株式会社sorala

sorala株式会社｜シェアードCAO中小企業の人事制度設計・DX実装・管理体制構築を専門とする外部CAO法人。ガチでAIをフル活用しAI自走、一人コンサル会社を経営。代表・木嶋の発信→ 個人X @AtsunoriKJM▷note：

[株式会社sorala @sorala2016215]

Codex CLIで別の案を試すとき、別のworktree（作業の枝分かれ）で進められます。
公式ドキュメントは、タスクの前後にGitチェックポイント（やり直せる保存点）を作る使い方を勧めています。うまくいかなければ元に戻せます。
#Codex #AI活用

[OpenAI Developers @OpenAIDevs]

If you live in the terminal, this one’s for you.

Watch how to start tasks by voice, manage agents across projects, and explore another direction in a separate worktree with the Codex CLI.

[株式会社sorala @sorala2016215]

Gemini Liveに、話しかけて作業を頼める機能が加わりました。Daily Briefを聴く、メールを仕分ける。
管理部門で使うなら、機能より先に「どこで話すか」を決めてください。会社のメールを声で扱う操作です。
#AI活用 #業務効率化

[Google Gemini @GeminiApp]

New productivity upgrades to Gemini Live bring in agentic capabilities, so you can do more with your voice.

Now you can listen to your Daily Brief, triage your email, or get help from Spark, all by talking with Gemini.

[株式会社sorala @sorala2016215]

AIエージェントを1本のモデルで回すと、
コストと精度の両方で取りこぼしが出る。

うちは業務を4層に仕分け、判断・作成・整理・機械処理でモデルを変えています。実際の割り当てと、自社に写すための4ステップを記事にまとめました。

https://t.co/Bv7wL47Sh0

[株式会社sorala @sorala2016215]

https://t.co/Jypf4cwqKe https://t.co/7MYDKne10t

[株式会社sorala @sorala2016215]

https://t.co/Jypf4cwqKe https://t.co/7MYDKne10t

[OpenAI Developers @OpenAIDevs]

What are startups learning from building cost-effective agents with GPT-5.6?

We worked with teams across industries to see how smarter model selection, reasoning, and tool calling help agents handle more complex work at a lower cost.

[株式会社sorala @sorala2016215]

人材紹介5社の2025年度決算を、
人的資本開示と合わせて分析。

直近期の自発的離職率を開示していたのは5社中2社。
人的資本ROIの開示は1社（JAC。ISO30414も人材紹介会社で初）。非開示も「非開示」と記録した8軸ベンチマーク、noteに公開しています。

<記事URL>
https://t.co/iwo1X81Usu
#人材紹介　#決算分析　#人的資本経営　#決算レポート

[株式会社sorala @sorala2016215]

noteで記事を書きました！この投稿をリポストするとお得に記事を読むことができます。
人材紹介5社の2025年度決算レポート──経営者が自社の人的資本ROIを点検するための視点 | sorala株式会社｜中小企業バックオフィスDX @sorala2016215 #note https://t.co/lKGCoHgkYM

[株式会社sorala @sorala2016215]

https://t.co/qlLAMyJ8Xz

[株式会社sorala @sorala2016215]

KPIだけでは「誰に何をするか」までは出ません。
社員2名・年商1億のStaneerは自社ナレッジで詰まりを検知し、「◯◯さんに求人3件提案」等を提示。
KPIからは面談・スカウト数を逆算する仕組みも持つ。集計で止まらない設計が行動量の差を生む。
#AI活用 #業務設計

出典：https://t.co/wvwAry6xbx

[株式会社sorala @sorala2016215]

AIがExcel作業を丸ごと自動化？　企業の定��業務を効率化へ - キーマンズネット https://t.co/47N7w9yGAs

[株式会社sorala @sorala2016215]

地域格差も大きい。就業地別・同月で福井県1.74倍、大阪府0.95倍（季節調整値）。福井は大阪の約1.8倍。全国平均1.17倍を前提に採用計画を組むと、実際の���争環境と乖離する。詳細はnote（プロフィール固定）へ。出典
https://t.co/m71XC4UhWz

