Pernah pengalaman handle anak MT yang dikasih dari divisi lain😄 karena dia dianggep gak capable, akhirnya dia di kasih ke aku. Waktu itu aku baru manage divisi busines unit baru dimana teamnya rata2 lemparan dari divisi lama.
Di bulan pertama full sama aku, market visit bareng, belajar semua dari 0 hal yang sederhana umum dan dia introvert tapi terlanjur di taruh di Sales.
Setelah masuk bulan ke dua gw lepas, manage customer sendiri dan Gongnya dia overachieve sampe namanya masuk rank top waktu townhall meeting🥰
Bulan ke 3 masi on track seterusnya masi Ok dan gw decide buat lanjutin dia di final Probation.
Pas dia kasih PPT Review bahan probation ke gw, astaga gw kaget PPT nya pake Canva, karena dia blg ga familiar ama G slide😂🤣 gw iyain ajalah penting jadi PPT. Gw yang bingung pas koreksi PPT Canvanya gmn akhirnya gw print, dan gw coret2 dan gw ngerasa tua banget kampungan😭🙏
Alhamdulillah dia lolos probation dari Top Management. Lalu Manager Divisi yang dulu ngasih dia ke gw komen
" Mba Rince si B, anaknya Introvert bisa juga jadi Sales ya".
Gw jawab, " yah lu baru manage beberapa hari uda Judge dia gak bisa, padahal dia baru lulus wey.. emangnya lu dulu pas lulus belajar beberapa hari langsung expert?.... Diem dia 🤣😂
Sekarang si B kerja di Perusahaan Jepun di Jakarta🤗🌿🍀
Intinya kalau uda pengalaman expert gausah tengil ama anak baru, bisa jadi anak baru itu dimasa yang akan datang bisa aja setara bahkan ngegeser yang kita2 yang kamseupai ini🙏
Gue dpt kerjaan pertama tambang di 8.5 jt (project based) pas blm wisuda. Terus lanjut 13 jt dulu as fresh graduate kerjaan ke 2. Setahun gajian sm bonus kinerja.
Tiap hari bangun pagi dari mess, berangkat ke kantor di site jam 6 an, nyampe jam 7, monoton banget.
Karena monoton gitu, milih resign, plus ya namanya orang di lapangan, lingkungannya ngga ngomongin buat bikin bisnis dll (dimana gue butuh bgt belajar berbisnis dll), adanya d suruh bisnis sawit wkwkkw.
Antara gue yg mgkn gak d company coal top 3, cuman di top 6, tapi orang yg udah 10 tahun kerja, kalo dr obrolan temen2 kerja sampe manager gue (bukan GM/KTT) kayanya jaman skrg meskipun di tambang susah nyampe 50 jt sebulan kalo less than 10 YOE yaa.
Ada temen gue juga di oil n gas tp bukan owner, service company, kerja 12 jam lebih, gaji under 10 jt. Benefitnya sebulan kerja di site, sebulan libur tapi ttp gajian.
Kayanya kalo mau enak alias gajinya triple digit kaya yg di cerita2 org tambang/oil n gas gaji gede, emang harus relocate aja ke Aussie, atau negara2 oil n gas di LN, gak kerja di Indo.
CMIIW ya temen2 yg skrg kerja.
meanwhile temenku yang ngerantau ke Jakarta home sick parah😭😭😭
- lingkungan kerja toxic
- katanya banyak begal
- ga aman kalo kemana-mana sendirian
- orangnya pada individualisme
tiap hari bikin story cf di second buat nangisin Jakarta 😭 sampe tiap malem berdoa pengen penempatan ke daerah asalnya.
padahal dia termasuk anak yang pinter dan value-nya oke, tapi ternyata gak menjamin bisa kuat untuk kehidupan rantau, especially Jakarta.
Sebagai anak akuntan, menurutku yg perlu dibenahi bukan sekadar mengurangi pengeluaran, tapi lebih ke disiplin mengelola duitnya.
