Une liste pour quiconque démarre aujourd'hui.
J'aurais aimé qu'on me la donne à 14 ans.
1. Apprends à construire. Pas "plus tard" — maintenant. Sors un truc cette semaine, même moche. Celui qui shippe bat celui qui théorise. À chaque fois.
2. Apprends à vendre. Le meilleur produit du monde ne vaut rien si personne ne le voit. Vendre, c'est juste transmettre une conviction.
3. Plonge dans la psychologie. Comprends ce que les gens veulent vraiment — pas ce qu'ils disent vouloir. C'est ça qui te donne l'intuition de ce qui va marcher avant même de tester.
4. Apprends la théorie des jeux. Chaque choix que tu fais se joue face à d'autres joueurs. Apprends à voir le plateau, pas juste ta case.
5. Apprends à allouer le capital. L'argent, le temps, l'attention : tout est du capital. Ta vie entière n'est qu'une suite d'arbitrages.
6. Apprends à manager. Diriger des humains ou orchestrer des agents IA, c'est la même compétence : envoyer l'intelligence là où elle rend le plus.
7. Vise 80% dans chaque domaine. Pas 100% dans un seul. Le généraliste qui connecte les points arbitre mieux que dix experts enfermés dans leur silo.
8. Apprends le hardware, le monde des atomes. On a passé 20 ans dans les bits. Les prochaines décennies, l'opportunité revient dans le physique.
9. Apprends en arbre. Une compétence en débloque une autre. Ne range rien dans des silos — tout est connecté, comme un skill tree dans un jeu vidéo.
10. Et le plus important : sois driven par servir l'humanité, jamais par l'argent. L'argent suit ceux qui créent de la valeur réelle. Le viser en premier, c'est le meilleur moyen de le rater.
Le monde appartient à ceux qui construisent.
Commence aujourd'hui.
6/
3️⃣Transmission & power conversion
Every electron that reaches a data center passes through a transformer. Lead times have stretched from ~1 year pre-COVID to 5 years today. The bottleneck is structural — and startup opportunity is massive.
1/ We've been mapping the AI data center stack — and the opportunity is hiding in plain sight.
Everyone's talking about GPUs. The real bottleneck is physical infrastructure: power, permitting, cooling, and the grid. 🧵
J'ai livré un agent Hermes à un proprio Airbnb qui avait un problème très simple : ses voyageurs lui écrivaient partout. Messages Airbnb, mails, WhatsApp.
Questions avant l'arrivée, horaires, digicode, ménage, départ tardif, problème dans les logements, demande bizarre à 23h, infos à transmettre à l'agence de ménage.
Avant, il devait tout lire lui-même, retrouver la réservation, regarder le calendrier, vérifier les consignes, répondre au voyageur, prévenir le ménage, puis noter ce qui devait être fait.
Sur le papier, ça ressemble à "répondre à des messages". En pratique, c'est plein de petites décisions :
- Est-ce que le voyageur qui arrive demain peut venir poser ses valises ?
- Est-ce qu'on peut accepter son horaire ?
- Est-ce que le ménage a assez de temps ?
- Est-ce que la demande sort du protocole ?
- Est-ce qu'il faut prévenir le propriétaire ?
- Est-ce qu'on peut répondre tout de suite ou demander validation ?
L'agent IA récupère les messages, regarde la réservation, vérifie Google Agenda, applique les règles du propriétaire, répond directement quand c'est cadré, et remonte les cas sensibles.
Il gère aussi la relation avec l'agence de ménage : horaires, infos utiles, changements, rappels. Quand il faut remplir l'outil sur le site web de l'agence, il le fait aussi : date, heure, logement, consignes, données utiles.
Chaque soir, le propriétaire reçoit un résumé simple :
les arrivées à venir, les échanges importants, les tâches faites, les messages à valider, les points à surveiller. On parle déjà de plusieurs heures récupérées chaque semaine par logement.
