はるき |

[セブン‐イレブン・ジャパン @711SEJ]

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[はるき | @sightspring1216]

みんなが言いにくいことをうまく言語化して下さってます。下請けやれない人は、上流もできないです

[勅使川原 晃司 @kojiteshigawara]

https://t.co/RKhHrW8AQX

[はるき | @sightspring1216]

@tanyuuki 学生の時に愛読してました！

[はるき | @sightspring1216]

ジュニアフェーズでスタートアップに入ってしまっ��身としては、なかなか耳が痛い話です。

経験も情報も得られない沼にハマるリスクが大きいと感じて1年で離脱してしまいましたが…

[中野 仁(Jin Nakano) (AnityA代表) @Jin_AnityA]

スタートアップやってもそこが一切の安定を捨てた戦場だという認識がないジュニアが紛れて、面倒を見ないといけないみたいな状態になったりすると、大変だよなぁと思う。

もちろん採用も自分が決めた事だろ？となるが…

https://t.co/dCKm1iOtBG

[はるき | @sightspring1216]

@mitsukiTree こういうあからさまなオマージュやる場合、「原作者側に一言言ってくれ」は割とある話ですけどね

[はるき | @sightspring1216]

話題になってるローソンよいしょ記事、セイコーマートさんが反撃してますね。
ローソン側からプレジデントもしくは記者に報酬が支払われていたら本来「PR」表記が必要なので、地味にステマ問題もはらんでます。

[セイコーマート @Seicomart_TW]

稚内について書かれたプレジデントオンライン（2025年7月25日18：00）およびヤフーニュース（2025年7月25日18：17）等に転載された渡辺広明氏(@yaramaika)の記事について、当社に取材なく当社の名称が使用され、事実とは異なる記述が散見されるため、後記のとおり、訂正すべき点をお伝えします。

▪訂正すべき点について
　上記記事中に「稚内にはケンタッキーのようなフライドチキンを販売するお店があまりありません」と記載されておりますが、当社は、2025年7月１ヶ月において、稚内市内にある当社店舗HOTCHEFで作ったフライドチキン類を13,683個販売しました。HOTCHEFのフライドチキンは、店内のキッチンで生の鶏肉に粉付けし、フライヤーで揚げて調理をしています。

　また、当社の店長が「今は落ち着いたと聞いているが、開店当初はとてつもない影響があったと聞いた」と記載されていますが、当社としては正式な取材は受けておりません。この点、稚内市内の全店長に確認したところ、店長に対し上記のとおりの取材を受けた事実はありませんでした。稚内市内における当社の店舗の売上は、ローソンが3店舗開店した2023年8月2日時点でマイナス11.4％の影響、同8月月間でマイナス7.1％の影響が認められました。
　ローソンが2025年6月に3店舗開店し合計7店舗の開店となりましたが、翌月の2025年7月時点での売上は、2年前の2023年7月時点と比較してマイナス14.9％の影響でした。一般的に、天候の影響による売上減と同程度であり、「とてつもない影響」とは評価しがたいものと考えます。

　さらに、「セコマが道民にこよなく愛されるのは、天候不良などで物流が滞り弁当やおにぎり、サンドウィッチが納品されなかった場合でも、店内調理により顧客に中食を提供できることが大きいだろう」との記載がございました。離島の店舗への配送はフェリーの欠航で配送ができない場合はありますが、それ以外の地域で物流が滞るのは希です。

　「市内18店舗中、銀行ATMがあるのは7店舗のみで、夜中はコンビニそのものが閉まってしまうためいずれも24時間利用ができない。かつ利用できる金融機関が地元の信用金庫やゆうちょ銀行と限られているため、夜間・早朝に現金を手に入れるのは難儀だった」と記載されています。この点については、稚内市内でのATM設置は18店のうち5店というのが正確な情報です。また、ATMは稚内信用金庫のATMで、全国の信用金庫、全国キャッシュサービス加盟（MICS）の都市銀行・信託銀行・地方銀行・第二地方銀行・信用組合・農協・漁協・労働金庫、ゆうちょ銀行のキャッシュカードがご利用いただけることがまったく記載されておりません。平日は7：00～21：00（MICS加盟金融機関・ゆうちょ銀行は8：00～21：00）、土日祝は8：00～19：00で利用が可能であり、事実と大きく異なりますことをお知らせいたします。

