田村 馨

福岡市→札幌市→東京都→福岡市の人生行路を歩んできました。福岡大学商学部の元教員。「こたえは自分のなかにある」ことを起点に考え行動する人材の育成に、残された人生を捧げたいと思っています。といって力まず、他者と連携しながら進めています。酒をこよなく愛しながら（笑）。1954年生まれ。

[なべのだいどころ。| 背徳の男飯レシピ @nabenodaidocolo]

味の素でみそ汁 !?!?
衝撃の事実教えます

[森シェフ @yohtaro007]

【超簡単】ピーマンのおいしい食べ方

[リュウジ@料理のおじさんバズレシピ @ore825]

この食べ方を今まで知らなかった事を後悔してます

納豆と卵で作る

｢冷やし納豆つけめん｣

これ本当にはまる美味しさなんで絶対にやって

卵と納豆を泡立てたタレで食べるのが最大のポイント

具も最低限で栄養価も高い！ヘビロテ必須なので是非
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[ジョーさん。(料理研究家) @syokojiro]

息子4歳が味ぽんを見て「これ何？」と聞くので
「味ぽんだよ」と教えたら

「ぽん〜？ぽん♪ぽん♪ぽん♪なの？」
って言いながら踊ってました

よくわかんないけど可愛いので「うん」て言っときました

あ、レシピはBBQチキンです
味ぽん＋αだけで超手軽にBBQチキンの味ができます

【PR】【味ぽん】

[リュウジ@料理のおじさんバズレシピ @ore825]

材料、調味料入れてたったの3つ

塩と水だけで煮込む究極のトマト煮があり得ないほど美味しいです

味の素や顆粒だしを一切使わないのに衝撃のうまさです

鶏肉とトマトってこんなにうめえのかと感動する出来です

マジで騙されたと思ってやってほしい、衝撃のレシピです
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[shinshinohara @ShinShinohara]

工藤勇一氏の麹町中学校での改革をボロクソに批判した堀越勉氏が本を出したことで話題になっている。それについては一昨日、記事を書いた。

工藤勇一氏とそれを批判する後継校長について｜shinshinohara https://t.co/7FMlAvsret

さて、それぞれの校長時代の入学者数（中学１年生生徒数）を調べたら、そこそこ面白い数字が見えてきた。なお、入学者数はすべて千代田区教育委員会の一次情報を基にした。
※生成AIでラクしようと思ったけれど、デタラメな数字を並べるのでアテにならんかった。

工藤氏が麹町中学校の校長をしていたのは2014年4月から2020年3月までの６年間。この間、同じ校区で生徒を奪い合う形の神田一橋中学校の倍の生徒数となっている。特に2020年に人気が爆発、入学者数は235人と、神田一橋（４５人）の５倍以上となっている。しかし、麹町に生徒が偏りすぎたため、千代田区教育委員会は人数のバランスをとることに決めたらしく、翌年から麹町の入学者数は徐々に減っていく。
ならばその受け皿となって入学者数が増えるはずの神田一橋だが、2021年、20222年の入学者数は2019年と変わらない水準にとどまった。この時、神田一橋の校長だったのが堀越氏。どうも、「堀越氏が校長の神田一橋に行くくらいなら中学受験でもするか」となった可能性がある。

そして、堀越氏が２０２３年に麹町の校長になると、翌年の２０２４年以降の麹町は神田一橋よりも入学者数が少ない事態に。２０２６年には麹町が９０人、神田一橋派１３３人と、43人も差がついた。麹町は不人気校に。

もし堀越氏が本当に麹町を立て直したのが事実で、人気も博したのなら、2024年以降、麹町の人気が神田一橋を越えなければおかしいけれど、実態はその逆で、神田一橋に入学者が流れている。

少なくとも、堀田氏は多くの保護者や生徒から高い人気がある、とは言い難いらしい。

[工藤勇一 @KudoYousan]

