SLOTH JINNAN

SLOTH｜コワーキングサロン渋谷神南
クリエイティブな日常を〈共に〉つくる
COWORKING SALON SLOTH JINNAN
- 渋谷神南のコワーキング&レンタルスペース
- 9:00-19:00(SLOTH members 7:00-24:00)

[SLOTH JINNAN @slothjinnan]

起業するときこそ
オフィスを大切にしてほしい。

バーチャルオフィスは合理的。
でも、実際に人と会う時「ここで働いている」を見せられる場所があると、信用は変わる。

SLOTH JINNANは、会議室、ワークスペース、30名のイベント、屋上BBQ、バーまである。

住所だけでなく、人を迎えられる場所を。

[くだもん社長｜遊ぶように働く会社をつくる人 @kudamon_shibuya]

「仕事、なんだかしんどい…」と感じている人へ。

仕事のしんどさは、仕事の量/人間関係/目標の立て方など複数が絡み合って決まります。気持ちを軽くするために、下記のチェックポイントをひとつずつ試してみてください。

・朝の「5分」だけ机に向かう前に体を動かす
・その日のやることは「3つ」までに絞る
・午後「3時」以降に重い仕事を新しく始めない
・「45分」やったらいちど立ち上がって休む
・寝る前に、今日できたことを「1つ」書き留める
・週に「1回」は仕事から完全に離れる時間をつくる
・これを「2週間」は崩さずに続ける

それでもしんどいなら、じつは仕事の量ではなく、その仕事の見ている割合が原因です。

意外と知られていないのが以下の3つ。

①楽しい仕事を探すほど、しんどくなる。仕事はもともと大変が8割で楽しさだけを探すと残りの8割の現実に毎回裏切られるからです。

②やる気は上げるものではなく数え方の問題。同じ1日でも、できなかった9割を見るか、できた1割を数えるかで、翌朝の足取りはまるで変わります。

③目標を数字で決めるほど限界は下がる。「今月は100件」と口にすると人はその数字を天井にしてしまう。実際、業績を上げるために入れたはずの成果主義もほとんどのケースが失敗に終わっているといわれます。

つまり仕事のしんどさは根性ではなく「どこを見るか」の問題。

仕事は歯を食いしばって耐える登山ではなく大変の中から今日の2割を拾う宝探しだと捉え直すと長年の重さが少し軽くなるかもしれませんよ。

[くだもん社長｜遊ぶように働く会社をつくる人 @kudamon_shibuya]

【8月7日まで、私のフォロワー限定】

今年、たぶん一度は
「ピックルボールって何？」と聞くことになります。

だったら、流行ってからではなく
流行る前にやってみませんか？

アメリカを中心に、ものすごい勢いでプレイヤーが増えているピックルボール。

実際に体験した人の感想は、ほぼこれです。

「想像以上に、めっちゃ楽しい！」

✅ パドル・ボール貸出あり
✅ 外履きのまま参加OK
✅ 初心者・未経験者歓迎

8月7日まで、私のフォロワー限定で
渋谷のコートへ個別にご招待します。

できたら4～6名でいらしてもらえるといいです。

少しでも気になった方は、
「ピックルボールやりたい」とDMしてください。

今年、新しいスポーツを始めるならこれ。

#ピックルボール #渋谷 #初心者歓迎 #夏祭り

[くだもん社長｜遊ぶように働く会社をつくる人 @kudamon_shibuya]

【渋谷に、新しい遊び場が誕生。】

NEON PICKLEBALL CLUB、
こっそりオープン。

勝ち負けだけじゃない。
初めて会う人とも自然に笑顔になれる。
スポーツが、遊びとコミュニケーションをつなぐ場所です。

渋谷から、新しいスポーツカルチャーを。

ぜひ一度、体験しに来てください。

#ピックルボール #Pickleball #渋谷 #SHIBUYA #NEONPICKLEBALLCLUB

[くだもん社長｜遊ぶように働く会社をつくる人 @kudamon_shibuya]

【渋谷プロギング38回目】
ご参加いただいた皆さま、ありがとうございました。

朝から渋谷の街を歩きながら、ごみを拾う。

いつもの街も、目線を変えるだけで見え方が大きく変わります。

「こんなにごみが落ちているんだ」と驚く一方で、毎日街をきれいにしてくださっている方々の存在にも気づかされます。

当たり前にきれいな街があるのではなく、誰かの行動によって保たれている。

そんなことを改めて感じる朝になりました。
ご参加いただいた皆さま、チムニーコーヒーさん、ありがとうございました。
オーツミルクラテもおいしかったです。

次回も、渋谷の街を楽しみながら一緒にきれいにしていきましょう。

#渋谷 #プロギング #ゴミ拾い #街づくり #チムニーコーヒー

SHIBUYA Plogging

【Our 38th Shibuya Plogging Event】
Thank you to everyone who joined us.
Walking through Shibuya in the morning and picking up litter gives us a completely different view of the city.
We were surprised by how much trash we found, but it also reminded us that Shibuya stays clean because someone works hard every day to take care of it.
A clean city does not happen naturally.
It is maintained through the actions of many people.
Thank you again to everyone who participated, and to CHIMNEY COFFEE for supporting us.
The oat milk latte was excellent as well.
Let’s continue enjoying Shibuya while making the city a little cleaner together.

