千 貴行／TRUSTER株式会社 CEO

TRUSTER株式会社という不動産会社を営んでおります。都心で7〜8億程度までの戸建用地買取、1都3県の駅徒歩10分以内の築浅・築古の一棟収益の買取り、保有も始めました。不動産業界の様々なジャンルの方と交流、お取引きをさせて頂きたいです。来年の5月までに営業8人採用（残り7名）予定です。

[爆サイ.com【公式】ツイッター @bakusai_x]

【衝撃】フジテレビ、不動産部門を旧村上ファンドに売却

3500億円規模での買収提案を受け、不動産事業を売却。過去にはインサイダー問題でも対立した両者が再び交差。

結局ここに行き着くの、因縁すぎるだろ。
#旧村上ファンド #フジテレビ

[高野秀敏/ベンチャー採用転職/エンジェル投資家/M&A @keyplayers]

深夜2時、年商5億の会社の社長から電話が来た。「キャッシュが3ヶ月で尽きる。誰にも言えない」。

経営者は、孤独だ。資金繰りの悩み。人事の爆弾。訴訟リスク。全部1人で抱える。
朝令暮改に見える指示の裏には、経営者だけが知る理由がある。

私は27年間、経営者と向き合い続けてきた。その中で、何百回とこうした深夜の電話を受けてきた。共通するのは「社員には絶対に言えない」という一言だ。

経営者の孤独には、いくつかの層がある。

1つ目は、資金繰りの孤独。月末の支払いが2000万円。入金予定は1500万円。足りない500万円をどうするか。銀行に頭を下げるか、取引先に支払いを延ばしてもらうか、自分の貯金を崩すか。この判断を毎月、誰にも相談できずに行っている経営者は想像以上に多い。社員に言えば不安が広がる。家族に言えば心配をかける。黙って1人で動くしかない。

2つ目は、人事の孤独。「あのマネージャーを降格させなければいけない」「創業メンバーだが、もう会社のフェーズに合わない」。こうした判断を下すとき、経営者は誰にも相談できない。人事の情報は最も扱いが難しい。相談した相手が漏らせば組織が壊れる。だから1人で決め、1人で伝え、1人で恨まれる。

3つ目は、訴訟やトラブルの孤独。取引先からの損害賠償請求。元社員からの労働審判。SNSでの炎上リスク。これらは弁護士には相談できても、社員には話せない。年商10億円未満の会社で、何らかの法的トラブルを経験したことがある経営者は約65%というデータがある。そのほとんどが、経営者1人で対応している。

4つ目は、成功しても消えない孤独。会社が成長し、社員が100人を超え、売上が伸びても、孤独は解消されない。むしろ深まる。判断の影響範囲が大きくなるからだ。10人の会社なら間違えても10人で済む。100人の会社で間違えれば、100人の生活に影響する。その重さは、経営者にしかわからない。

社員から見ると、経営者は理不尽に見えることがある。先週言ったことと今週言っていることが違う。急に方針が変わる。説明もなく人事異動がある。その裏には、ほぼ確実に社員が知らない事情がある。

大型顧客からの取引停止の予告。主要株主からの圧力。競合の新製品の情報。規制変更の内部情報。これらが突然入ってきて、経営者は即座に対応しなければならない。説明する時間がないこともあるし、説明できない内容であることも多い。

では経営者はどう孤独と向き合っているのか。私が見てきた中で、うまくやっている経営者には共通点がある。同じ立場の経営者仲間を持っていること。社外のメンターや顧問がいること。月に1回でも「全部話せる相手」がいること。

あるCEOは、同業種の社長3人と毎月食事会をしている。売上も、悩みも、失敗も全部共有する。「これがなかったら3年前に精神的に潰れていた」と言っていた。

別のCEOは、週に1回、30分だけ社外の顧問と電話する時間を設けている。議題は決めない。「今週、一番しんどかったこと」を話すだけだ。それだけで翌週のパフォーマンスが明らかに変わるという。

社員の立場でできることもある。経営者の判断を「なぜそうなるんですか」と詰めるのではなく、「何かあったんですか」と聞いてみる。それだけで経営者は救われることがある。全部は話せなくても「気づいてくれている人がいる」という感覚は、孤独を和らげる。

経営者のメンタルヘルスの問題は深刻だ。中小企業経営者の約4割が「強いストレスを常に感じている」と答えた調査結果がある。にもかかわらず、経営者向けのカウンセリングを利用したことがある人は1割にも満たない。「弱さを見せてはいけない」という固定観念が、経営者をさらに追い詰めている。

経営者の孤独を完全になくすことはできない。それは経営という仕事に構造的に組み込まれている。ただ、その孤独を1人で抱え込まない仕組みを持てるかどうかで、経営者としての寿命は大きく変わる。

経営者の孤独や、その支え方について、みなさんの経験を聞かせてください

[なな @nana_ollife]

元ゴールドマンサックス申真衣さん流のマネジメント術が勉強になった。部下がいる人は全員見てほしい。

[千 貴行／TRUSTER株式会社 CEO @sen_truster2016]