Quand tout repose sur le propriétaire, chaque nouveau bien ajoute de la charge mentale : plus de messages, plus de ménage, plus de coordination, plus de risques d'oubli. Quand le protocole est posé et que l'agent tient le fil, ajouter un cinquième ou un sixième logement devient beaucoup plus réaliste.
Le ROI vient du temps gagné, des erreurs évitées, des réponses plus rapides, et surtout de cette possibilité de scaler sans rajouter une couche de chaos à chaque nouveau bien.
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🔴 Depuis son arrivée au pouvoir en 2023, le président argentin a opéré un redressement spectaculaire des finances publiques argentines.
Après des années de déficit, le budget de la nation est désormais excédentaire :
- 2024 : +1,8% PIB
- 2025 : +1,4% PIB
Un redressement spectaculaire.
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1/ launch-max.
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2/ pull your competitor’s strongest backlinks and get yourself listed in the same places.
whatever article they have listed, you make a better version and ask the site to replace it (or supplement) with yours.
3/ WARM OUTBOUND.
Everyone knows about building in public. but you still need to capitalize on the 99% of leads who see your content but don’t come inbound
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je me suis déjà longuement exprimé là dessus mais aujourd’hui je vais profiter de ma position de mutu avec le Ministre pour le redire cash:
la pire erreur qu'on est en train de faire en France c'est de tout miser sur Mistral, de fabriquer un champion artificiel unique à coups de pressing d'état IMMENSE car un all in est la meilleure façon de perdre une bataille où on a déjà un train de retard
pour rappel on a déjà vu ce film d'ailleurs, ça s'appelait le minitel, un truc choisi et protégé par l'état qui cartonnait chez nous et c'est précisément ce succès sous cloche qui nous a fait rater l'internet ouvert pendant 20 ans, là on rejoue la même partition en espérant une autre fin
par ailleurs je tiens à preciserr que la « la réussite » de Mistral en France repose sur le President Macron qui met la pression sur les pdg du cac 40 pour qu'ils prennent mistral, histoire de gonfler une vitrine nationale, sauf qu'une vitrine montée à la pression ne tient que tant que la main reste dessus, le jour où macron s'en va en 2027 il reste quoi???? une boîte biberonnée à la commande publique qui a désappris à se battre toute seule, à long terme c’est juste catastrophique et SUICIDAIRE
le souci est même mathématique au fond, désigner un champion c'est miser sur une seule idée, un seul chemin, pendant qu'en face la Chine lance des dizaines de startups IA CHAQUE SEMAINE en parallèle et laisse le marché trancher, un seul pari ne bat jamais une recherche menée sur 10 fronts à la fois
je regarde ce que fait la Chine de très près depuis de longues années (avec des analyses sur le terrain que je documente très régulièrement ici à travers mes différents threads) et je ne dis pas qu'il faut copier la recette à la lettre mais leur logique est redoutable
j’en ai déjà parlé mais ils laissent émerger des milliers d'acteurs et les lâchent dans une arène, deepseek, kimi, qwen et tous les autres se bouffent entre eux sans pitié et de cette guerre intérieure sort un survivant qui devient pas seulement le champion de la Chine mais un conquérant taillé pour aller chercher les États-Unis chez eux et le reste du monde
sachez bien c'est exactement cette compétition qui pousse chacun à se surpasser et à sortir des stratégies que personne n'avait vu venir comme DeepSeek qui ouvre ses poids et déroule sa route de la soie logicielle pour s'imposer partout et d’autres dont je pourrais vous parler prochainement
comprenez simplement qu’un acteur qui se sait protégé se ramollit, un acteur le couteau sous la gorge invente, la contrainte fabrique des fauves, la subvention publique et le favoritisme présidentiel fabriquent des assistés
