しんちろろ

web系 アプリ開発 機械学習 知財 グルメ気取り カメラ小僧 洗車 インデックス投資 運用男子 FIREしたいマン

[田中邦裕社長＠さくらインターネット @kunihirotanaka]

ネット企業なのに在宅勤務を廃止する会社が続出していますが、さくらインターネットは、あくまでもフルリモートは廃止しません。
経営者の都合よりも、社員の働き方の多様性を活かして、社員に選ばれ続ける会社作りに努めます。
採用の条件を大幅に改善したこともあり、沢山の方が転職してきています。

[しんちろろ @shiishik]

ロードスターのプロジェクトX、良かった（涙

[しんちろろ @shiishik]

わかる

[いぬまん @inu_puu]

つみたて投資家

[ひろゆき @hirox246]

税務署「お前の死んだ父親の土地は一億円。相続税5000万円払え」
↓
息子「現金ないので、相続放棄します」
↓
税務署「本当は1000万円の価値しかなかったので、1000万円で買う人いるー？」

騙して土地をタダで奪う詐欺師の手口やん、、、

[しんちろろ @shiishik]

今まで観たサッカーの試合で一番凄かった

[Mainz 05 World 🌏 @mainz05_world]

KAISHU SANO WITH AN ABSOLUTE MASTERPIECE SOLO GOAL!!! 🤯🔥

He just danced through the entire defense. One of the best goals of this World Cup, period! The world officially knows his name now! 🌍🇯🇵 https://t.co/2KGbSaeG1Q

[しんちろろ @shiishik]

佐野海舟！すげぇ！！

[市況かぶ全力２階建 @kabumatome]

キオクシアの株主総会、最高に舞い上がったお爺ちゃん株主から「天皇陛下と同じような株価」発言が飛び出す
https://t.co/cV9t8xRpMz

[しんちろろ @shiishik]

ファミマのコーヒー、マシンが新しくなって凄い美味しくなった。
感動するレベルだったんだけど、俺がバカ舌なだけ？

[しんちろろ @shiishik]

いつのまにか目標達成してた

[しんちろろ @shiishik]

本家QQQの日本版が587Aとして登場。

MAXISナスダック100よりは信託報酬安いが、iFreeETF NASDAQ100の方が信託報酬安い。

買う理由がQQQブランドだけになりそう。。
てか三菱UFJアセットはeMAXIS SlimのようにETFもちゃんと本気でやれよ。

https://t.co/KP9EwS0pXt

[マサニー@資産40億円ニート @alljon12]

【悲報】資産45億円ニートの口座に現金給付が決定。
生活費を削りながら働いてる一部の世帯には1円も給付せず逆に増税。一方で生活費1000万円の俺には現金給付されるバグ。
このバグが拡散され、不平等なバラマキ政策が是正されることを願います。

[しんちろろ @shiishik]

自分の通勤経路だとクレカ乗車だと590円だがIC乗車だと576円。
クレカは三井住友ゴールドなので還元額は7%、ポイント還元は200円ごとなので片道400円×0.07=28p還元となりクレカ乗車は実質562円。
通勤は週3回なので月還元28×2×12=672pとなり還元上限の1000pもクリア。
結論:クレカ乗車の方が得。

[三井住友カード @smcc_card]

⭐週末のお出かけ・旅行がお得に！

三井住友カードのスマホのタッチ決済なら
全国の鉄道・バスの対象路線で
Vポイント最大8⃣%還元✨

✅残高不足の心配なし
✅スマホかざすだけ

対象路線と詳細はこちら👇
https://t.co/cBu8GNTXJI

[Penguin X @ThePenguinBTC]

1989'da dünyanın en değerli 10 şirketinin 8'i Japondu. Bugün ABD'nin bir şirketi Japonya'nın en değerli 10 şirketinin toplamından büyük.

NVIDIA'nın değeri 5 trilyon doları geçti.

Sadece NVIDIA, Japonya'nın en değerli 10 şirketinin toplamından büyük.

35 yıl önce tablo tam tersineydi.

Dünyanın en değerli 10 şirketinin 8'i Japondu.