さすがに堪忍袋の緒が切れました。
ここ数年、私が校長を務めていた時代の麹町中学校について、ある特定の元校長が当時の学校運営を真っ向から否定し、特定の新聞社など、メディアを通じて、その主張を広く発信しています。
そこでは、あたかも当時の学校が「荒廃」し、「無秩序」になっていたかのように語られています。

教育について異なる考えを持つことは自由です。
私の学校運営を批判することも、もちろん自由です。
しかし、「荒廃していた」「無秩序だった」とまで言われるのであれば、さすがに黙っているわけにはいきません。

私が何より残念に思うのは、私自身が批判されることではありません。
自分たちの学校を自分たちでつくろうと挑戦してくれた生徒たちがいました。
その学校を信頼し、応援してくださった保護者のみなさんがいました。
そして、当時、学校をよりよくしようと一緒に悩み、考え、行動してくれた教職員がいました。
こうした多くの人たちのためにも、みんなの手でつくってきた学校を、後になって一括りに「荒廃していた」「無秩序だった」かのように語られることには、強く反論しておきたいと思います。

私たちが目指していたのは、「民主主義を体験で学ぶことができる学校」でした。
民主主義は、教科書の中の知識として教えるだけでは身につきません。
学校そのものが民主的でなければなりません。
私たちは子どもたち自身が学校の当事者として考え、判断し、行動する経験を積むことが必要だと考えていました。
目指したのは、
先生の言うことに疑問を持つことなく従い、
「自主的」に動く子どもを育てる学校ではありません。
むしろ、たとえ先生が言ったことであっても、
「それは本当に必要なのか」
「何のためにやるのか」と、
一つひとつ自分の頭で考え、問いを立て、自分で判断できる子どもたちを育てること。
つまり、主体性のある子どもたちを育てることを目標にしていました。

そのため、大人から見れば、時には「扱いにくい」と感じる生徒もいたかもしれません。
先生の指示に何でも素直に従うわけではない。
疑問があれば問いを投げかける。
納得できなければ意見を言う。
しかし、私たちはそれを「面倒だ」とは考えていませんでした。
むしろ、自分の頭で考えるようになった証拠だと喜べるようにもなっていました。
そして実際、
新たに入学した1年生が2年生、3年生と、学年が進行するにつれ、自己主張だけする姿から、主体性と当事者性のある姿に成長していきました。

私たちが、入学したばかりの1年生との関わりで大切にしたのは、必要以上の規則や校則でしばり、
大声で叱りつけたり、
繰り返し整列を訓練したりすることなどによって、
無理やり子どもたちを落ち着かせることではありませんでした。
教員たちの間で一般に「シメル」と言われてきたような指導とは、まったく正反対の考え方です。

もっとも大切にしたのは、どんな特性のある子どもであっても否定せず、まずは信頼関係を築くことでした。
もちろん、それまでとは異なる指導力と、大人側の忍耐力が求められました。
しかし、教員たちは日々の実践の中で粘り強く学び、成長してくれました。
その結果、学年が上がるにつれて、
生徒たちは自分で考え、自分たちで判断し、自分たちで問題を解決できるようになっていきました。
大人が細かく指示を出さなくても、自分たちで考えて動ける。
意見が対立すれば、対話しながら解決しようとする。
私たちは、そうやって子どもたちが成長していく姿を毎年見てきました。

そして、私の退職後の学校の状況について語るのであれば、もう一つ忘れてはならないことがあります。
公立学校には毎年、人事異動があります。
私が退職した後も教員の異動は続き、およそ3年ほどで、私と一緒に学校づくりを進めていた教員はほとんどいなくなりました。
学校は「仕組み」だけで動いているわけではありません。
なぜその仕組みにしたのか。
何のために、それまでの「当たり前」を見直したのか。
その理念を教職員が共有し、日々の教育活動の中で実践していくことが何より重要です。
宿題をなくす。
定期テストをなくす。
固定担任制を見直す。
校則を見直す。