Shibuya Plogging CommunityCleanup CleanUpDay CommunityAction SustainableCity SocialImpact CHIMNEYCOFFEE TokyoCommunity CleanShibuya

✔︎Special thanks
@slothjinnan
@chimney__coffee

[くだもん社長｜遊ぶように働く会社をつくる人 @kudamon_shibuya]

ワールドカップの後は
高校野球決勝戦！
今頃沖縄の道は車空いてるはず
ビール片手にあり乾杯！
沖縄尚学00100
エナジッ0100
#高校野球　#沖縄尚学　#エナジック

[くだもん社長｜遊ぶように働く会社をつくる人 @kudamon_shibuya]

延長前半終了、まだスコアレス。

アルゼンチンは10人。
時間がなくなるほど当たりは強くなり、ファールも増えてきた。

スペインは数的優位で押し込む。
アルゼンチンは耐えて、最後の一撃だけを待つ。

綺麗なサッカーから、意地と執念の勝負へ。

この決勝、先にゴールを決めるチームではなく、
先に冷静さを失ったチームが負けるかもしれない。

#FIFAWorldCup
#アルゼンチン
#ファール

[くだもん社長｜遊ぶように働く会社をつくる人 @kudamon_shibuya]

10人になったアルゼンチン。
延長戦に入っても、まだシュート0。

数字だけ見ればスペイン優勢。
でも、まったく安心できない。

アルゼンチンの怖さは、
チャンスを何度もつくることではなく、
たった一度のチャンスで試合を終わらせること。

支配するスペインか。
耐えて仕留めるアルゼンチンか。

この「何も起きていないのに怖い時間」が、W杯決勝。

#FIFAWorldCup
#W杯決勝
#延長戦

[くだもん社長｜遊ぶように働く会社をつくる人 @kudamon_shibuya]

大人の品格。
自分の機嫌だけは自分でコントロールしたい。

[くだもん社長｜遊ぶように働く会社をつくる人 @kudamon_shibuya]

スペイン先制！

10人のアルゼンチンを、
焦らず、走らせ、揺さぶり続けた。

個の一撃を待つアルゼンチンに対して、
チームワークで「必然」をつくったスペイン。

120分近く続いたスコアレスを壊したのは、
派手な奇跡ではなく、全員で積み重ねた一手だった。

ここからアルゼンチンは、
本当に“一度のチャンス”へすべてを懸ける。

#FIFAWorldCup
#スペイン先制

[くだもん社長｜遊ぶように働く会社をつくる人 @kudamon_shibuya]

既存不適格って面白い。

名前だけ聞くと、
「ダメな建物」っぽく見える。
でも違う。

建てた当時は合法。
その後、法律や用途地域が変わった。
だから今のルールには合わないけど、
昔の合法性が残っている。

つまり、
今から新築では作れない用途が、
古い建物だから使えることがある。

これは不動産のロマン。

物件は、
今の用途地域だけで見てはいけない。

建築当時のルール。
確認申請の用途。
使われ続けてきた履歴。

そこまで見ると、
「古い建物」が「希少な資産」に変わる。

不動産は、
場所を読む仕事であり、
時間を読む仕事でもある。

[くだもん社長｜遊ぶように働く会社をつくる人 @kudamon_shibuya]

スペイン、世界一。

個の力を止めたのは、
さらに強い個ではなく、徹底されたチームワークだった。

焦らず、つなぎ、走り、耐え、
10人のアルゼンチンを最後まで崩し続けた。

120分を超える死闘。
最後に勝ったのは、誰か一人の才能ではなく、
全員で同じサッカーを信じ抜いたスペイン。

組織は、個を超えられる。

スペイン、ワールドカップ優勝おめでとう！

#スペイン優勝
#FIFAWorldCup
#ワールドカップ決勝

[くだもん社長｜遊ぶように働く会社をつくる人 @kudamon_shibuya]

0-0なのに、ここまで面白い。
ボールを握り、全員で崩し続けるスペイン。
アルゼンチンの守備は耐えながら、個の一撃を待っている。
チームワークのスペインか。
個のアルゼンチンか。
ハイドレーションブレイクで修正し、
ハーフタイムで次の一手を仕込む。
このワールドカップ決勝、後半の勝負は
「どちらが先に自分たちの哲学を貫けなくなるか」。
ハーフタイムショーより、この攻防から目が離せない。
#FIFAWorldCup
#サッカー決勝
#ワールドカップ決勝
#スペイン応援
#アルゼンチン応援

