てらでぃー

「人が自分の可能性を信じられる社会を作る」/ ワクワク働く / 事業企画 / 営業企画 / #PMM / #タレマネ / #BizOps / #イネーブルメント / #Enablement / #SaaS / 組織づくり / podcast / コテンラジオ / 超相対性理論

[神野達郎｜営業資料 @kannonnka]

https://t.co/ButHLMKZjI

[マエス @maes_data]

法人ベース・レジストリ、ついに提供開始！！！そして、皆さまに、お願いがあります。
「登記事項証明書（商業・法人）が添付省略できるようになるんだって！」と、知り合いにシェア頂けないでしょうか…？
年間約2000万件の行政手続が効率化、5年で累計約447.8億円分の負担軽減見込みと決して少なくない政策効果と思いますが、はっきり政策としては、素朴な気がします。
「一般国民向けではなく事業者向け、ニュースで取り上げるまでもない」
「検索して出力するシステム、話題の技術を使ってる訳ではない」
「行政機関の人が触れる？それってとういうことだ？分からない」
激動の情報社会において、埋もれる話だと思います。ただし、法人ベース・レジストリという本制度は、多くの人に知ってもらうと成果がでるタイプの政策。
「こんな制度が始まり、添付要らなくなるらしいぞ。」
というシェア1つで、もしかしたら、未来が変わるかもしません。本情報のシェア頂けたら、制度を愛する一人として心底嬉しいです。よろしくお願いいたします。

[てらでぃー @takehiro0268]

@ysk_en いただきたいです！

[安斎勇樹 / 『静かな時間の使い方』好評発売中 @YukiAnzai]

好評だった記事を、今月限りこの投稿をリポストすると無料で読めるようにしました。

出世欲はどこに消えたのか？──解体された成功物語と、欲望の再構築 | 安斎勇樹 @YukiAnzai #note https://t.co/lMrZB4UFMO

[てらでぃー @takehiro0268]

@Fujin_Metaverse スキル

[尾原＠メタスキル発即三刷2.4万部！ @kazobara]

note更新、この投稿リポストで無料で読めます

年始「問いの立て方」AI時代の「悩み」分解法 | 尾原 和啓 AI時代の自分DX成長術
@kazobara #note https://t.co/df2IIaadTX

[安斎勇樹 / 『静かな時間の使い方』好評発売中 @YukiAnzai]

人生と仕事に創造性を取り戻すためには「サボる」ことが必要だ──2025年に好評だった提言記事を、この投稿をリポストで無料で読めるようにしました。冬休み限定です！

「創造的怠惰」の提案──主体的に”サボる”ことで、他人の期待から距離を取る技術 | 安斎勇樹 @YukiAnzai
https://t.co/qxgaLWw1dh

[坂本 祥二｜HQ CEO @shoji_hq]

Rev Ops/KPIマネジメント体制構築の副業のかた、求む！！！

最近のHQ
・新製品だしすぎ
・エンプラもSMBも両方がっつり
・クロスセル、統合提案たくさん
・ビジネスモデル複雑怪奇(基本利用料やら従量課金やらFinTechやらですごいことに。)

当然の結果として、、
KPIマネジメントが凄まじいことになっております。笑

社内は相当な繁忙で、管理まで手が回らず、、、
副業のプロの手を借りたいと思っています。

もし↓に該当する方おられたら、こっそりDMくださいませmm
お知り合いのHQの中の人にメッセでもOKです！
(詳細をHRよりご連絡いたします)

要件
・SQL、big queryなどさわれる
・CRMさわったことある。もしhubspotならなおよし。BIツールとかにも詳しいと更に嬉しい
・B2B経験あり、ファネル感覚がある
・丁寧に各定義などを意識した仕事できる
・週20H以上いけそう、土日込み。副業でもフリーランスの方でも
・平日会議でれる。夜か朝でもよい
・待遇は経験次第ですが、相応以上支払いします

集客手法はすごいオリジナルだし、
シンプルなSaaSでは考えられないような色んなマネタイズをしていたり、
単品売りではなくワンストップセールスしてたり、
数値分析好きな人には、めちゃめちゃ面白い仕事だと思います！

なにとぞ！！！

[もちづき まりも @MarimonsterFun]

