のようです。単なる知名度じゃなく、課題に直面したときに思い出されるのはやっぱり強い。

[PR TIMESビジネス @PRTIMES_BIZ]

【カテゴリーブランディング白書 vol.13】検討の評価軸を握る外資大手にSATORI等が立ち向かうMAツール市場。特定カ... https://t.co/f4MLSCLRqz

[佐藤康平_EXIDEA @sat0ExiDea]

第12弾はSEOツールのカテゴリーです！
Googleが汎用的かつ無料のツールを提供していますが、付加価値をもたらすプロ仕様の有料ツールがしのぎを削る市場です。
明確な想起対象がいないことが、慎重な検討プロセスと最終シェアの分散にもつながっている実態が明らかになりました！

[PR TIMES広告・マーケティング @PRTIMES_MKTG]

【カテゴリーブランディング白書 vol.12】リーダー不在か、「想起」空白地帯の有料SEOツール市場。導入担当者の厳... https://t.co/ntXI5UGATj

[佐藤康平_EXIDEA @sat0ExiDea]

『カテゴリーブランディング白書』
誰もが知る著名なブランドが並ぶ法人カードの市場ですが、実際の検討プロセスでは三井住友カードが突出しているようです。
「思い出されるブランドが選ばれる」そんなカテゴリー想起の影響力がよくわかる市場の実態が見えてきました！

[PR TIMES広告・マーケティング @PRTIMES_MKTG]

【カテゴリーブランディング白書 vol.11】認知差がほとんどない市場でも検討プロセスでは差がつく実態。法人カード... https://t.co/R3evCgu2pQ

[佐藤康平_EXIDEA @sat0ExiDea]

国内における「ブランド想起」の実態を調査しました！【カテゴリーブランディング白書】認知度で圧倒的なSmartHR も、カテゴリー想起ではカオナビ・タレントパレットに及ばず。比較対象に選ばれるその理由は、ブランドの「信頼度」にあった https://t.co/0feXzhzvAg @PRTIMES_JP

[ナノベーション@広報チーム @nanovation_koho]

【B2Bアジェンダ2025】
📍 プレミアムプレゼンテーション #1
第一想起を生み出し、 事業成長につながるBtoBブランディング
〜潜在層95%を動かすカテゴリー戦略〜

〇Speaker
塩口 哲平 氏
株式会社EXIDEA
vice president

〇Summary
デジタル広告やリード獲得に依存したBtoBマーケティングでは、潜在層95%の企業にアプローチできていないのが現状です。本セッションでは、EXIDEAが実践する「カテゴリーブランディング」の考え方と、その中核となる“カテゴリー戦略”について紹介します。市場内で自社を唯一無二の存在として位置づけ、第一想起を獲得するために必要な概念設計、情報発信、ブランド運用の実践ステップを解説。短期的なリード創出にとどまらず、事業成長に直結するブランド戦略の新しいアプローチを提示します。

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B2Bアジェンダ2025
2025年10月16-17日
＠静岡県総合コンベンション施設
プラザ ヴェルデ コンベンションホールA
#B2B25 #マーケティング #ナノベーション #カンファレンス
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[佐藤康平_EXIDEA @sat0ExiDea]

今後のSEOで一層求められるのは、EEAT・実体験・独自の視点。
AI生成”のみ”で作られた、キーワード詰め込み型のGEO最適化コンテンツは淘汰される可能性が高い。
Googleは変わらず「ユーザー第一」を徹底してるので、GEOも結局はそこを意識しないと。

#SEO #生成AI

[佐藤康平_EXIDEA @sat0ExiDea]

生成AIで記事は量産できても、SEO成果に繋がるとは限らない。
AIが当たり前になった今こそ、“どう使うか”を見直したいですよね。
#AIツール #選び方 #SEO

[佐藤康平_EXIDEA @sat0ExiDea]

誰でも楽しくSEO対策ができる『 EmmaTools (エマツールズ) 』の無料体験ページが公開になり、ぜひ使ってみてほしくて投稿します！

▼無料で！誰でも！コンテンツSEOの健康診断♪
https://t.co/1nbX99P1yz

高いスコアで”Exellent”が表示されたら、上司にも自慢しできるかも？？笑

[佐藤康平_EXIDEA @sat0ExiDea]

【9月17日(水)、イベントやりますー！】
駆け出しマーケが吠える夜
～悩みもノウハウも、みんなでシェアする交流会～
📅日時：2025/09/17(水) 19:30~21:00
📍場所：東京都中央区銀座1-20-14
▼予約はこちらからhttps://t.co/n5UGnoq4HJ
#食事でつながる #shokujii

[【公式】ジャパンオフィス検索 by 区分所有オフィスのボルテックス @japan_office_jp]

オフィスインタビュー記事が新しく公開されました！
オフィス環境の変化がビジョンの実現にどんな好影響を及ぼすのかなど、小川社長にインタビューでお聞きしています。

イノベーションの創出に挑戦する、株式会社EXIDEA(エクシディア)のオフィス戦略とは
https://t.co/sQ3JwSjByb

[こち✐広報さんの裏方 @Kochi74TV]