Coba deh bikin anggaran bulanan, tentukan batas buat makan, ngopi, dan self reward, terus biasakan mencatat setiap pengeluaran, sekecil apa pun, biar tahu uangnya benar2 habis buat apa.
Lalu, setelah gajian, langsung pisahkan tabungan di awal. Jadi yang ditabung bukan sisa duitnya, tapi memang udah dialokasikan dari awal. Aku udah nerapin cara ini dari dulu, dan sejauh ini cukup efektif.
Gue sangat percaya kalo “content creator” itu duitnya gede banget
Ini gue yg followers-nya cuma 160k di 1 platform (Threads) bisa dapet 2 digit per bulan dari shopee affiliate doang. belum ditambah brand deals dan jual produk sendiri
Bayangin kalo yg followers-nya 1 juta berapa yang mereka dapet? Belum lagi yg sering live atau yg jadi BA
Kayak gini tuh ada “window”-nya dan ga bertahan selamanya. Mungkin kalo ada perubahan algo, kebijakan di platform ya ga bakal bisa lagi.
Tapi asalkan lo punya “distribution” ya pasti ada aja jalur cuan-nya.
Temen gue, Tasya, resign minggu lalu dari bank tempat dia jadi teller. Gaji Rp5,8 juta. Cabang deket rumah, jalan kaki 15 menit. Posisi yang dulu dia perjuangin banget pas psikotes berkali-kali gagal di bank lain. Semua orang bilang dia keburu-buru. Terus dia nunjukin satu rekaman suara ke gue. Gue langsung diem pas dengerin.
Isinya rekaman briefing pagi sama kepala cabangnya. "Tasya, kamu tuh saya angkat dari CS ke teller karena kasian, bukan karena kamu emang mampu." Padahal kata Tasya, dia yang paling jarang selisih kas se-cabang, track record-nya paling bersih dari semua teller. Dan itu bukan kali pertama kepala cabangnya ngomong gitu di depan orang lain.
Gue tanya, "Udah berapa lama kayak gitu?" "Hampir 2 tahun." "Lo diem aja?" "Awalnya gue pikir emang gue yang kurang capable. Temen-temen bilang dia emang gitu ke semua orang, biar pada gak lengah." Kalimat "biar pada gak lengah" itu yang bikin gue kesel denger. Karena itu kalimat yang sering dipake buat ngebenerin cara ngomong yang ngerendahin orang di depan umum.
Tasya cerita pola yang dia alamin hampir 2 tahun: Antrian numpuk karena sistem lemot, disalahin ke Tasya di depan nasabah. Tasya lembur closing kas sampe akurat sampe rupiah, besoknya yang dipuji ke kantor pusat "kepemimpinan" kepala cabangnya. Tiap Tasya diminta ngajarin teller baru, tiba-tiba ada omongan dia "sok senior". Satu-satu keliatan biasa. Digabung, itu pola yang sama tiap ada penilaian kinerja bulanan.
Yang paling ngeri bukan omongannya. Tapi efeknya ke Tasya pelan-pelan. Dari yang pede ngitung transaksi gede, jadi dobel-tiga kali ngecek takut salah walau udah bener. Dari yang tenang ketemu nasabah rewel, jadi gampang gemeteran duluan sebelum shift mulai. Tiga bulan terakhir dia mulai kena maag, padahal makannya teratur. Suaminya yang notice, "Kamu tidur kok gak nyenyak terus tiap malem Minggu?"
Tasya sempet coba semua cara. Ngomong langsung: dijawab "kok gitu doang baper, kamu harus lebih kuat mental kalau mau naik jabatan." Lapor ke HR area: dibilang "kita perlu data konkret, bukan cuma perasaan." Minta pindah cabang: ditolak, katanya "cabang ini lagi butuh kamu." Sistemnya gak lupa. Sistemnya emang lebih gampang nahan Tasya daripada negur kepala cabangnya.
