石田健太（いしけん）

大学発ベンチャー、マーケティング支援会社2社の経営中。青森県、東北大学出身。マーケ（SEO/LLMO）、知財活用、大学発ベンチャーなど。さらば青春の光が好き。興味があればぜひDMへ

[石田健太（いしけん） @toarukeiki]

取締役で参画している会社の代表に、半生を（半ば強引に）書いてもらったnote、マジで読んで欲しいです。こんな人生があるのかと知ってもらえればと。僕が応援したい理由がわかります。

[石田健太（いしけん） @toarukeiki]

ついに新拠点！

[東北大学 @tohoku_univ]

🟡#研究成果 #プレスリリース
国内初の最先端技術に関する大学シンクタンク「東北大学東京拠点」を新設 ―お客様とともに、新たな産業価値の創造を目指す―

#東北大学 #大学 #SDGs

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[石田健太（いしけん） @toarukeiki]

おすすめ、ありがとうございます！

[こばかな @kobaka7]

この動画たまたま見つけたのですがめっちゃ良かったです。データ分析やKPI設定が出来ておらず、仮説が無いままノリで施策を実行して振り返らない事象に心当たりあるな〜と思ってる人におすすめです。

【講義】マーケティングに必要不可欠なデータ分析の基礎 @toarukeiki
https://t.co/R5HpqV67hy

[石田健太（いしけん） @toarukeiki]

https://t.co/qY2CyRvd5I

[石田健太（いしけん） @toarukeiki]

取締役で参画している会社の代表に、半生を（半ば強引に）書いてもらったnote、マジで読んで欲しいです。こんな人生があるのかと知ってもらえればと。僕が応援したい理由がわかります。

[池田英加 @hanakakenes]

はじめて私の事を書きました

https://t.co/rfSIZyPIVX

[石田健太（いしけん） @toarukeiki]

https://t.co/bkbaKAw3iy

[石田健太（いしけん） @toarukeiki]

Googleさんもこんなミスするんだね

[岩野 圭佑【StockSun代表】 @PPP_kiwano]

【急募】動画マーケターを2名募集します【年収1,000万円〜】

ここ最近YouTubeのご相談が急増しています。
一方で、「売上を上げられるディレクター」が圧倒的に足りません。

探しているのは編集者ではなく、
『動画で事業を伸ばせる人』。

▼求めるスキル例
・サムネの一言一句に執着できる
・VSEOを理解し戦略的にタイトル設計できる
・動画ごとに「なぜCVが出たか」を言語化し、日々改善できる

SEO記事と違い、動画はリライトできません。
1本の動画が、1枚の本気のLPのようなものなんです。

だから、ただ作業をこなすだけのディレクターは淘汰され、
仮説思考を持つディレクターが一人勝ちしています。
AIによって、ますますそれが加速していくでしょう。

持っていて欲しい経験は、以下です。
・動画ディレクション経験
・法人提案経験
・社会人経験

ただし、
・SEOメディアを伸ばしたことがある
・HP制作やLP制作でCVRを伸ばしたことがある
・自分でYouTubeを伸ばしたことがある
といった方は非常に親和性が高いので、
動画ディレクション経験は最悪なくても構いません。

上記に当てはまる方は、
DMに
①略歴
②実績
③意気込み
を送ってください。

なお、募集を2名としているのは、
互いに競い合ってほしいためです。

YouTube支援は弊社の一丁目一番地ですので、
着任後すぐに実働できますし、
会社の総力をあげてバックアップします。

もしいま、
あなたがキャリアに迷われているとしたら
確実にステージを変えられる自信がありますので、
是非ご応募お願いいたします。

[石田健太（いしけん） @toarukeiki]

さらば青春の光の株主総会のライブ見てるけど、12期目の売上えぐすぎて声出た。夢あるなー。

[岩野 圭佑【StockSun代表】 @PPP_kiwano]

私は焦っています。

マーケティング支援業界、特にコンサルティングを伴うサービスが、抜本的な変化を迫られています。

たとえば
マッキンゼーやアクセンチュアといった
コンサルのトップティアを見ればわかる通り、
汎用的な業務支援はAIに代替し、
属人性の高い本質的な支援が求められるようになる。

