田代卓

暗号資産トレジャリー企業を応援するアカウントです。

[田代卓 @t_tashiro]

下村社長は、ETHトレジャリー事業に真剣に取り組まれています。
その姿勢には大いに共感しており、ビットポイントとしても、そして個人としても心から応援しています。

日本発の暗号資産トレジャリー戦略が、次のステージへ進化していくことを期待しています。

[下村 優太｜株式会社Def consulting (4833) @DefShimomura]

【お知らせ】 先日のSBI VCトレード社との連携強化に続き、本日は同じくSBIグループのビットポイント社との業務提携を発表いたしました。これによりイーサリアムの取得支援体制はより盤石に。さらに今後はステーキング等の活用の強化、DeFiも視野に入れた先進的な運用手法の開発まで、トレジャリー事業を次のステージへと引き上げます。着実に、そして大胆に。企業価値向上へ邁進します。
https://t.co/wZbcmihMnj

[田代卓 @t_tashiro]

こちらこ��、貴重なお時間をいただきありがとうございました。
暗号資産を活用した財務戦略という新しいテーマに真剣に取り組まれているコンヴァノさんの姿勢に、大変共感しました。
日本発の新しいスタンダードを共に築いていけるよう、微力ながら全力で応援・サポートさせていただきます。
今後の展開を心より楽しみにしております。

[田代卓 @t_tashiro]

こちらこそ、貴重なお時間をありがとうございました。
コンヴァ���さんの取り組みには大いに共感しており、暗号資産トレジャリー領域の発展に向けて、できることがあれば全面的にサポートさせていただきます。
暗号資産の社会的な認知と活用がさらに広がっていくよう、今後ともぜひご一緒できればと思います。
これからの展開を心から応援しています！

[よんくろう｜CryptoLand🌏 @yonkuro_awesome]

DAT企業の成長において、ビットコインなどの資産をいかに買い進めるかが重要なKPIです。トークンパーシェアという考えがありますが、これも重要です。そして、そのための資金調達の方法として、MSワラントが使われています。今、日本でMSワラントについて大きな物議を醸しているようですので、私の持論を展開しましょう。

一般的に、MSワラントは株の希薄化を招き、株主の価値を毀損する悲惨な手段という意見が散見されます。これは事実であるものの、表面的な考え方に留まります。MSワラントは、企業側にとって、ある種の資本的レバレッジをかけることです。そして、重要なことは、調達した資金で何を実現するかです。

つま��、その資金を使ってキャッシュフローを生む、もしくは法人のバランスシートを潤わせることです。そして、それが結果的に時価総額にプラスのインパクトを与えれば、その資金調達（MSワラント）は成功となります。

それでは、なぜ日本株式市場におけるMSワラントが株主にとって悲惨な手段として認知されているのでしょうか？

なぜなら、多くの場合、バイオテックやゲーム企業など、多額の資金を必要とする企業がそれを実施し、当たれば一発回収というハイリスクハイリターンなアプローチとして使われてきたからです。

さらにその際、引受先への条件の多くに10%程度のディスカウントが導入され、新株発行のタイミングで、引受先は空売りをすることで、ローリスクで手堅いリターン（10%程度の値幅）を手にします。これが需給の悪化を招き、株価は下落のが一般的な傾向でした。

決定的なのは、MSワラントの調達で、それらの企業が大きく成功した例が歴史的にもほとんどないことです。つまりこれまで、ハイリスクの部分のみ、実行企業の株主が請け負ってきたのです。

しかし、本来は、調達した資金で企業のキャッシュフロー、もしくはバランスシートを潤わせることができるなら、同様の結果にはならないはずです。目立った成功例がないので推測となって��まいますが、シンプルな論理的思考で、この推測は成り立ちます。

つまり、株主や企業が議論すべきは、MSワラントの危険性ではなく、その企業が調達をして何を実行して、どう時価総額にインパクトを作る計画をもっているかです。

DATに話を戻しましょう。資金調達をして、その資金で、どのコインをどのように買い、管理するか、そのコインは未来的に価値が上がるコインなのか、それともシットコインなのか。こういう議論の方が重要なはずです。

MSワラントの過去から、MSワラントの善悪の議論に留まっているのは非常に表面的であり、そこにいるのが今の私たちなのです。

[田代卓 @t_tashiro]

あたたかいお言葉、心より感謝申し上��ます。
厳しいご指摘もまた、私の行動が生んだ結果として、真摯に受け止めております。

立場が変わり、今後はこれまで以上に自由なかたちで、自分の経験や思考を発信していければと思っています。
それが少しでもどなたかの参考になりましたら幸いです。
重ねて御礼申し上げます。

