入社がGoalじゃない ｜覚悟ある人財と優良企業をつなぐ

株式会社ビニファイ 代表取締役／会社員20年／そのうち人事で12年／42歳で独立／無料で就活支援を実施中／外資系・内資系・金融会社・SMBで人事責任者／独立後、スタートアップベンチャーで社外人事部長／採用から退職勧奨まで幅広い業務を経験
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[入社がGoalじゃない ｜覚悟ある人財と優良企業をつなぐ @vision7137]

『型破り』はいいけど『型なし』にはなってほしくない。
私が新人研修で毎回冒頭に言うセリフです。

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「優秀だけど問題行動が多い」タイプは、扱いに悩みがち。しかし、ルールを無視する天才より、チームワークを重んじる凡人の方が組織の長期的な資産になる。

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知識はAIが一瞬で引き出してくれる。
今後は「知っている」より「行動できる」価値が
跳ね上がる。
泥臭く実行し、周囲を巻き込んで現場を実際に動かせる推進力を持つ人材が最強！

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困った部下にイライラする前に、環境やルールの見直しが必要ですよね。
もしかすると、期待値のすれ違いやリソース不足が原因で、本人の能力不足ではないかもしれませんから。

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「人が採れない」なら人の手放れを。

ルーティン業務を徹底的にAIやITに任せ、社員を「考える仕事」に集中させる企業だけが、少数精鋭で利益を出せます。

[入社がGoalじゃない ｜覚悟ある人財と優良企業をつなぐ @vision7137]

「3年後、うちの会社が直面するピンチは？」
そんな問いから始まる研修が求められています。
与えられた業務をこなす受け身の姿勢から、自ら未来の困りごとを発見し、先回りして解決に動ける「自律型人材」を育てるアプローチです。

[入社がGoalじゃない ｜覚悟ある人財と優良企業をつなぐ @vision7137]

【即戦力の幻想】入社初日から自走し成果を出す。
【現実】社内ルールが分からず迷子。
歩み寄りのない採用は、お互いを不幸にするだけ。

[入社がGoalじゃない ｜覚悟ある人財と優良企業をつなぐ @vision7137]

AIで業務が自動化されても残る人事は、熱量で人を口説ける人と経営視点でカルチャーを作る人。データより人間の感情を動かせるかが鍵だと思う。

[高橋彩美 / Vinify @ayami_Vinify]

内定者のフォローは面ではなく点での接点が必要。内定者個々人の不安点を把握し、不安を取り除くサポートが求められます。
https://t.co/Dzw1VQYSZG

[高橋彩美 / Vinify @ayami_Vinify]

ストレスな状態ってストレッサー（原因）を取り除かないと解消されないらしい。ストレスたまったから気分転換！は極論意味なし。
つまり人事は社員のストレッサーを知る環境を作り、ストレッサー除去できる仕組みを作らないということですな。

[高橋彩美 / Vinify @ayami_Vinify]

「この会社でやっていけないんだったら他に行っても活躍できないよ」と言われて転職した人が、転職先でめちゃくちゃ活躍していることって結構ある。
その人の良さ、適正を見抜けない配置やマネジメントしてるからパフォーマンスが出なかっただけ。

[高橋彩美 / Vinify @ayami_Vinify]

前職同期が営業から人事に転職した時に「（転職先での）現場経験がないから人事大変」と言っていた。遠慮しないで1ヶ月くらい現場経験させてくださいって言いなよ～！笑いながら伝えたけど、本気です。

[高橋彩美 / Vinify @ayami_Vinify]

採用ターゲットにからの応募を集めるためにまず必要なこと。「ペルソナ設計」その方法についてまとめました！

https://t.co/DwAF7vBxtA

[高橋彩美 / Vinify @ayami_Vinify]

一時期1on1という言葉が流行ってみんなこぞって1on1をやり始めた時ありますよね。本当に意味のある場になっていない1on1も実は結構多いのでは。

https://t.co/zyDAdT5BuB

[高橋彩美 / Vinify @ayami_Vinify]

「御社も魅力的でしたが…他社様にご縁を感じまして」

内定辞退の本当の理由は“他社に負けた”からではなく、
自社の「入口・体験・出口」のどこかに穴があるから。

フロー全体を診断するチェックポイントを、
自分の失敗も含めて整理しました。

▼内定辞退に悩む方へ
https://t.co/jbjipp6KQa

[高橋彩美 / Vinify @ayami_Vinify]

「面接官のコメントが『雰囲気が良い』『話が面白い』ばかり」

感覚と好き嫌いに頼る“ギャンブル採用”から抜けるには、
面接官の感情を排除した「行動事実ベース」の評価軸が必要です。

私自身の失敗から、
評価のブレをなくす面接設計をまとめました。

https://t.co/jx3A6Vlqt9

[高橋彩美 / Vinify @ayami_Vinify]

新入社員から「早く成果だして採用リクルーターやりたいです！」と言ってもらったとき素直にめちゃ嬉しかったし、狙い通り・・・（ニヤリ）という感じだったな～！

https://t.co/24lMw0dBIW

[高橋彩美 / Vinify @ayami_Vinify]

【採用担当 必見】「評価」するのをやめたら、本音が見えた。候補者の心を掴んで離さない「候補者面談」と「面接対策」の全技術

候補者に選んでもらうための｢面談｣について記事を書きました！ぜひご覧ください！
#採用の仕事 https://t.co/n8o4gSR46l

[高橋彩美 / Vinify @ayami_Vinify]

面接はお互いについて知る場だけど、どうしても企業が上、候補者が下という構造になりがち。
面談という形で候補者の本音や不安を聞き出すことが、信頼関係の構築、採用成功のキー！

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[中村｜人と組織の伴走者 @Traning7recruit]

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[高橋彩美 / Vinify @ayami_Vinify]

【人事必見】「高いお金をかけたのに、応募ゼロ…」を終わらせる。制作会社に“丸投げしない”、採用ツールの全ディレクション術

書きました！ぜひご覧ください！ @ayami_Vinify #採用の仕事 https://t.co/vfituEjzx6