これは、マーケ支援業界でも全く同じです。
実際に去年、日本の代理店業界も再編と呼べるほど非常に大きく変動しました。

これまでは、
「普遍的な施策を網羅的に考案し、実行する力」にも
一定の価値がありましたが、
今後は希少性を失っていきます。

では、なにが残るのか。

私はその筆頭スキルが、「研究する力」だと考えています。

とある業界に詳しい人、
とある会社の内情に詳しい人が、
必死に頭を絞って仮説を立てて、
AIも駆使して施策をやり切る。
その先にようやくたどり着ける「示唆」や「理論」。

これこそがAIには代替できない価値であり、
今後マーケターが売るべき商品なのではないか。

自戒も込めてあえて強い言葉を使いますが、

・一般的な施策を並べ立てるだけ
・ベルトコンベアーのように作業を代行するのみで、仮説が弱いor立てていない
・類似業種の成功事例を雄弁に語るものの、前提条件は無視

そんな似非マーケターを五万と見てきました。
そして、彼らがそこそこ通用してしまってきたのが、これまでの姿です。

そこで。

魂を込めた新企画をはじめます。
企画名は『マーケティングアカデミア』（略してマケアカ）

アカデミアは「学会」という意味で、
『マーケターが自身の"理論"を発表する場所を作りたい』
という想いで、自ら企画しました。

プロのマーケターが自身の"マーケメソッド（研究成果）"を発表し、
プロのマーケターから忖度なしでツッコミを受ける。
メソッドと呼べる代物でなければ、容赦なく「非認定」の裁定をくだす。

プロが集まり、透明性を重視するStockSunだからこそできる企画、お届けします。

明日、【1/20 19:10】に『WebマーケティングTV』で初回公開です。

経営者、企業の担当者はもちろんですが、
マーケティングに携わるすべての方に見てほしいです。

第1回のマケアカでは、
5名にメソッド発表を行ってもらったのですが、
ここ数年で"最も"と言っていいくらいに
楽しくて、緊張感のある撮影でした。

メソッドが非認定だからといって
特段ペナルティがあるわけではありませんが、
「レピュテーションリスク」という
最大のペナルティをはらんだ状態で
登壇いただきました。

1/20 19:10に公開。
マーケター同士の本気のぶつかり合い、ぜひご覧ください。

チャンネル登録を、はじめて推奨します。

[岩野 圭佑【StockSun代表】 @PPP_kiwano]

【2025年の振り返りと今後／StockSun株式会社】

2025年は、今までで最もツラい年でした。

以下、災厄の一例です。
・年始に管理役員が退任
・未経験の私が代役で管理部長に就任
・3月に顧客マターで多額の未入金発生
・5月にも顧客マターで相応額の未入金
・6月に6年連れ添った部下（マーケマネージャー）から退職相談
・6月末に大事なパートナーを失う

これだけ見るとかなり危うい会社ですねw
しかも、前半に集中。

不可抗力も重なっているように感じたので、
6月29日には創業者の株本と
神田明神に行ったりもしましたｗ

その甲斐あってか、
後半戦は前半戦のような大きな問題は
発生することはありませんでした。

本当に私自身の不徳の致すところなので恥ずかしい限りですが、
悪い事象が起きたことによる発見や教訓も
たくさんあったように思います。

たとえば、、、
①管理部長就任により、実態がガタガタ＆ギリギリなことが判明
→役員陣の管理部に対する意識改革になった
→管理部門の採用活動に本腰を入れるようになった
→AIやDXの重要性を身に染みて感じた
②未入金問題
→与信管理や支払いサイトの重要性に改めて気づく
→顧客数が爆発的に増えている弊害か。早期に気づけてよかった
③弊社マーケにテコ入れ
→組織図刷新と戦略を刷新
→3年後～5年後の解像度を上げる時間を作れた
→そこから逆算した採用計画を作れた

