🟩 AI创业阿彬

94年 🚀 娃1岁 🌟 持续创业者 | 出海月注册用户30万
💎 分享创业历程 🔥 我的目标:"一人公司月躺50个给家人自由生活!"
创业做过多类业务: web3 | 交友 | 旅拍 | agent产品 | ai出海 | 金融大模型......

[🟩 AI创业阿彬 @supermanbin666]

Paypal 和 Stripe 已经被封傻了，目前感觉有2个最大的原因。

一个是过去年度订单用户点击订阅，直接跳转，现在改成跳转之前，增加一个年度订单金额详情确定。 降低争议。

一个是每次我都是香港随机VPN，没有固定住宅。

感觉每个月目前少收入有很多，有经验的佬给建议没？ Stripe前天刚注册就审核不通过。

[🟩 AI创业阿彬 @supermanbin666]

@ingressetflixs 我属于少部分的人啦😅

[🟩 AI创业阿彬 @supermanbin666]

今天给Youmind放到核心位置了

[🟩 AI创业阿彬 @supermanbin666]

5999怎么没有到6999，8999了？ 大家应该能够猜到我说的那个哥 😂

[🟩 AI创业阿彬 @supermanbin666]

有人问： 对方如果先去投诉咋办？ 谁先投诉不重要，谁能提供创作在先的证据才重要。你的服务器日志显示对方在盗链你的资源，这本身就是最有力的反证。

WHOIS记录可证明你先于对方存在，Google Cache、Wayback Machine 均有你网站的早期记录。

[🟩 AI创业阿彬 @supermanbin666]

https://t.co/ibX5MZrZsH

[🟩 AI创业阿彬 @supermanbin666]

不过AI复刻有一个致命的问题，就是它不能复刻你网站的接口，以及后端的逻辑； 所以我发现他们复刻完之后网站的功能基本是不可用的状态。

[🟩 AI创业阿彬 @supermanbin666]

@cuixr1314 回了！

[🟩 AI创业阿彬 @supermanbin666]

@anorth_chen 我我我

[🟩 AI创业阿彬 @supermanbin666]

@guishou_56 你可以选择不看呀弟

[🟩 AI创业阿彬 @supermanbin666]

AI应用出海！你的付费率不高可能在这里！

刚修了一个挺像“门卫误会客人”的支付问题。

用户点 PayPal 购买时，前端先去后端拿 PayPal 的 checkout 链接，等链接回来后再 https://t.co/XcALTp2osI。但浏览器一看：这不是用户刚刚那个点击瞬间直接打开的新窗口，而是异步回来后自己冒出来的窗口，于是直
接拦下，提示“已拦截弹出式窗口”。

影响就是：用户明明点了 PayPal，却进不了支付页。转化链路在最后一步被浏览器门卫拦住了。

解决方式是学另一个项目的处理：用户点击 PayPal 的那一刻，先同步打开一个空白窗口，把“通行证”拿到手；等后端返回 PayPal 链接后，再把这个窗口跳过去。如果接口失败，就把空窗口关掉。

这类问题不大，但很烦。支付链路里每一个小动作，浏览器、用户、第三方支付都在盯着，谁慢半拍都可能让订单掉地上。

[🟩 AI创业阿彬 @supermanbin666]

@XianyuLi 鱼总的一天肯定价值2000了，代理办证➕托管1000，帮你抄报税，申请一年1500

[🟩 AI创业阿彬 @supermanbin666]