[くだもん社長｜遊ぶように働く会社をつくる人 @kudamon_shibuya]

「ハーフタイムショー」
ロナウド、ジャスティン・ビーバー、シャキーラ、マドンナ、BTSまで出演する。

アメリカらしいスケールの演出でしたね。

試合は0-0。
でも、世界の熱狂はスコアレスじゃない。

サッカーが国境を越え、
音楽が言葉を越える。

W杯決勝は、ただの90分ではない。
世界最大の文化祭だ。

#FIFAWorldCup
#W杯決勝

[くだもん社長｜遊ぶように働く会社をつくる人 @kudamon_shibuya]

ハイドレーションタイムに、
スペインとアルゼンチンの「組織論」が全部出ていた。

全員が同じ情報を共有し、
組織で個を動かすスペイン。

圧倒的な個を中心に、
組織がその個を勝たせるアルゼンチン。

チームワークのスペイン。
個のアルゼンチン。

組織が個を動かすのか。
個が組織を動かすのか。

メッシ対ヤマルという
世代を越えた対決だけじゃない。

これは、
「強いチームはどうつくられるのか」
を決めるワールドカップ決勝だ。

あなたの会社は、どちらの組織だろう。

#FIFAWorldCup
#スペイン対アルゼンチン
#決勝戦

[よしか｜経営心理士 @yoshika250101]

【 お礼 】「社長100人雑談企画」完遂‼︎🎉

6ヶ月間、お付き合いいただき誠にありがとうございました！ご協力いただいた経営者さん、つないでくれた方、見てくれた方、みなさんのおかげでやり切れました🙇‍♀️

▼100人分の紹介投稿
◎総文字数：98,396文字
◎1人あたり平均：984文字

目的は、雑談を通じて「経営者」への理解を深めることでして、紹介投稿はささやかなお礼の気持ちでした。

でも、いつしか「インタビュー」と捉えられるようになり、やりながら変化してきた感があります。

私は「聴く」ことによる相手の思考整理を重視していたけど、話の本質を掴み、言葉にし、他己紹介としてまとめることに価値を感じていただけた方も多かったと感じます。

「これは、しっかり紹介文を書かないと...」
経営者のあれこれをたった1,000文字以内におさめるのは難しいですが、1人ひとり想いを込めて書かせていただきました。（質はともかく、皆さんの想像の3倍くらい時間がかかってるかも笑）

なかには、会社HPの社長挨拶文にご使用いただいたり（紹介投稿をベースにリライト）、この企画きっかけで継続的にお仕事をさせていただくことになったりと、思わぬご縁にも感謝しております。

この企画を通じての「総まとめ」は、note記事にします。ちょっと時間かかりそうなので、先にフォローしておいてもらえると嬉しいです！（リプ欄も見てね）

[茂木健太(もてけん)｜企業合宿のプロ＆コーチ｜日本発『企業合宿本』著者 @Kenta_Motegi]

当事者意識を高めるためには、リーダーが一緒に動く！めっちゃ共感です🔥

[くだもん社長｜遊ぶように働く会社をつくる人 @kudamon_shibuya]

頼るのは、できない人がやることだと思っていました。

最初の起業は同期と二人で始めたが、成果は出ず、チームも離れ、最後は会社を手放すことになった。すべて自分で抱え込んだ結果だったと、今ならわかる。

二度目に会社を作ったとき、考えを変えた。仲間が成長すれば引き上げられ、引き上げればチームも伸びる。抱え込みをやめたときから、景色が違って見えたんですよね。

頼ることを覚えるまでに、会社をひとつ潰す必要があった。遠回りだったけど、手放したあの日が私の本当のスタートだったと思っています。

頼るのは弱さじゃなく、伸びるための前提。知っているかどうかで、チームの伸び方がまるで変わりますよ。

[くだもん社長｜遊ぶように働く会社をつくる人 @kudamon_shibuya]

https://t.co/dL7RJ9kpzg

[スケルトンオフィス東京 @skeleton_office]

週末に考えたい。

人が育つ空間は、
完成されすぎていない。

余白があるから、
関わる理由が生まれる。

あなたのオフィスは、
組織を育てる余白を残していますか？

#オフィスデザイン #採用 #成長企業

[くだもん社長｜遊ぶように働く会社をつくる人 @kudamon_shibuya]

「自分の居場所がない」と感じたら、場所を探すより先にやることがある。自分のお客さんを定義すること。

居場所って、どこかに用意されたものを見つける感覚で語られがち。でも探しても見つからないのは、誰に向き合うかが決まっていないから。私も事業で迷ったとき、最初に決めたのは「私のお客さんは誰か」だった。

カルチャーが違う相手とは、努力しても分かり合えない。だから合う相手を選ぶと決めました。

居場所は探すものじゃなく、向き合う相手を決めたときにつくられるものだと思っています。