赤坂見附のカラオケ館ついに閉店かー
いつもガラガラだったから、どうやって経営してるのか謎だった。次はどんなテナントが入るのかな〜？

[千 貴行／TRUSTER株式会社 CEO @sen_truster2016]

富裕層はけっこうな高確率で不動産が好きだし、ビルとかマンションとか何かしら持ってるよね〜

[千 貴行／TRUSTER株式会社 CEO @sen_truster2016]

@satoshi_onelife 最近チラホラ聞きますね！この業者のように判子代目的で私道取得する輩が増えると面倒です…

[千 貴行／TRUSTER株式会社 CEO @sen_truster2016]

明日の選挙で自民党が圧勝すると見込んでか（いや、それしか理由がないけどw）先物爆上げしてる。。

[千 貴行／TRUSTER株式会社 CEO @sen_truster2016]

代表者のSNSをどう活用するのか、バズらせるという行為が不動産業界でどう活用できるのか今一度考えてみないと… と考えさせられる記事だった。

いい物件（立地）だから売れる訳ではなく、売れるからいい物件なんだという事ね。

[とろ港区 @toro_minato]

https://t.co/JcEI6aUU8x

[千 貴行／TRUSTER株式会社 CEO @sen_truster2016]

このシステム障害のお陰で朝から大変だった😭何とか解決したけど、月末にこれは勘弁してほしい…

[パワポ研｜ビジネス×デザイン @powerpoint_jp]

昨年上場したアパレルブランドのHUMAN MADEの事業計画及び成長可能性に関する事項の資料です。
とにかく成長戦略パートの内容が濃く、基礎的なKPIツリーから、海外展開先の考え方、ロードマップ、注力国の具体的な戦術まで、戦略策定の教科書になる資料です。
引用元⇒https://t.co/EltRcpYEkh

[千 貴行／TRUSTER株式会社 CEO @sen_truster2016]

@aryarya 伊藤忠の先見性というか、打ち手の秀逸さは本当凄いなー　潤沢な資金を使って最後に大きな面を取る為に粛々とキーになりそうな点を取り続けてる感じ。

[千 貴行／TRUSTER株式会社 CEO @sen_truster2016]

今年に入ってから、様々な金融機関から預金額が増やして欲しいと言われる事が多くなりました。地銀再編は来年以降更に加速しそう。https://t.co/BVTickQ9At

[大野貴史 | 税理士・公認会計士 @ohnocpatax]

不動産小口化商品の評価方法の見直しに関する対応を表明しています。

ADワークスグループ
令和８年度税制改正への対応および成長戦略について
https://t.co/wJ3BO6gTzG

FPG
今後の税制改正を踏まえた当社の対応について
https://t.co/q6vIjV9YxO

[千 貴行／TRUSTER株式会社 CEO @sen_truster2016]

だから不安になる時があり、そんな時はチャットGPTに聞くと忖度無しで手厳しい事を言ってくれて安心する。笑

サッカー、競馬、ワイン、麻雀、映画、本業のAbemaも含め、これだけ幅広いジャンルに詳しくなり精通するには、誰よりもまずは自分自身がハマる（好きになる）事が大事なんだと改めて感じた。

[千 貴行／TRUSTER株式会社 CEO @sen_truster2016]

ゴルフ帰りの車中で何となくラジオを付けたら、CAの藤田社長がラジオに出演されてるではないか！！耳をかっぽじって聞いていたら面白すぎて眠気にも襲われず千葉から1h掛からず帰ってこれました。藤田社長ありがとうございました🥹

[千 貴行／TRUSTER株式会社 CEO @sen_truster2016]

トーク内容は藤田社長の著書「勝負眼」について。

Q:社長業ってどうなんですか？楽しいんですか？
A:業績が良い時はメチャクチャ楽しくて、悪い時はメチャクチャ辛い。

Q:健康について
A:健康診断や定期検査はVIP向けの会員制サービスを使っているが、皆んな優しくて厳しい事を誰も言ってこない。笑

[千 貴行／TRUSTER株式会社 CEO @sen_truster2016]

紀尾井レジデンス欲しい🤤立地も建物のクオリティーも最高レベル。保有目線なら坪単価3,000万円でもありありだと思います。

[千 貴行／TRUSTER株式会社 CEO @sen_truster2016]

紀尾井レジデンスは坪3,000万円か〜　
まぁそうだよね🙄

[papepopo @papepopo85]

藤田晋、もうすぐサイバーエージェント の社長は退任して会長になるんですが今日、ゼルビアの社長もう少し続けたいなと。
選手達、ウヒョー🙌😆👏
藤田晋、武蔵だけ少し嫌な顔しましたけどwww
社長に留まるは多分無いだろうが、まだゼルビアにオーナー会社会長として関わってくれそうで安心し　#zelvia

[あららsan @alxgji12345]

ゼネコン4社の決算pdf読み込ませて、「比較してなんで大林組が特に好調なの？」って聞いて出てきた回答を、「1枚の資料にして」と指示して出た画像