こうしたことは、それ自体が目的だったわけではありません。
その背景にあったのは、「子どもたちが自分で考え、判断し、行動できる学校をつくる」という共通の目的でした。
ですから、制度や仕組みだけが残っても、それを支えていた教職員が入れ替わり、その目的や理念が十分に共有されなくなれば、学校の姿が変わることは当然あり得ます。

もし、私の退職後のある時期に学校がうまくいかなくなった事実があるのであれば、
「いつの時点で何が起きて、そうなったのか」
「そのとき学校はどのような体制だったのか」
「教職員集団はどのように変化していたのか」
を丁寧に検証する必要があるはずです。
私たちの後の時期に起きたことを、そのまま遡って私の在任中の学校運営の結果であるかのように語ることには、無理があります。

当時の学校については、客観的な数字も残っています。
私が校長を務めた6年間で、麹町中学校への入学希望者、入学者は大きく増えていきました。
千代田区教育委員会の公表資料によれば、
新１年生の入学者数は、
平成30年度　117人（４学級）
平成31年度　152人（５学級）
令和2年度　235人（７学級）
と大幅に増加しています。
私が退職した最後の年度には、学校選択の段階で350人が麹町中を入学を希望し、結果として4月には235人の生徒が入学してきました。

本当に「荒廃」し、「無秩序」になっていた学校に、これほど多くの家庭がわが子を通わせたいと希望するでしょうか。
ちなみに現在の麹町中学校は、ホームページによれば1年生90人、全校生徒290人です。
もちろん、生徒数だけで学校の良し悪しを判断することはできません。
少子化など、さまざまな要因もあるでしょう。
ただ、私が退職した春には新入生だけで235人が入学していたという事実と、現在は1年生が90人（３学級）、全校生徒でも290人であるという事実は、少なくとも当時の学校が子どもや保護者からどのように受け止められていたのかを考える、一つの材料にはなると思います。

当時の私たちの学校運営がすべて正しかったなどと言うつもりはありません。
学校に完成形などありません。
うまくいかなかったことも、改善すべきだったこともあったでしょう。

しかし、私たちが問い続けてきたのは、
「何のために学校があるのか」
ということでした。
私たちが行ったすべての改革は、「目的」ではなく「手段」です。
その手段が、本当に子どもたちの成長のためになっているのか。
目的に合わなくなったのなら、変えればいい。
私たちがやってきたのは、その一つひとつを問い直すことでした。

学校の目的は、大人にとって管理しやすい秩序をつくることではありません。
子どもたちが、自分で考え、自分で判断し、自分で行動できるようになること。
そして、意見の違う他者と対話しながら、社会をつくっていける力を身につけること。
それこそが学校教育の大切な目的だと考えています。

「学校が整っている」とは、いったい誰にとって整っている状態なのでしょうか。
先生の指示に黙って従う子どもたちが並んでいる学校が、「落ち着いた学校」なのでしょうか。
それとも、時には大人に問いを投げかけながらも、自分の頭で考え、判断し、他者と対話し、自分たちで問題を解決していける子どもたちが育っている学校なのでしょうか。

日本は民主主義国家です。
国民主権の社会は、決して楽な社会ではありません。
とても、しんどいのです。
価値観の異なる人たちが共に生き、意見が対立しても、自分たちで考え、対話し、合意をつくりながら社会を運営していかなければならないからです。

だからこそ学校は、多様性を受け入れ、対立があっても対話で解決し、自分の頭で考え、判断し、行動できる人を育てていく必要があります。
私は、そのような子どもたちを社会に送り出すことこそ、民主主義国家の学校が果たすべき大切な役割だと考えています。
（2026.8.8）

[Kaz Ataka / 安宅和人 @kaz_ataka]

