عاجل:
الموافقة على حوكمة دراسة طلبات تحول الجهات الحكومية وفقًا للقواعد والترتيبات الخاصة بكيفية معاملة الموظفين والعمال في القطاعات المستهدفة بالتحول والتخصيص.
(مجلس الوزراء)
الي حالتها المادية ممتازة ليه تتوظف على راتب متدني بقطاع التجزئة او التعليم
ترى هالنوع من الوظايف استنزاف نفسي وجسدي
اذا م تحبون الفراغ استثمروا وقتكم بتطوير مهاراتكم وتعليمكم لين تجيكم فرص فيها تطور وسلم مهني واضح
@ABDULMAJEEDFUL في السبيس اليوم سُئلت: "ليه ما عندك سوكبا؟"شهادة SOCPA ثقيلة ومهنية، وهدفها الأساسي المراجعة والتوقيع على القوائم المالية أو فتح مكتب استشارات. عدم وجودها لا يعني قصوراً في كفاءة المحاسب 👍🏽 معلومة قد يجهلها البعض.
اللهم ارحم شهداء الوطن الأبرار، وأسكنهم فسيح جناتك، وأنزلهم منازل الأخيار، وارفع درجاتهم في عليين مع النبيين والصديقين ..
اللهم انصر جنودنا البواسل وسدد رميهم.. أستودعناك أبطالنا فأنت خير الحافظين، اللهم أدِم الأمن والأمان على بلادنا وجميع بلاد المسلمين 🇸🇦🕊️
تلقيت اتصال قبل قليل من البنك
الموظف يطلب مني إيداع ١.٥ مليون ريال في حسابي الجاري حتى لا ينخفض تصنيفي كعميل لديهم و بالتالي ينخفض مستوى الخدمة
تناقشت مع الموظف و بينت له أن ما أحصل عليه من البنك (لو كنت) أملك ١.٥ مليون ريال و تركتها نقد في الحساب الجاري لا يتجاوز خصم لعمولات الحوالات المحلية نتكلم عن مبلغ لا يتجاوز ١٠٠ ريال في السنة بينما عائد الوديعة السنوية اليوم على المبلغ المطلوب إيداعه نقد يتجاوز ٨٠ ألف ريال
لا يوجد مقارنة بين ما سيوفره البنك و بين ما سأحصل عليه أنا كعميل...البنك سيوفر ٨٠ ألف ريال من التكاليف و سيعطيني منها ١٠٠ ريال!...و سيسميني عميل التميز 😂😂
تفهّم الموظف الوضع مع بعض الاستغشام و الدهشة و كأنه لا يعلم عن أي شيء ممّا أقول
الزبدة و الوكاد....البنوك لا تزال تعيش في الماضي و لا تزال تقاوم اتجاه العملاء للودائع رغم حاجتهم الشديدة لها و رغم تأكيد الأرقام أن هذا الاتجاه لا يمكن مقاومته
لا يزيد نقدك في البنك عن حاجة مصاريفك القريبة نتكلم عن شهر إلى شهرين، الباقي أنت و عيالك أولى به من البنك خذ عليه عائد و الحلول كثيرة و متوفرة و بعوائد يومية و بدون التزام زمني...الموضوع محتاج شوية ترتيب و إدارة فقط
من الذكاء يا بنوك السباحة مع التيار و ليس عكسه!
تنعى وزارة الطاقة أبناء الوطن الذين استُشهدوا في حادث سقوط الطائرة المروحية التابعة لأرامكو السعودية، سائلين الله أن يتغمدهم بواسع رحمته، ويتقبلهم في الشهداء، ويلهم ذويهم الصبر والسلوان.
🚨🚨🚨🚨🚨🚨🚨🚨 مقطع الصباح!!!!!
جماهير #النصر تحتفل بـلقب الدوري د97:50
متبقي 10 ثواني على نهاية المباراة والتتويج….
علي لاجامي يسجل ويعيد الهلال للمُنافسة مجددًا
😨😨😨😨😨😨😨😨💙💙💙💙💙💙💙💙
الكاريزما النسائية في بيئة العمل: معضلة التوازن بين الحضور والهوية
عندما نتحدث عن الكاريزما، يسهل على الكثيرين وصفها لدى الرجال: حضور اجتماعي، قدرة على بناء العلاقات، سهولة الاندماج في المجالس، وفكرة “التواجد” المستمر في محيط العلاقات غير الرسمية. لكن حين ننتقل للحديث عن الكاريزما النسائية في بيئات العمل، تصبح الصورة أكثر تعقيدًا بكثير. ليس لأن المرأة تفتقر بطبيعتها إلى الكاريزما أو الحضور، بل لأن سياق العمل – خاصة حين يكون محتكَراً أو مهيمنًا عليه من الرجال – يفرض عليها صيغة غير متوازنة للحضور.
