うせみし

事業会社で主にUXやUIからプロダクト全体を考えています。UXリサーチ、プロダクトマネジメント、ピープルマネジメントなど。HCD-Net認定人間中心設計スペシャリスト/UX/サービスデザイン/プロ野球（バファローズ）と育児（2児の父）

[THE FIRST TAKE @The_FirstTake]

【#THEFIRSTTAKE】

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No.685
T.M.Revolution / HOT LIMIT

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白いスタジオに置かれた、一本のマイク。
ここでのルールは、ただ一つ。
一発撮りのパフォーマンスをすること。

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@TMR15

▼Full show on YouTube

[うせみし @usemishieeee]

早速使ってみよ〜。

[KAWAI @kawai_design]

https://t.co/EzkGDP67Bz

[ITmedia NEWS @itmedia_news]

「Claude Fable 5」「Mythos 5」全面停止　米政府の指令により　Anthropicは早期復旧を宣言
https://t.co/0dJcuCOuQ9

[TBS CROSS DIG with Bloomberg @tbs_bloomberg]

「Claudeが働いてくれるから、私は8時間寝られます」
👉https://t.co/U7H4O2qcKZ

新型AIモデル「Fable 5」が話題です。
Anthropicの社員は寝る間も惜しい超多忙ぶり・・・かと思いきや、Claude Code/Coworkの製品責任者はちゃんと寝ているそうです。

先日東京で開催されたAnthropicのイベント「Code w/ Claude」で、 キャサリン・ウーさん @_catwu に「Fable 5」開発の裏側や仕事の自動化のリアルを聞きました。@mshrnakagawa

[うせみし @usemishieeee]

これマジで有益な情報だらけな30分やった。アフタートーク含め。

https://t.co/4AcanDnblh

[Kenichiro Hara | Coreline Ventures @kenichiro_hara]

https://t.co/UXdBJj75L7

[山口 一郎 @SAKANAICHIRO]

元 気 出 し た い 時 は コ レ https://t.co/slDpRXLduS @YouTubeより

[うせみし @usemishieeee]

この内容、社内でも早速話題になってた。検証よりまず実装！という勇足に多少効いて助かりました…。

[migi @migii000]

しくじりの共有ほんとうにありがたい...

https://t.co/KJQRsqYDbg

[うせみし @usemishieeee]

去年hump backのツアーで忘れらんねえよのこの曲生で聴いてそれが蘇って激アツだった。毎回選曲がいいね〜

[出内テツオ11巻発売中‼️ @675pixel]

ふつうの軽音部96話更新されてます❗️よろしくお願いします‼️‼️‼️

#ジャンププラス #ふつうの軽音部
https://t.co/yAuZV3Tny1

[忘れらんねえよ柴田 @wasureranneyo]

はとっちがアイラブ言うを歌ってくれて鳥肌たってる

[第９６話]ふつうの軽音部 - クワハリ/出内テツオ | 少年ジャンプ＋ #ジャンププラス #ふつうの軽音部
[ https://t.co/TKgjAjczuv ]

[三井淳平 / Jumpei Mitsui @Jumpei_Mitsui]

https://t.co/cjegfRmWoG

[深津 貴之 / THE GUILD, note @fladdict]

珍プロダクトといえば。我が家の家宝の100徳ナイフ。 便利な10徳ナイフも11, 12, 13... と機能を増やしていくと、どこかで詰むのです。
自分がアプリを作るときの心の師。このナイフをプレゼンに持ち込むと、99%の確率で多機能主義やスーパーアプリの企画を止められる。

[タマゴケ @s5ml]

@karasan_itips

[うせみし @usemishieeee]

下の子どもが夕飯後のデザートのことを「デ」という隠語で話してる…

[migi @migii000]

本日の登壇資料です！

プロダクトディスカバリー×インサイトマネジメントのテーマです💎

方法論のように見えますが、バリバリにプロダクト開発思想「泥臭く、愚直に、やりきる」について話しました🐐

#pmconf2025 #pmconf2025_TrackF

https://t.co/7rLcdjdGrZ

[うせみし @usemishieeee]

この記事、めちゃ自分の経験に刺さった。
ずっとモヤモヤしてた「指摘もどき」をここまで言語化してくれたの初めてかも。

自分への戒めと食らった時のメンタリティ両面で定期的に読み返して、
仕事の進め方もっとクリアにしていきたい。

[柳川慶太 | BASE, Inc. 執行役員 金融事業担当 @gimupop]

指摘って難しいよね

指摘もどき｜柳川慶太 @gimupop https://t.co/TPquBn32bx

[のぐ@アンドエルCOO @roki_n_]

指摘もどきについては、経営者目線というかチーム単位のさらに上のレイヤーの立場で見ると、指摘もどきする人単体ならそこまでコストかからないんですけど、指摘もどきする人に対して優しい周りがお付き合いして解決策になかなか辿り着けない議論を展開しちゃうとかなり時間食っちゃう。あと目線も下がっちゃう。

生成AIで解決策の選択肢はある程度で出せるのだから（そのクオリティーはさておき）、まず指摘もどきにとどまらず、指摘するというスタンスをちゃんと取るべき。もしくは行動しちゃって甲乙つけちゃうべきと思う。甲乙はっきりしていると、間違いならそこからネクストステップに進めるので。

というわけで、ちゃんと指摘できる、スタンス取れる大人になりたい。自戒を込めて。
「指摘もどき」について考えてみた｜柳川慶太 @gimupop
https://t.co/uWDP2aeMpd

[うせみし @usemishieeee]

Figma Make、今さらだけどかなり使える。
課題抽出→ソリューション→検証→企画書まで、いつもの半分以下で高解像度に議論2周回せる感。

しかもほぼ1人で叩き台完結できる。
プレーヤー面、マネジメント面で、適応しないとな…という危機感込み。

[うせみし @usemishieeee]

シュンペータ！ナイス！👍
#Bs2025

[うせみし @usemishieeee]

今回のまぼろし会議すごく面白かった、
言語化うまく自分ができていなかった事をしてもらった感じ。

直近会社の若手が貢献ムーブをした方がめっちゃ楽じゃないですか！という気づきを半年ぐらいで得てとても頼りになってくれた子がいるので再現性のある事かと。

次同じ状況に直面したら伝えられそう

[深井・けんすうのまぼろし会議 @maboroshi_kaigi]

まぼろし会議 第12回
残業キャンセルについて思うこと

配信中📶

1週間後に削除します。 意見・感想・批判・罵倒は #まぼろし会議 をつけてお願いします。

※音声内容の転載でなければ、SNSに意見や感想を書いていただいて問題ありません。（むしろ嬉しいです）

https://t.co/PuVhqfqPzM