Süleyman ÖZ

[Bilal Kerman @KermanBilal]

Thank you @CNN for featuring our article.

[Süleyman ÖZ @suleymanoz]

@scihan Şarkısını dinleyerek yudumla.

[Süleyman ÖZ @suleymanoz]

@enginozoren Engin bey, sizin takipçi kitleniz clickbait'e ne kadar sıcak bakar bilemedim. Ben takipten çıktım. Yolunuz açık olsun.

[Süleyman ÖZ @suleymanoz]

Tokenlerim çabuk tokeniyor...

[Süleyman ÖZ @suleymanoz]

@drcetiner Böyle soru sorup, 5-10 tane cevaba yanlış deyip doğru cevabı yazmayanları engelliyorum.

[Süleyman ÖZ @suleymanoz]

Kosova'yı yendik. Maç sonu yorumcu: Murat Kosova

[İstanbul Son Dakika! @istanbulsndk]

🔴Fen Lisesinin Laboratuvarında Patlama

Beylikdüzü’nde fen lisesinin kimya laboratuvarında deney sırasında meydana gelen patlamada 4 öğrenci hafif yaralandı.

Öğrencilerin sağlık durumlarının iyi olduğu öğrenildi.

[Süleyman ÖZ @suleymanoz]

@scihan Plan modu zaten bunun için var.

[Süleyman ÖZ @suleymanoz]

THY uygulamasına giremiyorum. Birisi benim mail adresim ile eskiden bir hesap oluşturmuş. Bu eski hesaba login olabiliyorum ama bilgilerini güncelleyip devam edemiyorum. Yeni bir mail adresi ile de hesap oluşturamıyorum. Tam bir kilitlenme.
#thy #turkishairlines

[ARGEolog @argeolog]

Aynenn kaaşimm yapay zeka ile 5 dakikada yaparsın..
ValePoss

[Süleyman ÖZ @suleymanoz]

Gişeye görevlinin gelip beni çağırması 3-4 dk. sürdü. Hani birkaç dakikanın hesabını yapmıyorum ama "sen başlattın".
Markette bir ürün aldım. Reyondaki fiyat ₺24,99. Kasada ₺25,00 okudu. Hani 1 kuruş mesele değil ama "sen başlattın".

[Süleyman ÖZ @suleymanoz]

Sabah Garanti Bankası şubesine gittim. Saat 8:58'de şubeye girdim. Sıramatikten sıra almaya yöneldim. Hemen birisi uyardı. Daha 2 dk. var, dedi. Güvenlik de geldi. Şubeden çıktım. 2 dk. sonra yine girdim. Sıramatikten sıra aldım. Doğal olarak 1. sıradayım. +++

[DHH @dhh]

Microservices is the software industry’s most successful confidence scam. It convinces small teams that they are “thinking big” while systematically destroying their ability to move at all. It flatters ambition by weaponizing insecurity: if you’re not running a constellation of services, are you even a real company? Never mind that this architecture was invented to cope with organizational dysfunction at planetary scale. Now it’s being prescribed to teams that still share a Slack channel and a lunch table.

Small teams run on shared context. That is their superpower. Everyone can reason end-to-end. Everyone can change anything. Microservices vaporize that advantage on contact. They replace shared understanding with distributed ignorance. No one owns the whole anymore. Everyone owns a shard. The system becomes something that merely happens to the team, rather than something the team actively understands. This isn’t sophistication. It’s abdication.

Then comes the operational farce. Each service demands its own pipeline, secrets, alerts, metrics, dashboards, permissions, backups, and rituals of appeasement. You don’t “deploy” anymore—you synchronize a fleet. One bug now requires a multi-service autopsy. A feature release becomes a coordination exercise across artificial borders you invented for no reason. You didn’t simplify your system. You shattered it and called the debris “architecture.”

Microservices also lock incompetence in amber. You are forced to define APIs before you understand your own business. Guesses become contracts. Bad ideas become permanent dependencies. Every early mistake metastasizes through the network. In a monolith, wrong thinking is corrected with a refactor. In microservices, wrong thinking becomes infrastructure. You don’t just regret it—you host it, version it, and monitor it.

The claim that monoliths don’t scale is one of the dumbest lies in modern engineering folklore. What doesn’t scale is chaos. What doesn’t scale is process cosplay. What doesn’t scale is pretending you’re Netflix while shipping a glorified CRUD app. Monoliths scale just fine when teams have discipline, tests, and restraint. But restraint isn’t fashionable, and boring doesn’t make conference talks.

Microservices for small teams is not a technical mistake—it is a philosophical failure. It announces, loudly, that the team does not trust itself to understand its own system. It replaces accountability with protocol and momentum with middleware. You don’t get “future proofing.” You get permanent drag. And by the time you finally earn the scale that might justify this circus, your speed, your clarity, and your product instincts will already be gone.

[Süleyman ÖZ @suleymanoz]

Tesla takozu olmayan lastikçi. Ne bileyim yani...

[Süleyman ÖZ @suleymanoz]

Otamatik park neredeyse çarpıyordu. @elonmusk

[Süleyman ÖZ @suleymanoz]

#akbank başkasının maillerini bana gönderiyor. Mailin altındaki "Bize Ulaşın" linki kırık. Orada kırık link bildirimi var. Açılan sayfadan şikayet girmek istiyorsun, o da çalışmıyor.
Mış gibi yapma #akbank. İstemiyorsan kapat şikayet sayfasını.

[Süleyman ÖZ @suleymanoz]

#idefix ten ilk defa alışveriş yaptım pişman oldum. Ürün bir türlü kargolanmıyor. Destek çok yavaş. Kargolanmamış ürün için "İptal" seçeneği yok.

[Süleyman ÖZ @suleymanoz]

Bayram değil seyran değil Ilgaz SC'de bile sıra var.

[Süleyman ÖZ @suleymanoz]

@grok @serkantabakk @HergunYeniBilg Millet bedava elektrik üretemesin diye kanun çıkarmışlar.