世の経営者からすると
「何を当たり前のことを言ってるんだ」と
お叱りを受けることばかりかと思いますが、

良くも悪くも
「フリーランスの延長上で経営し、拡大することの弊害」
をこのタイミングで知れたのは
長い目で見ると本当に大きいことだと思っています。

今後はますます、
単なるフリーランスではなく、
従来型の会社っぽい会社でもない、
「StockSunならではの組織」を
編み出していけるのではないかと思っています。

目指すは、
「健全な競争環境で、すべての顧客満足度を120%にすること」
です。

とはいえ、
ちょっと面白くはないのですが、
業績は順調に伸びていたりします。

色々あったものの昨対比で150%くらいで、
事業計画より若干ビハくらいで耐えております。

これはひとえに、
顧客貢献欲求が高く、
地力の高いプロ人材ばかりで
組織が構成されていることの強みかな、
なんて思っています。

そして現在はというと、
・管理役員が5月にジョインし、改革中
・管理部門の採用も充実してきている
・マーケ部門に業務委託で熟練者をアサイン
・マーケの伸びしろありまくり
・ワクワクする新規事業も複数準備中
・会社の大きな指針も明確化
といった形で、
今後の希望にあふれた状態で
2026年を始めようとしています。

やりたい施策は、本当に無限にある。
使えるアセットも、かなり増えてきている。
あとは、人材のみ。

そんな状況です。

2026年以降、StockSunは
「日本一、顧客満足にこだわり抜く会社」
を目指して一心不乱に邁進していきたいです。

「デジマ周りで外注先探してる？いったんStockSunいれときゃいいでしょ」
と言われるようにしていきたいです。

ぜひ、「我こそは」という方は、
【1月30日】に採用会を開きますので、
以下のフォームよりご応募ください。
https://t.co/2PfyJqEFep
（当日ご都合ある方も、応募お待ちしています）

特に、
・私の右腕となる秘書 ＠業務委託可
・Webコンサルタント ＠業務委託
・採用広報担当 ＠業務委託可
・マーケティング部門責任者 ＠正社員
・カスタマーサクセス部門責任者 ＠正社員
・新規事業責任者 ＠正社員
あたりを切望しています！

2026年、
「伸びてる会社をもっと伸ばしたい」
「裁量と責任が伴う環境で、ガンガン自分の力を試したい」
といった方、一緒に暴れましょう。

心よりお待ちしております。
https://t.co/2PfyJqEFep

[石田健太（いしけん） @toarukeiki]

知らなかったw

[太田 伸二 @shin2_ota]

1月2日に仙台では初売りが行われるのですが、景品表示法に「仙台初売り特例」が設けられ、5万円までの景品がつけられます。それだけ歴史がある、ということですね。
https://t.co/Ku0HwkMzSL

[石田健太（いしけん） @toarukeiki]

wordpressでContact Form 7から別のフォームに変えたらスパムが驚くほど減った。Contact Form 7にreCAPTCHAいれたり、もう少し工夫したりすれば減るのかもしれないが、これだけ普及したプラグインが攻撃されやすいというのも困る話だ

[高野秀敏/ベンチャー採用転職/エンジェル投資家/M&A @keyplayers]

東北大学ビジネスアイデアコンテスト2025、審査員を務めさせていただきました。率直に言って、これは衝撃的な体験でした。

今年で9回目を迎える本コンテスト。10組のファイナリストが披露したアイデアの質とスケールは、正直、並の起業家を軽く超えています。

最優秀賞の「myo」は、MCI(軽度認知障害)患者のための記憶エージェント。認知症の前段階で、本人も家族も苦しむこの領域に、AIで挑む。ソリューションの精度もさることながら、「人の尊厳を守る」という強烈な使命感が、プレゼン全体から溢れていました。

他にも、AI学習から画像を保護する「TeconaAI」、外国人患者と医療をつなぐ「AI CARE LINK」、教師とAIが協働する個別支援システム「Lumii」。どれも「これ、本当に学生が考えたの?」と思わされる完成度です。