ITmediaエグゼクティブ様でのBizOps連載、更新しました！ 第4回は「摩擦を解像度でほどく」をテーマにjinjer株式会社のBizOpsについて書かせていただきました！

@takehiro0268
さんご協力ありがとうございました！ 現場と、経営と、システムと...3方向に向けてコミュニケーションするBizOpsが必ずと行っていいほどぶつかる壁「摩擦」。 jinjer流の摩擦との向き合い方、皆さんの日々の業務の参考にぜひ読んでみていただければと思います！

ITmediaエグゼクティブ 連載記事
@itmedia @itm_executive
ビジネスとITを“動かす”仕組み──BizOpsという選択肢
第4回「摩擦を解像度でほどく―jinjerに学ぶBizOpsの現場知」
https://t.co/ia75YPXOmb

#itmedia #BizOps

[てらでぃー @takehiro0268]

ほしいです！
おねがいします！！

[稲垣亮太｜HRTech研究家 @inagaki_hq]

『HR Technology Conference 2025参加速報スライド82枚共有します』

今週はラスベガスで行われたHR Technology Conference 2025に参加して、先ほど帰国しました！今年はAIエージェントが実験から実践フェーズに入り、昨年以上にAI一色でした。

去年好評だったので、帰りの機内で完成させた参加速報スライド計82枚を、興味がある方にお送りします。まだ接点が無いけど興味持って下さる方にもお届けしたく、コメント付きでリポスト頂けた方にDMでお送りします！

[てらでぃー @takehiro0268]

ついに来れてとても嬉しい！

[てらでぃー @takehiro0268]

楽しかったね「ちはやふる-めぐり-」｜末次由紀 #テレビドラマ感想文 https://t.co/4odVFA61qY

本当に素敵だった。
一人一人が主人公で、
いつまでも団体戦。

大学のサークルで大切にしてた言葉を思い出したなぁ

人の集まり散じてを
祭り花火にたとえれど
散りても集うは人の縁
一期一会の東京花火

[祖川@BizOps協会(テイクアステップ/AnityA) @Shisoji]

【最新PodCast配信 どうする？BizOps】

jinjer株式会社GTM戦略部ジェネラルマネージャー寺出さん @takehiro0268 が語る
【#12 売上を伸ばすBizOpsと土台にある企業文化】
https://t.co/4JJ63b8fpu

今回のテーマは、「売上を伸ばすBizOpsと土台にある企業文化」。
マーケティング・インサイドセールス・フィールドセールスの各部門が連携して成果を出してきた過程と、
それが実現できた土台にあるチャレンジを重視する企業文化について話してもらっています。

興味深い話が繰り広げられているので、是非ともお聞きください！

※完全に展開を忘れてました・・反省・・

[祖川@BizOps協会(テイクアステップ/AnityA) @Shisoji]

【最新PodCast配信 どうする？BizOps】

jinjer株式会社GTM戦略部ジェネラルマネージャー寺出さん @takehiro0268が語る
【#13 なんでも屋時代の不安、局面を打開した地道な習慣】
https://t.co/EFdcCzOsuz

現在寺出さんはBizOpsから新規事業のPMM職に移行。PMMでもBizOpsの内容が活きているとおっしゃっています。具体的にPMM職で活きたBizOpsのスキルや、何でも屋として、「この先自分のキャリアはどうなるのだろう」と不安を感じていた時期についても話してもらっています。

何でも屋＝なんでもできないではない、様々な部分でのマインド・スキルを活用している寺出さんのお話は必聴です！

#BizOps

[もちづき まりも @MarimonsterFun]

IT Mediaエグゼクティブにて、連載第2回目の記事が公開されました！

今回からは #BizOps 先進企業ともいえる企業の実例をご紹介しながら、BizOpsの実践例をご紹介していきます。

連載第2回は、LayerX社。
@suuu_ts さんにご協力いただきました。
急成長企業LeayerXが、どうしてBizOpsという機能を持ち、どんな思想で組織運営しているのかを紐解いています。

ぜひご一読ください！

次回は@BizOps1018 さんにご協力いただき、マネーフォワード社の実例をご紹介予定です。

ぜひお楽しみに！

[てらでぃー @takehiro0268]

