Sho Hayata|非合理が好きな効率化担当

大分⇄東京|レガシー市場向けIoTメーカーで、BtoBマーケと営業企画をゼロから立ち上げ中|新卒プロパー魂|一児のパパ|外遊び好き|気取らない

[Sho Hayata|非合理が好きな効率化担当 @sho_star_18]

大分⇄東京で、レガシー市場向けIoTメーカーのプロパー社員。マーケからCSまでの企画職です。うまくいったことも、いかなかったことも、その過程で考えたことをたまに書きます。が、殆どは外遊び好きおじさんの独り言です✌️

[Sho Hayata|非合理が好きな効率化担当 @sho_star_18]

理不尽な制度や慣習を見直すことを、業務改善とか組織改革と呼ぶ人がいる。
しかし、その仕組みを丸ごと壊せば、私たちは本当に働きやすく、成長することができるのか。

[Sho Hayata|非合理が好きな効率化担当 @sho_star_18]

Netflix作品はアングラな世界を題材にしたヒット作が多く、怖いもの見たさを起点とした戦略だと思うが、人はその刺激に慣れてしまうということだな https://t.co/Dx4d8RChHx

[Sho Hayata|非合理が好きな効率化担当 @sho_star_18]

@tsugu1908 だから部下の俺たちがいるんだと思えた瞬間から、やるべきことが見えてくる🤝

[Sho Hayata|非合理が好きな効率化担当 @sho_star_18]

自組織で他社に働きかけるときは、相手の職務権限や責任範囲をしっかりと把握するところから

[無気力なPM @apathy_pm]

仕事を頼むときに、誰のためのものか言わないリーダーってセンス無いよな。
目的は伝えていても、経営層に見せるのか、顧客に説明するのか、そもそも誰起点の要望なのかで、必要な情報の粒度も言葉もまるで変わる。そこが抜けると、作る側はどこまでやればいいか迷うし、受け取る側も欲しかったものと違うと感じる。
仕事の出来は、取りかかる前の情報にかなり左右されるもんだよ。

[Sho Hayata|非合理が好きな効率化担当 @sho_star_18]

本当に風通しいい職場はそれが当たり前だから、わざわざ言わない説あるな笑

[無職転職 @dazhuhui1]

「風通しのいい職場です」

上司に意見を言った瞬間、風が止まる。

[Sho Hayata|非合理が好きな効率化担当 @sho_star_18]

@SKTC_CEO 会社経費で買った本から新たな視点を得られるのはこれだったんですね！たしかに、経費前提の自分の購買行動はチャレンジングです笑

[Sho Hayata|非合理が好きな効率化担当 @sho_star_18]

@NaotoOY_ マネジメントを通して自分を客観視できる瞬間って増えますよね

[Sho Hayata|非合理が好きな効率化担当 @sho_star_18]

@Japanese_hare これは趣味を仕事にしないほうがいい理論に繋がりますね🤔

[Sho Hayata|非合理が好きな効率化担当 @sho_star_18]

学生と社会人のグラデーションをもっと淡くしていく取り組みが必要だと思うんだ
そして社会人側から歩み寄りのアクションが必要だと思う

[ぱやぱやくん @paya_paya_kun]

「社会から求められるハードル」がどんどん上がっていくと、対応できない人が増えていく。普通の人が社会不適合者になっていく。若者の人生キャンセル界隈が出てくる社会であってはいけない。

[Sho Hayata|非合理が好きな効率化担当 @sho_star_18]

愛情注ぐには相手の事を深く理解する必要がある。それは仕事の考え方だけじゃなくて、プライベート含めたバックグラウンド全て。
だから飲み会は絶対必要なんだよ🤝🤝

[おぼない｜創業から赤字なし @obonaiissei]

