梅田哲矢

TBWA\HAKUHODO→NEWSというスタートアップのマーケティングやアイデアを考える会社をやっています。会社の指針 「若い才能と若い産業に張る」

[梅田哲矢 @umedatetsuya]

残業禁止になぜそこまでこだわるのか？そのわけに答えてみました。SNSでは避けてきた話題ですが、叩かれて制度が強くなるならそれでいいやとえいやで書きました。

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広告会社なのに残業禁止にする少しおおげさな理由｜https://t.co/LDrz3ewmD7

[梅田哲矢 @umedatetsuya]

コピーライターがその価値を「ブランド好意度」という曖昧な説明に逃げがちというのはあるにしても、このコピーは「ブランド好意度」というよりは「期待値調整」という重要な役割を果たしていると思う。

ただ美しい製品写真だけで見せるより、「ちょっといい」と書き加えたことで、100均以上家電未満という正しい期待が形成され、ミスマッチによる満足度低下が起きづらくなっている。

「期待値調整」といえば地味に聞こえるけど、「満足度=利用後の結果-期待値」なので、実質満足度を高める価値がある。（いかにリピート顧客を継続させるかといった）LTVを重視する昨今のマーケティングにおいてとても重要な価値の一つといえるし、ダイレクトの文脈でもお分かりいただけるのではないか。

ちなみに、コピーの「期待値調整」機能を早くから有効活用しているのが星野リゾート。代表の星野さんはことあるごとに期待値調整により満足度を高める方針を公言されいて、実際に各ブランドのコピーでその方針を実践されている。

[三浦卓也@ひとりEC著者 @miuratakuya_hac]

怒られると思いますが（笑）
昨日のこの投稿において感じた違和感を
率直に書いてみる。（僕のいち意見として）

このポップへの違和感を投稿したところ
多くの方と意見をいただきました。

まず僕の書き方が悪くて
「左のコピー」と「右のコピー」の性質が違うのに一緒くたにしたので、「左は中期で」「右は説明」とレスをいただきました。

コメントありがとうございます。
それはまず想像ついてます。

その次に頂いた意見として
「ブランドの印象を見せるため」
「中期的に刷り込むため」
「社内の人間へ見せるため」

とのコメントをいただきました。

これについては「中長期的に刷り込むため」という、僕が全くやってない領域で、確かに大手からするとブランドは少なくとも10年以上は継続して育てる前提で運営するので、その視点がなかったなと思い。

それは新鮮に思いました。
めっちゃ勉強になりました。

新しい知識の方向性や世界を知ることができた。

────────

ただ1個だけ「やっぱそうかも」
って思った内容はあって、

ここが怒るだろうなと思うのですが
「成果へのフォーカス」やら「品質の話ってどうだったんだろう？」って思ったことと、会話の節々にそれって「成果にこだわる人間として言っていいことなの？」
と思うこともしばしば。

「中長期の刷り込みのブランドの世界観を伝えるためのコピーだから良いと思う」

一部のコピーライターさんやデザイナーさんから
そうじゃないコメントももらってて

ここが「ダイレクト」と「ブランディング」の
対立線なんだなと思ったのは

「中長期のコピーて言いっぱなしでええのか？」
という疑問でした。

────────
長いめで見るコピーだからいいでしょ。
（これ、僕の曲解の解釈ですが）
────────

やっぱりこれに違和感はすごくあって。
長いからコピーってそういうもんだよ、みたいなニュアンスを感じたんですよね。

繰り返すけど、そうじゃなく「そもそもコピーの質に言及する」コピーライターさんやデザイナーさんもいたので、一概に言えない部分。

なんですが
「お金をかけて制作するもので」
「お金をかけるということは目的があり」
「その成果を考えるに作れば良い」

みたいなニュアンスはどうなのか？と。

これが本当に難しい組織の論理と思っていて、
「制作するまでが仕事」になっていないか？
という疑問。

あと「こういうものだから」という
謎の結論づける感覚。

スモールビジネスにおいては
「金かけて投資回収できないのは死活問題」
において今回の疑問からの議論はやはり興味深いものだなぁと思いました。

スモールビジネスが有利とか現場感を知ってるとか、そんな話ではなく、世の中の情報コミュニケーションではどんなことが起きてるのかな？

と客観で知りたいと思ったのですが、
いろんなリテラシーの高い人たちの交流ができて感無量です。

この話は100%結論がないですが
僕は昨日、めっちゃ楽しかったです（笑）

ありがとうございました。

[NOGUCHI, Soichi 野口 聡一（公式） @Astro_Soichi]

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(最近企画した親子CMを宣伝しておきます　温度差ありすぎるので、やけどに気をつけてください)

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一体どうやって考えたら椎名林檎の「ギブス」の一節が、手を離れていく娘を想う父親の心情と重なることに気がつけるのか。

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[梅田哲矢 @umedatetsuya]

流されるままに出た同業者の株式会社米のポッドキャスト。尊敬する親父の偏った思想の話、痛すぎる大学生の話といった誰得やねんという話が流されるままに世の中に出ている。

[Hirosi Ooguri @PlanckScale]

ありがとうございます

[梅田哲矢 @umedatetsuya]

分野こそ全く異なりますが、文章を書くときに考えるべきことを、ずっと参考にして書いています。大栗先生、ご就任おめでとうございます。

[Hirosi Ooguri @PlanckScale]

カリフォルニア工科大学（Caltech）の物理学・数学・天文学部門長を拝命しました

Caltech最古の部門で、日本の大学では理学部長に相当するそうです

学務に関する決定は学長、プロボストと６名の部門長からなる評議会が行うので、責任の重さを改めて感じています

https://t.co/rk3K1B4fud

[梅田哲矢 @umedatetsuya]

前編
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[梅田哲矢 @umedatetsuya]

海外eSIMアプリ「トリファ」初となるTVCMを弊社で企画・制作しています。いつかきっと当たり前になるサービスを、すぐ確実にするための15秒。7月14日からオンエアです。

出演:上白石萌音
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[Masatoshi Kana / トリファ CEO @masatoshikana]

上白石萌音さん主演のトリファ初TVCMが本日より放映開始です！
撮影現場は上白石さんの優しい雰囲気に包まれ、素敵な作品に仕上がりました！このCMをきっかけに、eSIMで海外旅行がもっと身近で快適になればと思っています！

海外展開も本格スタートしているので、一緒に挑戦する仲間を絶賛募集中です！

[梅田哲矢 @umedatetsuya]

ノバセル社の新しいブランドカラーがなんぼなんでも弊社すぎる。わりと近めの同業なのになんでわざわざ？AIに任せたらこういう意味分からないことになるってこと？？「コンペに呼ぶ」というボタンがあるのは斬新でさすが。

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[梅田哲矢 @umedatetsuya]

@punks_naoki これ、ありますね。

[梅田哲矢 @umedatetsuya]

モヤモヤするな。好きか、嫌いかだ。