NTT tek başına ABD'nin en değerli 10 şirketinin toplamından daha büyüktü.

O dönem herkes aynı şeyi söylüyordu.

"Böyle giderse Japonya 21. yüzyılı teknoloji ve finans alanında yönetecek."

Öyle olmadı.

35 yıl sonra Japonya 5. büyük ekonomi olma yolunda. NTT top 100'e zar zor giriyor.

Peki Japonya bu noktaya nasıl düştü?

Dikkatli okuyun.

O dönem bugünkü Çin'in yerinde Japonya vardı.

1979'da Amerikalı sosyolog Ezra Vogel bir kitap yayınladı. Kitabın adı "Japan as Number One."

Amerikan iş dünyasının zorunlu okuması oldu.

Mesaj netti: Japonya zirvede, ABD geride kalıyor.

1980'de Japonya, ABD'yi geride bırakarak dünyanın en büyük otomobil üreticisi oldu.

Toyota, Honda, Nissan Amerikan pazarını ele geçiriyordu.

Daha az yakıyor, daha az arızalanıyor, daha ucuza geliyordu.

Detroit çöküşteydi. Chrysler 1979'da iflasın eşiğine geldi, hükümet kurtarma paketiyle ayakta kaldı.

Reagan yönetimi Japonya'ya ihracat kısıtlamasını kabul ettirdi. Japonya geri adım atmadı. Fabrikalarını ABD topraklarına taşıdı.

Honda 1982'de Ohio'da, Nissan 1983'te Tennessee'de üretime başladı.

Yine de ABD toparlanamadı.

Amerikan halkının evindeki neredeyse her ekran Japon markasıydı.

Eski Amerikan devleri tek tek silindi.

RCA, Zenith, Magnavox pazardan çekildi. Yerlerini Sony, Panasonic, JVC, Sharp, Toshiba aldı.

1986'da Japonya küresel yarı iletken pazarının %50'sini ele geçirmişti. ABD %37'ye düşmüştü.

DRAM bellek üretiminde Toshiba, NEC, Hitachi dünyayı yönetiyordu.

Silikon Vadisi'nin pek çok şirketi bu işten çekilmek zorunda kaldı.

1989'da dünyanın en büyük 10 bankasının 9'u Japondu.

Dai-Ichi Kangyo, Sumitomo, Fuji, Mitsubishi, Industrial Bank of Japan.

Hepsi Wall Street devlerini geride bırakmıştı.

Bu tablo ABD için bir tehditti.

Japonya teknolojide önde. Üretimde önde. Finansta önde.

ABD'nin yarım yüzyıllık hegemonyasına meydan okuyordu.

Reagan yönetimi bir karar verdi: Japonya'nın hızını kesmek gerekiyordu.

Yöntem belliydi. Japon ürünlerini pahalandırmak. Bunu yapmanın yolu döviz kurundan geçiyordu.

Tarih 5 Eylül 1985. Plaza Anlaşması

Beş ülkenin maliye bakanları aynı masada. ABD, Japonya, Almanya, Fransa, İngiltere.

Reagan yönetiminin teklifi tek cümleydi.

"Doları zayıflatın. Yen güçlensin. Yoksa Japonya'ya %50 gümrük vergisi koyarız."

Japonya kabul etti. Bu kararla geleceğini imzaladı.

Yen rallisi başladı

5 merkez bankası aynı anda dolar sattı.

3 yıl içinde yen değerinin iki katına çıktı.

Japon ürünleri dünya piyasasında pahalandı. Tüketici Toyota yerine Volkswagen'i tercih etti. Walkman yerine başka markaya yöneldi.

1985'te 175 milyar dolar olan Japon ihracatı, 1988'de 100 milyar dolara düştü.

Ekonominin büyüme motoru durdu.

Japon Merkez Bankası paniğe kapıldı

Faiz düşürmeye başladı.

%5'ten %2.5'a. Sonra %0.5'a.

Trilyonlarca yen piyasaya akıttı.

Niyet basitti: ucuz parayla ekonomiyi yeniden canlandırmak.

