El fujimorismo ya tiene el camino allanado para replicar al grupo Colina.
Militares y policías podrán ASESINAR a partir de ahora y ser “juzgados” por ellos mismos en sus propios fueros bajo sus propias reglas.
vía @rmapalacios
No olvidemos NUNCA que el Ejecutivo y Congreso le negaron becas a los estudiantes peruanos más destacados
que hubieran costado 14 millones.
Inmediatamente después de eso estos miserables se autoasignaron 44 millones en bonos además su sueldos y gratificaciones.
🚨🗣️Nuevo: Thierry Henry reacciona a las conferencias de prensa de Brasil, Marruecos y Países Bajos, donde se informa que no se permitieron preguntas en español para Hakimi, Vinícius Jr. y Frenkie de Jong:
“He cubierto Mundiales durante años, y esta situación no tiene absolutamente ningún sentido para mí. ¿Me estás diciendo que un Mundial coanfitrión por México puede impedir que los periodistas hagan preguntas en español? Eso es como organizar una carrera de Fórmula 1 y prohibir que los autos usen sus motores.
Lo vimos con Hakimi. Lo vimos con Vinícius. Ahora estamos escuchando historias similares que involucran a Frenkie de Jong. Los jugadores entendieron las preguntas. Los periodistas hablaban uno de los idiomas más hablados del planeta. Sin embargo, de alguna manera el idioma se convirtió en el problema.
Gianni Infantino habla de inclusión, diversidad y llevar el fútbol a todos. Bien. Entonces expliquen esta contradicción. ¿Cómo puede la FIFA celebrar la diversidad en cada video promocional y luego crear titulares porque a los periodistas españoles les están diciendo que cambien de idioma en un torneo organizado por México?
El español no es algún dialecto oscuro hablado por un puñado de personas. Es el idioma de cientos de millones en las Américas y más allá. Si un periodista de México, España, Argentina, Colombia o cualquier otro lugar hace una pregunta en español y el jugador la entiende, ¿por qué el fútbol está creando barreras donde no existían ninguna?
La ironía es increíble. La FIFA sigue diciéndonos que el fútbol pertenece a todos, pero esta controversia tiene a muchos fans preguntándose si algunas voces son más bienvenidas que otras.
Tal vez haya una explicación logística. Tal vez sea un problema de traducción. Pero la percepción importa. Y en este momento la percepción es terrible.
Porque lo que los fans están viendo es simple: un Mundial organizado en parte por una nación de habla hispana, jugadores que entienden el español, periodistas que hablan español, y funcionarios diciéndoles que no lo usen.
Si eso es progreso, alguien necesita explicarlo mejor. Porque desde fuera, parece que el organismo rector del fútbol se está tropezando con su propio mensaje.”
“La FIFA quería una celebración de la diversidad. En cambio, le han entregado a internet una controversia que no dejará de ser discutida.”
El Pasivo Llamado Gassama: El Costo de la Improvisación Administrativa
En la gestión de cualquier organización, los errores de selección de talento cuestan dinero, pero en la industria del fútbol, un error contractual sin respaldo legal se convierte rápidamente en un activo tóxico q paraliza la operatividad. El caso de Sekou Gassama en Universitario de Deportes ha dejado de ser un simple infortunio deportivo para convertirse en una clase magistral de negligencia administrativa y falta de due diligence.
La incapacidad actual del club para desprenderse del delantero español-senegalés expone una falla estructural grave, la firma de contratos garantizados sin cláusulas de salida vinculadas a Indicadores Clave de Rendimiento (KPIs). En el management moderno, ninguna institución compromete un porcentaje significativo de su presupuesto y un recurso tan escaso y valioso como un cupo de extranjero en una apuesta de alto riesgo, un jugador de 30 años sin jugar ni adaptación previa al medio, sin establecer mecanismos legales de contingencia.