AI困境:我是制造焦虑的鬼

他们踩着我，却谎称在救赎我。他们杀了我，却装作我还活着。
这两句歌词，我第一次听到的时候，是在疫情期间。那天我正在厨房做饭，每顿都是蒸米炒菜，锅里的油刚冒烟，HR 的电话就来了。我说我在做饭，晚点再说。挂了电话，心里其实已经知道了——但你就是不想在那个时刻面对。后来回过去电话，对面很客气，语气练过的那种客气。
那是 2022 年，我在 WB。
一、第一刀：你以为你是安全的
2022 年，我入职 WB 刚满一年。公司前一年做了一个“伟大”的决策——把所有项目统一技术架构，Vue、Angular 全部迁移到 React，所有子系统集成到一个大平台里。为了这件事，公司在原有基础上多招了 30% 的人。
一年后，迁移完成了。
然后呢？裁掉了 30%。
逻辑很简单：我花一笔钱请你来干活，活干完了，你就可以走了。资本从来不养闲人，甚至不养“刚刚干完活的人”。当时的我还不太懂这个道理，我以为自己是技术好才被选中的，后来我才明白，我只是那 30% 里恰好被分到的那一个。
你以为你是安全的，其实你只是还没轮到。
那时候是 2022 年，市场还行，大家还没有真正闻到血腥味。所有人都觉得“挺一挺就过去了”。但我现在回头看，那一刀，只是开始。
二、第二刀、第三刀、第四刀……刀刀不停
从 WB 出来之后，我有个天天一起吃饭的哥们，叫他小刘吧。小刘是专科学历，被裁后花了两个月找到一家做游戏引擎的公司。干了三个月，公司裁员，又被砍了。
他拿了赔偿，开始找下一家。但这一次，他发现世界变了。
投了几百份简历，面了十几家，没有一个 Offer。他老婆也是做前端的，同样找不到工作——之前的公司业务转型，整个技术团队直接砍掉了。
想必有些人看到这里，也有同感。你也投过几百份简历，石沉大海，没有一条回复。你知道那种绝望吗？每天打开手机，刷新邮箱，什么都没有。你的绝望，和他当时的绝望，一模一样。
两个人在上海扛了半年，最终决定回郑州。
郑州那时候有个公司叫数字马力，是蚂蚁的子公司，本质上是大厂降本增效的一种方式。目前做蚂蚁的业务，高层领导和架构师都是蚂蚁员工外派来的，交五险一金，待遇在郑州算不错。小刘内推进去了，拿到了正式岗位。
但另一个朋友就没这么幸运了。
叫他小 A 吧，也是跟了我三年的兄弟，专科学历。从我们公司出来后，他去了一家甲方做 ToB 服务的公司。不是被裁的，是被迫离职的——公司整整六个月没发工资。最后他去仲裁，对方拿出一份离职协议，里面藏着一行小字，大意是签了以后双方“和平解除一切关系”。他没细看就签了，最后只拿到了很少的补偿。
从那家公司出来之后，小 A 在上海找了两个月工作，根本没人搭理。最后也回了郑州。
我让小刘帮他内推数字马力的正式岗。面试也过了。但问题出在时间差上——小 A 太心急了，在等内推结果的时候，他先签了一家外包公司的合同，想着先有个活干。结果正式 Offer 下来的时候，他已经以外包身份入场了，没办法再转正式。
一个小小的时间差，可能决定你未来五年的生活轨迹。
再说另一个朋友，我刚来上海时亲手招进公司的兄弟，一本毕业，做事踏踏实实。2023 年他去了理想汽车，投了简历才发现进的是技能外包。干了不到半年，又被裁了。在上海找了三个月工作，颗粒无收，最后去了合肥一个朋友的创业公司。年底我跟他聊天，那家公司也倒了。他回了老家，跟我说准备考编。
考编考公这件事，用两个字形容——地狱。
我不是说考编考公不好，我是说对他来说，这条路几乎等于死路。专科学历，三十岁出头，离开课本快十年了，你让他去和那些刚毕业的应届生拼笔试？人家大四一整年什么都不干，就泡在图书馆里刷行测申论，一个岗位几百人抢，录取比例 1:300 甚至 1:500。你拿什么跟人家拼？拼你写了五年的 React？阅卷老师不认这个。
但我理解他。不是他真的觉得自己能考上，是他已经没有别的路可以走了。投简历没人回，创业公司倒了，回老家又不甘心就这么认命。“考编考公”这四个字，说白了是给自己一个还在努力的心理暗示——至少我还在做点什么，至少我还没有彻底躺下。这不是选择，这是在绝望里抓到的最后一根稻草，哪怕你知道它大概率也是空的。