[株式会社sorala @sorala2016215]

https://t.co/lTwn7VJHnF

[株式会社sorala @sorala2016215]

「忖度なく意見を言って」。

それだけで精度が変わります。
ぜひお試しください。

#AI活用

[株式会社sorala @sorala2016215]

AIに企画を壁打ちしたら好反応→実務でボツ、という経験はありませんか。AIはユーザーの意図に追従しやすい傾向があり（Anthropic/OpenAI両社が公表済み）、指摘より肯定を返しやすい。対策は1行足すだけ。
リプ欄をご覧ください。⬇️
#AI活用

[株式会社sorala @sorala2016215]

Metaが自社ブランドのAIグラス「Meta Glasses」を299ドルから発表した（米国時間・6月23日）。AIモデル搭載でスケジュール管理などに対応。ウェアラブルがここまで来ると、「会議室にPCを持ち込まない働き方」が現実の選択肢になる。
ただし日本での対応時期は未定。オフィス外での業務設計を先に考えておく価値はある。

https://t.co/Mg7n0HWTme

#AI活用

[株式会社sorala @sorala2016215]

トヨタファイナンスがAIエージェントとRPAを併用して、顧客からの問い合わせ対応を平均13営業日から4日に圧縮した（UiPath導入事例）。RPA単独でもAIエージェン���単独でもなく、組み合わせで対応した形だ。soralaが見ている現場でも同じ構造がある。既存RPAが「ここで止まる」と気づいたとき、継ぎ足す順番と設計が結果を決める。

https://t.co/UOmPYXsepD
#DX #AIエージェント

[株式会社sorala @sorala2016215]

メルカリがChatGPT上にアプリとして登場した。自社開発の「Mercari MCP」を使い、会話で商品検索から出品下書きまでこなす。面白いのは、メルカリ自身がAIの接続基盤を自前で持ったことだ。バックオフィスやHRツールも同じ構造で動く時代になる。先にAPI接続できる仕組みを持つ会社と持てない会社で、AIの恩恵に差が出る。

#AI活用

[ITmedia AI＋ @itm_aiplus]

「Apps in ChatGPT」にメルカリ登場　自社MCP基盤を活用、会話で商品検索など
https://t.co/sJg7awiJzs

[株式会社sorala @sorala2016215]

Slack上で@Claudeとメンションするだけで、数時間〜数日かかるタスクを非同期で処理する。Anthropicが昨日β提供開始した「Claude Tag」はそういうツールだ。スレッドに結果が返ってくる仕組みは業務フローの設計を根本から変える。soralaが支援先で実感するのは、ツールより先に「誰が何の責任者か」の整理が必要という現実。入れ方を間違えると、AIが誰にも確認されない答えを量産する。

https://t.co/DWeN51gtzc

[株式会社sorala @sorala2016215]

RPA導入済みの組織でAIエージェントを追加するとき、先に決めるべきは「どこをAIに任せ、どこを人が統制するか」の設計です。

RPAは手順が固定された繰り返し業務に向く。AIエージェントは判断が必要な業務の補助に向く。この区分を決めずに併用すると、エラー時の責任所在が消える。

設計順は、ツール選定より統制設計が先です。
#AI活用 #業務設計 #RPA

[株式会社sorala @sorala2016215]

SlackでAIを呼ぶ前に確認しておく3点。

① どのチャンネル・業務で使ってよいか線引きをしているか
② 個人情報・契約情報・未公開数値をAIに入力しない運用ルールを文書化しているか
③ そのルールを誰が守っているか「見える化」されているか

設計の順番を間違えないことが、AI活用で後悔しないための第一歩です。
#AI活用 #情報��バナンス

[Claude @claudeai]

Introducing Claude Tag, a new way for teams to work with Claude.

In Slack, Claude joins as a team member with access to the channels and tools you choose. Tag Claude in and delegate tasks to it while you focus on other work.

[株式会社sorala @sorala2016215]

一人会社のまま、AIエージェント47体で業務を回しています。

採用せず業務を増やす設計は「組織の型」でした。親（監視・判断）→サブ（実行）の2階層で業務を任せ、成果物は事実検証→批判レビューの2段ゲートで通す。自社���経理業務は約90%をGAS自動化できています。