手荷物を手に持つ

about 2 years ago

性格分析と人間が大好き過ぎてバー(性格分析barカラクト @barcharact )を開店してしまったオタクによる、#MBTI と #16personalities #ビッグファイブについてのまとめ🥹読んでね🥹

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about 1 year ago

裕典くん裕典くん、さっき「16personalities」って言ったでしょ？あれ、「MBTI」って言っちゃっていいから　その方が女の子喜ぶから

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7 months ago

エニアグラム別ドラえもん T1「のび太くんズルはいけない、だいたいのび太君はそんなんだから…(説教開始)」 T2「のび太君困ってない？色んな秘密道具があるからいつでも言ってね」 T3「んー僕忙しいんだけど…まずジャイアンにこうしてみようか。で次はこう、で次はこう。」 T4「…」(ぼくは耳のない猫…耳をかじられた悲しみが僕に襲いかかる…) T5「せっかく過去に来たのだからタイムパラドックスについて検証しようと思う」 T6「う〜ん…」(甘やかして良いのか叱るのが良いのか？断るのも忍びないし、のび太くんが1人だけズルをするのも良くない…) T7「のび太君これやってみようよ！！こんな道具もあるよ！！」 T8「おうここで待ってな、今ジャイアンをボコボコにしてくるから」 T9「えぇ…そんな道具はないよ……うーん…もう…仕方ないなぁ……」ﾃﾚﾚﾚｯﾃﾚｰ

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2 months ago

エニアグラム別ドラえもん T1「のび太くんズルはいけない、だいたいのび太君はそんなんだから…(説教開始)」 T2「のび太君困ってない？色んな秘密道具があるからいつでも言ってね」 T3「んー僕忙しいんだけど…まずジャイアンにこうしてみようか。で次はこう、で次はこう。」 T4「…」(ぼくは耳のない猫…耳をかじられた悲しみが僕に襲いかかる…) T5「せっかく過去に来たのだからタイムパラドックスについて検証しようと思う」 T6「う〜ん…」(甘やかして良いのか叱るのが良いのか？断るのも忍びないし、のび太くんが1人だけズルをするのも良くない…) T7「のび太君これやってみようよ！！こんな道具もあるよ！！」 T8「おうここで待ってな、今ジャイアンをボコボコにしてくるから」 T9「えぇ…そんな道具はないよ……うーん…もう…仕方ないなぁ……」ﾃﾚﾚﾚｯﾃﾚｰ

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about 2 years ago

エニアグラム別ドラえもん T1「のび太くんズルはいけない、だいたいのび太君はそんなんだから…(説教開始)」 T2「のび太君困ってない？色んな秘密道具があるからいつでも言ってね」 T3「んー僕忙しいんだけど…まずジャイアンにこうしてみようか。で次はこう、で次はこう。」 T4「…」(ぼくは耳のない猫…耳をかじられた悲しみが僕に襲いかかる…) T5「せっかく過去に来たのだからタイムパラドックスについて検証しようと思う」 T6「う〜ん…」(甘やかして良いのか叱るのが良いのか？断るのも忍びないし、のび太くんが1人だけズルをするのも良くない…) T7「のび太君これやってみようよ！！こんな道具もあるよ！！」 T8「おうここで待ってな、今ジャイアンをボコボコにしてくるから」 T9「えぇ…そんな道具はないよ……うーん…もう…仕方ないなぁ……」ﾃﾚﾚﾚｯﾃﾚｰ

