toto

初心者です。よろしくお願いします。

[toto @toto_inv]

I realized I have to use English on twitter for my dropping English.

will type something almost everyday.

[toto @toto_inv]

thanks so far, fable.

[toto @toto_inv]

I also realized that I might be more of an investor than an entrepreneur.
I still want to build businesses, but I’m more interested in scalable systems and capital allocation than pure hustle or sales.

[toto @toto_inv]

today i went to an offline one and it gave mea lot of energy.

i don’t think i really fit in there, but i talked a lot.

i realized i’m not the kind of person who is good at sales, or working extremely hard everyday.

[toto @toto_inv]

that’s why i need to build a business that i can scale without depending too much on myself.

i ended up realizing i should go my way.

[toto @toto_inv]

this is for a long term, over a year investment.

[toto @toto_inv]

I think the market will slow down over the summer, so i’ll probably buy some stocks later.

i kind of want to buy now, but i’m going to save my cash for later.

[toto @toto_inv]

i’m not saying i know better than pros, but it feels too easy right now for stock buyers to make money.

[toto @toto_inv]

Great opinion 🙏

[Penguin X @ThePenguinBTC]

Piyasalar neden düşüyor? Sebebi ABD değil Japonya.

Piyasalar günlerdir düşüyor.

Altın, borsa, kripto, hepsi aynı anda aşağı.

Herkes aynı yeri işaret ediyor.

Fed faizi indirmiyormuş, Trump şöyle demiş, veriler böyleymiş.

Hepsi doğru ama hepsi yüzeysel.

Çünkü bütün bu varlıkları aynı anda aşağı çeken şey, Amerika'da bugün çıkan bir haber değil.

Yıllardır işleyen, kimsenin bakmadığı sessiz bir mekanizma. O mekanizmanın merkezi de Washington'da değil, Tokyo'da.

Bunu anlatabilmek için sizi önce 1980'e götürmem gerekiyor. Çünkü piyasaların bugün neden düştüğü, kırk yıl önce bir otel odasında verilen bir kararda saklı.

1980'lerin başında dünyanın fabrikası Japonya'ydı.

Arabada, elektronikte, çipte, robotta. Hemen her alanda Japonya öndeydi. Üstelik hem daha ucuza hem daha kaliteli üretiyordu.

O dönem Japonya, bugünkü Çin'den bile güçlüydü. Dünyanın en büyük çip üreticisi olmuştu. Amerika ve Avrupa şirketleri Japon rakipleriyle baş edemiyordu.

Amerika'nın ihracatı çöküyordu. Fabrikalar kapanıyordu.

Senatörler kürsüde bağırıyordu. "Japon mallarına gümrük vergisi koyun, bunlar bizi bitiriyor."

Sonunda Reagan yönetimi Japonya'nın önüne sert bir teklif koydu.

Ya paranızın değer kazanmasını kabul edersiniz, ya da bütün mallarınıza ağır gümrük vergisi bindiririz.

1985'te beş ülke New York'ta bir otel odasında, Plaza Otel'de toplandı.

Amerika, Japonya, Almanya, Fransa, İngiltere. Masada tek bir karar vardı. Doları zayıflatmak, yen'i değerlendirmek. Japonya çaresiz teklifi kabul etti.

Yen değerlenince Japon malları hem Amerika'da hem Avrupa'da pahalandı. Rekabet gücü bir anda gitti. İhracat düşmeye başladı.

Japonya telaşa kapıldı. İhracatı kurtarmak için faizleri indirdi, piyasaya bol para saldı.

Ama o para üretime gitmedi. Borsaya ve gayrimenkule gitti. Dev bir balon şişmeye başladı.

Tokyo'daki araziler akıl almaz fiyatlara ulaştı. Kâğıt üstünde Japonya'nın toprağı neredeyse bütün Amerika'dan değerli sayılır oldu. Borsa görülmemiş seviyelere çıktı. Japonya yavaş yavaş üreten bir ülke olmaktan çıkıp, parayla para kazanan bir finans ülkesine dönüştü.

Sonra balon patladı. Japonya bir daha o eski günlerine dönemedi.

Ekonomiyi canlandırmak için faizi defalarca indirdi, sonunda neredeyse sıfıra getirdi.

Hiçbiri işe yaramadı.

Ama bu kadar ucuz para dünyanın gözünden kaçmadı.

Yatırımcılar şunu fark etti. Japonya'dan neredeyse bedavaya yen borçlanırım, bu parayı getirisi yüksek başka yerlere yatırırım, aradaki farkı cebime atarım.