ほぼ日の連載、第3回です。

「知る」とは何か。「わかる」とは何か。

土の話から始まった鼎談ですが、いつの間にか、世界をどう認識し、どう理解していくのかという話になっています。

サイエンスに関心のある方だけでなく、「考える」という営みそのものに興味のある方にも、読んでいただけたらうれしいです。

https://t.co/scVDUKUZG7

[Miki｜HR DESIGN @miki_hrdesign]

これまで見たイノベーションのジレンマの『破壊的イノベーション』と『持続的イノベーション』の図解の中で、一番イメージがつきやすい。

[バズり隊 @WindowTappcou0]

みなさま！もっと山崎パン買おう！！
自分たちだって、ヤマザキパン熊本工場が大打撃を受けたのに、福岡工場で生産した約1万個のパンが被災地へ支援物資として送られてる…
パン食べるなら山崎パンを是非！

[温泉ペンギン @pen_pen2020]

しかし、トップがいち早く現地入り情報収集して作業着で記者会見開き、犠牲者が出たことを深くお詫びし、記者の忖度ない質問にも誠実かつ理路整然と答えるという、イオン社長の責任者としてのスジの通し方は流石だったなあ。
最近、トップが説明責任から逃げ続ける姿ばかり見てきたので新鮮だよ。

[かわっち @ITTOKU_55]

イオンモール熊本は前回の熊本地震で物資の集約・提供拠点として重要な役割を果たしてくれました
有名だったのがおにぎり10円で提供
確か地震が起こって3～4日くらいでこの量を提供してくれました

なんとか中の人たちは無事であってほしい

https://t.co/hH9LjXqk7r

[tamazarashi @tamazarashi3630]

【イオンモール熊本の会見】
・3000名の客
・50分後に爆発
・2700名の勤務者
・現在4人安否不明
・死亡3名、心肺停止1名、搬送4名

被害者がいるのは残念だけど、これだけの人間がいての被害としては最小限であったと言っていいのでは…。もちろんゼロが一番なのはわかるけど。従業員の方たちスゴイ。

[わ @hiroshima_wa]

イオンモールを中傷する人間はほんま許せない、どうせ都会の人間の妄想なんだろうけど。
あれは地方にある(ほぼ唯一の)「都会的なもの」で、どれだけ人口維持に貢献しているかは言うまでもない。文句があるなら商店街に、チェーン店と入りやすさと何も買わなくても文句を言われない環境を持ってこい。

[商用車メーカーの中の人 @trucknakanohito]

地震の影響で操業が停止したヤマザキパン熊本工場。その穴を埋める為に福岡工場から約1万個のパンが被災地へ支援される。ワイがヤマパンを好きな理由は「災害時の食料供給を社会的使命」としているから。東日本大震災では自社トラックで食料を被災地へ輸送。ヤマパンはもっと評価されるべきだと思う。

[たそがれ電力 @Twilightepco]

イオン社長とイオンモール社長が会見しているが、いずれも現地入りしているのには驚いた。事故から24時間経たないうちの会見なので夜通し情報収集して想定問答作って会見に臨んでいるのだろう。

[B, @tt109407b]

35 yıl boyunca soğanı yanlış keserek, böyle yapılabileceğini yeni fark ettim.

[ゆちゃ┊︎食べ痩せレシピ @yucha_diet_0]

知らない人が多いんだけど、

実は鶏むね肉は舞茸と30分置くだけで別物になります。

舞茸に含まれる「たんぱく質分解酵素」が働いて、パサつきやすい鶏むね肉が驚くほどしっとり柔らかく仕上がります。

[しゅん @shun_kb217]

個人的に今大会ベストゴール
美しすぎる

ビルドアップの立ち位置
相手の動かし方
何回見ても上手すぎる

[Brandon K. Hill | CEO of btrax 🇺🇸x🇯🇵/2 @BrandonKHill]

巷では「お酒は悪」みたいな風潮があるけど、イチローのこの動画を見てから、僕も毎日アルコールを入れるようにしています。