驚いたのは、彼らの実行スピード。仮説検証、プロトタイプ開発、顧客ヒアリング。すでに動いている。「いつか起業したい」ではなく、「もう始めている」人たちでした。

印象的だったのは、留学生の方も多く参加されていたこと。東北大学は「門戸開放」を創立以来の理念として掲げ、現在では年間約3,000人もの留学生が学んでいます。1913年には日本の大学として初めて女子学生の入学を許可するなど、多様性を受け入れてきた歴史があります。この精神が、今も脈々と受け継がれていることを実感しました。

イベントでもう一つ驚いたのが、書道部のパフォーマンス。その場で「No Limits Only Possibilities」を揮毫する姿に、会場全体が釘付けになりました。この画像がその瞬間です。書道という日本の伝統文化が、言語を超えて人の心を動かす。グローバルに通じる表現力を目の当たりにしました。

基調講演の小林稜平さん(ElevationSpace CEO / Forbes 30 UNDER 30 Asia)も、2020年のこのコンテスト出場者。「学生時代のピッチ経験が、今の自分を作った」という言葉が、このコンテストの価値を証明しています。

母校であり、特任教授(客員)もさせていただいている東北大学。正直、ここから日本を変える起業家が次々に生まれると確信しています。過去の入賞者からすでに多数の起業家が誕生している事実が、それを裏付けています。

受賞者のみなさん、おめでとうございます。そして全てのファイナリストへ。あなたたちのアイデアは、間違いなく社会を動かす力を持っています。

キープレイヤーズ高野として、東北大学から生まれるスタートアップを、本気で応援します。キープレイヤー発掘。
#東北大学 #スタートアップ #起業 #学生起業家 #イノベーション #社会課題解決 #ビジネスコンテスト #書道

[石田健太（いしけん） @toarukeiki]

@UMEDA_MKTG ご相談のDMお送りしました！

[山本太一｜D2Cを伸ばすヒント @yamamoto_CRMD2C]

いしけんさんのSEO×AIとても勉強になった。
■SEO市場
AIの影響でゼロクリック検索が70％を占める状態。ユーザーは何かを知りたい時、記事を見なくてもゼロクリックで解決出来るようになっている。＝「ダイエット方法」「ニキビの原因」など。"knowクエリ"と呼ばれるKWからの流入がドンドン少なくなっている。これからも減る。

■SEO記事のAI利用
AIに全てを任せる時代は終わった。
・コンテンツが悪ければスパム扱い
・knowクエリに記事もKWも寄ってしまうから、そもそも勝ち筋が無い（個人的に思う事）
⇒AIで書いたところでSEO順位が上がらない。

■今後のAI利用
・KW選定はベテランが行う
・記事のチューニングでAIを利用（記事のCVRを上げる）

↑さらっと書きましたが、AI利用者と何層にも及ぶ組織化をされているご様子が、AI実務利用では敵わないなと感じました・・。そしてKWのこだわりもすごかった。

AI過渡期の中でSEOやるなら間違い無く相談すべき人
独学じゃAIに淘汰されてしまう
@toarukeiki

■個人的に思うこと
事業を行う上でどこの業界もゼロクリック検索またはAIで選ばれるかが重要になってくる。

AIに選ばれる商品やサービスになるには、
一人でも多くの方に選んでもらえて、
存在や解決出来ることを発信し続けていること。

一人でも多くの方に、○○と言えば、これかな？
ぐらいの想起を取っておかないといけない。
（○○と言えば、これかな？ぐらいを取れれば、AIの選定に乗ってくるはず）

その状態を作るためには、
【一途な商品/サービスを作ること】
→誰に刺さって欲しいか、誰に選ばれて欲しいのかが明確に。最初から不特定多数は絶対失敗する。他の一途な商品に取られる。

あとは、シンプルに良いもの/サービスを作る！
これ欲しい！と言われるものを作ること。

こういう単純なことを突き詰める。

[石田健太（いしけん） @toarukeiki]

明日のセミナーの資料50枚超えました。参加者限定で資料もプレゼントする予定なので、来られなくても登録だけしとくといいかもです。ちょっとノウハウ出しすぎた

[た @Beverly_15B]

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参加ご希望の方は、
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[石田健太（いしけん） @toarukeiki]

こちら話します！

[た @Beverly_15B]

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[五百蔵 直樹 | GiFT @709kura]

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