¿Qué es y cómo funciona el coaching interno? A través del #coachinginterno entrenamos y #certificamos a personas de empresa como coaches de #compañeros en su #organización.
📌 Descubre 9 claves y 7 beneficios del #coaching interno
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✍🏻 @_FernandoVargas
Creando un equipo con alma, alineado y con propósito, trabajando en equipo y con las personas, para que consiga que "la suma de las partes, sea mayor al todo".
Joan Carles Cifre, Director de #RRHH ibérica en @Rituals, ahora en #ChangeDayEEC
Una experiencia diferente hoy en #ChangeDayEEC gracias a @clovisoncology y Cristina Adán, Directora del Departamento Médico, conociendo como el #coaching puede ayudar a reforzar el vínculo de confianza entre médico y paciente.
Desde @Rituals y acompañados de EEC, hemos estado trabajando en la cohesión y eficiencia de nuestro equipo, y en el acompañamiento de nuestros Líderes en su desarrollo profesional y personal."
Joan Carles Cifre, Director Recursos Humanos Ibérica de Rituals hoy en #ChangeDayEEC
"Cuando definimos nuestro #propósito, nos alineamos con nuestra visión y misión como organización. Interiorizar el para qué hacemos lo que hacemos, nos llena de sentido, y conecta a las personas y a los equipos con nuestro compromiso común.
Conectamos con Lola Ortuño, Dra de Relaciones Humanas @lorealspain para hablar sobre el proyecto de acompañamiento a la creación del cluster Portugal/España.
6 meses después del arranque del proyecto el nivel de engagement sigue siendo record en los equipos España y Portugal.
Repasamos algunas de las claves de los proyectos, experiencias y conclusiones con @FVargastwit
Cultura, propósito, confianza, cambio, credibilidad, agilidad, vínculo hoy en #ChangeDayEEC
📌 BBVA ha formado 400 coaches internos en todos los países, en #RRHH y otras áreas.
Además 1.250 personas han pasado por procesos de coaching interno, valorando con 9 o más sobre 10, más del 80% de los casos 📈
La experiencia de @bbva en #coaching interno hoy en #ChangeDayEEC
Seguimos con la experiencia de @sephora_spain gracias a Sandra Brandao, Human Resources Director de Sephora Spain.
"Aterrizando la cultura al performance"
Poner el #coaching a disposición de las personas de la organización desde tres principios: voluntariedad, la confidencialidad absoluta y el compromiso.
Conocemos la experiencia con coaches internos de @bbva, de la mano de Raquel Ballesteros, Head of Talent and Culture
Empezamos con Silvia Guarnieri, coach MCC y con un objetivo para la jornada de hoy:
Llevarnos más preguntas que respuestas, sobre qué podemos hacer diferente en los departamentos de #RRHH, preguntas sobre personas que pongan el acento en las #personas
🤔 ¿Cómo podemos construir el futuro de las organizaciones?
La #cultura es una base esencial sobre la que crecer y construir relaciones. @Sandoz_Global ha trabajado a lo largo de los últimos años talleres de #teambuilding, #gestiónemocional y desarrollo de #talento,
alrededor de una cultura de empresa reconocible y con la que las personas se sienten comprometidas.
Hoy en #ChangeDayEEC, Carlos Gutierrez, Senior People and Organization Business Partner en SANDOZ, nos cuenta su experiencia.
15 minutos y empezamos #ChangeDayEEC en Madrid, Barcelona y #streaming 🚀
Un encuentro para conocer las experiencias y aprendizajes de organizaciones que apuestan por el #coaching como herramienta de desarrollo de sus equipos y las personas que los conforman.
¡Ya listos para empezar! ☺️☺️
Muy felices de poder recibir hoy a profesionales con los que hemos tenido la oportunidad de colaborar en los últimos años y que hoy nos comparten su experiencia y hacen posible #ChangeDayEEC.
¡Muchas gracias a todos y en breve comenzamos!
Mañana nuestra directora de Talento, Lola Ortuño, participará en el Change Day de @eec_coaching para hablar, junto a otros profesionales de los RRHH, sobre los retos y las tendencias postpandemia en la gestión del talento.
Te lo cuenta👉@RRHHDigital
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«Si #cultura es todo lo que hacemos, entrenar a las personas en habilidades de #liderazgo, #coaching, y cómo #conversar para producir el #resultado que necesitamos, es una lluvia fina que cala en toda la organización».
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