[田代卓 @t_tashiro]

もふもふの父様

心温まるお言葉をありがとうございます。
これまでいただいた数々の励ましに、どれほど力をいただいたか分かりません。

一方で、投稿内容を通じてご不快な思いをさせてしまっていたとすれば、私の責任であり深く反省しております。
それでもこうして、前向きな姿勢で投稿を続けてくださることに心から感謝しています。

高橋社長をはじめ、皆さまの信頼に応えられるリミックスポイントになることを、私も陰ながら願っております。
引き続き、どうぞよろしくお願いいたします。

[田代卓 @t_tashiro]

@yuyfll3UzKsNJGV お気遣いいただきまして誠にありがとうございます。
立場は変わりますが、可能な限りリミックスポイントを支援してまいります。
体調を崩しやすい時期ですので、尾張ん様もくれぐれもご自愛ください。
ありがとうございました。

[田代卓 @t_tashiro]

@colne_e まさにおっしゃる通りかと思います。
こちらこそありがとうございました。

[田代卓 @t_tashiro]

@aki_doo ありがとうございます。
今後は暗号資産取引所の経営に携わりつつ、国内のトレジャリー企業を支援していければと思っております。

[田代卓 @t_tashiro]

本日付で、株式会社リミックスポイントの代表取締役社長CEOを辞任することとなりました。

暗号資産事業における事業方針をめぐり、社内での合意形成が難航し、十分に事業を前に進められない状況が続いておりました。
このままでは会社の成長にとって望ましくないと判断し、任期途中ではありますが辞任を決断いたしました。
株主の皆さまには、���心配とご迷惑をおかけすることとなり、心よりお詫び申し上げます。

これまで取り組んできた各種の施策は、責任をもって後任に引き継いでまいります。
私自身はこのタイミングで一線を退きますが、リミックスポイントがこれからも力強く前進していくことを、心から願っています。

そして、どのようなときも変わらず支えてくださった株主の皆さまへ。
皆さまの応援が、何度も私の背中を押してくれました。
改めて、深く感謝申し上げます。
本当にありがとうございました。

[田代卓 @t_tashiro]

ご質問ありがとうございます。

新株予約権の発行は、一般的に検討開始から開示までに数カ月の準備期間を要します。
そのため、自身の考えを反映した資本政策を実行するには一定の時間が必要でしたが、私の力不足により理想とする形を示すことはできませんでした。

現在は会社を離れておりますが、在任中にいただいた株主の皆さまからのご懸念やご期待は、常に意識しておりました。
今後、資本政策の多様化を進め、さらなる成長を実現していくこ��を心から願っております。

[田代卓 @t_tashiro]

【mNAV倍率（株価プレミアム）を正当化するもの】

・mNAV倍率（株価プレミアム）とは？
mNAV倍率は「時価総額が保有BTC評価額の何倍か」を測る指標です。
BTCトレジャリー企業の株価は、一見すると「保有BTCに対して割高」に見えますが、このプレミアムには正当な理由があります。

・プレミアムの本質はBTCイールドの成長性
株主価値を最大化するため、トレジャリー企業は可能な限りBTCを積み増します。
その結果、1株あたりのBTC保有量＝BTCイールドが拡大し続け、株価プレミアムを正当化するのです。

・重要なのは「希薄化を伴わないBTC取得」
BTCイールドを成長させるには、新株発行に依存しない手段が不可欠です。

‐社債などの負債による取得
‐事業利益による取得
‐BTCインカム収益による取得

これらによって株式を薄めずにBTCを増やせるかどうかが、成否の分かれ目となります。

・イールド成長が止まればプレミアムも縮小
BTCイールドが伸びなければ、株価プレミアムも消失します。
だからこそ、BTCトレジャリー企業にとって最大の経営課題は 「BTCイールドの最大化」 なのです。

‐BTC保有量の拡大
‐希薄化を伴わない調達
‐継続的なBTCイールド成長

これらを実現できる企業だけが、プレミアムを維持し、トレジャリー企業として成功を収める可能性が高くなります。

[田代卓 @t_tashiro]

BTCトレジャリー企業にとって本当の試練は「株価が下がり、mNAV倍率が低下した局面」に訪れます。

mNAVが高いとき：株式による資金調達でBTCを積み上げる

mNAVが低いとき：希薄化を伴わない社債等でBTCを買い進める

これが戦略の基本です。

しかし、株価が下がっているときに社債でBTCを買うには、「胆力」と「BTCへの深い理解」が不可欠です。
どちらかを欠けば、mNAV低下局面で迷走し、逆張りに踏み切れないまま戦略を見失います。