Titik baliknya sepele banget. Tasya lagi beresin folder penilaian kinerja tahunan. Dia baru sadar, 2 tahun jadi teller, nilai kinerjanya selalu "baik", gak pernah "sangat baik" — padahal track record kas paling bersih se-cabang. Dia itung, ada minimal 8 kali momen dia yang nyelametin cabang dari komplain nasabah, tapi gak pernah nongol di catatan penilaian.
Sebelum resign, Tasya lakuin 3 hal: Pertama, dia simpen semua bukti. Rekaman, catatan kas harian, tanggal kejadian. Biar dia percaya sama kerjaannya sendiri. Kedua, dia mulai belajar sertifikasi keuangan lewat … modal pengalaman teller yang udah dia punya — biar CV-nya naik level, bukan cuma "pernah jadi teller." Ketiga, dia resign setelah lolos seleksi di tempat baru dan tabungan cukup 5 bulan.
Sekarang, 2 bulan setelah resign, Tasya kerja di posisi yang lebih tinggi di lembaga keuangan lain. Gaji Rp7,3 juta, dan yang paling penting, penilaian kinerjanya jelas, terukur, bukan tergantung mood atasan. Katanya, "Yang paling gue syukurin bukan gajinya doang. Sekarang gue kerja tanpa was-was tiap ada briefing pagi. Itu yang paling berharga." Dia gak nyuruh semua orang resign kayak dia. Dia cuma bilang, jangan tunggu sampe lo ngerasa gak layak buat hal yang sebenernya lo kuasain banget.
Sebelum lo scroll, cek diri lo sendiri: Ada gak atasan yang bikin lo ragu sama kemampuan lo sendiri, padahal hasil kerja lo jelas bagus? Lo sering ngerasa "mungkin emang gue yang kurang" padahal buktinya nunjukin sebaliknya? Kalau iya, itu bukan lo yang kurang percaya diri. Itu sinyal. Jangan buru-buru bilang "ah gue aja yang insecure."
Share ini ke temen lo yang tiap abis dinilai atasannya jadi ragu sama kemampuan sendiri. Kadang yang dia butuhin bukan nasihat. Tapi tau bahwa dia gak sendirian dan gak salah.
cc : anisarahmitaaa
Jebakan Middle-Low Class :
• Beli iPhone pakai paylater.
• KPR rumah 25–30 tahun.
• Kredit motor demi gengsi.
• Kredit mobil di luar kemampuan.
• Pinjol buat liburan.
• Nikah mewah sampai ngutang.
• Ngopi mahal tiap hari, tabungan minim.
• Gaji naik, gaya hidup ikut naik.
• Beli barang karena FOMO, bukan karena butuh.
• Liburan pakai kartu kredit.
• Semua serba dicicil.
• Rela lembur cuma buat bayar cicilan.
• Tabungan darurat nol, cicilan banyak.
• Investasi paling besar: cicilan
• Terlihat mapan di luar, finansial megap-megap di dalam.
jujur iya, interview di perusahaan gede justru lebih welcoming dan respectful, dan mereka lebih banyak ngomong tentang perusahaan & project yang mereka hadapi sekarang daripada ngorek2 kehidupan personal kandidat. Beda sama perusahaan yang dicari di gugel maps aja susah, pertanyaan isinya judgemental, ga percayaan, kepo sama kehidupan pribadi, dan nganggep rendah kandidat.
Saran gratis dari psikolog mahal:
Kalau kamu orang yang cemas, lakukan semuanya untuk bersenang-senang.
Melamar kerja? Anggap lagi iseng.
Ngumpulin dokumen? Anggap lagi main puzzle.
Buka blog? Anggap lagi iseng nulis jurnal.
Anxiety itu hidup dari rasa “ini penting banget”. Semakin kamu anggap satu hal sebagai soal hidup-mati, semakin keras dia mencengkeram.
Jadi turunin levelnya.
Jangan kasih dia bahan bakar.
Coba mulai dari hal kecil hari ini:
lakukan satu hal yang biasanya bikin deg-degan…
tapi kali ini dengan niat “cuman buat fun aja”.