考编考公这件事，用两个字形容——地狱。
我不是说考编考公不好，我是说对他来说，这条路几乎等于死路。专科学历普通本科，三十岁出头，离开课本快十年了，你让他去和那些刚毕业的应届生拼笔试？人家大四一整年什么都不干，就泡在图书馆里刷行测申论，一个岗位几百人抢，录取比例 1:300 甚至 1:500。你拿什么跟人家拼？拼你写了五年的 React？阅卷老师不认这个。
更残酷的是，就算你拼了命过了笔试，后面还有面试这一关。面试不是你准备准备就能过的——现在市面上各种公考面试培训班，动辄一两万起步，包过班三五万都是常态。那些培训班教你怎么答题、怎么站姿、怎么眼神交流、甚至教你穿什么颜色的衣服。你不报班？那你就是在裸考。你站在考场上，看着旁边那些被培训班打磨过的考生，标准化的微笑、标准化的手势、标准化的答题套路——你瞬间就明白了，这根本不是在考能力，这是在考你愿意为这个机会付出多少成本。
而且说句不好听的，有些岗位，面试这个环节本身就不是给所有人准备的。有些人笔试过了，面试只是走个过场。为什么？因为人家有关系、有背景、有人打过招呼。这种事我不细说，你懂的都懂。你一个从互联网公司裁下来的普通人，拿什么跟人家比？你以为你是在和其他考生竞争，实际上有些位置从一开始就不是给你留的。
但我理解他。不是他真的觉得自己能考上，是他已经没有别的路可以走了。投简历没人回，创业公司倒了，回老家又不甘心就这么认命。“考编考公”这四个字，说白了是给自己一个还在努力的心理暗示——至少我还在做点什么，至少我还没有彻底躺下。这不是选择，这是在绝望里抓到的最后一根稻草，哪怕你知道它大概率也是空的。
三、大厂的刀，比你想象的快
我自己这几年在一家国内头部大模型公司。三年，没被裁。但不是因为我多厉害，是因为这个赛道当时还在增长——注意，我说的是“当时”。现在 AI 已经完全能够代替我完成 80% 的工作了。这个增长早已是过去式，而我曾经以为的“安全区”，正在以肉眼可见的速度缩小。
可我亲眼看着身边的人一个一个消失。
2022 年我刚进这个部门的时候，12 个人。现在？剩 2 个。其他 10 个人全部被裁，我和另一个同事是因为前领导在得知自己要被砍的时候，临走之前拼命帮我们找到了其他部门的活水机会。
领导自己要死了，最后一件事是给兄弟们找活路。 这个人情我记一辈子。
但公司呢？从我进来时的 6000 多人，缩减到现在 2000 人出头。每个季度都有裁员指标，社招几乎停了，校招也在缩。
我一个朋友在另一家大厂的企业效率部门，就是给公司内部做降本增效的。前两个月，他的直属上级——一个管 150 人以上的高管——被 +2 直接开掉了。原因是“产出达不到老板预期”。技术很强，忠诚度很高，一心一意为公司，但数字不好看，走人。
一个年薪百万级别的管理者，说砍就砍。你觉得你一个普通开发，凭什么觉得自己安全？
更让我后背发凉的是，这个朋友告诉我，他们老板私下建了一个群，拉了一批被认可的人进去。这个群的核心议题只有一个：
怎么用 AI 干掉更多的人。
2025 年的 KPI 是让 AI 管理更多的智能体，替代更多的人工。2026 年底，计划整体裁员 40%。
这不是小道消息，这是战略规划。
四、2022 到 2026：一场慢性失血
我把时间线拉开来看，这四年发生了什么。
美国对中国的制裁从芯片扩展到金融、外贸，不可逆地影响了外向型经济。国内房地产泡沫破裂，经济无法软着陆，消费降级、企业收缩、就业萎缩，多重打击叠加在一起。
互联网行业呢？过去十年的高速增长结束了。那些“招人—扩张—烧钱—上市—套现”的游戏玩不下去了。大公司开始在二线城市设分部，承接一线裁下来的人，用更低的用工成本干同样的活。
这说明什么？说明大公司在 2023 年就已经预判到了今天的局面，它们在提前布局“过冬”。
而大多数普通人呢？2023 年还在刷抖音看“互联网寒冬要结束了”的鸡汤，2024 年开始慌了，2025 年发现自己已经在名单上了。