تغير المعايير باختلاف السياق
في مجتمعاتنا، يكتسب الرجل كاريزمته غالبًا من خلال حضوره الاجتماعي خارج العمل: استراحة، قهوة، عزيمة، أو تجمعات بسيطة طابعها غير رسمي. هذه الأماكن هي المسار غير المعلن لبناء الثقة والقبول والتأثير.
لكن بالنسبة للمرأة، هذه القنوات ليست فقط غير متاحة دائمًا، بل قد تصبح ضد مصلحتها تمامًا إن حضرتها. ما يعتبر للرجل “عفوية واندماج”، يُقرأ عند المرأة كـ”عدم تحفظ”، أو “بحث عن لفت الانتباه”.
وهذا يخلق فجوة أساسية:
الرجل يبني حضوره من خلال المساحات المريحة وغير الرسمية.
المرأة مُجبرة على بناء نفس الحضور، ولكن عبر مساحات رسمية ومقننة.
التوازن الصعب بين اللين والصرامة
في العلاقات اليومية بين النساء، يمكن تمرير الأفكار أو النقد بلطف أو بذكاء لغوي أو بحس من الدعابة وحتى الغنج الخفيف في سياقات اجتماعية مقبولة. لكن في أوساط يغلب عليها الطابع الذكوري، تصبح هذه الاستراتيجيات غير مقروءة، أو تُفسَّر بشكل خاطئ، أو تُعامل كمؤشرات على عدم الجدية.
هنا، تضطر المرأة إلى اعتماد لغة دقيقة، واضحة، خالية من التلميح أو المواربة—لغة غالبًا تُعدّ “جافة وقاسية” مقارنةً بنبرة الرجال الذين قد يقولون الشيء نفسه بقبول اجتماعي أعلى.
ثم يأتي الاتهام الجاهز:
“الذكاء العاطفي عندها ضعيف.”
بينما الحقيقة أنها تمارس أعلى درجات الضبط والتكيّف لتجنب إقحامها في ديناميكيات “رجل وامرأة” بدل “زميل وزميلة”.
تبنّي سلوكيات ليست طبيعية لأحد
المرأة في بيئة عمل ذكورية لا تتصرف كالرجل، ولا كالنمط الاجتماعي المتوقع من المرأة.
إنها تصنع طبقة ثالثة من السلوك:
•ليست لينة لئلا تُفسَّر بضعف
•وليست قاسية لئلا تُتهم بالتسلط
•وليست اجتماعية بزيادة لئلا يُساء فهمها
•وليست منعزلة كي لا تُستبعد من دوائر التأثير
هذا المزيج المعقد لا يشبه ما يتدرب عليه الرجال تلقائياً، ولا يشبه ما نتعلمه كنساء في السياقات الاجتماعية الأخرى.
إذن، ما هي الكاريزما النسائية في العمل؟
الكاريزما النسائية ليست حضورًا صاخبًا كما هي عند الرجال، وليست جاذبية ناعمة كما تُمثّل في الفضاء الاجتماعي التقليدي.
إنها كاريزما مبنية على الدقة والوعي:
1.اتزان في الحضور: أن تكوني مرئية دون أن تكوني متاحة للجميع.
2.وضوح فكري ولغوي: لا تلميحات ولا مساحات للتأويل.
3.حضور رسمي بذكاء إنساني: صلابة في الرسالة، إنسانية في الأسلوب.
4.هوية لا تعتذر عن نفسها: لا محاولة لتقليد الرجال ولا لإرضاء توقعات الآخرين عن “الأنوثة المقبولة”.
فالخلاصة أن الكاريزما النسائية ليست غامضة، بل غير معرّفة لأن معاييرها لا تزال قيد التشكل.
نحن نعمل في ساحات صُممت لغيرنا، ونقوم بإعادة هندسة معنى الحضور الأنثوي داخلها.
وهذا العمل، بحد ذاته، أحد أكثر أشكال القوة والكاريزما عمقًا وهدوءًا وتأثيرًا.