Tomoki

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[Tomoki @tomoki629]

国連の中で最もヤバい分類Eの勤務地で働いてた時は、基本給と地域調整手当に加えて勤務困難地手当、危険手当、単身赴任手当がついた。ただ物価が激安だったので地域調整手当が激低く、総額は他勤務地と大差なかった。お金を使う機会や意欲が全く無かったのでまあ貯まったが、健康は超絶害したよね。

[Tomoki @tomoki629]

国連機関はいま人件費削減で、既存職員のリテンションや内部人材の引き戻しだけで相当大変なので、外部候補者は相当厳しい状況。起業でも考えるかと思ってMBAの本まで買ってみた。でも思いつくアイデアが全部「社会的包摂」みたいなやつで、資本主義の棚に並べるには概念が重すぎるんだよな...

[Tomoki @tomoki629]

文章を校閲するのが仕事の一つなのだが、最近は当然みんながAIに書かせた文章ばかり送ってくる。内容も文法もほぼ正しいが、ひどく抽象的で味気ないものばかりで、殆ど書き手の思考が見えない。それをいちいち指摘するのも面倒になってきた。他人がAIに作らせた文章ばかりを読むのはなんとも虚しい。

[Tomoki @tomoki629]

社会的ステータスと自信って、ここまで比例するのかと自分でも驚いてる。自分が積み上げてきたフィールドワークが組織から切られそうになると、途端に迷子になってしまい、会議で前に出ることすら躊躇してしまうようになった。少し前まではもっとのびのびできてたのに。

[Tomoki @tomoki629]

最近仕事にやる気が出ない。現場で汗をかいてきた仕事が、組織のコストカット理論で弄られ「政策提言だけやろう」という方向に寄っていく中で、自分の仕事の意義が分からなくなった。例えば日本人として、当事者でなく責任も負わない立場からただ日本の政策にコメントしてくる組織を何て思うだろう。

[Tomoki @tomoki629]

実家の札幌にある北大で授業をして、今年の仕事を納めました。「あなたにとって仕事とは何ですか」という質問に対し、自己実現や社会的貢献に対する報酬などの前向きな回答をする学生が多いのが印象的でした。高校生の頃に憧れの対象だった大学で教壇に立っていることに、時の流れを感じます。

[Tomoki @tomoki629]

年末年始も学部生・院生向けに講義予定だが、学生の関心は国際機関の仕事内容よりも就活だと思う。AIの影響もあり2025年の新卒採用はIndeedで35%減。中途採用の即戦力は有用だが、新人育成せずに10年後の経営はどうなるんだろう。なんとかして若者を労働市場に引き込みたい。無償インターンでなく。

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昨今の国際機関の運営を見ていると、資金難そのものよりも方向性の欠如や現場の声が届かない構造の方が深刻に感じる。誰のための、何のための改革なのか、もう一度よく考える必要があると思う。

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国連は80周年を迎えたが、米国等の資金停止や脱退によりもう3つの道しかないと思う。①米国と対立し反米化するか、②断片化し衰退するか(進行中)、③自国第一主義の影響下に入るか。いずれにせよ援助依存のモデルは限界。今後は現地とWin–Winなビジネスや社会起業的な仕組みへと舵を切る時かも。

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中東やアフリカにいた頃、友人にはよく「何の罰ゲームでそんな仕事してるの？」って言われてた。でも正直、ジュネーブでエスプレッソを片手に政策を議論するより、ミャンマーの農村で村人たちと膝突き合わせて、明日何すべきかを語ってる瞬間の方がずっと生きてる感じするのよ。なう。

[Tomoki @tomoki629]

今、国際機関で働きたい若手でJPOを考えている人は、応募時期や機関を戦略的に考えるべきかも。JPO契約が満了した様々な機関の同僚の多くは次が見つからず困っている。今は民間や(非)政府機関で力を蓄える時期と捉えた方がよいかも。国も国際機関も相当内向きになっている。

[Tomoki @tomoki629]

中年が規則正しく運動していると、そうした自律性やらが成功者たる所以だと喧伝されることがあるが、その実はおっさんになると基礎代謝が減って運動しないと太るというだけ。以上。

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例えばゴールドマン・サックス出身で億単位を投資する人の動画をいくつも見たり本を読んだりしたが、指標が金だけだと人生も仕事も味気なく、広がりもない。要は憧れない。結局、その稼いだ金で社会にどんな変化を起こしたのか。そこが本当に知りたいし、そこにこそ憧れを抱く。

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ついにうちも名指しされたな。「外国人労働者を組織化し、米国の企業利益を損ねている」とは、どんな事例を指すのだろう。公式文書で「歯抜けの世界貿易機関」とは驚くべき表現だし、相当の憎悪に満ちた政府発表で、恐怖感すら抱く。

[Tomoki @tomoki629]

OECD代表部での記憶を辿ると、2018年にDACはネットフロー方式を廃止して、所得カテゴリーの割引率と譲許度で算定した「グラント・エレメント（GE）」のみをODA統計に算入しているはず。なので、ネットフロー問題は緩和したが、仏と独を除く欧州勢は無償資金協力（GE=100%）が中心なので有利という構造

[Tomoki @tomoki629]

エルサレム時代、XやWhatsAppが恐らく監視されていたので、内容次第ではガザ入域やビザ延長に影響し、仕事や組織の評判にもリスクがあったため、写真や投稿が禁じられ、発信に臆病になった。最も発信すべき時にできない現実がとても苦しかった。

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世の中の動きはほぼ宗教絡みだという安直な意見を疑い、様々な国を渡り歩いて独自の見解を持とうとしたが、結局、世界は宗教に動かされている事実に回帰せざるを得ない。

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バンコクでの生活がイージーモードすぎて毎日眠いし、本当にこんな生活でいいのかと落ち着かない。なるほど、危険地を巡る人は一般社会に馴染めなくなるわけだ。

[Tomoki @tomoki629]

ケーススタディや各国データをまとめた政策ブリーフなどの出版物は国際機関でよく発行されるが、自己満足的で読まれないものが多い。二次情報をまとめるなら、生成AIの方が信頼できる。むしろ、一発で情報を生み出せるプロンプト集とかの方が役立つかもしれない。

[Tomoki @tomoki629]

国際機関の国事務所長や本部の課長（P5）、部長（D1）は組織のトップが任命する。内部登用の場合もあれば、外部からの政治任用の場合もある。このレベルでは人事が政治化しやすい。政治任用は資金調達に有効だが、頻発すると職員のキャリア形成の機会を奪うので士気を下げる。職員組合も黙っていない。