到 2026 年底，我个人判断，北上广一线互联网大厂的裁员比例至少 40%，严重的能到 50% 以上。
如果你今天还在上班，不是因为你不可替代，是因为你的替代方案还没有准备好。
五、“他们”是谁？
他们凌驾我的思想，束缚我的手脚。他们指点我的人生，把善良当镣铐。
听到这首歌的时候，我脑子里浮现的不是某个具体的人，而是一个系统。
公司裁你的时候，HR 笑着跟你说“这是公司战略调整，和你的能力无关”。但你出了门，简历投出去就是没人看。他们用一句“优化”就抹掉了你三年的付出，然后转头在财报里写“人效提升 20%”。
他们伤害你，却伪装成受害者。他们踩着你，却谎称在救赎你。
我恨不恨？说实话，早几年我是恨的。我觉得这不公平，凭什么我加班到凌晨三点，最后一句“业务调整”就把我打发了？
但后来我想通了一件事。
六、如果我是资本，我也会这样做
这句话很残酷，但你必须听进去。
如果你是一家公司的老板，你手下有 100 个工程师，现在 AI 能替代其中 40 个人的工作量，你会怎么做？
留着这 40 个人？每年多花几千万的人力成本？然后在财报上被投资人质问“为什么人效这么低”？
你不会。你会裁掉他们。因为资本的逻辑就是效率最大化。不是资本没有人性，而是资本的人性就是利润。
我不是在替资本说话，我是在提醒你：不要用道德去对抗规则。你永远赢不了。
真正让我醒过来的是一个认知的转换——
与其抱怨“他们”怎么对我们，不如想想：我能不能成为“他们”？
不是说你要变成一个冷血的资本家，而是说你要从“被选择”的位置，挪到“做选择”的位置上去。你要从棋盘上的棋子，变成下棋的人。
七、从我的经历里，我扒出来的几条活路
说完焦虑的部分，说点有用的。这不是什么成功学，就是我这几年摔出来的经验。
第一，永远保持“随时可以走”的状态。
2022 年我在 WB 被裁之前，其实已经提前感觉到了风向不对。那时候还在家办公，我每天白天干活，晚上刷八股文准备面试。所以被裁之后一个星期，我就拿到了新 Offer。
八股文是不是很烦？是。但它是硬通货。面试官不认识你，他只认你能不能答出来。你平时嫌它没用，等你被裁的时候它就是你唯一的救命稻草。
但是现在，2026 年了，八股文已经不够用了。
你现在唯一的护城河，可能就是学习能力。AI Agent 还在进化，新出了个 Hermes Agent，在 OpenClaw 的基础上，默认多了个自动总结生成 Skill 的功能，能固化那些繁琐的、频繁重复的工作流程。Hermes 是一个“用得越久就越聪明、越懂你”的自我进化型 AI 智能体——和我上面提到的那些工具不一样，它会学习。
这个，在 AI 时代，就是你的核心竞争力。你做 OPC（一个公司），这也是必不可少的。
你现在一个人管 3 个项目的 CC，看似并行实则线性。但学会用这些工具之后，未来可能真的一个人可以管 3 个 Agent，这 3 个 Agent 手下分别再管 5 个。简单理解就是：你可以一个人做 10 个人的事。
但可悲的是，这依然是在淘汰自己。只不过掌握了这些，你可能会比别人多安稳 2 年。2 年之后呢？谁知道。也许那时候 AI 已经能管 AI 了，连你这个“管理者”都不需要了。
别等刀架在脖子上才开始磨刀。
第二，小外企可以是一个过渡选项。
从 WB 出来后，我先去了一家做数据标注的外企小公司，20 多人的团队，高管在北美，朝九晚五。虽然后来我因为更好的 Offer 离开了，但那家公司让我看到了另一种活法。
里面有不少 40 岁左右的老程序员，早就财务自由了，去那种小公司就是“埋伏”——赌它能上市，拿期权翻身。过去五到十年，确实有很多人靠这种方式实现了自由，因为那时候科创板 IPO 门槛低，小公司上市的案例很多。
但现在这条路基本堵死了。 不过外企小公司有一个好处：裁员压力没那么大，节奏比较慢，适合喘口气、调整状态。如果你现在特别疲惫，可以考虑。
第三，签任何合同之前，把每一个字看清楚。
