Daisuke Sawada

マーサー◀︎リクルート営業◀︎高校教員◀︎名古屋大学文学部

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今、目の前のものがあなたの大切なものだとします。そのとき、あなたの認知の中に、「もしこれが失われたらどうしよう」という懸念や不安があるはず。つまり、想像の中で、その対象は何度も壊れているのです。喪失を恐れるのは、その喪失を想像するからです。かくして、大切なものは壊れやすいのです

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今、スマートフォンは、インターネット上に帝国を完成させ、私たちの上にのしかかる新たな帝国支配は、アプリストアの売上の3割を税収前に奪い、りんごの形をした帝国と緑色のロボットによって守られた帝国へと差し出す

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ITの効率化が進むほど現場には複雑な業務だけ残されていく。

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Many of us gain experience of overcoming difficulties, and they believe that everyone can get over an obstacle by making an effort. This though promote teachers to getting in biased justice, which can become a trigger to retire in time.

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There’re too many tasks! We need to employ a new assistant! Why our company leave us hectic!? Then, what do you think you should do? We selected our job, we entered our company, and we always have the right to change our environment.

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There is an ability difference obviously between every children which is inherited from their parents. They become negative against themselves when they’re compared based on specific criteria in school. They feel difficult to realize what they like and what they’re good at.

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仕事でも、趣味でも、勉強でも、
緊張と緩和のバランス
公務員
∟固定給/年功序列/学閥
　∟緩すぎ
不動産や証券
∟インセンティブ/数字第一/競争
　∟きつすぎ

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世の中がどれだけイノベーション人材を望んでいようが、教育現場がどれだけ個性を大事にしようが、実際ほとんどの企業は従順でコスパの良いコマを欲している。人事と話していると表向きのタテマエとホンネのぶつかり合いを感じる。

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教員辞めて気づいたことの中で特にインパクトがあったこと。

中小企業は舐めちゃいけない。
社員少なくて意思決定が早く、一人一人の裁量も大きい。
会社は小さくても他にはない技術があったりする。
社長は金持ちが多い。

職員室にいるだけじゃ知ることなかった。

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私もだったが、ほとんどの教員が教育機関を出てすぐ教員になる。似たようなステータス、経験で揃えられ、住宅ローンの返済のために終身雇用にあぐらをかいて事なかれ主義に走る人たちで職員室が埋まることにはならないでほしいと心から願う。

[小宮山利恵子 | 人的資本経営×教育×AI @RiekoKomiyama]

これから益々人間力が問われる。人間的に魅力的な人に人が集まり、仕事が集まる。

学校の先生はAIに代替されないが、教えることからコーチやメンター的な役割に比重が移る。そうなった時に、人として魅力的かどうかはかなり重要。

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@RiekoKomiyama 小宮山さんにフォローされてて驚きました！「かもめ」で活躍を知って書籍も読ませていただいていたので嬉しいです！

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年末休みに入ってから、何が人生の幸せかを考えてたけど、結局「自分で選べること」に至った。大学中退したときも、公務員辞めたときも、経済的な不安とか色々考えてたけど、結局は自分で選んでいるから楽しいと思えた。

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@h61564510 ［学生→教員］の中でしか経験がない人だと社会でサバイブするという感覚をそもそも考えてきたことがないケースが多いような気もします

[Daisuke Sawada @sawaty_]

@UMXzkb4lGFQCaIh 知らんがなって気持ちわかります。
そちらも特にマネジメントしようと対処なかったよね、なんで辞める時だけそんなに接してくるの？って感じでした。
もちろんお世話になったので申し訳なさを抱えたまま辞めましたけど、辞めた後は心身ともに健康！

[Daisuke Sawada @sawaty_]

入社時から全社トップ賞を取ると口にしてきた。周りに笑われようが、成果がすぐに出なかろうが、ずっと口にしてきた。残り1週間を残してやっと首位に来た。なる、やれる、と言葉にし続けてきたからここまでこれた。同僚が楽しくランチに行く、上司の愚痴で盛り上がる、その間私は止まらなかったよ。

[Daisuke Sawada @sawaty_]

弊社の人材育成のすごいこと。
入社半年の人間の棚卸しの場に
マネージャーとチーフ3人が同席
日頃の姿に関してフィードバックされ
人としての成長点と改善点を言語化される。
業務に関わらず成長にコミットしてくれるところが弊社の好きなところ。

[Daisuke Sawada @sawaty_]

身近に尊敬できる仲間がいないとしても
別の部署、隣の県の支社に言葉が出ないほど憧れる仲間がいる可能性がある。
その層と繋がるには自分も同等の戦闘力が必要で、すぐ近くの人だけを見て落胆して意気消沈してるのは言い訳に過ぎない。