ヱビ🦢

どこからでも火を起こせる | 電気・ガス・水道 #albirex

[ヱビ🦢 @ta_90]

よくある人財マトリックス。
AIによって発揮能力よりも共感度や倫理感・価値観がますます重要になる。

ブリリアントジャークを放置しないために不可欠なこと。

①兆候や傾向を知る
②見抜く
③そもそもバスに乗せない
④バスから降りてもらう

書籍を予約したので①②を実践する。

[沢渡あまね新刊 #チームプレーの天才 #組織の体質を現場から変える100の方法 ほか @amane_sawatari]

新刊『ブリリアント・ジャーク』

はじめに
第1章:ブリリアント・ジャークの「正体」
第2章:ジャークさの「発現パターン」
第3章:才能を暴徒化させない「組織設計」
第4章:あなた自身の中にある「兆し」に気づけるか
おわりに

https://t.co/sElXSyeWDA
#ブリリアント・ジャーク
#ブリリアントジャーク

[ヱビ🦢 @ta_90]

日本酒テロワールって定義が曖昧な気がする。

①県内で栽培された酒米を使用
②酒蔵の市町村内で栽培された酒米を使用
③酒蔵の市町村内で栽培された酒米と掛米を使用
④③に加え酒米研究会を組織し栽培技術を継承・改良している

さすがに①は県内産酒造好適米使用としか言えなそう。

[ヱビ🦢 @ta_90]

嬉しいです！フロントメンバーはもちろんFDE（Forward Deployed Engineer）思考のエンジニアメンバーにも共有します！

[今井晶也｜セレブリックス @M_imai_CEREBRIX]

セールス・イズ　アカデミア2。
実は真面目に検討しています！

[ヱビ🦢 @ta_90]

仕打ちだと気づくのか、多様性だと捉え直すのか。

[ヱビ🦢 @ta_90]

田舎で浮こぼれ(吹きこぼれ)た人達にとって戻る選択肢がない理由がまさにこれ。
中学から高校で救われ、高校から都内の大学でさらに救われる。
田舎に戻る理由がどんどんなくなる。

[安達裕哉 @Books_Apps]

https://t.co/oJnR6vw2s1

[今井晶也｜セレブリックス @M_imai_CEREBRIX]

セールス・イズ　アカデミア2。
実は真面目に検討しています！

[ヱビ🦢 @ta_90]

セールス・イズ2 アカデミアの開催に期待している。

[ヱビ🦢 @ta_90]

到着を待ちきれずにKindle版を購入。
前書は戦略書、本書2は戦術書だと感じた。
特に対話の型は有形/無形を問わずあらゆる商材に通用する、なぜなら営業ではなく対話だから。
また「企業投資の6ドメイン」など言葉の定義や整理は営業以外でも今日から活用できる。
期待してたけど期待以上だった。

[ヱビ🦢 @ta_90]

恐らく5年半で20周以上したであろうセールス・イズ。
新規事業の立ち上げ時に出会えて本当にラッキーだった。
今日から予約開始の2が待ち遠しい。

セールス･イズ 2：ファクトファインディング　おもしろいほど成果が出る、究極の「問いの技術」 https://t.co/45Q1cpbWxt

[ヱビ🦢 @ta_90]

確か反町監督のホーム最終戦はレッズサポの後輩と池袋発のムーンライトえちごで行ったはず。
試合後に駅前で飲んでまたムーンライトえちごで都内に帰った記憶がある。
往路は水上まで、復路は新津までの料金を払えば青春18切符が使える格安行程。今は無理だけど。

[ヱビ🦢 @ta_90]

根本的な課題は、新潟県の従業員1人あたり付加価値が、ほぼ全ての業種で全国平均を下回っている点です。
東京では1人で出す付加価値を、2人で出していれば当然、給与は半分になります。
AIによる非生産部門の自動化・効率化はもちろん、新潟企業が苦手とする新規事業創出にもっと税金を使うべきです。

[ひろみ @yukihiromi]

人口減少を止める施策の一丁目一番地は働く県民の給与収入を改善すること。せめて首都圏の7〜8割の水準にする。これに触れない人口減少対策は全て絵空事、税金とリソースの無駄使いだと思って良い。