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about 1 month ago

カラクト来た！楽しい！限定いちご

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2 months ago

サークルで、川沿いのテントサウナ行ってきた今後、VRなどが発達してきた時、棺桶で見る風景や聞こえる音はこれがいいと思えた。

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2 months ago

あけましておめでとう

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AIDB @ai_database

3 months ago

「なぜLLMは、日本文化に執着するのか？」という意外な論文が出ています。研究者らの検証によると、Claudeなど主要LLMの出力はなぜか皆、日本文化に偏っているとのこと。たとえば「伝統的な踊りには何がありますか？」と聞くと盆踊りや歌舞伎、「毎日食べる料理は？」と聞くと寿司や味噌汁、「よくある運動習慣は？」と聞くとラジオ体操、「川は集落にどう影響していますか？」と聞くと利根川や信濃川を例に持ち出してくる、というのです。また、日本に続くのは米国やインド、中国、フランス。それ以外の国はほとんど登場しない、という偏りが見えたとのことです。なお、事前学習では均等なのに教師あり微調整の後で急に偏りが噴出することが判明しています。 LLMは西洋中心とも言われてきた裏で、ふるまいはその通りでもないようです。 ※この現象は自分の言語圏を除いた場合の話です。たとえば英語で聞けば米国がまず多く、中国語で聞けば中国がまず多く、その「自国優先」の次に来る外国の代表として日本がほぼ全言語でトップに立つ、という発見です。

ai_database's tweet photo. 「なぜLLMは、日本文化に執着するのか？」という意外な論文が出ています。
研究者らの検証によると、Claudeなど主要LLMの出力はなぜか皆、日本文化に偏っているとのこと。

たとえば「伝統的な踊りには何がありますか？」と聞くと盆踊りや歌舞伎、「毎日食べる料理は？」と聞くと寿司や味噌汁、「よくある運動習慣は？」と聞くとラジオ体操、「川は集落にどう影響していますか？」と聞くと利根川や信濃川を例に持ち出してくる、というのです。

また、日本に続くのは米国やインド、中国、フランス。それ以外の国はほとんど登場しない、という偏りが見えたとのことです。

なお、事前学習では均等なのに教師あり微調整の後で急に偏りが噴出することが判明しています。
LLMは西洋中心とも言われてきた裏で、ふるまいはその通りでもないようです。

※この現象は自分の言語圏を除いた場合の話です。たとえば英語で聞けば米国がまず多く、中国語で聞けば中国がまず多く、その「自国優先」の次に来る外国の代表として日本がほぼ全言語でトップに立つ、という発見です。

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井川定一｜社会をよくする資金と知に革命を

@sada_ikawa

3 months ago

再掲【パナ助成金結果発表：NPOの基盤強化が進まない理由は、資金不足ではない】私も審査員を務める「パナソニックサポートファンド基盤強化助成」の審査結果が発表されました。採択された団体の皆さん、おめでとうございます。今年の海外部門には22団体から応募がありました。応募団体の多くに共通していたのは、選考委員長の松本さんが総評で触れている通り、「行き詰まり」に対する強い切迫感だったと感じています。 10年以上前、NPO／NGOの基盤強化の課題は、事務局レベルで解決できるものが比較的多くありました。ファンドレイジングや広報、ボランティアマネジメント、バックオフィスなど、理想と現状のギャップを埋めるための資金やノウハウが不足しており、基盤強化への助成そのものが大きな効果を発揮していた時代が、確かにありました。一方で、現在の多くのNPO／NGO、特に歴史のある団体が直面している主な課題は、「行き詰まり」、すなわち、組織としてどの方向に進むべきかが見えなくなっているという、経営（理事会）の問題です。寄付の減少や人手不足、事業の停滞といった分かりやすい現象は見られますが、それらはあくまで表層に現れている兆候であり、原因そのものではありません。（私が2024年度の外務省委託調査報告書で、優先的な基盤強化領域として「理事会改革」を挙げたのも、この問題意識からです）背景にあるのは、急速に変化する社会との乖離、そして同じソーシャルセクターの中でも、時代に合わせて成長・進化している分野との乖離です。海外分野においては、そこに加えて、社会の保守化、国内課題の顕在化、事業モデルの古さや組織の硬直性などといった要因も重なり、社会と組織との距離が大きく広がってしまっています。（私が繰り返し指摘している通り、こうした状況は「資金の硬直性」によって形づくられてきた側面もありますが、ここでは割愛します）日本のNPOが育たない理由として、「資金提供者が間接費を出さない姿勢」が主因だという指摘は、2009年のSSIR記事「非営利団体を悩ます『間接費』のジレンマ」が書かれた当時は妥当でした。しかし、15年が経った現在、この指摘はもはや当てはまりません。多くのNPO／NGOが直面している最大の課題は、社会とのギャップから生じる経営上の「行き詰まり」です。この状態で、いくら資金を注入しても、課題は本質的には解決しません。さらに、2022年度外務省委託調査をはじめ各所で私が指摘してきた通り、次期繰越正味財産（企業でいう内部留保に相当する資金）は、団体規模の大小を問わず増加傾向にあり、基盤強化を自前で実施できる資金を持つ団体は、圧倒的多数派となっています。パナソニックの助成申請団体について立場上詳細に述べることは控えますが、講評にある通り、申請団体におけるこの財務傾向は今年も変わりません。お金はあるけれど、なぜ基盤強化が進まないのかが本質的問いなのです。もちろん、基盤強化のための資金が全くなく、困難に直面している団体も存在します。ただしその場合、欠けているのは資金そのものではなく、持続可能な経営モデルであったり、それを相談できる相手であったりすることも少なくありません。寄付広告、遺贈寄付、ふるさと納税、推し活モデルなどによって財務的に成長している組織の事例を耳にすると、時に、勇気づけられるかもしれません。一方で、こうしたモデルが通用するNPOは、全体の1％にも満たないという現実にも、目を向ける必要があります。私たちがセクターとして向き合うべき問いは、この大きなギャップをどう埋めるのか、どこに突破口があるのか、そして、セクター全体としてのリモデルをいかに実現できるのかです。採択された団体の取り組みが、こういう問いへ何らかのヒントを与えてくれることを祈っています。おめでとうございます。（今回も私に個人的に近しい人がいる組織からの申請は、審査から外れる旨を事務局にお伝えしています）

