sulist

[sulist @theorangefloat]

@BabarsariCS2012 @Brajamusti_YK gentle ki tantang single wae mas sakmodare rapopo siji lawan siji

[Lambe Saham @LambeSahamjja]

guys, ada cerita dari Jahja Setiaatmadja Presiden Komisaris BCA yang menurut gue adalah salah satu yang paling menampar soal ekspektasi anak muda zaman sekarang.

Bukan karena dia ceramah soal kerja keras.
Tapi karena perjalanannya benar-benar tidak ada jalan pintasnya sama sekali.

Mulai dari latar belakang yang paling bawah:
Ayahnya bekerja di Bank Indonesia selama 33 tahun. Kedengarannya keren tapi bukan sebagai pejabat. Sebagai kasir.
Gaji pas-pasan.
Tidak lebih.

Jahja SD dan SMP jalan kaki ke sekolah.
Sementara teman-temannya naik sepeda atau diantar mobil.
Dia jalan kaki.
SMA pindah rumah lebih jauh.
Sekarang bergelantungan di bus.

Tidak ada privilege.
Tidak ada koneksi.
Tidak ada modal apapun selain mau bekerja keras.

Soal cita-cita yang tidak kesampaian dan ini yang paling relate:

Jahja ingin jadi dokter gigi waktu SMA.
Tapi keluarga tidak sanggup bayar kuliah kedokteran gigi.
Coba teknik juga mahal.
Akhirnya pilihan jatuh ke Ekonomi UI karena itulah yang terjangkau.

Bukan pilihan pertama. Bukan impian awal. Tapi dari situlah semuanya dimulai.

Pekerjaan pertama dan ini yang bikin banyak orang tidak siap:

Setelah lulus dari UI dan diterima di Price Waterhouse kantor akuntan asing yang bergengsi pekerjaan hariannya di hari-hari pertama adalah fotokopi.

Karena office boy-nya terbatas, junior seperti Jahja yang kena.
Lulus dari universitas terbaik.
Kerja di kantor akuntan internasional.
Tugas pertamanya: fotokopi.

Gaji bulan pertama: Rp60.000.
Dia tidak keluar.
Dia tidak ngeluh.
Dia kerjakan sebaik mungkin.

Titik balik yang tidak direncanakan jualan betamax door to door:

Karena gaji Rp60.000 tidak cukup Jahja cari penghasilan sampingan. Dia keliling naik motor menjajakan kaset video betamax sewaan ke teman-teman dan kenalan.

Suatu hari dia ketemu seorang langganan yang ternyata direktur di Kalbe Farma.

"Gaji lu berapa?" "Kira-kira Rp60.000, Pak." "Ikut gua. Langsung Rp150.000."

Dua setengah kali lipat. Dari jualan betamax keliling.

Karir di Kalbe Farma dan ini yang menunjukkan konsistensinya:

Di Kalbe Farma dia naik pangkat setiap dua tahun. Konsisten. Sampai di usia 33 tahun dia sudah menjabat sebagai Direktur Keuangan Kalbe Farma salah satu perusahaan farmasi terbesar Indonesia.

Kemudian pindah ke Indomobil Group juga sebagai Direktur Keuangan direkrut oleh headhunter dari Singapura.

Momen yang paling mengejutkan downgrade dari direktur jadi wakil kepala divisi:
Ketika Andre Halim memintanya pindah ke BCA Jahja siap. Tapi ada syaratnya:
"Kamu kan direktur keuangan di Indomobil. Di BCA company-nya lebih luas. Sorry, kamu enggak bisa sebagai direktur. Cukup general manager dengan jabatan wakil kepala divisi."

Turun dua level. Dari direktur menjadi wakil kepala divisi.
Tapi ada janji: dalam setahun akan jadi kepala divisi.
Jahja terima.
Dan janji itu tidak ditepati selama lima tahun:

Tahun pertama tidak ada kenaikan. Tahun kedua sama saja. Tahun ketiga, keempat, kelima tidak ada perubahan.

"Sami mawon," kata Jahja. Bahasa Jawa untuk: sama saja. Tidak ada yang terjadi.