Çoğu da bu parayı dünyanın en büyük pazarına, Amerika'ya yatırdı.

Yıllar içinde bu yöntemle trilyonlarca dolar döndü. Japonya'nın ucuz parası, sessizce bütün dünyayı, en çok da Amerika'yı besledi.

İşte bugün piyasalarda gördüğünüz yükselişin altında, çoğu zaman bu görünmeyen Japon parası vardı.

Şimdi bugüne gelelim.

Japonya yıllarca bir şeyi istemişti. Enflasyon.

Yani fiyatların sağlıklı şekilde artmasını. Çünkü onlarca yıl tam tersiyle, düşen fiyatlarla boğuşmuştu.

Sonunda enflasyon geldi. Ama istediği kapıdan değil.

Bu enflasyon, Japon halkı çok harcadığı için gelmedi. Tamamen dışarıdan geldi. Pahalanan enerjiden ve değer kaybeden yen'den.

Çünkü Amerika ile Japonya arasındaki faiz farkı açıldıkça açıldı. Yatırımcılar, faizi düşük yen'i bırakıp faizi yüksek dolara koştu.

Yen o kadar düştü ki, dolar karşısında neredeyse kırk yılın en dibine indi.

Japonya bunu durdurmak için piyasaya girdi. Tek ayda rekor 73 milyar dolar harcayıp yen aldı. Tarihindeki en büyük müdahaleydi.

Boşa gitti. Yen birkaç gün toparlandı, sonra yine düştü.

Peki bu kadar para neden yetmiyor?

Şöyle düşünün.

Su alan bir tekneniz var. Bir kovayla suyu dışarı atıyorsunuz ama teknedeki deliği kapatmıyorsunuz. Ne kadar boşaltsanız da delik açık kaldıkça su geri doluyor.

Japonya'nın müdahalesi tam olarak bu. Dolar satıp yen alıyor, suyu bir anlığına boşaltıyor. Ama deliği, yani faiz farkını kapatmıyor. O yüzden yen birkaç günde geri düşüyor.

Deliği kapatmanın tek yolu var. Faizi artırmak.

Ama Japonya için faiz artırmak en korkulan şey. Çünkü bütün ekonomisi otuz yıldır o ucuz paranın üstüne kurulu. Yine de yen'i durduramayınca, sonunda o düğmeye basmak zorunda kalıyor.

İşte asıl sarsıntı orada başlıyor.

Japonya faizi artırdığı an, otuz yıllık ucuz para devri biter.

Japonya'dan bedavaya borçlanıp dünyaya yatıran bütün fonlar aynı anda kapıya yönelir. Borçlarını kapatmak için ellerindeki her şeyi satar. Altını, borsayı, kripto parayı, Amerikan tahvilini.

Hepsi aynı anda satışa çıkınca piyasalar düşer.

İşte piyasaların bugünkü düşüşü tam buradan besleniyor. Üstelik Japonya kendini kurtarmak için harcadığı o 73 milyar doları havadan bulmadı. O parayı, elindeki en değerli varlığı, Amerikan tahvillerini satarak buldu.

Şunu görmek lazım.

Japonya, dünyada en çok Amerikan tahvili tutan ülke. Yani Amerika'ya en çok borç veren ülke.

O ülke şimdi o tahvilleri satıyor. Amerika'ya yıllarca borç veren el, yavaş yavaş geri çekiliyor.

Şimdi geri çekilip büyük resmi görün.

Japonya ile Amerika aslında aynı ipin iki ucu.

Biri otuz yıldır ucuz parayı veren, diğeri o parayla ayakta duran.

Şimdi o ip geriliyor. Japonya ipi kendine doğru çekiyor. Ama ipin öbür ucu Amerika'nın beline bağlı.

Dünyanın en büyük alacaklısı, kendini kurtarmak için alacağını satmaya başladıysa, bu artık tek bir ülkenin meselesi değildir. Bütün sistemin ilk çatlağıdır.

Herkes düşüşe bakıp Amerika'yı konuşuyor.

Oysa o düğmeye kırk yıl önce, bir otel odasında basıldı.

Onu bugün geri çeken de Amerika değil, Japonya.

Gelişmeleri takip ediyorum. Sizi bilgilendireceğim.

[toto @toto_inv]

The difference is probably that one is the strongest company in Japan operate the new company.