et le pire dans tout ça c’est que notre champion souverain a même pas un français comme premier actionnaire, c'est ASML, des néerlandais, avec Nvidia, Microsoft et a16z juste derrière, et il pèse encore trente fois moin qu'un seul labo américain mdr donc on parie la souveraineté du pays sur une boîte qu'on possède déjà plus vraiment et qui démarre de très loin
imaginez DeepSeek sous fonds américains ou européens??? vous ne pouvez pas l’imaginer car ça n’existera jamais lol car pour les chinois la notion de souveraineté n’est pas juste un bbuzzword balancé comme ça
au fond je pense que la vraie souveraineté c'est plutôt de pouvoir sortir des boîtes sans arrêt, des nouvelles pépites encore et encore car avec un seul champion t'as un point de rupture unique, il trébuche et tout le pays tombe avec lui, avec 10 minimum tu encaisses les défaites et tu continues, le mec qui claque la porte d'un labo va nourrir le suivant
alors arrêtons de vouloir couronner un roi UNIQUE, lâchons 20 bêtes affamées dans la même arène et laissons les se déchirer, celui qui en sortira vivant n'aura besoin de personne pour exister surtout pas d'un Président qui se comporte comme une nounou qui ne veut pas que son petit protégé rentre dans l’arène pour se faire brutaliser
bref on fait pas pousser une forêt en arrosant un seul arbre et en coupant tous les autres
Suite à l'interdiction de FABLE 5, le PDG de Microsoft s'exprime. Il a publié un texte que tout dirigeant ou toute personne utilisant l'IA devrait lire : « une (IA) frontière sans écosystème n'est pas stable. »
En clair, ne pariez pas votre boîte sur LE meilleur modèle du moment. Le vrai danger n'est pas de mal choisir votre modèle. C'est de bâtir toute votre boîte dessus. Parce que le jour où ce modèle disparaît, comme Fable 5, c'est toute votre valeur qui part avec lui.
Son raisonnement tient en une idée. Chaque entreprise va devoir bâtir deux capitaux.
Le capital humain d'abord : le savoir et l'intuition de vos équipes.
Le capital token ensuite, et c'est là que tout se joue. C'est la part d'IA que vous possédez vraiment, par opposition à un modèle que vous ne faites que louer.
Le plus contre-intuitif c'est que plus votre IA monte en puissance, plus le cerveau humain qui la pilote prend de la valeur.
Pour lui le vrai actif n'a donc jamais été le modèle que vous branchez, mais la boucle que vous faites tourner par-dessus, celle qui accumule l'expertise de votre maison. (Donc le systeme que vous construisait autour).
D'où son test : êtes-vous capable de débrancher un modèle pour en brancher un autre sans perdre toute cette expertise ? Si oui, vous tenez la vraie souveraineté de l'ère de l'IA. Sinon, il y a du travail à faire !
Le stack photonique du moment est vraiment en train d’exploser
Voici les actions que je possède concernant l’optique et pourquoi :
> $LITE
Lumentum est l’un des plays les plus directs sur les lasers optiques pour data centers IA.
La demande en 800G, 1.6T puis 3.2T pousse les hyperscalers à acheter massivement des composants optiques.
Si les clusters IA continuent de grossir, les lasers deviennent un bottleneck.
> $CIEN
Ciena est le play réseau optique longue distance/data center interconnect
Plus les data centers IA se multiplient, plus il faut connecter ces sites entre eux avec de la fibre et des équipements optiques très haut débit
Ce n’est pas le plus spéculatif et d'ailleurs c'est un achat que j'ai effectué sur le repli actuel, exposition assumée au scale out, c’est un pilier du stack.
> $COHR
Coherent est probablement le play le plus intégré.
Lasers, composants optiques, matériaux, transceivers, optique industrielle.
C’est une des boîtes les mieux positionnées si la demande photonique devient structurelle et probablement la plus "Safe"
> $MRVL
Marvell est le play silicon/DSP/custom chips/electro-optics, ils sont au cœur de la transition vers les interconnexions optiques dans les data centers IA.
