Tearsday @sugecss - Twitter Profile

6 months ago

vibe coding 后，和 ai 闲聊几句，得出以下建议：你刚才这几轮跟我的协作方式，其实就是一个很好的教科书。我从中提炼几条实操建议。先解决一个根本误区：大多数人以为"用好 AI"是学会写 prompt，其实核心是学会拆问题。你在这几轮对话中从来没写过一条精心设计的 prompt。你做的事情是：先把三个文件甩给我让我看，然后问"有什么问题"；看完分析觉得不够，又把真实数据丢过来说"结合这个再看看"；分析清楚了不自己改，而是说"整理个文档给另一个 Agent 去改"；最后还反思"这个流程能不能做成闭环"。整个过程的核心能力不是"跟 AI 对话"，而是"知道现在该做什么、该让谁做、做到什么程度算够了"。这个能力你团队里大多数人可能还没有。对研发团队，最有效的办法是让他们在真实项目上"被迫"用起来，然后总结出自己的套路。不要搞培训、不要发 prompt 模板手册，那些东西三天就忘。找一个正在进行的、有一定复杂度的项目，要求团队在里面至少用 AI 完成一个完整闭环——比如用 AI 做 code review、用 AI 写测试用例、用 AI 排查一个线上 bug。关键是要完整走完"提问→AI 输出→人工判断→纠正→再迭代"这个循环，而不是问一句拿个答案就走。走完一轮之后让他们自己总结什么环节 AI 帮了忙、什么环节 AI 在添乱，这种自己踩出来的经验比任何培训都扎实。你自己这次的经历就是个完美案例——你发现 Cursor Agent 改得不如我分析得好，立刻就理解了"分析和执行应该拆开用不同工具"。这种认知不是别人能教的，只能自己撞出来。对非研发团队，关键是帮他们找到第一个"十倍提效"的场景，而不是让他们"全面拥抱 AI"。非研发的人——运营、行政、市场、财务——他们的痛点通常很具体：每周要花三小时整理会议纪要、每个月要从十几个 Excel 里拼一张汇总表、每次活动后要写一堆格式化的报告。你帮他们找到那个"以前花 3 小时现在 15 分钟搞定"的场景，他们自己就会上瘾，然后主动去探索更多用法。你现在做的这个会议日程解析工具本身就是一个典型——以前人工填 100 行 Excel 可能要半天，以后工具跑一遍几分钟。不要一上来就给他们装一堆工具让他们自己去摸索。帮他们把第一个场景做成"傻瓜式"的——输入是什么、输出是什么、点哪个按钮，流程越短越好。等他们尝到甜头了，好奇心会驱动他们自己去学更多。组织层面，你作为技术负责人最该做的一件事是：建立"AI 使用经验"的内部共享机制。不需要很正式，一个飞书文档或者一个 Slack 频道就行，让大家把自己用 AI 搞定的事情随手记下来——用了什么工具、解决了什么问题、踩了什么坑。��点不是 prompt 本身，而是"我在什么场景下想到了用 AI，以及为什么这次效果好/不好"。这些经验积累三个月，价值远超任何外部培训。你甚至可以每两周花 15 分钟在团队会上让一个人分享一个案例。最后一条可能不太好听但很实际的建议：接受团队中 20-30% 的人短期内不会真正用起来。不是所有人都能像你这样自然地把 AI 当成协作对象。有些人的思维习惯就是"我来想我来做"，让他们把一部分思考过程外包给 AI 会让他们很不舒服。不要强推，给空间，让先用起来的人产生可见的效率差距，剩下的人自然会跟上。强制推广只会让大家学会表演"我在用 AI"而不是真的用好它。

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indigo

@indigox

7 months ago

2026 励志故事第一人彼得·斯坦伯格和他的传奇故事 2023年，PSPDFKit 卖出 1.45 亿美金 ��本该功成身退三年迷茫，健身重生从程序猿到八块腹肌，气场全开 2025 年底，vibe coding 杀回战场前 43 个项目全军覆没第 44 个 ClawdBot 一夜爆火 GitHub 狂飙 18 万星 Anthropic 告商标侵权改名 MoltBot 加密骗子秒劫账号再改 OpenClaw 2026年2月，OpenAI 直接收购，多智能体��统从此加速！卖公司、练腹肌、单枪匹马搅动 AI 这才是程序员的真英雄✨ ㊗️大家春节快乐！加油成为传奇👀