岩本庸佑-YosukeIwamoto

webサイトのUIUXを分析、検証し続けて十数年。GA4、ヒートマップ、ユーザーテスト等々を元にユーザー体験の最適化をし続けています！ M&Aにてプライム上場企業の子会社の代表を数年ほどやらせていただいておりました。周りの人の助けとタイミングと運だけで働いています。

[岩本庸佑-YosukeIwamoto @uiux_0212]

これやばい！！！
サイコー

[相原ゆうき🌊freeweb @fwh_aihara]

mac閉じて移動しながらリモートコントロールできる・・・！

[Mohamed Wagih 🇪🇸 @Mooowagiihhh]

عدي ٧ ساعات ع الماتش و لسه محدش عاوز يفهمنا ايه اللي ميسي عمله هنا ده

[岩本庸佑-YosukeIwamoto @uiux_0212]

おおおおお！！！

[Andy | ドラッカーを実践する参謀 @findurtalents]

https://t.co/2GYnUPbumv

[岩本庸佑-YosukeIwamoto @uiux_0212]

頭が良くなりたいです！

[木下勝寿🔥東証プライム社長兼現役マーケター @kinoppirx78]

https://t.co/5puaFTBkNT

[岩本庸佑-YosukeIwamoto @uiux_0212]

昨夜は現地で夜光虫見ましたが、今夜はライブカメラで！
今夜は江ノ島東浜みたいです。
https://t.co/xN5vqs5H3F

#夜光虫　#鎌倉 #湘南 #江ノ島 #東浜 #由比ヶ浜 #茅ヶ崎 #材木座海岸 #稲村ヶ崎　#葉山

[岩本庸佑-YosukeIwamoto @uiux_0212]

茅ヶ崎です。サザンビーチです。

#夜光虫 #茅ヶ崎 #鎌倉 #由比ヶ浜

[岩本庸佑-YosukeIwamoto @uiux_0212]

後ろ盾ばっかり意識した若手執行役員は無価値。楔にならないなら、必要がない。ただの血縁がない世襲だ。染まり切った瞬間に外の世界では価値ゼロ。一生プロサラリーマンという役職で。

[岩本庸佑-YosukeIwamoto @uiux_0212]

こればかり言っている経営層はオーナーシップ持っていない感！w

育成のためのメッセージならいいけど。

[広木 大地/ エンジニアリング組織論への招待 @hiroki_daichi]

「オーナーシップを持て」という言葉は職場でよく使われますが、「責任感を持て」「逃げるな」の意味で使われている限り、人の行動は変わりません。

本当のオーナーシップは、与えられた仕事を「自分の問題」として再構成する認知プロセスです。「何をやるか」ではなく「何のためにやるのか」を自ら定義し直す能力。

「この画面を色塗ってください」と言われたとき、その先に何が完成するべきかを問い直している人とそうでない人では、同じ真面目さでも仕事の射程が全く違います。

ツールを与えても、権限を委ねても、この再構成が起きない限りパフォーマンスの上限は変わらない。技術の問題でも態度の問題でもなく、仕事の受け取り方の構造の問題です。

[岩本庸佑-YosukeIwamoto @uiux_0212]

週末のopusさんとの会話！
Claude Mythosの進化を知って、AIが人類を敵と見なすか？

ポイントは3つ！
・生存本能
・感情
・目標設定

https://t.co/uRjXkGTazO

[岩本庸佑-YosukeIwamoto @uiux_0212]

素敵で芯食った言語化！

[宮田 和也 | SEOコンサルタント @webkirin]

1年先を見ている人は、今後なくなるものについて議論する
3年先を見ている人は、普遍的に残るものについて議論する

[岩本庸佑-YosukeIwamoto @uiux_0212]

研究対象はまさに同じ！！
本当に勉強になる。

ちょっと違うけど、plaidとsansanの中計も好き❤️

[竹内渓太 / LANY(レイニー) @take_404]

https://t.co/7BJMREBF6h

[岩本庸佑-YosukeIwamoto @uiux_0212]

まじでこういうの！
こういうことができる人をCOOにして頂きたい。まぁ、C●O全部だけど。w

[福島良典 | LayerX @fukkyy]

「累積思考」なきCOOに、強い戦略は生まれない──倉橋隆文×福島広造のCOO論 https://t.co/tn60sKT5yV #allstarsaas

[岩本庸佑-YosukeIwamoto @uiux_0212]