Ce n’est pas un pure play photonique, mais c’est un fournisseur critique du cerveau derrière les modules optiques.
Jensen Huang l'a qualifiée de "Next trillion dollar company"
> $AAOI
AAOI est le play le plus violent sur les transceivers data center, très risqué, mais extrêmement exposé à la montée des modules 800G / 1.6T.
Les derniers earnings ont bien pris ça en compte, AAOI de vient LE play asymétrique par excellence du stack.
Typiquement la pour faire monter légèrement le Beta du stack
> $AXTI
AXT est le play matériaux
Pour faire de l'optique, Il faut des substrats InP / GaAs.
Si l’indium phosphide devient le bottleneck de la photonique IA, $AXTI devient une façon de jouer la contrainte en amont
J'ai cependant décidé de réduire une partie de mon exposition à $AXTI car la boite avait deja pricé un mouvement hyper violent, et la restriction d'export InP en Chine à vraiment fait monter le bêta sur cette action.
> $IQE
IQE est le play européen sur les wafers composés/epitaxy.
La boîte est exposée aux mêmes grandes briques : InP, GaAs, photonics, VCSEL, RF.
Plus spéculatif, historique d’exécution compliqué avec la dilution, mais énorme levier si le marché commence à chercher les retardataires du panier.
Concernant la gestion :
Récemment j'ai réduit le Bêta sur mon exposition à l'optique, j'ai concentré d'avantage mes positions sur des players plus à même de capter le mouvement long terme.
L'optique est un secteur qui m'intéresse à horizon 2030, pour jouer l'entièreté du mouvement sur ce dernier.
Ce gros cylindre de silicium est sans doute l'une des plus violentes multiplications de valeur de toute l'industrie moderne
Plusieurs milliers de fois, sans exagérer
Au départ, c'est presque rien : quelques centaines de dollars de matière première, du sable purifié
On le fait fondre, puis on en « tire » un cristal unique, géant et parfait : ce lingot
>Là, il vaut déjà 20 000 à 80 000$
Et le calcul va vite devenir débile
On le découpe en tranches ultra-fines de 0,775 mm d'épaisseur -> les wafers (à droite), ces galettes sur lesquelles on grave les puces.
Chacune pèse à peine 125 g, un lingot comme celui-ci en donne 300 à 600
Imaginons maintenant qu'on grave dessus des GPU Nvidia, les fameuses puces qui font tourner l'IA
Un H100, c'est une puce énorme : 814 mm², quasiment la taille maximale qu'une machine peut graver en une seule passe
Sur une galette, on en case environ 57; mais après les défauts inévitables, il n'en reste que ~26 bonnes
→ 300 galettes × 26 = ~7 800 GPU
→ 600 galettes × 26 = ~15 600 GPU
À ~20 000 $ pièce, ce seul lingot représente donc
~220 à ~440 millions de dollars de puces finies
Et entre les deux ?
Sept entreprises liées à l'IA représentent aujourd'hui plus d'un tiers du S&P 500, et la chaîne élargie en frôle les 40%
Toute une économie suspendue à ce que l'on grave sur ce lingot et ce qu'on en fait
Ce cylindre EST le marché
Pour que vous vous rendiez compte du retard de la classe politique française sur l’IA, j’ai récupéré tous les tweets parlant d’IA de plus de 600 politiques français.
Voici la courbe sur 5 ans.
Ils ont découvert le sujet à partir de 2023. Et nous atteignons un ATH depuis ce week-end avec l’affaire Mythos.
Ne vous étonnez pas si nous avons pris du retard.
Les faits parlent d’eux-mêmes.
A must read (or must listen): https://t.co/2uGt1XhA8V . A dystopian but unfortunately surprising convincing of what could happen if Europe does not catch up on AI. It moved my prior. (and it is, despite the gloomy conclusions) a fun read.