広報さんが社内を含めステークホルダーに取材する際の心構え
☑ベタな感覚を持つ
☑興味の対象を広げる
☑ネタのポイントを意識する
☑まず疑う
☑問い続ける
☑付き合いを拡げる
☑事実を見極める
☑上澄みの上澄みだけすくう
☑わかりやすい文章を真似する

[佐藤康平_EXIDEA @sat0ExiDea]

@satully はじめまして！株式会社EXIDEA人事の佐藤と申します。
希望の条件/好みを拝見して、ご連絡しました。
かなり近い環境をご提案できると考えていますので
、ぜひ一度お話する機会をいただきたくお願いします！
▼プロダクトについてはこちらを！
https://t.co/qLoaHtO1LF

[佐藤康平_EXIDEA @sat0ExiDea]

（...基礎的なことからアウトプット）
SEOで重視されるのは E-E-A-T（経験・専門性・権威性・信頼性）
◆体験談を入れる（経験）
◆著者や監修情報を明確に（権威性/信頼性）
◆正確で有益な情報を提供（信頼性）
AI生成記事は 独自性を加えないと評価されない！

[内田普紀｜Grannet CHRO @grannet_CHRO]

全国17拠点で全社員と人事面談を行ったら、
逆に恐ろしくなった話

物流会社で人事部長になった約20年前の話です。

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①全社員との人事面談のきっかけ
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「なぜ会社を辞めるのか？」

当時そんなこと考えたこともありませんでした。

なので、離職の理由を考えても出てきません。本で調べたりWebで情報を集めたりしましたが、環境も違うし、本当にこれらが原因なのかが判断できませんでした。

ならば、「聴いてみよう。社員は会社をどう思っているのか？仕事をどう感じているのか？不満は？何がしたいのか？」と思い立ち、さっそく面談の準備を始めました。

部門間、センター間で離職率に差が出ていることから、どうせなら全社員の面談を行うことに決めました。

センター、営業拠点は全国に17拠点（四国は無かった）あり、桃太郎電鉄みたいに移動します。センターの管理部門が面談の調整を行ってくれたので助かりました。

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②人に頼られることは時に恐ろしい
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初めて面談を実施した時のことを鮮明に覚えていますが、「面談してくれてありがとうございます。会社として意見を聞いてくれる機会ができてすごく嬉しい、ぜひ意見を活かしてほしいです」と言われました。

社員の話を聞いて、原因を探ってみようかな・・程度に軽く考えていた頭をコンクリに打ち付けたくらいの衝撃でした。

社員は経営幹部である人事部の責任者が、「直接自分の意見や想いを会社に伝え、会社を変えてくれる」と期待していることが伝わってきて、恐ろしくなりました。

社員は自分たちの代弁者として捉えていますが、人事の立場は必ず会社側でなければいけないと考えていたので（今でも）、質問されると頭をフル回転させて答え、毎回ヘトヘトになりました。

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③面談の成果と向き合い方の変化
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おそらく、社員にとっては不満が残るような面談をしていたと思うのですが、思いのほか成果があったと思っています。

このことがきっかけで、社員から面談以外でも直接相談が来るようになり、個人的な相談や会社に対する意見などで、上司等、関係性が深いからこそ言い出せない内容でした。

それらを参考にしながら会社と社員の向き合い方を考え、妥協点を探り解決するためのリアルな提案ができるようになったと思います。

全社員面談は私が退職するまで、毎年行いました。

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人事の役割は、会社と社員の橋渡し役となり、互いの理解を深めること。

時には恐ろしいほどの期待を背負う覚悟を持って対話を重ねることが重要です。

[小川卓真@EXIDEA代表取締役CEO @Ogawa_Takuma_]

EXIDEAでは、AIを活用したオールインワンSEOツール 『 EmmaTools 』をはじめとしたプロダクト開発のエンジニアメンバーを募集中です。

マーケティング×AIの最前線 で、新しい技術に挑戦できる環境です。
・生成AIを活用しマーケティングの常識を変える
・0→1でプロダクトをつくる楽しさを味わえる
・チームで試行錯誤しながらサービスを進化させる

「エンジニアとして、新しい技術で市場を変えたい」
「技術をマーケティングに活かしてみたい」
そんな、やりたいことに没頭できる未来の仲間に出会いたい。

▼ EXIDEAのエンジニアについて、気になった方はこちら
https://t.co/km6Tpsf0Z3

[佐藤康平_EXIDEA @sat0ExiDea]

@shennronn_Drums ブランディング

[小川卓真@EXIDEA代表取締役CEO @Ogawa_Takuma_]

どんな人も、人はそれぞれ強みを持っています。
ただ、その強みに気づいて解放できるかは人それぞれです。

社員が自分の強みを活かして、自身の可能性をひらく。
そんなことができる会社づくりを目指したいです。