2025年8月8日 19:00に掲載されている記事より引用
記事URL：https://t.co/bm1jixYySi

[はるき | @sightspring1216]

強く共感する記事の内容でした。

多くの企業マーケターは短期的な成果やKPIで管理され過ぎていて、長期的視点でのブランド投資がなかなか出来ていないと思います。

[中川 祥一｜CMO1号 代表 @sho1nakagawa]

広告の長期的効果を過小評価していないか？というお話：

・広告の効果は放映直後だけでなく、時間が経ってから間接的に表れるものが多いと言われています。しかし現状の分析手法では、これら長期的・間接的な効果を十分に捉えきれていない可能性があります。以下記事では、広告の長期的な効果が過小評価されている理由とその影響を明らかにし、企業が広告の持つ��期的な力を活かすためのポイントを考察しています。

## 主要なポイント

- 広告の長期効果は短期効果を上回る
-> 様々な調査によれば、広告の長期的な売上貢献は短期効果の約2倍に達するケースが多く報告されています。Facebook(Meta)社の分析ではROI（投資利益）の平均60%が広告の長期効果によるものであり、購入サイクルの長い業界ほど長期効果の比重が大きくなります（例：消費財42%に対し耐久財・テック製品は76%）

- 長期効果が見えにくい主な理由

1. 直接売上以外の効果を見落とす
-> 従来の効果測定モデルは追加売上など短期的な成果に注目しがちですが、広告にはブランド認知の向上、ロイヤルティ醸成、口コミ喚起、価格競争力の強化など幅広い効果があります。例えば、あるメーカーでは広告が予定されていると知った小売店が先んじて商品を目立つ棚に陳列し、消費者は広告を見ていなくても陳列効果で購買が増えた例があります。このように広告は間接的に売上を伸���す効果も持ちますが、従来の売上分析ではそうした効果が捉えにくいのです。

2. 分析期間の制限
-> 購買サイクルが長い商品カテゴリー（例：自動車）の場合、その期間では全購入者の一部しかカバーできず、広告の真の累積効果を捉えきれません。

3. 新規顧客獲得による波及効果
-> 広告で新規顧客が増えるとブランドの市場占有率（浸透率）が上がり、ダブル・ジョパディ（Double Jeopardy）の法則により大きなブランドほどリピート購入率も向上します。時間の経過とともに既存顧客による再購入や口コミ・紹介（ハード効果）が増え、ブランド力が市場で自己強化的に高まるネットワーク効果が生じます。これらは短期では顕在化しないため、通常のモデルでは捉えにくいのです。

- 長期効果を過小評価することのリスク
上記の理由から長期効果を軽視すると、広告の真のROIを見誤り、予算配分や戦略判断を誤る恐��があります。例えば短期売上だけを評価して広告投資を削減すれば、将来的なブランド成長（新規顧客の獲得やロイヤルティ向上、価格プレミアム維持など）の機会を逃してしまいます。企業は短期的な成果だけでなく、広告がもたらす長期的なブランド価値向上の影響を考慮する必要があります。

## 長期的な広告効果を引き出すための具体的な戦略やアプローチ

- ブランド記憶に残るクリエイティブと広範なリーチ
長期的な効果を生む広告には、将来の顧客の記憶に残るメッセージとブランディングが不可欠。

- 短期施策と長期ブランド育成のバランス
販促キャンペーンなど短期的な売上促進施策と、ブランド構築を目的とした長期的な広告投資のバランスを取ります。ブランド広告で認知を高め市場に下地を作ることで、クーポンや検索連動広告といった短期施策の効果も高まります。例えば、平常時にブランドの印象形成ができていれば、消費者が購買段階に入った際に自社ブランドを選びやすくなり���結果として短期施策のROIも向上します。ブランド構築（約60%）と販売促進（約40%）の両面に予算を配分し、中長期で持続的に成果を出せる計画を立てることが重要です。

