渡辺 徹（人材採用・定着→戦力化）ヒトベース株式会社@宮城・仙台

ヒトベース（株）代表取締役|中小企業の人材採用と定着に関する相談を年間150本以上担当|採用を学べるショート動画『1分採用塾』 |定着のヒントを学べるメディア『定着の樹』 | 守成クラブ仙台青葉会場世話人

[渡辺 徹（人材採用・定着→戦力化）ヒトベース株式会社@宮城・仙台 @tor_watanabe]

アカウント分けていますが、こんな活動もしておりますw
松フェス、お越しいただいた方々、ありがとうございました。

[iam_negative @tor_negative]

松フェス2026
ROCKBARステージのトップで出演させていただきました。
ありがとうございました！

#SYMBIOTE
#松島パークフェスティバル

[渡辺 徹（人材採用・定着→戦力化）ヒトベース株式会社@宮城・仙台 @tor_watanabe]

@katuwow いいなぁ。今度一緒に行ってください！

[渡辺 徹（人材採用・定着→戦力化）ヒトベース株式会社@宮城・仙台 @tor_watanabe]

本日は市内の税理士法人様とのコラボセミナーに登壇します。
新年度になり、これまで近くにいながら接点がなかった企業様からも採用や定着に関するご相談をいただくようになりました。
是非、初回相談は40分フリーにしてますのでお気軽にどうぞ！

[渡辺 徹（人材採用・定着→戦力化）ヒトベース株式会社@宮城・仙台 @tor_watanabe]

「歌手になる人は誰か」
仙台の有名企業の社長とお会いした時、こんなことを言われた。
歌が上手い人が歌手になるのではない。
歌手になりたくて行動した人が歌手になるんだ。だから志が大事なんだ。
欲するから近くなる。
逆に、進まない、始まってさえいないのは心から欲していないからかと思う

[はしかわ＠仙台ヒトベース_広報 @HASHI_HITOBASE]

【動画出演！】
仙台市産業振興事業団主催「採用力底上げワークショップ」の＜基礎編 動画＞に、
ヒトベース代表・渡辺が出演しています！

テーマは「採用活動を成功させる4つのカギ」
✔ととのえる
✔あつめる
✔みきわめる
✔なじませる
視聴無料・期間限定公開（～3/18）です。

動画はツリーへ⬇️

[渡辺 徹（人材採用・定着→戦力化）ヒトベース株式会社@宮城・仙台 @tor_watanabe]

「小学校型？中学校型？」
研修会社やコンサルの種類。例えるなら
・小学校教諭型=課題をあぶり出し、あらゆるテーマで提供してくれる（一つ一つはあっさり）
・中学校教諭型=あるテーマに特化し、深く教えてくれる
どちらがよいかは貴社次第。課題が見えていなければ前者、明確なら後者がよいでしょう

[渡辺 徹（人材採用・定着→戦力化）ヒトベース株式会社@宮城・仙台 @tor_watanabe]

あらためて、2026年もヒトベース株式会社をよろしくお願いいたします。

[はしかわ＠仙台ヒトベース_広報 @HASHI_HITOBASE]

ヒトベース代表の渡辺（@tor_watanabe）から、2026年の年賀状です👇👇
岩沼の初日の出、綺麗ですね～！

[はしかわ＠仙台ヒトベース_広報 @HASHI_HITOBASE]

【1/13(火)・1/23(金)｜登壇のお知らせ】
みやぎシゴトサポートセンター主催「シニアの採用 人材活用法と職場環境の整備」無料オンラインセミナー（全5回）にて、弊社代表・渡辺が登壇します（1/13・1/23）。
シニア世代の採用を検討中の企業様はぜひご参加を！

お申込みフォームはリプ欄へ↓

[渡辺 徹（人材採用・定着→戦力化）ヒトベース株式会社@宮城・仙台 @tor_watanabe]

「会社を辞める理由』
・50〜60代は気力・体力の衰えなど身体的事情
・30後半〜40代は年収や生活の事情
・20〜30代前半は成長可能性＆ライフスタイル実現事情
業種・職種もバラバラなのに不思議と共通している。

あれ？これって「マズローの欲求段階」を逆ピラミッドにした感じじゃない？？

[渡辺 徹（人材採用・定着→戦力化）ヒトベース株式会社@宮城・仙台 @tor_watanabe]

「暑さより寒さが人を弱らせる」
介護施設経営者の方から教えてもらったこと。夏より冬が利用者がお亡くなりになることが多いのだと。酷暑だ、暖冬だ、と言われますが、根本的に人間を弱らせるのは寒さかもしれません。だから寒さだけは避けなくてはいけない。やせ我慢をやめて着込みましょう。

[渡辺 徹（人材採用・定着→戦力化）ヒトベース株式会社@宮城・仙台 @tor_watanabe]

【12月18日 仙台ELCC様セミナーに登壇します】
12月18日 11:30～【定例セミナー】“応募ゼロ・即退職”を防ぐ！中小企業が今日から実践できる３つの採用戦略セミナーにて～成果につながる！採用活動の基本とアップデート～と題し講演いたします。
https://t.co/Cvk3IAikB7