Hoy, Universitario está atrapado en un laberinto financiero de su propia creación. La legislación deportiva protege los contratos garantizados, lo q significa q el bajo rendimiento (cero goles, cero asistencias) no es causal de despido justificado sin el pago íntegro del vínculo hasta diciembre de 2026. La institución enfrenta ahora un "costo hundido". Las opciones en la mesa de la administración son un reflejo de una pésima posición negociadora: asumir el impacto financiero de una rescisión q golpeará el flujo de caja, o resignarse a mantener un pasivo q entorpece el armado del plantel para el Torneo Clausura al bloquear una plaza de extranjero.
La gerencia deportiva saliente no solo falló en el scouting técnico, sino q omitió el principio más básico de la administración de riesgos: proteger el patrimonio de la institución. Un contrato moderno debe incluir objetivos mínimos de minutos jugados, cuotas de gol o disponibilidad física q permitan a la directiva activar resoluciones unilaterales con penalidades mitigadas.
El "Caso Gassama" evidencia q mientras la gestión no integre el análisis de datos, la estructuración legal preventiva y una visión estratégica x encima de la urgencia del mercado, los clubes seguirán siendo rehenes de contrataciones improvisadas. No se trata solo de elegir mal a un delantero; se trata de entregarle la llave del presupuesto a la incertidumbre.
Un recordatorio para esos troles que quieren inventar historias falsas, las auditorías las hice desde mi ingreso 2021 hasta el 2024 y estaba encaminada la del 2025. Siempre claro y transparente.
Gustavo Peralta en el programa Linkeados que Franco Velazco fue sorprendido por Álvaro Barco en los contratos de los refuerzos.
¿Acaso Velazco no es abogado? ¿Cómo firmó contratos sin haberlos leído con detenimiento?
El área legal debió revisar los contrato antes de aprobarlos
Ya nos enojamos, ya renegamos, ya discutimos, ahora toca ir a alentarte. Porque en las peores, queremos estar mucho más a tu lado. Como dice nuestra bandera...
𝐂𝐀𝐌𝐈𝐍𝐀𝐑𝐄𝐌𝐎𝐒 𝐒𝐈𝐄𝐌𝐏𝐑𝐄 𝐉𝐔𝐍𝐓𝐎𝐒
La Factura de la Soberbia: El Costo Financiero de Jugar con la Grandeza de la (U)
El fútbol, como industria y pasión, tiene una regla inquebrantable: el éxito deportivo y la salud financiera caminan de la mano. Sin embargo, la actual administración provisional del Club Universitario de Deportes, liderada x @ImparatoVelazco, parece haber olvidado este principio básico de la gestión corporativa. En apenas seis meses, la institución ha transitado de la euforia x el histórico tricampeonato del 2025 a un abismo de inestabilidad y crisis q hoy, 27 de mayo de 2026, se ha cobrado su factura más dolorosa: la eliminación de la Copa Libertadores y de la Copa Sudamericana tras el estéril empate 0-0 ante Deportes Tolima en el Estadio Monumental.
Este fracaso deportivo no es un accidente deportivo, sino la consecuencia lógica de una cadena de decisiones administrativas profundamente erráticas.
Para tapar estos vacíos, la administración optó x el camino fácil de la jerarquía nominal sobre la realidad física, manteniendo y contratando a jugadores inoperantes, quienes hoy representan una pesada carga financiera sin retorno deportivo en la cancha. Y cuando los resultados no acompañaron, se recurrió al despido de Rabanal, comprometiendo al club a pagar la indemnización x la rescisión de un contrato de dos años. Es la ironía más perversa del management en la (U): el dinero q no se quiso invertir en retener al comando técnico y jugadores campeones terminó quemándose en indemnizaciones x malas decisiones.
Pero el verdadero terremoto está x registrarse en los libros contables. Las consecuencias de esta pésima gestión deportiva impactan directamente en los estados financieros del club. La prematura eliminación continental se traduce en un brutal lucro cesante de premios de la CONMEBOL. Al no clasificar a los octavos de final de la Libertadores, Universitario perdió un ingreso garantizado de $1,250,000 dólares. A esto se le suma la pérdida del bono de mérito deportivo de $340,000 dólares x no ganarle a Tolima, y el colchón financiero de $500,000 dólares q habría otorgado el play-off de la Copa Sudamericana si tan solo se hubiese alcanzado el tercer lugar del grupo. En total, Universitario ha dejado ir una inyección líquida directa de premios internacionales presupuestados.