[ワリミズ 🍶 101歳 @warimizu]

ソフトバンク新会社に𝟯𝟴𝟳𝟯億円、𝟱年で𝟭兆円支援。

素晴らしい。

経産省が「次の成長分野」に税金を投入するのはこれが初めてではない。過去の実績を並べる。

■ 第五世代コンピュータ（1982–92）
𝟱𝟳𝟬億円 → 実用的成果なし。終了。

■ Σプロジェクト（1985–90）
𝟮𝟱𝟬億円 → 失敗。通産省は事後評価すら行わず。

■ 情報大航海プロジェクト（2007–10）
𝟭𝟱𝟬億円 → 「国産Google」を掲げて商業化ゼロ。担当者はΣの失敗を「知らない」と回答。

■ エルピーダメモリ
経産省主導で設立 → 2012年倒産 → 米マイクロンに買収

■ ジャパンディスプレイ（JDI）
産業革新機構が約𝟮𝟬𝟬𝟬億円投入 → 設立以来一度も黒字化せず

■ PEZY Computing
NEDO経由で𝟴𝟬億円投入 → 社長が補助金詐欺で逮捕・実刑。経産省「偽装を見抜けなかった」

■ クールジャパン機構（2013–）
政府出資𝟭𝟰𝟬𝟬億円 → 累積赤字𝟱𝟰𝟬億円（2026年3月期）。先週、廃止検討入り。

■ 特振法（1960年代）
自動車メーカーの大半を「不要」と判断し再編を画策 → 産業界が拒否して日本の自動車産業が生き残った

▶ 進行中
・ラピダス：政府支援𝟭兆円規模、総投資𝟰兆円超 → 量産顧客ほぼゼロ
・TSMC熊本：補助金𝟭.𝟮兆円 → 稼働率未達、利益の大半は台湾へ

——

これが経産省の「実績」。

構造はいつも同じ。
①官僚が「次の成長分野」を選定
→②NEDOや官民ファンド経由で税金を投入
→③失敗しても担当者は異動・天下りで責任ゼロ
→④事後評価なし
→⑤数年後、別の名前で同じことを繰り返す

今回のNoetra（ソフトバンク新会社）も同じ構造。
フィジカルAIという旗を掲げ、成果物も顧客も未定の段階で初年度𝟯𝟴𝟳𝟯億円。5年で𝟭兆円。

市場で勝てる技術なら、民間資金で回る。
民間が出さない金額を政府が出すのは、市場がその価値を認めていないということ。

経産省に必要なのは新しい予算ではなく、過去の失敗の事後評価と責任の所在の明確化。

[toto @toto_inv]

スモビジの定義についても人それぞれだと思うんですが、BMRさんの考えるスモビジについてもよく分かりました！

あとは事業の具体例が多い&深くて参考になりました！

[BMRスモールビジネス研究所 @bmr_sri]

お知らせです！

今回、KADOKAWA様より「儲かるスモールビジネス」をテーマに書籍を出版させていただくことになりました！

2024年7月からBMRスモールビジネス研究所を運営し、書籍を出したいなと常々思っていたのですが、ありがたいお誘いをいただき、今回、出版に至りました。

ここまでこぎつけられたのも、いつもXやYouTube、コミュニティでBMRを応援いただいている、皆さんのおかげです。

書籍は本日から予約開始となっておりますので、ぜひご予約やSNSでのシェアなどいただけますと幸いです！

これをきっかけに、BMRの事業ミッションである、

『すべてのスモールビジネス事業者の利益の最大化に貢献する』

の達成により近づくべく、発信、コミュニティ運営などなど、これまで以上に、スモールビジネス事業者に貢献するさまざまな活動に精を出していく所存です。

引き続きBMRをどうぞよろしくお願いいたします！

成功した人だけが知っている 儲かるスモールビジネス
https://t.co/YdfO3Rb82R

[toto @toto_inv]

interesting

[tanu @tanukiponkich]

「代表になってほしい」と言われて責任を押し付けられる事件が増えているので、仕掛けられた側の対応策を追加。仕掛ける側は崩れても良い信用を使ってチャレンジするので、仕掛けてくる側が絶対に信用を崩したくないコミュニティを特定して関係値を作っておく。

https://t.co/rVBTdOor8q

[toto @toto_inv]

i want noisy rude Chinese to be erased. they destroy japanese calm atmosphere. ninja would get to move for them.

[toto @toto_inv]

I can barely communicate in english but just only limited phrases like 3 years old.

[toto @toto_inv]

oh no my english go down.
I have to speak loud and do flash cards almost every day.

[toto @toto_inv]

I agree.