- 効果測定の拡張と多面的なKPI設定
広告の真の効果を把握するために、���上以外の指標も継続的に追跡します。たとえば広告想起率やブランド認知度、好意度、顧客維持率などのブランド指標をKPIに含め、広告が消費者の心に残っているかを確認します。さらに、広告による価格弾力性の低下（値下げせずとも売れる力）や、新規顧客増加に伴う将来的なリピート購買の増加といった間接効果も考慮に入れます。必要に応じて分析期間を延長し、広告放映後数年にわたる売上ベースラインの変化や市場シェアの推移を観察することで、長期効果を定量的に捉える工夫をします。

- ステークホルダーとの連携とシグナルの活用
広告は消費者向けだけでなく、小売店や流通、社内外のステークホルダーに対しても「このブランドは積極投資中だ」というシグナルとなります。そのため、大型キャンペーン時には販売店への事前告知や販促物展開を連動させ、店頭での露出強化や在庫拡充など協力を得られるようにします。

広告の長期的な効果は短期効果を大きく上回り、多方面に波及します。しかし従来の短期志向の分析ではその価値が見過ごされがちです。

[はるき | @sightspring1216]

@Yasuo_chan お返事遅くなりました。仰る���りです。インディーズでずっとやって行く気はないような印象もありますね。

[はるき | @sightspring1216]

任天堂VSパルワールドの特許権侵害訴訟の件。

AIを使ってクリエイティブを効率化するスタンスはとても良かったのですが、やはりポケモンと類似性が多過ぎるのと、ソニーやMicrosoftを巻き込んでインディーズの領域に留まらなくなったのが…

[はるき | @sightspring1216]

@KanColle_STAFF 麻宮さんへの誹謗中傷が殺到している件、さすがに運営としてちゃんと対応して欲しいです。クリエイターを守ってください���

[はるき | @sightspring1216]

@yumenbiz いずれにせよ今後が楽しみですね。
世論を眺めていると、ああいう揚げ足取りタイプのタレントが、もう飽きられてきてるのかもと感じました。

[はるき | @sightspring1216]

今回の都知事選を通じて感じるのは、「選挙選こそマーケティング思考が不可欠である」ということですね。

どの層が投票率が高く、投票率が高い層がどんなインサイトを持ってるのか。そのインサイトに刺さる訴求（政治的主張）ができているのか…に尽きると思います。広告業界の転職先としてもアリかも

[はるき | @sightspring1216]

@__PP__GG__ これが本当だとしたら、モラルとか云々の前に傷害罪で刑事告訴だと思いますね…

[はるき | @sightspring1216]

@Noritetsu_NJK その人にとって他人は邪魔な存在でしかなく、本当にどうでも良いんでしょうね。まさに犯罪者予備軍の気配がします。

[はるき | @sightspring1216]

@atope_iphone 情弱な質問ですみません💦
キャンペーンエントリーしてても反映されないのですが、他にこういう方いますか…？

[はるき | @sightspring1216]

@hcmakati タイムラインをみたら皇族批判用のアカウントでした…

[はるき | @sightspring1216]

@coffee_cake_ @tennis365 @tarodaniel93 今確認したら、問題のある元ポストを削除してくださったようです。

[はるき | @sightspring1216]

@tennis365 @tarodaniel93 そう言う割には元のポスト、意地でも消さないんですね

[はるき | @sightspring1216]

@sao_sao53 優しいコメントが多いですが、本当に無関係だと言い切れるのでしょうか。

吉田選手のコメントを見る限り、報道内容は事実であると認めているようですし、子供の頭を壁に叩き付けて脳震盪って…下手すれば被害者は死んでましたよ。