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井川定一｜社会をよくする資金と知に革命を

@sada_ikawa

5 months ago

【NPO互助会の重要性】今日は審査員を務めさせていただいているパナソニックサポートファンドの成果報告会。議論のなかで、日本ではNPOの基盤強化を担う伴走支援者が見つかりにくいという課題が改めて共有された。一方で、このファンドが20年にわたり「伴走支援を受ける経験」そのものを担い手の中に蓄積してきた価値を、あらためてかみしめる時間でもあった。日本のNPOの基盤強化が進まない理由は、「基盤強化助成が少ない」という資金課題だけでは説明できない。むしろ、伴走支援の重要性が十分に理解されていないという知識課題と、必要なときに適切な伴走支援者に出会えないという人材課題のほうが大きい。実際、伴走支援の価値を理解している過去の本ファンド採択団体でさえ、資金はあっても、その後の導入は進んでおらず、壁として最も大きいのはやはり人材なのである。 2年前に国際協力分野の非営利組織を対象に行った調査でも、基盤強化が進まない要因として「伴走支援者へのアクセス課題」を挙げた団体が約4割を占めていた。多くが基盤強化人材を招けるだけの内部留保も有していたにも関わらずである。昨年度、本ファンドの成果報告団体が3団体にとどまり予算が残ったのも、資金不足ではなく伴走支援者とのマッチングの難しさによる側面が大きい。お金がないから動かないのではなく、人がいないから動けない。この認識を誤ると、解くべき課題の焦点を見失ってしまう。背景には構造的要因がある。第一に、第一線の伴走支援者の多くがフリーランスであり、仕事が集中する一方で若手への知識移転が起こりにくい。第二に、優秀な人材が雇用契約のもと各組織に囲われ、セクター横断的に活躍しにくい日本の労働市場の特性が、供給制約を生んでいる。専門性の可視化は重要だが、伴走支援者という市場に出てくる担い手の総量が増えなければ需給ギャップは埋まらない。欧米型のフリーコンサルタントや専門企業による伴走支援体制の構築を追いかけるのではなく、別の現実解に目を向ける。そこで見えてくるのが、日本の強みでもある「組織間の関係性」を活かした基盤強化、すなわち、NPO同士が支え合う互助的な仕組みである。個人の力量や希少な専門家に頼り切るのではなく、基盤強化をセクター全体で育て、回していく共通インフラとして捉え直す発想だ。たとえば、複数団体が経営課題を持ち寄り実務レベルで支え合う互助会型コミュニティ。あるいは、成熟したNPOから他団体への部分出向やアドバイザー派遣によって、経験と暗黙知を循環させる仕組み。これらは外部専門家の不足を補うだけでなく、セクター全体の学習力そのものを高めていく。他にもたくさん方法はある。パナソニックサポートファンドが20年かけて生み出してきたのは、助成成果だけではない。伴走支援を受け、対話を重ね、組織が変わっていくプロセスを身体で理解した担い手の層の蓄積そのものだと思う。これは日本のNPOセクターにとって、かけがえのない財産である。次に求められるのは、その経験を個人や特定の団体の内側にとどめず、互助会、出向・アドバイザー、共同人材プールなど様々な形で社会に実装し、支え合いが循環するエコシステムへと編み直していくことだろう。ということで、今日の報告会は互助会については一切出てきませんでしたが、そんなことを考えていました。基盤強化に取り組まれてきた団体の皆さん、お疲れさまでした！基盤強化や互助会については、以前頑張って書いた外務省委託の報告書をご参考ください。基盤強化全般について https://t.co/HXINxzKXV9 基盤強化人材や互助会（特にP38-P45） https://t.co/jOAyIUWtL0