Ama bu para fabrikalara gitmedi. Yeni teknolojiye gitmedi.

Borsaya gitti. Gayrimenkule gitti.

Bir balon doğdu

Nikkei 13.000'den 38.916'ya çıktı. 4 yılda üç katına.

Tokyo'da bir metrekare gayrimenkul 1.5 milyon dolara satılıyordu.

Japonya'nın toplam gayrimenkul değeri ABD'nin 4 katına ulaştı.

Japon şirketleri Amerika'nın simgelerini satın almaya başladı. Mitsubishi Rockefeller Center'ı 850 milyon dolara, Sony Columbia Pictures'ı 3.4 milyar dolara aldı.

Amerikan medyası tek bir şey yazıyordu.

"Japonya Amerika'yı satın alıyor."

Sonra balon çöktü

Nikkei 38.916'dan inişe geçti.

30 binin altına. 20 binin altına. 10 binin altına.

Tek bir piyasa düşüşü değildi. Bir geleceğin sönüşüydü.

Asıl yıkım fiyat çöküşü değil, sonrasıydı.

Japon bankaları batık şirketlerine kredi vermeye devam etti.

Mantık şuydu: kapatırsak büyük bir işsizlik dalgası gelir, sosyal kriz çıkar.

İflas etmesi gerekenler ayakta kaldı. Verim düştü. Yeni şirketlere para akmadı.

Bunlara "zombi şirketler" denildi.

Japonya'nın doğum oranı düştü. 2 çocuğun altına indi. Sonra 1.5'a. Sonra 1.3'e.

Genç nüfus eridi. Çalışma yaşındaki insan sayısı geriledi.

Yaşlı bir toplum daha az risk alır. Daha az tüketir. Daha az girişim yapar.

Üretim Japonya'da maliyetli hale geldi.

Toyota Tayland'a gitti. Honda Çin'e gitti. Sony Malezya'ya gitti. Panasonic Vietnam'a gitti.

"Made in Japan" damgası eridi. Yerine "Made in China" geldi.

Japonya'nın 80 yıllık üretim kimliği, 20 yılda dağıldı.

Üretim Japonya'dan çıkarken faiz sıfırda kalmıştı.

Yen dünyanın en ucuz parası oldu.

Yabancı yatırımcı bu boşluğu hemen doldurdu. Tokyo'da sıfır faizle borçlanıyor, dolara çeviriyor, Amerikan hisselerinde çalıştırıyordu. Aradaki farkı cebine atıyordu.

Benzin pompasını düşünün. Japonya parayı pompaladı, dünyanın geri kalanı bu yakıtla büyüdü.

Tokyo'daki yatırımcı ülkesinde sıfır faiz gördü. Wall Street'teki yatırımcı Japonya'nın parasıyla zenginleşti.

35 yıl sonra Japonya nerede

1989'da dünyanın 2. büyük ekonomisiydi.

2024'te 4'üncü.

Analistler 2026 için 5'inci olacağını söylüyor.

NTT bir zamanlar dünyanın en büyük şirketiydi. Bugün top 100'e zar zor giriyor.

Bir ülke yarım yüzyılda zirveden orta sıralara çekildi.

Ne bir savaşla. Ne bir darbeyle. Ne bir doğal afetle.

Sadece bir imzayla.

Henry Kissinger ne demişti

"Amerika'nın düşmanı olmak tehlikeli olabilir. Ama dostu olmak ölümcüldür."

Bu söz Japonya için yazılmış gibidir.

[しんちろろ @shiishik]

これ、SBI証券の100万円修行がかなり楽になりそう

[しんちろろ @shiishik]

iPhoneのエクスプレスモードに三井住友カードvisaを設定して、クレカタッチ乗車で通勤。
便利！

[しんちろろ @shiishik]

topixの変更いい感じだ！
インチキ指数の日経平均を駆逐してくれー

https://t.co/oJeDaftWPI

[しんちろろ @shiishik]

ソース: Business Insider Japan https://t.co/ZuABdEj2JF

[しんちろろ @shiishik]

新通勤経路お試し中。
新橋で銀座線めちゃくちゃ乗ってくるな。。