[ヱビ🦢 @ta_90]

＞店員が店の奥のテーブルで新聞を広げたまま、「いらっしゃいませ」と出迎えたのだ。「柏崎だったら等身大で暮らせそうだ」

自然体の接客！

「地方の才能を迎えに行こう」柏崎にできたアニメスタジオ7年の物語…美しい景色と街の「ゆとり」求めて｜新潟日報 https://t.co/aCjiVRL89i

[ヱビ🦢 @ta_90]

越前浜のエンカレッジファーミングさん、日本海側でも施設栽培で勝負できることを証明してくれている。

https://t.co/BrDXmDcijF

[ヱビ🦢 @ta_90]

愛媛サポ、あの人数なのに声量がエグかった！
エグすぎて娘が泣いたけど貴重な経験。

[ヱビ🦢 @ta_90]

>難しいなあ。結局は、建物を使う側の人間の問題なんだ

安藤忠雄さんの言葉が沁みる。
地域にとって文化とは何か？から定義しないと文化が根付くはずもない。
Noism の件も本質は一緒。

多様性ある地域づくりどこへ　新潟市のコミ協岐路、自治協には停滞感：朝日新聞 https://t.co/SdBlBQcXK7 #

[ヱビ🦢 @ta_90]

2年前に制定された椙山女学園の中期経営計画を確認すると、学生確保について「東海3県（愛知県、岐阜県、三重県）の高校生」を主なターゲットと明言しています。

実際、学部別に見ると、7学部中5学部で東海3県出身者が約95％を占め、残る2学部も80％台に達して… #NewsPicks https://t.co/jkZRInox8j

[ヱビ🦢 @ta_90]

西堀ローサは新潟大学創生学部のキャンパス兼学生寮にしたら面白いかも。
寂れた地下街で正真正銘の創生フィールドワーク。

[木下斉 | 稼ぐまちづくり @shoutengai]

伝説のやばい(再)開発シリーズ第4弾。今回は変わり種となりますが、今話題の地下街・新潟市「西堀ローザ」です。

2025年3月に閉館した地下街の跡地について、新潟市が有識者会議を設置し2026年3月に第1回が開催されました。商業施設、駐車場、半分だけ使うなど6パターンで30年間の収支を試算した結果、全パターンで赤字。2027年度に方針案を出す予定ですが、出口が見えていません。48年前に「ついでに」作った地下街が、閉めた後も街を縛り続けています。

【「ついでに」作った地下街】

西堀ローザの出発点は1973年、古町商店街の駐車場不足を解消するための「地下駐車場」計画でした。都市計画道路「西堀地下道」として告示された、あくまで駐車場と地下道の計画です。ところが「せっかく地下を掘るなら商業施設も作っては」という声が上がり、地下1階に地下街、地下2階に駐車場という構造に変わった。総工費は当初21億円の計画がオイルショックで68億円に膨れ上がり、1976年に開業。三セク「新潟地下開発」が建設のために約39億円を借り入れています。開業時から重い借金を抱えた出発でした。

ここに構造的な問題があります。全国の地下街は鉄道駅に直結しているのが常識です。新宿、梅田、名駅。人が集まる駅の地下に店を出すから成り立つ。しかし西堀ローザは新潟駅から約2km離れた古町商店街の地下に作られました。駅と接続しない地下街は全国的にも極めて珍しい。「駐車場の隣に店を並べた地下道」が実態です。

↓48年間で何が起きたか（1/3）

[ヱビ🦢 @ta_90]

@Nkzn 高校野球の会場ですので県内のスポーツニュースで読まれることは多いかも！
ちょっと弱いか。

[ヱビ🦢 @ta_90]

Noismの件、大学に例えると学生指導もしない、アウトリーチもしない、科研費もほぼ取れない、論文は一部受けするだけ、入試も手伝わない、高校回りもしない、学生を集める看板もない、という前学長が連れて来た灰汁の強い教授夫婦と研究室。
価値は否定しないが、効果は限定的という総括なのだろう。

[ヱビ🦢 @ta_90]

シマブクさん！！