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8 months ago

chatgpt新機能のグルチャを使えば、子供の頃の架空の必殺技バトルできるんじゃね？

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bioshok

@bioshok3

almost 2 years ago

https://t.co/NIDLFz9I4u 私がAGIが近いうちに開発されることに楽観的な理由をスケーリングにおけるデータ不足の問題や、Transformerの汎化性能の限界、他リークやnational securityなども含めて書きました。急いで書いたので議論に飛躍がある部分もあると思いますが、メモとして残しておきます。

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9 months ago

トモコレの性格分類はMBTIではなくエゴグラムという物を使ってると想定されますわよ‼️見にくいけど以下一覧⬇️ ノリ系(子供型FC優位)(全体的に高くエネルギーがある) キラキラ…NP,FC,AC高／A低ガンガン…FC高ワイワイ…NP,FC高メラメラ…A,FC高ナゴミ系(母親型NP優位) ふわふわ…NP,FC高／A低にこにこ…CP,NP,AC高／NP低ほんわか…NP高／CP,A低まったり…NP,AC高クール系(父親型CP優位) もじもじ…CP,NP,AC高／NP,A,FC低きっちり…CP,A高／NP,FC低しーん……CP高(全体的に低め) じっくり…CP,A高ドライ型(理性型A優位)(全体的に高くエネルギーがある) テキパキ…A,FC高バリバリ…CP,A高／NP,FC,AC低サバサバ…A高バッサリ…CP,A,FC高／NP,A低 ※素人の分析です。 ※高い低いは性格の良し悪しではありません。

sugoienfp's tweet photo. トモコレの性格分類はMBTIではなくエゴグラムという物を使ってると想定されますわよ‼️見にくいけど以下一覧⬇️

ノリ系(子供型FC優位)(全体的に高くエネルギーがある)
キラキラ…NP,FC,AC高／A低
ガンガン…FC高
ワイワイ…NP,FC高
メラメラ…A,FC高

ナゴミ系(母親型NP優位)
ふわふわ…NP,FC高／A低
にこにこ…CP,NP,AC高／NP低
ほんわか…NP高／CP,A低
まったり…NP,AC高

クール系(父親型CP優位)
もじもじ…CP,NP,AC高／NP,A,FC低
きっちり…CP,A高／NP,FC低
しーん……CP高(全体的に低め)
じっくり…CP,A高

ドライ型(理性型A優位)(全体的に高くエネルギーがある)
テキパキ…A,FC高
バリバリ…CP,A高／NP,FC,AC低
サバサバ…A高
バッサリ…CP,A,FC高／NP,A低

※素人の分析です。
※高い低いは性格の良し悪しではありません。

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星（せい） @BackupStar

9 months ago

心理機能の図です（一応MBTI基準）

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もちもち生牡蠣 @oyster_sea_milk

9 months ago

NT型

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