Este boquete en el flujo de caja se agrava con el "castigo de las taquillas". El hincha de Universitario es leal, pero no tonto. El discurso conformista de la administración (q llegó a calificar de "imposible" salir campeones todos los años) rompió el contrato emocional con la afición. La respuesta se ha visto en la pobre asistencia durante los partidos locales, como la reciente derrota ante Atlético Grau. Con el equipo fuera de toda vitrina continental y eliminado del Torneo Apertura, las proyecciones de venta de entradas para el Torneo Clausura son alarmantemente bajas. La taquilla, q debió ser un motor de ingresos, hoy es un síntoma de decepción generalizada.
El verdadero peligro de esta insolvencia de liquidez es legal. Universitario opera bajo el estricto régimen de la Ley 32113 y su Plan de Viabilidad. Si la SUNAT o las auditorías contables obligatorias determinan q los sobrecostos generados x las malas contrataciones y las indemnizaciones a entrenadores impiden cumplir con el cronograma de pagos, el club perdería el blindaje de la Ley 31279 y regresaría al caótico procedimiento concursal ordinario, bajo la eterna sombra de liquidación de sus activos.
La Ley 32113 establece con total claridad q el administrador provisional, en este caso Franco Velazco y su gerenta de finanzas, Nancy Corzo, asumen la responsabilidad civil y penal de un gerente general de una sociedad anónima. Los auditores independientes q revisen el ejercicio fiscal 2026 no juzgarán si la pelota pegó en el palo, o si el arbitro nos perjudicó, auditarán con extrema dureza si la negligencia en la planificación deportiva destruyó el valor patrimonial del club y puso en riesgo el Plan de Viabilidad.
La llegada de Héctor Cúper al banquillo y reforzar el plantel es el único escudo q le queda a una administración acorralada x sus propios errores. El Torneo Clausura exigirá una reestructuración draconiana: reducir de forma agresiva la masa salarial y contratar bajo criterios de estricta eficiencia financiera y rendimiento real. Universitario es demasiado grande para ser gobernado desde el ego y la improvisación. Es hora de que quienes manejan el club entiendan q cada mala decisión en dirigencial no solo desata la ira en la tribuna, sino que enciende las alarmas en la SUNAT y acerca al club, peligrosamente, al colapso legal.
Como el mitológico Ave Fénix, q requiere ser consumido x las llamas de su propio fracaso para renacer con mayor esplendor, la institución crema posee el mandato ineludible y el peso histórico de levantarse con resiliencia de sus propias cenizas administrativas.
#YdaleU
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y así fue según el señor Velasco. La U tiene la obligación de campeonar todos los años!y ahora con la pérdida de pagar a Rabanal y sin ingresos por copa y menos taquilla como va la sostenibilidad? pésima gestión y peor aún sin visión deportiva! La U no es una empresa!
EL INICIO DEL FIN
Las declaraciones mediocres y desafortunadas de Velazco se incrustaron en el plantel y finalmente el mensaje llegó con la nefasta gestión de los refuerzos.
Esto se termina cuando @ImparatoVelazco pida DISCULPAS PÚBLICAS y se RETRACTE.
Alianza ya ganó el Apertura hace como 5 fechas cuando ganaron a ADT de visita
Pero este comunicado de Chankas pidiendo garantías para su partido refleja el sentir de muchos clubes
Se ha hecho menos ruido del tema del q se debería
Si normalizamos esto,el Clausura será imposible
Descendieron en Cancha y volvieron en mesa:
-Alianza (2020)
-Binacional (2021)
-San Martín (2022)
-Boys (2022): terminó en los últimos lugares, diversas sanciones y quitas de puntos a otros clubes comprometidos (Ayacucho y Cusco FC), permitieron que Boys mantuviera en la Liga 1.