エンゲージメントカードの中の人

組織の「うまく言えない違和感」を言葉にするカードを随時開発しています。 ・ 価値観で対話するカード開発 ・1on1／チームビルディング ・組織開発／人材育成 「それ、〇〇さんの強みだよね」が 自然に飛び交う組織へ。 📩 WS／ファシリテーション／相談受付中

[エンゲージメントカードの中の人 @triplevalues]

組織のエンゲージメントは
数値で測る前に、
言葉にできているかが大事。

「それ、〇〇さんの強みだよね」

そんな言葉が
自然に飛び交う組織をつくるために、
様々な対話カードの開発とファシリテーションを行っています。

エンゲージメントカード
・1on1／チームビルディング
・価値観の言語化

[エンゲージメントカードの中の人 @triplevalues]

【新発売🍊】

当社が運営する食品ブランド「Re.BooooN!」から、
辻󠄀調理師専門学校の学生と共同開発した
「みかんの胡椒味噌」を発売しました。

規格外みかんを活用した、新感覚調味料です。

▼プレスリリース
https://t.co/Rsu8dgc9kV
#フードロス

[エンゲージメントカードの中の人 @triplevalues]

【新発売】

本日8/24、ピジョン株式会社と共同開発した
「子育てエンゲージメントカード」を発売しました。
「子育てをする自分」が大切にしたいことを見つけ、言葉にし、対話するきっかけに。

▼詳細はこちら
https://t.co/erZwJf1NzG

#子育てエンゲージメントカード

[エンゲージメントカードの中の人 @triplevalues]

なぜ、同じ指示でも
「伝わる人」と「伝わらない人」がいるのでしょうか？
大切なのは、相手の状態に合わせて関わり方を変えること。

「SL理論」を具体例とともに解説しました。

▼記事はこちら
https://t.co/Vju8poaXeo

#リーダーシップ #マネジメント

[エンゲージメントカードの中の人 @triplevalues]

一緒に切磋琢磨してくれるメンバー募集！

事業成長に伴い、新しいメンバー募集を始めました。
一緒にワクワークする場を作っていきませんか？
ご興味のある方はぜひご連絡ください！

https://t.co/69uYNJBjBz

[エンゲージメントカードの中の人 @triplevalues]

"任せる"は信頼、"丸投げ"は放棄
先輩はいつも最後の一線で必ず守ってくれるから、安心して挑戦できる
「いつも見守ってくれてありがとうございます」と伝えたら
「実は私もハラハラして、影で自分の爪を噛んでるだけだよ☺️」
とはにかんでいて
一緒に戦ってくれている感が、何よりのエンゲージメント

[エンゲージメントカードの中の人 @triplevalues]

"怒る"と"叱る"の違いを議論
いつも穏やかな先輩が「"怒る"は自分のためのデトックス、"叱る"は相手へのギフトだと思ってる」と言っていて、表現の美しさに痺れた
「でもさっきPCがフリーズした時は全力で怒っちゃったけどね☺️」
という完璧なオチまで
この人の下で働けて良かったなと心から思った

[エンゲージメントカードの中の人 @triplevalues]

本日はパートの方含む100名規模の企業様へ価値観ワークを実施！
「理解してくれない、こちらの意図が伝わらない」
その前に相手が聞いてくれる信頼関係を作ることが大切ですね。
先ずは相手を知ることから。

何となくな会話ではなく、意味を持たせた対話を気軽にできる。
そんな場を本日もお手伝い🙏

[エンゲージメントカードの中の人 @triplevalues]

本日は東京、明日は埼玉でエンゲージメントカードを活用した企業へのワークショップです。
工場現場の皆さん、普段は話さない価値観の話から、新しい対話を深めていただきます！

[エンゲージメントカードの中の人 @triplevalues]

今更ながら📖「チーズはどこへ消えた？」を読みました。
自分は変化に即座に動けるタイプだと思っていましたが、
「恐怖がなければ何をする？」
この一文を考えた時、まだ動けることがあった。
改めて、今の自分を客観的に見るためにもいいですね。

あなたは本当に変化に強いですか？🧀

[（株）ツリーベル採用担当【公式】 @treebell_saiyo]

＼2DAYS職業体験の様子／
【営業コース】

27卒最後の職業体験1日目が開催されました✨
本日はエンゲージメントカードと
社内紹介、業界の説明でした👩‍💻🧑‍💻

リラックスした雰囲気で
会社のことやIT業界のことを
たくさん話せる時間になりました🥰
#職業体験 #27卒と繋がりたい

[エンゲージメントカードの中の人 @triplevalues]

ご機嫌力
朝から元気に挨拶して出社していますか？
「今日はあの人、機嫌悪そうだから相談は今度にしよう」
そんな風に言われないよう、周囲が話しかけやすい空気を作ることも大事
私はそれを「ご機嫌力(ゴキゲンリョク)」と読んでいます。
せっかくなら、今日も笑顔でスタート！
おはようございます😊

[すきまのおすすめ @sukimaosusume]