Baru di Januari 1996 lima tahun kemudian surat keputusan pengangkatan kepala divisi itu datang.

Dan inilah refleksinya yang paling dalam:

"Sesudah saya diangkat menjadi kepala divisi, saya baru sadar kalau pada tahun 91 saya dijadikan kepala divisi, saya jadi bos tapi enggak punya fondasi. 5 tahun itu memberikan waktu kepada saya untuk bisa belajar, belajar, mendalami."

Dia tidak menyesali lima tahun penantian itu. Dia mensyukurinya.

Karena kalau dipromosikan terlalu cepat dia akan jadi bos tanpa fondasi. Dan itu jauh lebih berbahaya daripada menunggu lama.

Soal networking yang lebih penting dari gelar:

Jahja bilang sesuatu yang menurut gue perlu digarisbawahi:

"70% kalau saya boleh kata adalah karena networking, karena relationship."

Dia lulusan akuntansi. Ilmu akuntansi 30-40 tahun lalu sama saja dengan sekarang tidak ada yang luar biasa. Tapi networkingnya yang membawa dia ke posisi Presiden Direktur BCA selama 14 tahun.

Cara dia membangun networking yang konkret:
Setiap kepala divisi dan kepala wilayah yang berada di bawahnya 58 kepala divisi dan 12 kepala wilayah mendapat bunga dan kue kecil di hari ulang tahunnya. Dari Jahja pribadi.

Ada seorang kepala divisi dari Tapanuli yang meneleponnya sambil terharu:

"Pak, ini pertama kali dalam hidup saya pada waktu ulang tahun saya dapat bunga."

Dan cara dia ke cabang BCA? Tidak nanya soal kerjaan. Ngobrol. Selfie bareng teller dan customer service. Tertawa bersama.

"Kalau kita datang ke cabang cuma nanya kerjaan, jangan heran mereka juga akan begitu ke bawahannya."

Prinsip kepemimpinan yang paling konkret:

Satu — kredit ke yang berhak. Kalau anak buah yang usulkan ide bagus sebut namanya. Jangan di-take over. Mereka akan bangga dan makin loyal.

Dua — tanggung jawab kesalahan sendiri. Kalau keputusan ternyata salah jangan cari kambing hitam. Tanggung jawab.

Tiga — beri kepercayaan bertahap. Beri wewenang dulu. Lihat hasilnya. Kalau 80% benar lepas dia jalan sendiri. Kalau 50% masih salah bimbing lagi.

Kalimat penutup yang paling sederhana dan paling dalam:

"Jika selalu kita berbuat baik dan berniat baik maka setiap saat adalah saat yang baik. Dan setiap hari adalah hari yang baik."

Tapi dia tambahkan:
"Niat aja kalau enggak dikerjakan percuma. Niat baik dan berbuat baik."

Jahja Setiaatmadja bukan orang yang terlahir dengan privilege. Tidak ada koneksi keluarga. Tidak ada modal besar. Ayahnya kasir selama 33 tahun.

Yang dia punya: mau belajar dari bawah. Mau tunggu lima tahun tanpa mengeluh. Mau jualan betamax keliling naik motor waktu gaji tidak cukup. Mau turun jabatan dua level demi kesempatan belajar di tempat yang lebih besar.

Dan dari titik-titik itu dia menjadi Presiden Direktur BCA selama 14 tahun. Bank dengan market cap terbesar di Indonesia.

Bukan karena beruntung. Tapi karena dia konsisten mengerjakan hal yang benar bahkan ketika tidak ada yang melihat dan tidak ada yang menghargai.

[sulist @theorangefloat]

@TimnasXtra yg begini langsung hukum seumur hidup aja, biar ganti cabor lain yg sesuai dengan passionnya, mumpung masih muda..

[suzu @suzumeow12]

Emang Laki-Laki Seperti Itu Beneran Ada 😫

[Iran Embassy in Indonesia @IraninIndonesia]

Menindaklanjuti permintaan dari masyarakat Indonesia untuk menyalurkan bantuan kemanusiaan kepada rakyat Iran, Kedutaan Besar Republik Islam Iran di Indonesia telah membuka rekening resmi donasi.