マネジメントで一番大切なのは、人に愛情を持って接することなのかもしれない。

どれだけ頭が良くても、論理的に正しいことを言えても、部下に対する愛情がない管理職は、長い目で見ると組織を壊してしまう。

なぜなら、人は上司が思っている以上に、「この人は自分のことを大切に思ってくれているか」を敏感に感じ取っているから。

同じ厳しい言葉でも、愛情のある上司から言われると、自分のために言ってくれていると思える。

逆に、愛情を感じられない上司から言われると、どれだけ正論でも、単に攻撃されたように感じる。

同じ仕事を任されても、期待されていると感じる人もいれば、面倒な仕事を押しつけられたと感じる人もいる。

この違いは、日頃の関係性から生まれる。普段から自分のことを見てくれているか。小さな成長に気づいてくれるか。困ったときに向き合ってくれるか。自分の成果を喜んでくれるか。自分が失敗したときに、責任を押しつけずに守ってくれるか。

こうした日々の積み重ねが、上司への信頼をつくる。そして、信頼があるからこそ、厳しい要求も受け入れられる。

嫌われたくないから厳しいことを言わないのは、愛情というより自分を守っているだけ。人を大切にすることと、結果を求めることは矛盾しない。

目標設定、評価制度、1on1、フィードバック、権限委譲。どれも大切だが、その根底に人への愛情がなければ、どれだけ仕組みを整えても、人の心は離れていく。

[Sho Hayata|非合理が好きな効率化担当 @sho_star_18]

縁とか運とかっていう言葉を使って、最後は抽象的な言葉で鼓舞してるけど
ホークスはここまでに相当ロジカルなプロセスを経ているんだよなぁ
最後はウェットな熱さが欲しい。けど途中は冷静なロジカルさが欲しい。

[きったん @keyichiro1]

城島ってちゃんとリーダーシップあるなぁ
頼れるわこれ

[Sho Hayata|非合理が好きな効率化担当 @sho_star_18]

限りある時間の中で「日常こそが1番の宝物」とな。
Xなんかやってないで家族とワチャワチャしてきます！笑

[358ちゃん @max358japan]

「高校生の幸せって、学校に来て友達と喋ることなんですよ」

動画の中で、退職する先生は、病気の女の子の父親にこう言われたと話しています。余命3か月と言われても、その子は学校に来たそうです。この話が本当にあったことかは、確認できていません。

先生は、その子の教室に、お盆も正月も、毎日花を届けてきました。「1日も枯らすことなく」。

途中、枯れそうになったのは先生の心だった、と笑いを混ぜる。その笑いの奥に、どれだけの気持ちを抱えてきたんだろう、と自分は思いました。

「3月31日まではこの教室は3年2組の教室。明日からもまた花持ってくる」

先生にとっては、あの子のための花で、同時に、今のクラスの子たちの成長を願う花でもあった。「卒業しても、ずっと応援し続けるので」と言う声が、もう、きつい😭😭😭

最後に生徒から花束を渡されて、涙ぐむ先生。うるさかったクラスが、一番幸せだった。自分の学校の思い出まで、一緒に込み上げてきました。これは自分の感想です。

[Sho Hayata|非合理が好きな効率化担当 @sho_star_18]

各所で起きてる生成AI問題は、本人なのかAIなのかがわからないってところがネックぽいな
不正アクセスによる金融商品売買も本人の意に反するものなのかが判断できない
いよいよ信頼という概念が危うい

[black（黔騎士) @blackright0]

今、損害保険業界が前代未聞のパニック状態に陥っています。

事故なんて一切起こしていない無傷の車の写真を生成AIに入力し、「ボコボコに潰れた事故車」や「傷だらけの高級車」の画像を精巧に捏造して、保険金をだまし取る手口が爆増しています。車だけでなく、家財・家電の破損画像をAIで作って火災保険を不正請求するケースも多発中。

昔の画像加工ならプロの目で見抜くことができましたが、最新の生成AIの精度は鑑定士でも目視での判別がほぼ不可能なレベルに達しています。

[Sho Hayata|非合理が好きな効率化担当 @sho_star_18]