展示会→商談①（失注）→数ヶ月後に再度アポ獲得→商談②（受注）

みたいなケースでどこでROIをはかるか？

とか、そもそもバイヤージャーニーのなかでどこに当たる施策なのか？とか視点は色々あれど、
実際に測り続けるためのオペレーション設計とデータの蓄積は頭の使いどころですね

模索中です

[てらでぃー @takehiro0268]

当日ぱっとでなかったのですが、、

目の前の数字と定性でギャップがあったケースでいくと

展示会とかイベント系のチャネルのROI。

イベント系のチャネルはすぐ申し込みにつながるか？でいくとROIが悪く見えがちですが、データを繋げて時間軸を伸ばすと意外とよかったりもする。

[祖川@BizOps協会(テイクアステップ/AnityA) @Shisoji]

【最新PodCast配信 どうする？BizOps】

jinjer株式会社GTM戦略部ジェネラルマネージャー寺出さん @takehiro0268 が語る
【#11 THE MODEL型組織への変革を支えたデータ化＋α】
https://t.co/5jjLuwMCzv

事業企画に配属後、右も左もわからずBizOpsの業務を実施した寺出さん。THE MODEL型の
営業変革を実施していく中で、各組織同士の協業の難しさを感じ、解決に動きました。
その時に徹底したのがデータによる目線合わせ。
変革中に利害が対立する組織とどう対話していったかについて話してもらっています。

昨日はBizOpsのオフラインの勉強会も盛況でした。
インプットを心がけずつ、業務に活かしていきましょう！

BizOpsに興味がある人、実際に実施している方々にとって必聴な内容となっています！
通勤、昼休み、帰宅時の合間の時間のお供に！お聞きください！

#BizOps

[てらでぃー @takehiro0268]

@yonyonsaeki @Shisoji 1年目に佐伯さんにめちゃくちゃ助けてもらったことを思い出しながら話してました！笑

[祖川@BizOps協会(テイクアステップ/AnityA) @Shisoji]

【BizOps協会のミッション整理】

BizOps協会が出来て1年弱。ミッションビジョンを整理しホームページも刷新。勢いで立ち上げた協会ということもあり、暗黙知となっていた部分を言語化しました。

はっきり言って全員が無償で手伝っている中、一年間継続できたことが奇跡と言っても過言ではないなと。

さらに
・月2回以上のイベント
・コミュニティに115名の登録者
・オフラインイベントに100名以上の参加者
・登壇者10名以上
・広告費0円
などなど。
それでもできる理由を考え、手弁当で実施出てきていることが自体が各人の経験・人脈形成という財産になっていることは間違いないなと。

今後も継続していくために向かうべき方向は重要と考え @MarimonsterFun 中心に今回実施に踏み切りました。

喧々諤々の議論！？を通して、出てきたキーワードとして

・熱量
・主体性
・企業の枠を超えたネットワーク構築
・個人のプレゼンス向上
・知見の体系化
・実践者であれ
・学び続ける姿勢
・会社に縛られない「個」

というのがでてきつつ、会社/個人両方ともBizOpsがキーであることを認知促進していくことを目的に、最終的には
「BizOpsのプロフェッショナリティを確立し、価値を社会にひらく」

ことが使命であると位置づけました。

まだまだできてないことも多々あり課題も多い。それでも各理事を中心にエキスパートの方々や、ご協力いただける方々に感謝をしつつ、少しでもGiveできるような仕組みを構築していきたいと考えている所存。

温かい目で見守りつつ、ご参加いただき主体的に楽しんでいただけるよう、何卒よろしくお願いいたします！

ミッションビジョンの策定するプロセスを描いたnoteを↓に記載してますので、もしお時間がありましたら一読ください！

#BizOps

[おいなり｜Startup Now🎙️ @oinariiisan]

Startup Podcast Connect 2025 開催📣
-スタートアップエコシステムの未来を拓く、声でつながる、カンファレンス-

#IVS2025 に併せて、7月3日夜に豪華10番組12名が登壇する、500名規模のポッドキャストカンファレンスを開催します！ぜひご参加ください！拡散希望🙏
#スタートアップポッドキャスト