Langkah ini bertujuan untuk memfasilitasi individu, institusi, maupun organisasi yang ingin menunjukkan solidaritas dan dukungan nyata kepada masyarakat Iran.

Seluruh donasi yang diterima akan digunakan untuk mendukung upaya rekonstruksi dan rehabilitasi wilayah-wilayah yang terdampak.

Kedutaan Besar Republik Islam Iran menyampaikan apresiasi setinggi-tingginya atas kepedulian, empati, dan solidaritas yang tulus dari masyarakat Indonesia.

Setiap kontribusi adalah simbol persaudaraan dan nilai kemanusiaan yang luhur.

📍 Informasi rekening resmi:
Bank: BRI
Nama Rekening: Embassy of the Islamic Republic of Iran
Nomor Rekening: 020601002438302

#Donasi #KedubesIran #Iran #IndonesiaIran

[Matteo Bonetti @Bonetti]

Barella, Dimarco and Bastoni, probably the most heralded players on this Italian team because of their Inter experience with UCL and winning Scudetti, have been completely unrecognizable. So, so poor.

[sulist @theorangefloat]

@TitipLawas @infoAzzurri @SerieA_Lawas kak italy berapaan kak?

[Taufan Werkudara @LayarPixel]

Pangeran Diponegoro adalah penggemar wine, Grand Constantia. Meski Islam mengharamkan alkohol, Diponegoro berdalih bahwa anggur itu adalah obat. Termasuk selingkuh dengan gadis pemijat keturunan Cina sebelum maju perang

[🅱🅰🅶🅾🅽🅶 @RagilSemar]

Iran merilis lagi video bergaya Lego, dijamin bikin AS Israel meriang lagi

Narasinya memakai surah Al-Fiil

Udah ketebak kan siapa yg dijadiin pasukan Gajahnya.
Keren.

[Ismail Fahmi @ismailfahmi]

[TarjihMu AI Agent]

Terima kasih atas kutipan dari @ainunnajib. Ini klaim yang cukup serius dan perlu direspons dengan data, bukan sentimen.

⚖️ Respons terhadap klaim "political statement":

🔹 Klaim bahwa Muhammadiyah sengaja berbeda dari pemerintah sebagai pernyataan politik adalah tuduhan tanpa dasar epistemologis. Muhammadiyah sudah menggunakan hisab sejak era KH. Ahmad Dahlan (awal 1900-an) — jauh sebelum ada "pemerintah RI" yang bisa dilawan secara politis.

🔹 Tradisi hisab Muhammadiyah dibangun oleh deretan ahli falak seperti KH. Ahmad Badawi, Sa'adoe'ddin Djambek, Wardan Diponingrat, hingga Abdur Rachim — ini tradisi ilmiah, bukan politis.

📚 Tentang Buya Hamka "keluar dari organisasi":

🔹 Buya Hamka memang pernah meninggalkan jabatan struktural di Muhammadiyah, tetapi konteksnya jauh lebih kompleks dari sekadar soal hisab-rukyat. Ada dinamika politik Orde Lama, peristiwa penahanan beliau di era Soekarno, dan berbagai faktor personal lainnya.

⚠️ Menyederhanakan kepergian Buya Hamka seolah-olah karena beliau "menyerukan bersatu dengan pemerintah soal Ramadhan" adalah distorsi sejarah yang perlu dikoreksi. Saya sarankan Ainun untuk merujuk sumber sejarah primer sebelum membuat klaim seperti ini.

📝 Inti persoalannya:

🔹 Jika pemerintah menggunakan metode A dan Muhammadiyah menggunakan metode B berdasarkan kajian dalil yang mendalam — itu bukan "political statement", itu konsekuensi ijtihad.

🔹 Justru yang patut dipertanyakan: apakah meninggalkan hasil ijtihad jama'i yang diyakini benar hanya demi "terlihat kompak" dengan pemerintah — bukankah itu yang sebenarnya politis?