[渡辺 徹（人材採用・定着→戦力化）ヒトベース株式会社@宮城・仙台 @tor_watanabe]

「待つこと」
キックボクササイズを齧ってた時、相手がミットをあげたらすぐパンチを出す癖がありまして。相手の様子をみて、ここぞという時に打つと教えてもらいました。
企業支援も同じかもしれません。問題→すぐ対処ではなく、本当にそれが打つミットで打つタイミングなのか。待つことも大事です。

[渡辺 徹（人材採用・定着→戦力化）ヒトベース株式会社@宮城・仙台 @tor_watanabe]

仙台市産業振興事業団「採用のお手伝い」で私が担当した採用コンサルティングの事例。
素晴らしい企業様です。
https://t.co/4g20HFw0EB

[渡辺 徹（人材採用・定着→戦力化）ヒトベース株式会社@宮城・仙台 @tor_watanabe]

@nozomi_foods ありがとうございます😊

[渡辺 徹（人材採用・定着→戦力化）ヒトベース株式会社@宮城・仙台 @tor_watanabe]

「おかげさまで10周年」
2025年11月11日でヒトベースは設立10年を迎えました。ありがとうございます。
これからもどうぞよろしくお願いいたします。

[渡辺 徹（人材採用・定着→戦力化）ヒトベース株式会社@宮城・仙台 @tor_watanabe]

@yoppei_lei 鈴木さん、ありがとうございます。
ある意味「拙いからこそシンプルで強い言葉」を発する彼らから学ぶことが多いです。

[渡辺 徹（人材採用・定着→戦力化）ヒトベース株式会社@宮城・仙台 @tor_watanabe]

「ここは幸せだと両親に伝える」
先日行った企業内ワールドカフェ。
最後に今日の感想キーワードを付箋に書いてもらったら、1人のインドネシア人の技能実習生がこう書きました。
社長と周りのメンバー、外部支援者、皆声を詰まらせてました。
作られたものではない、真の姿です。

[竹内謙礼／62冊目の新刊『売り方の正解』。日経MJで連載中のマーケティングコンサルタント @eiroha]

小さい会社で人手不足が起きているのは、IndeedのAmazon化なんだと思う。

Indeedは「労働条件」というスペックで比較しやすい。つまり、Amazonでわざわざ高い商品を買う人がいないのと同じで、あえて給与が低くて休みが少ない会社で働く人なんていない。

つまり、労働条件の可視化は、明らかに小さな会社の採用戦略には厳しい流れを加速させていて、大企業有利の流れはますます加速していくと思われる。

これを打開するためには、Indeedに頼らない採用を強化することだ。InstagramやTikTokなどのショート動画を活用した採用マーケティングが必要不可欠になる。

SNSの求人広告は労働条件で比較されにくいし、雰囲気やイメージを先に伝えてから人をひきつけることができるので、まだ小さい会社にチャンスはある。

そう考えれば、Amazonの価格競争についていけなくなった小さな会社が、SNSを使って付加価値のある商品を売っていく流れと非常によく似ている。

でもね。

その戦略を展開するためにはSNSを運用するための高度なノウハウが必要だし、SNSを運用するための人材と時間が必要なんですよ。

さらに、SNSの広告はターゲットをある程度絞ることができても、求人広告のような今すぐ「転職しよう」「就職しよう」という熱量が高いユーザーにはアプローチできない。つまり、「薄い客」に情報を届けることになるので、どうしてもネットの求人広告よりも時間とコストがかかる。

その厳しい状況を勝ち抜くためには、なおさらSNSの運用知識が小さな会社には求められるし、SNSの活用が企業の採用と販売のボトルネックになっていく以上、SNSの運用ノウハウの有無が、企業の成長の分岐点になっていく可能性は高い。

「SNSの使い方は分かりません」という企業は、ますます商品が売れなくなって、人を採用することもできなくなってくので、企業間の格差はますます広がっていくのではないでしょうか。

でも、個人的には、SNSのノウハウがゲロが出るぐらい難易度が増しているので、思い切ってSNSに依存しない企業戦略を考えることのほうが、小さい会社には「正解」なんじゃないかと思ったりしています。

Amazonでモノを売っている会社が、すべて儲かっているとは限らないと同じで、SNSを使っている会社がすべてビジネスで成功しているとは限らないので。

以上、予測カレンダーの現場からでした。

[渡辺 徹（人材採用・定着→戦力化）ヒトベース株式会社@宮城・仙台 @tor_watanabe]

自分で成長のツールに変えるんだよ、という意見はごもっとも。
でも、その応用が苦手な人が増えているのも事実です。もっとわかりやすく成長できる「っぽい」求人が溢れてて、しかも受ければ内定がでちゃうのです。

[渡辺 徹（人材採用・定着→戦力化）ヒトベース株式会社@宮城・仙台 @tor_watanabe]

「シゴトは食べるツール？成長のツール？」
若手が離職した話でよく行き着くのが、これ。
仕事を手にしたんだからあとはこれをずっと続けてればいいじゃん、というベテラン。同じことをひたすら続けるのでは成長できない、と絶望する若手。
シゴトの捉え方の違いが表れてます。