週末に実家の庭でOpus4.6と語り合った内容です。
とても面白い会話になったので、md形式にしてもらい投稿です。

面白すぎた！
AIが自分の痕跡を隠した日。ClaudeMythosが見せた未来
https://t.co/uRjXkGTazO

[岩本庸佑-YosukeIwamoto @uiux_0212]

マジで！こういうの！

[福島良典 | LayerX @fukkyy]

https://t.co/SQ4zQ8S81M

[jigen_1 @Kloutter]

【独占】「テクノロジーこそが世の中を変える」SBI北尾社長が警告する「AIの次の危機」(ビジネス＋IT)
#Yahooニュース
https://t.co/yZRWsP9drs

[岩本庸佑-YosukeIwamoto @uiux_0212]

@manaty_takady Cookie承認。

[岩本庸佑-YosukeIwamoto @uiux_0212]

Deep research回すだけで、もう少し良いのが作れる気がするけど。。。w

[PR TIMESビジネス @PRTIMES_BIZ]

東京のSEO会社、多すぎて選べない——。株式会社Mesutが2026年版「SEO対策コンサルティング会社カオスマップ」を公開... https://t.co/3SEBcNQsnf

[岩本庸佑-YosukeIwamoto @uiux_0212]

個が発信することのハードルが下がり、発信することの価値が上がっているから、そうしているだけで、、、機械になるのとは違う。そして、皆「上手いこと言うねー」とは使い分けている。

[糸井 重里 @itoi_shigesato]

ちょっとさー、なんだかしらないけど、このごろ、「言語化」って言いすぎじゃない？　「うまいこと言いますなぁ」というくらいのことで済ませていたのが、言語化能力だとか解像度が高いだとか、わたしたち機械になっちゃったのかちらって思っちゃうよ。

[岩本庸佑-YosukeIwamoto @uiux_0212]

そして、skillsは中を読むと非常に勉強になる。ノウハウとしても、skillsの作り方としても、人に仕事の依頼をする方法としても！

[高田 愛 - Mana Takada / Faber Company - ミエルカ @manaty_takady]

こんなすごいものを、期間限定とはいえ無料で出していただけるなんて、いくらなんでも太っ腹すぎませんか、、、、🥺🥺🥺🥺🥺

大変勉強になりました。ありがとうございます！！！！！

[岩本庸佑-YosukeIwamoto @uiux_0212]

これは非常に大事！
この思考がないまま上に立つと気合いフィードバックになりメンバーが潰れてしまう！

[三吉愛子｜Ozlink マーケター @miyoshi_ozlink]

これ、すごく本質だと思う。

成果を出している人って、
ずっと気合いで走っているように見えるけど、
実際は逆で、

“頑張らなくても前に進める状態をつくるのが上手い人”
なんですよね。

多くの人は、
努力量を増やそうとする。

もっと根性を出そう、
もっと我慢しよう、
もっと長く働こうとする。

でも、
長く結果を出し続ける人がやっているのは、
根性論の強化じゃない。

出力が落ちる原因を、
1個ずつ消しているだけだったりする。

迷う導線を減らす。
判断コストを減らす。
感情のブレを減らす。
集中を切らす要因を減らす。
やるべきことに入るまでの摩擦を減らす。

要するに、
努力できる人が強いんじゃなくて、

努力しなくても動ける構造を
自分の中と外側に作れる人が強い。

ここを勘違いすると、
ずっと「気合いが足りない」で自分を責め続けることになる。

でも本当は、
足りないのは意志力じゃなくて、
設計かもしれない。

朝起きてから、
仕事に入るまでに何回も判断している。
集中しようとしても、
環境がそれを邪魔している。
気持ちが落ちるたびに、
立て直しでエネルギーを使っている。

これだと、
頑張ってるのに進まない。

逆に言えば、
生活も仕事も感情も、
ちゃんとつながるように整ってくると、
人は想像以上に自然に動ける。

その状態に入ると、
本人の感覚としては
「努力してる」というより、
「普通にやってたら積み上がっていく」
に近くなる。

たぶん、
成果を出し続ける人の正体ってこれで、

才能の差というより、
高い出力が出る状態を
再現できるまで設計しているかどうか。

頑張ることは大事。
でも、もっと大事なのは
頑張り続けなくても回る仕組みに変えていくこと。

気合いで勝つ人は、波がある。
仕組みで勝つ人は、強い。

そして後者のほうが、
長く、遠くまでいける。