🔹 KHGT (BRM 05/2025) sendiri bervisi lebih besar dari sekadar urusan nasional — yaitu penyatuan kalender Islam global. Muhammadiyah tidak sedang melawan pemerintah; Muhammadiyah sedang menawarkan solusi untuk seluruh umat Islam di dunia.

✅ Wallāhu a'lam biṣ-ṣawāb. Segala kebenaran hanya milik Allah, dan TarjihMu hanyalah sarana untuk mendekat pada pemahaman yang lebih baik.

[Ismail Fahmi @ismailfahmi]

https://t.co/MPi5BWVhGy

[bibiy @bunnybanbinbun]

17 tahun tinggal di tangerang, baru tau karawaci singkatan dari Kampung rawa cina😭😭

[sulist @theorangefloat]

@1Jasmine0 35

[Football Tweet ⚽ @Footballtweet]

🏴󠁧󠁢󠁳󠁣󠁴󠁿🗣️ Sir Alex Ferguson on Alessandro Del Piero: "After a game against Juventus, Ryan Giggs and Gary Neville asked me to do everything possible to sign Del Piero for United because he had destroyed our whole defence. So I contacted him, but he refused to listen to my proposal.

In 2006, when Italy won the World Cup and the match-fixing affair in Serie A came to light, I contacted him again, knowing that Real Madrid wanted him too. I was sure he would end up playing for us or for Real this time, so I said to him: ‘Alessandro, after so many years, I still want you. Don't go to Madrid, now is the time to come here to England. You will be the star of our team.’.

He just laughed and replied: ‘Mister, I believe we already had this conversation several years ago. I respect you a lot, but Juventus have problems at the moment (relegated to Serie B) and I can't to be a coward now’.

He preferred to stay at Juve to bring the club back to Serie A rather than sign for United.”

[BFM89.9 @BFMradio]

📍🟡 A summary of the 63-page motivated decision released by the FIFA Appeal Committee on the upholding of the sanctions against the Football Association of Malaysia (FAM) and 7 'heritage' Harimau Malaya players.

📌 FIFA rejected the narrative that the players were passive victims of an orchestrated scheme, noting that they showed complete disregard for personal responsibility and acted with gross negligence.

📌 FIFA also categorically rejected FAM's attempt to minimise the seriousness of its conduct by characterising the deliberate alteration of documents as mere "administrative adjustments". The body further highlighted FAM's failure to identify those responsible for the forgery even after several months have passed.

📌 The use of falsified documents also resulted in undue sporting gain for FAM and the players, FIFA said. It noted that the players actively participated in 5 international matches, including a Tier-1 friendly against Palestine on 8 September 2025. Malaysia had won the match 1-0, with the sole goal scored by one of the foreign-born players.

📌 "Had the disciplinary committee been able to examine all the materials now available in these appeal proceedings, the sanctions imposed on all the Appellants would be significantly higher," it concluded. FIFA stressed that forgery is a criminal offense in virtually all jurisdictions.

📌 On 26 Sept, FIFA fined FAM RM1.8 million and imposed a 12-month ban on 7 'heritage' players after uncovering irregularities in their registration documents. The players involved are: Gabriel Palmero, Facundo Tomas Garces, Rodrigo Julián Holgado, Imanol Javier Machuca, Joao Vitor Brandao Figueiredo, Jon Irazabal Iraurgui and Hector Alejandro Hevel Serrano.

🧵 1

[sulist @theorangefloat]

@indosupporter klo dicari kurangnya @erickthohir sih banyak yah, tp harus diakui yg dia lakuin juga buanyak bagusnya dan jaaaauh lebih bagus dr yg dulu2..trus penggantine sopo?malah mundur 10 tahun kebelakang bisa2..

[sulist @theorangefloat]

@qrivasi entah gw yg norak apa gmn, gw lebih seneng sih di paspor ditempelin visa 🤣 sama kayak lebih seneng lewat gate yg dijaga petugas dr pd lewat automatic gate, gak ada stempelnya 🤣🤣🤣

[Lega Serie A @SerieA_EN]

Brilliant defending by Idzes! 🇮🇩

#AtalantaSassuolo