[た @Beverly_15B]

頭のいい人が頭のいい人向けにやるビジネスが儲からない理由

[Taichi Yano | CAPSULE CORP. @taichiyanojp]

補助金、URLを入れるだけで「使えるやつ」全部出すツール作ってます👇

・コーポレートURLを入れる → 会社情報をAIが解析
・使える補助金を診断して、マッチ度をスコア表示
・受給見込みの合計・スケジュール・やることを一覧化
・申請書の下書きまで自動生成
・そのままワンタップで、士業に固定費で依頼

補助金って「あるのは知ってるけど、探すのも申請も面倒」で、大半の会社が取りこぼしてる。そこ全部、自動で終わらせます。

補助金ポケット（7月リリース予定）、いま事前登録は招待制👀
紹介が欲しい方 & 使っていただける方は、リポストといいねをしてください！こちらからご連絡します。

[toto @toto_inv]

流石に上げ方がヤバくて、これ以上盛り上がるのもヤバいので自粛かな。

[もんちゃんの株日記 @monnchankabu]

朝倉慶チャンネルさんが
過去動画を全部消しました。

何があったんですか？
株はもう下がらない、、、訂正？

[toto @toto_inv]

やっぱチームみらいはすごい

[安野貴博＠チームみらい @takahiroanno]

【消費税の進捗報告】

チームみらいだけが消費税減税に反対した選挙から半年が経過しました。

11議席を頂いたことで消費税の議論をする『国民会議』へ参加できるようになり、この半年間、チームみらいは消費税減税に反対を訴えてきました。同じ財源を仮に使うとしたら、より良い案があると所得連動型給付という具体的な対案も出しています。（https://t.co/544ACyBQDU）

議席数では消費税減税に賛成している政党に遠く及ばないですが、その分、専門家へのヒアリングを元に、数値と論理で地道に議論を積み重ねて参りました。減税分が十分に価格へ反映されない可能性、外食や一次産業を中心とする事業者負担、税率を戻す際のリスクといった懸念を論拠とともに訴えてきました。

その国民会議も佳境に差し掛かりつつあります。今月末にも中間取りまとめを目指すスケジュールの中、いよいよ昨日、議長案が示されました。

提示された案はなんと、食料品の消費税率を0%にするのではなく1%にし、その分の財源を使って所得連動型給付も行うという案でした。言わば、チームみらい案が一部採用された形です。

一部とはいえ、我々の提案が取り入れられたことは、大きな前進といえます。真正面から議論することで、たとえ小規模政党が出したアイデアであっても、良いものであれば採用されることがある、というのは希望が持てる話だと思います。

しかし一方で、今のままの議長案に同意することは難しいと考えています。議長案でも、我々が挙げた課題に対する解決策は示されていません。また、二つの異なる施策を同時並行で行うことで、より間接コストがかかったり、人的負荷がかかるおそれもあります。

チームみらいとしては、給付を早期に開始することができるのであればなおさら、デメリットの多い消費税減税を行う必要はないと考えます。消費税が引き下げられると、社会保障財源が削られることを通じて、中長期的に現役世代の負担をより増やす懸念があります。

我々の案が一部食い込めつつある今、みなさまの賛同を得ながら引き続きプッシュすることで、より良い着地にできる余地があります。引き続き、より良い意思決定ができるよう、議論に貢献してまいります。

[toto @toto_inv]

Geminis output is not so good yet.

[きゃぶ @kabuakadayo0]

🚨アンソロピック最新モデル「Fable 5」「Mythos 5」
シンガポール経由で中国が技術パクった事により今後大暴落の可能性をAIが指摘してくるんだけどw

中国に限らず技術を悪用する者は
銀行口座ハッキングとか簡単に出来るらしく
AIに聞いたら…怖い事言われた

以下gemini pro文章

金融は「信用」で成り立っているため、データの正確性が疑われた瞬間、世界中の投資家が一斉に資金を引き揚げ、ブラックマンデーを超える大暴落を起こす可能性があるとの事

内容続き

[toto @toto_inv]

Not because AI is unfair.

But because too many people stop using their own brains.

[toto @toto_inv]

https://t.co/4KhOUCrPUD
To be honest, even I thought:

"Isn't this already obvious?"

I don't think the hard part is learning how to use AI.

The hard part is figuring out how to use AI in your own business.

There are many people who can explain AI.

[toto @toto_inv]

There are many more people who become passive and stop thinking.

That's why I think the bigger risk is not AI itself.

The bigger risk is letting AI do all of your thinking.

If more people do that, the gap between people will keep growing.