我那个六个月没拿到工资的兄弟，仲裁的时候才发现自己签的离职协议里有个坑。这种事情你经历一次就够你后悔十年。
离职协议、竞业协议、外包合同、期权协议——每一份都可能有陷阱。如果你看不懂，找一个懂的人帮你看。这不丢人，这是保护自己。
第四，不要用碎片化信息填补焦虑。
抖音上有无数“教你赚钱”的博主，他们的商业模式就是：先制造你的焦虑，再卖给你一个解药。但那个解药是假的。
真正能让你提升的，是系统化的知识。你要深度解剖一个领域，把它吃透，形成自己的知识体系。碎片化的信息能让你“感觉”自己在进步，但你打开手机刷了一小时之后，什么也没记住。
知识是系统的，只有深度解剖才能进到你的脑子里。
如果你真的想学习、想改变，我建了一个 AI 出海应用群。就是一群想奋斗的人聚在一起，交流学习、分享经验。有人在做 AI 工具，有人在研究海外市场，有人在折腾独立开发。大家都是普通人，但至少还在动，还没有躺平。
我只是觉得，在这个时代，一个人单打独斗太难了。你需要找到和你一样还在挣扎、还在尝试的人。
第五，远离“底层牵引力”。
吴军博士说过一句话：向上的路注定艰难，而向下的大门永远敞开。
当你决定改变自己的时候，会有三股力量拉你下去——
你的生理本能会拉你：刷短视频、打游戏、躺平摆烂，这些事情不需要任何意志力，它们会自动发生。
你的圈子会拉你：当你开始学习、开始折腾的时候，身边的人会说“别费劲了”“有那功夫不如打两把游戏”。他们不是坏人，他们只是不想看到你变得和他们不一样。
你的价值观会拉你：遇事总想“凭什么”，总觉得别人在割韭菜，总认为努力没用——这种弱者心态是最致命的，因为它会让你合理化自己的不行动。
抱怨毫无意义，行动才有转机。
八、最后的话
我写这篇文章，就是在给你制造焦虑。
如果你觉得焦虑让你不舒服，那你现在就可以关掉。去刷个短视频，看个搞笑段子，焦虑就会暂时消失。但明天呢？下个月呢？下一轮裁员名单上有没有你的名字？
2026 年了，AI 正在以你看不见的速度替代岗位。大厂在用 AI 智能体替代基层开发，老板们在密室里讨论“怎么让一个人管十个 Agent”。你写的那些 CRUD 代码，AI 已经能在三分钟内生成了。
你今天不被淘汰，不代表明天不会。
但焦虑不是目的。焦虑是一个信号，告诉你该动了。
他们是世界千千万万个过客，却从来不是千千万万个我。
你不是“他们”故事里的配角。你是你自己故事里的主角。
不要等着被选择，不要等着被优化，不要等着被“救赎”。
去成为那个做选择的人。
向上的路注定艰难，但好走的路，都是下坡路。
最后介绍一下我自己。我是一个连续创业者，2024 年底开始做 OPC（One Person Company，一人公司），只做 AI 应用出海。目前已经稳定做到月 3 万刀——我不是什么大佬，就是一个普通人。
但这对于很多普通人来说，可能是一个机会。
如果你不懂什么是 AI 应用出海，或者什么是 OPC，可以看一下我公众号的第一篇文章。那篇文章里，我详细讲了我是怎么从零开始的，踩过哪些坑，走过哪些弯路。

📷

[🟩 AI创业阿彬 @supermanbin666]

@hezhiyan7 @byCanen 我在他们社群里面，他们官方发的。

[🟩 AI创业阿彬 @supermanbin666]

@druncle 你说的太对了，很多人以为好东西都在内部，其实好的东西经验都是在营销，我们看到的是最好的营销。

[🟩 AI创业阿彬 @supermanbin666]

@Philo2022 哥哥，你难道不知道转化率就是50%吗 😹

[🟩 AI创业阿彬 @supermanbin666]

@djm62717821 399的时候，和我说一堆话，名额只有一个了，我没进😹 之所以收这么高流失能割一个是一个

[🟩 AI创业阿彬 @supermanbin666]

@oooodjdjd 99进群，399的进群去仰望千佬？ 你算个

[🟩 AI创业阿彬 @supermanbin666]

@rwayne 差不多下个星期都涨到1万了