チームが疲れている原因は
能力不足でも、やる気不足でもない

判断
思考
不安
気遣い
これらの見えない消耗が、生産性を奪っている
『主体性がない』では片付けられない

行動変容を求める前に、まず消耗を止める
環境が何を奪っているか見る

リーダーにとって
言動や構造を見直すきっかけになります

[エンゲージメントカードの中の人 @triplevalues]

コミュニケーションとは、そう言う面もありますよね。
とても共感します。
そして、ついつい忘れがちになってしまいますが、心に留めておきます😌

[コンビで読書📚 @Positive_mt]

人は「答え」より「わかってもらえた感覚」を求めている。

本書にある「ネガティブ・ケイパビリティ」とは、「わからない」「不確実」という状態を否定せず、むしろそこに意味ある思考の機会を見出す力のこと。

多くの場面で人は正しい答え、的確なアドバイス、解決策を求めてるように見える。
ただ、実際は「ちゃんと聴いてもらえた」「わかろうとしてもらえた」という感覚の方が大事やったりする。

答えを急いで出すのは「関係性のショートカット」となり、早いけど浅い。

価値観の対立や子育て、働き方なんかは答えがない。
本書はこの「スッキリしない感覚」を引き受けることを推奨してる。

個人的にも会話で、途切れさせないように話すよりも、間を作って自分の言葉で話さんとなってのは反省点。

ネガティブ・ケイパビリティは「変化の時代を生き抜くための態度」やなと気づけた本。

[エンゲージメントカードの中の人 @triplevalues]

まずは手を動かしてみると、案外物事が進んだりしますよね。
とても大事ですね。

[コンビで読書📚 @Positive_mt]

「仕事が終わらない」「ミスが減らない」のは能力不足ではなく、考え方と行動の設計ミス。

仕事で追い込まれる人ほど、まじめで、責任感が強く、「頭の中」で頑張りすぎ。

仕事が終わらん人の思考パターンは
「ちゃんと理解してから始めないと」
「完璧にやらないと迷惑がかかる」
「今聞くのは申し訳ない」
「もっと効率的なやり方があるはず」

こんな感じで、考える→不安になる→動けない→時間がないってなってまう。

ポイントは、完成度ではなく「着手率」を上げること。
・5分でいいから見出しだけ書く
・仮で1枚作る
・とりあえず動く

個人的にやってて効果あったのは「考える時間を5分と決めること」
経験上5分以上考えたり悩んでも進展ないからスパッと切り上げるのはおすすめ。
案外その後トイレとか行ってる時に、いいアイデアが出てくる。

認知行動療法の考え方を使って、自分の心を守りながら成果をだす方法が書かれてる本。

[エンゲージメントカードの中の人 @triplevalues]

本日もクライアントへ基礎研修を実施。

MYK：「前からやってます」禁止

「前からこうだから」で止まるか
「目的に向かってどう変える？」で動くか

慣わしより、目的を大事に。

[エンゲージメントカードの中の人 @triplevalues]

本日はビジネススキル研修です。
私たちは研修で「DIK」を伝えています。

意味は、

「どうしたらいいですか？禁止」

指示待ちから抜け出す第一歩は、この質問を封印すること。
「DIKだよ！」と合言葉にするとまた伝えやすくなりますよね🎵

[エンゲージメントカードの中の人 @triplevalues]

先日、対面での1on1際に部下が悩んでいる点を話してくれた。
そうすると、遠隔(在宅)でも個別に「あの件なんですが、、、」とフランクに相談が来るように。
深い対話を定期的にすると、普段のコミュニケーションの質もグッと上がって嬉しい今週でした☺️

[エンゲージメントカードの中の人 @triplevalues]

@terusoup 活用いただきありがとうございます！
「〇〇を手放します」と言っていただくと、必要なく「捨てた」わけではない気持ちになっていただけるかもしれません☺️
良ければ次回にでも、やってみてください。

[エンゲージメントカードの中の人 @triplevalues]

失敗から学ぶ文化を作っていくことが大事ですね。

[コンビで読書📚 @Positive_mt]

ミスを「汚点」にしない人は強い。

評価される人は、ミスを消そうとしない。
起きた事実を正確に共有し、改善案と再発防止をセットで差し出す。

報告 → 改善案 → 次どう動くか。
この流れは、ミスした人だけが鍛えられていく。
その分、どんどん戦闘力が高くなる。

やから結果的に「ミスしたのに信頼が増える」。

個人的には「初速」が何より大事やと思ってて、「すみませんミスりました！」って即座に言って、行動でみせていく。
始めにためらってまうと、泥沼にハマる。（これめっちゃ、ハマってまうねんな。。）

ミスを踏み台に成長を加速させる本。

[エンゲージメントカードの中の人 @triplevalues]

これって本当にやりたいことなのかな？
それとも自分にブレーキをかけてるのかな？

って悩んだ時にエンゲージメントカード。

手元に残ったカードではなく、手放した価値観を見て、「手放したのに、これについて悩んでいたな。」
と気付けることもありますね。