生成AIのアウトプットを鵜呑みにできる層は、その情報の確からしさをどこで判断しているのかを聞いてみたい

[black（黔騎士) @blackright0]

いよいよ歴史が動いた。
サイバーエージェントの最新調査で、生成AIでの検索利用率が「52.3%」と初めて過半数を超えた。

これ、Webマーケやオウンドメディア運営者にとってはマジで終わりの始まり。

・10代の8割、20代の6割がすでにAI検索
・ユーザーは検索結果のリンクを踏まない（ゼロクリック検索）
・Google検索依存のSEOモデルが根本から崩壊中

これからの時代はSEO（検索エンジン最適化）じゃなくてGEO（生成AI最適化）。
「AIに読み込ませるだけのスカスカな記事」を量産してきたメディアは全滅して、「AIがどうしても引用せざるを得ない生の体験・一次データ」を持ってる個人のほうが圧倒的に勝つ時代になる。

[Sho Hayata|非合理が好きな効率化担当 @sho_star_18]

@hashida_y303 危機感がない状態で他人を動かすのは難しいなと、、、

[Sho Hayata|非合理が好きな効率化担当 @sho_star_18]

今日は息子(2歳)と初めてカラオケに行く予定。笑

[Sho Hayata|非合理が好きな効率化担当 @sho_star_18]

今は関わりが少なくなった沢山の友達のおかげで、孤独で充実した人生を送れています🤝

[black（黔騎士) @blackright0]

幸せなやつほど、実は友達が少ない。

「友達がたくさんいる＝充実している」と思い込んでいるやつほど、実は自分軸を持っておらず、孤独の恐怖から逃げるために浅く広い人間関係で身を守っていることが多い。

群れないやつは、決して不幸でも孤独でもない。ただ「自分にとって何が幸せか」という評価基準（システムプロンプト）が厳格に定義されているから、無理に他人の文脈（コンテキスト）に自分を合わせる必要がないだけだ。

AIだってそう。何でもかんでも読み込んで何の特徴もなくなる「過学習モデル」より、学習データは少なくても独自の強みを持った「特化型モデル」の方が圧倒的に価値が高い。

人間関係の「量」を増やすために自分の時間と精神を削るくらいなら、群れを離れて自分だけの軸を磨く方が、よっぽど豊かでエラーのない人生を送れる。

[Sho Hayata|非合理が好きな効率化担当 @sho_star_18]

最初に目的をインプットしたら後はプロセス全集中！

[思考遊戯 @think_hacking]

人生において大事なのは結果より過程です。結果が出る瞬間なんてほんの一瞬です。そこだけを目的にすると、それまでに使った長い時間が辿り着いていない時間になります。結果を出すことに必死になればなるほど、人生の大半が待ち時間になってしまいます。そういう意味で人生は楽しんだもの勝ちです。

[Sho Hayata|非合理が好きな効率化担当 @sho_star_18]

@S_yuusuke0326 距離を置くけど対話を続ける努力はしたいです！

[Sho Hayata|非合理が好きな効率化担当 @sho_star_18]

その会社の社風や文化を深く理解して日々の業務に落とし込むことができるのは自分の強みとして常に意識しておきたい。
一方でこれは相当なリスクも孕んでいると思っていて、それがこの「過去の正解に縛られるリスク」だと思う。
社風や文化はその企業にとって過去の正解そのものだと解釈している。
プロパー社員だからこそ新しい視点に触れる機会を作っていきたい。

[岡本康広｜株式会社エイトレッド 社長（東証3969） @wf_yokamoto]

ITキャリア35年の経験は、確かに武器になります。
しかし同時に、「過去の正解」に縛られるリスクにもなり得ると感じています。

経験の量より、どれだけ頻繁に自分をアップデートできるか。
その更新頻度こそが、変化の速い時代における本当の競争力だと実感しています。

学び続ける姿勢を、年齢に関係なく持ち続けたいです。