今まさに訪れているのは「mNAV低下局面」です。
短期間で誕生した多くのトレジャリー企業が、初めて���逆風に直面しています。

このフェーズでどう動くかがBTCトレジャリー企業としての成否を分けることになります。

[田代卓 @t_tashiro]

一部で「高値掴み」との声も見られますが、今回の取得は、単に高値でBTCを購入したということではなく、オプション戦略を通じて「インカム（収益）を得ながらBTCを取得した結果」として、平均取得単価が高く見えている可能性が高いと考えます。

例えば、ターゲット・バイイング戦略（Target Buying Strategy）では、一定のプレミアム（収益）を得ながら、特定価格に到達した際にBTCを取得する仕組みがとられます。
このような戦略は「保有BTCの増加」＋「インカム収益の確保」の両立を狙ったものであり、BTCトレジャリー企業としては有効な戦術の一つです。

あくまで推察ですが、表面上の取得単価だけで評��するのではなく、取得手法・背景・全体の財務戦略まで踏み込んで評価する必要があります。

[Simon Gerovich @gerovich]

メタプラネットは 5268 BTCを約916.61億円で取得（1BTCあたり約1740万円）し、2025年の年初来BTCイールド497.1%を達成しました。2025年10月1日現在、当社の保有量は30,823 BTCで、約4898.70億円（1BTCあたり約1589万円）で取得しています。

[田代卓 @t_tashiro]

先日の辞任に関する投稿につきまして、一部に誤解を招く表現がありましたこと、あらためてお詫び申し上げます。

任期途中での辞任という結果に至ったことは、経営を担う立場���して、ひとえに私の力不足によるものです。

本来であれば、結果というかたちでご期待に応えるべきところ、それを果たせぬまま任を退くこととなり、あらためて深くお詫び申し上げます。

私は一線を退くことになりますが、リミックスポイントが今後さらに成長を遂げることを心より願っております。

どうか今後とも、リミックスポイントへの変わらぬご支援を賜れますと幸いです。
これまで支えてくださった皆さまには、心より感謝申し上げます。

[田代卓 @t_tashiro]

イベント期間中、当社は世界有数の暗号資産ファンド、ステーキングプロバイダー、マーケットメイカーなど、複数の有力プレイヤーとのミーティングの機会を得ることができました。

これらの出会いは、今後当社が展開を予定しているビットコインインカム事業」において、戦略的パートナーシップへと発展していく可能性を秘めています。

現在は、体制面の制約から実行フェーズに移せることには限りがありますが、採用・組織強化も並行して進めています。
体制が整い次第、よりスピード感を持って取り組みを進めてまいります。

表面的には見えにくい部分もあるかもしれませんが、水面下では着実に前進しています。

今後、皆さまに形としてお伝えできる段階になりましたら、改めてご報告いたします。

[田代卓 @t_tashiro]

【WEBX2025ご来場の御礼】

先日開催されたアジア最大��のWeb3カンファレンス「WEBX 2025」は、全体で約14,000名が来場し大盛況のうちに終了いたしました。

当社ブースにも約500名もの方々にお立ち寄りいただき、既存株主の皆さまから、潜在的な株主候補の皆さままで、多くの出会いと対話に恵まれた大変有意義な機会となりました。

イベントでは、私と共同代表の高橋がそれぞれ登壇し、両セッションとも立ち見が出るほど多くの関心をお寄せいただきました。

会場では、今後のビジネスに繋がるようなお話も多数いただいており、すでに複数の検討がスタートしています。
皆さまにお伝えできる段階になりましたら、改めてご報告させていただきますので、楽しみにお待ちいただければ幸いです。

改めまして、ご来場いただいた皆さま、本当にありがとうございました。
引き続きご支援のほどよろしくお願いいたします。

[よんくろう｜CryptoLand🌏 @yonkuro_awesome]

TOKEN & TREASURY Summit Tokyo 2025
🔥スピーカー紹介🔥

スペシャル対談（日本語）
🎙️ 田代 卓 @t_tashiro
🏢 リミックスポイント @remixpoint_x

エネルギー事業を並行しつつ、いち早くビットコインを財務戦略に組み込んだトレジャリー企業。今後の戦略について何を語るのか、注目が集まります⚡️