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各種金融業を渡り歩く。デリバ/法人融資/証券化/信販/プライベートエクイティ/投信/ アセットマネジメント　twitterによる発言は個人的なものであり所属する組織と一切関係ありません

[戯画兎 @giga_frog]

自宅で育てる人は除外して保育や育児サービスに補助金を出す政策は、食事でいえば自炊する人には何もなくて外食に補助金を出す政策と同じ。消費者の選択を歪めるし公平ではない。

[Vege @sama_iku]

2024年にみずほが「金利のある世界」と財政というレポートを出したところ金利想定を2.75%と置いていたので「今の日本で絶対にそんな高金利が実現するわけない」「みずほには素人しかいない」など「有識者」達から非難轟々でしたが、蓋を開けてみればピタリ賞だったというオチ。

[霞ヶ関女子 @kasumi_girl]

銀杯へのコメントを見ててもそうなんですが、「他人の金で良いことをしたい人」が多すぎるんですよね。
そんなに敬老したいなら自分のお金でやればいいのに…

[馬場正博 @realwavebaba]

イギリスは第二次大戦後、GDP比270%にも達した政府債務を、経済成長とインフレ、低い実質金利によって長い時間をかけて希薄化していった。ポンド下落も輸入物価上昇などを通じ、その過程の一部となった。

日本も最終的には似た経路をたどる可能性が高い。

ただし決定的な違いがある。

イギリスの巨額債務は戦費調達で生じた。戦争が終われば、同じ規模の戦費を毎年積み上げる必要はなくなる。

一方、日本の債務増大の大きな原因は社会保障を中心とする恒常的支出である。高齢化が続く以上、これは戦争のように「終わる」ものではなく、今後も容易には減らない。

過去の債務をインフレと成長で希薄化しようとしている間にも、新しい債務が積み上がる。

その意味で、日本の国債処理は戦後イギリスよりはるかに茨の道だ。

[池田信夫 @ikedanob]

益税擁護で農家票を取ろうというのか。こういう「税金をごまかす権利」を主張する農家や自営業が、日本の税を腐らせている。
国民民主も、そのごまかしのおこぼれに預かろうというわけか。こういう卑しい農家は、国民民主のコア支持層のサラリーマンの敵だよ。

[jo shigeyuki @joshigeyuki]

そりゃ「自民の票田と農水省の権益死守のために高い国産米を買ってくれ、ついでにインフレで値段２倍くらいだけどよろしく」って言われたら国産米離れするでしょ。官製国産米離れ。

[ニューエコノミスト🇺🇸🇬🇧 @new_ecnm]

1万人でも作れるコメを100万人で作っておいて、価格が高いからとコメを食べなくなる。さらに食料自給率が下がったから税金で農家を保護するんだと。

とんだお笑い国家ですな。その自覚がないから救えない。

[ピタゴラス音階 @ShyCaptain675]

戦後に預金封鎖で手足を縛ってからハイパーインフレによって国の借金を踏み倒したことを強盗に例えるとすると、今回のインフレ税は情弱を狙った老人に対する国家のオレオレ詐欺に例えられるでしょう。
昭和の時代から令和の時代へと、国家の借金の踏み倒しもやり方だけはスマートに進化したようです😂

[霞ヶ関女子 @kasumi_girl]

都民が税金使ってやってほしいと思ってること
→ゴミ箱設置とゴミ回収

実際に東京都がやっていること
・都庁舎プロジェクションマッピング【48億円】
・巨大噴水【26億円】
・EV購入補助金（テスラやBYDも対象）【83億円】
・高齢者スマホ購入補助金【11億円】

[jo shigeyuki @joshigeyuki]

単に昔はツケで飲み食いしてて今そのツケが回ってきてるだけでしょう。もうとっくに宴は終わってます。

[戯画兎 @giga_frog]

今度は家事サービスか。族議員で議連を作って政府に金をせびるのが政治と勘違いしているようだ。実にみっともない。

[池田信夫 @ikedanob]

天下りや特殊法人は小泉内閣でたたかれ、官僚OBが特殊法人の理事長にならない不文律ができたが、最近また復活してきた。
「戦略17分野」の産業政策の裏には、それぞれ特殊法人がいる。こういう「隠れた産業国営化」が日本の競争力をさらに落とす。

[霞ヶ関女子 @kasumi_girl]

燃料や資材価格、人件費の高騰がゆうパックの価格に反映されただけ。むしろ教育の失敗という感じ。

[磯野直之 @IsonoNaoyuki]

国政の最大の緊急課題は、皇室典範でも副首都でも衆院比例の削減による少数政党閉め出しでもなく、日銀の金融政策と財政問題ではないのか。

[ゆな先生 @JapanTank]

この深刻な円安、そして金利高。
金利高は高市早苗が退任した後あたりから激しく財政危機にインパクトもたらしてくる。未来に責任ある経済政策しないと大変なことになるで。

[戯画兎 @giga_frog]

湿布議連に続いてタクシー・ハイヤー議連が改革阻止に暗躍。もう日本では改革は無理なんだろうな。

[霞ヶ関女子 @kasumi_girl]

これは年金という商品と障害に備えるための保険が抱き合せで販売されているだけで、年金固有の機能ではないですね。
老齢年金は不要だから障害年金だけ入りたいという人はかなり多いと思いますし、かなり卑怯なセット販売です。

[霞ヶ関女子 @kasumi_girl]

バス運転手の確保・自動運転の推進
→予算33億円

シルバーパス
→予算278億円

優先順位がめちゃくちゃなんですよ。

[霞ヶ関女子 @kasumi_girl]

この案も結局、消費税減税に必要とされる4.6兆円について、チームみらいだったら同じ財源を「誰に配るか」という議論なんですが、たぶんチームみらいに投票した人はそういうのはあまり期待してないんじゃないかと思うんです。

[russianblue @russianblue2009]

日銀が2025年度決算を発表しました。保有する国債の含み損が45兆円を超え、過去最大となっています。

「満期まで持つから問題ない」という説明は、会計処理として正確です。ただ、それとは別のところで、逆方向に動いている事実があります。

日銀は金融機関の預金（当座預金）に対して利子を払っています。その利払い額が今年度、初めて国債の利息収入を上回りました。利払い費2兆7104億円に対し、国債利息収入は2兆5182億円。通期での「逆ざや」は2008年の現在の制度になって以来、初めてのことです。

政策金利は2025年12月に0.75%に引き上げられ、30年ぶりの水準です。金利が上がるほど、日銀が毎年実際に払い出す金額は増えます。この1年で利払い費は2.2倍になりました。

日銀の利益は、法律に基づいて国民の財産として政府へ納付されます。今年度の国庫納付金は1兆8300億円。前年度より約3700億円少なく、3年ぶりに2兆円を下回りました。国に入るはずだったお金が減ったということです。

「ETFの評価益が57兆円あるから大丈夫」という反論もあります。株価の上昇で日銀が保有する上場投資信託の含み益は確かに過去最大です。ただし評価益は売却して初めて確定します。日銀が大量に売れば株価を自ら動かすリスクがあり、そのまま使える性質のものではありません。

含み損だけを見て騒ぐのも間違いですが、「会計上の問題ではないから大丈夫」で終わらせるのも判断材料として不足しています。今起きているのは、金利正常化のコストが今後どこへ積み上がっていくかという問いです。

日銀が金融政策の判断をするとき、自分自身の財務への影響がその判断に影響していないか。この問いは、今後も継続して確認する価値があります。