氏家清志（Kiyoshi Ujiie）James

日本とフィリピンで複数事業を経営。最近は自分が何を成すかよりも、こどもたちの世代に何を残すかばっかり考えてる。とか言いつつ2026年はドラコン⛳️のプロになる男

[氏家清志（Kiyoshi Ujiie）James @uzzy_k]

最近は動画が全部AIに見えてしゃーない
衝撃映像、おもしろ映像、感動モノ
何も信用できない世の中になってしまったね

[氏家清志（Kiyoshi Ujiie）James @uzzy_k]

@sr_smpartners @ShindoMinori @i_shota_fitness @seena1419 あざます！

[氏家清志（Kiyoshi Ujiie）James @uzzy_k]

フィリピンのインドアゴルフ事業も
6/1に無事にオープン！

レセプションパーティは
会員さん、スタッフ、役員陣
みんなでワイワイできて大満足！

[氏家清志（Kiyoshi Ujiie）James @uzzy_k]

経営者なら、二兎追うものは一兎も得ずなんて言わないで二兎を得る方法を考えなさいよ

[氏家清志（Kiyoshi Ujiie）James @uzzy_k]

ボールスピード80超えを
当たり前にするにはどうしたらええんやろ

今日は80以上は1回も出なかったな

300ヤードは当たり前になってきたけど
これじゃプロに届かんのよなー

[氏家清志（Kiyoshi Ujiie）James @uzzy_k]

4人産んだら社会保険料ゼロなんてどやさ

税金は下げるのに時間かかりそうだけど
社会保険料ならすぐに実現できそう

少子化対策は財務省じゃなくて
厚労省の管轄だろうからちょうどいい

きっと社長達が役員報酬上げまくるよ

[医療許認可の専門家＠筋肉行政書士古川ヒカル @RCJHIKARU]

500万欲しさに生む人がいたとしたら貧困環境の子が増える可能性もある気がするので、

出産人数に応じて世帯の所得税率を下げるとかがいいような気がする

1人生むごとに10%減で5人で50%減でほぼ無税になるとしたら5人産む高所得者増えて、

その資金を教育に充てることで優秀な子が育つかも。

[氏家清志（Kiyoshi Ujiie）James @uzzy_k]

@RCJHIKARU リアルはもっと尖ってるんだけどなぁ

[氏家清志（Kiyoshi Ujiie）James @uzzy_k]

無料で仕入れられるってズルくない？

ビジネスモデル的に考えたら
メディアは情報という商品を
仕入れて売ってるわけだ

警察から情報を仕入れられるなら
原価ゼロで商品つくれるし
販売にも固定費はかからない

これは構造的に美味しすぎる

こんなに美味しい構造なのに
警察がタダで情報提供してるのは変

警察が法律違反を犯し続けてまで
情報提供するメリットないもんね

だとすると情報提供する代わりに
何かしら受け取ってると考えるのが自然

警察が情報提供してる記者クラブには
日本新聞協会や日本民間放送連盟に
加盟する報道機関の人しか入れないらしい

この２つの団体から
何かしらのメリットを受け取ってるのかね

[筋肉弁護士 @kinnikuben]

問題意識の方向はわかるが、法律家から見ると二段飛ばしだ。

まず児童福祉法上の「児童」とは満18歳未満を指し、18歳の長女は、そもそも児相が法に基づいて扱う「児童」に当たらない。

出発点が、ずれている。

次が本題。「児相が漏らした」という決め打ちだ。報道に出ている相談内容の主な出所は、週刊文春が入手したとする「110番メモ」「通報記録」と、各社が引用する「捜査関係者」のコメントだ。

110番も通報記録も、児相ではなく警察(渋谷署)が受理し保有する記録である。出所はむしろ捜査側を示している。

素人にわかりやすく教えてあげよう。本件も間違いなく警察がリークしている。これは刑事弁護をやってる弁護士の立場から常識の範疇とすら言える。

警察官も地方公務員であり、地方公務員法34条1項の守秘義務を負う。捜査情報をメディアに流せば同法60条2号で1年以下の拘禁刑又は50万円以下の罰金の対象になり得る。

にもかかわらず、捜査リークは慣行として常態化し、漏らした側は匿名のヴェールに守られて誰も責任を負わない。これが問題の本質。

だから問うべきは「児相が子どもの同意なく漏らしたか」ではない。「捜査情報を誰がメディアに流し、なぜ誰も責任を問われないのか」だ。守秘義務は児相にも警察にも等しくかかっている。

影響力ある人間が軽口で叩く相手を間違えてはならない。

[氏家清志（Kiyoshi Ujiie）James @uzzy_k]

@ShindoMinori なにキョロキョロしとるんじゃ！
（お疲れ様でした）

[氏家清志（Kiyoshi Ujiie）James @uzzy_k]

いらしゃんせーい！

[新藤 実徳 | 店舗経営のお悩み相談 @ShindoMinori]

氏さんオーナージム視察in🇵🇭

[氏家清志（Kiyoshi Ujiie）James @uzzy_k]

@mikkiso981116 フィリピンゴルフ合宿しましょ！

[氏家清志（Kiyoshi Ujiie）James @uzzy_k]

時間とか関係なしにゴルフをする男達

[氏家清志（Kiyoshi Ujiie）James @uzzy_k]

@mikkiso981116 成長期やねんな

[氏家清志（Kiyoshi Ujiie）James @uzzy_k]

@Nazuna_watanabe はい、渡邉さんの意見に関しては最初の7文字で同意してます😁

[氏家清志（Kiyoshi Ujiie）James @uzzy_k]

これはその通り。なんだけども、じゃあどうやって再建させるか？って話になる。

知られていないサービスの売上が上がることは100%ない。

だから、売上の一歩目は認知の獲得。

バズらせずに認知を獲得しようとすると広告費がどうしてもかかるから、コストをかけずに認知を獲得できるバズらせは超有効な手段。

バズらせ＝成功ではないけども、
バズらせ＝成功の一歩なのは間違いない

[渡邊龍一@Nazuna 京都旅館経営 @Nazuna_watanabe]

バズらせ＝成功
ではないやろ。

沖縄のホテルがいい例で、
一定の再生数は出てたと思うが、
中身はしっかり赤字だったのでは？？

というか
バズらせることができる＝運営出来る。
違う話すぎて。

そこには従業員の血が通っていて、
サービスやホスピタリティがあってなのよ。

バズらせることが出来る人に
運営を任せることはその旅館はもう死んでるのと同じなのよ。

ホテル業界は舐められてるねぇ。
マーケティングさえ出来れば、簡単に出来ると思ってるのかな。

[氏家清志（Kiyoshi Ujiie）James @uzzy_k]

私はそういうことを言ってるんですよ

時と場合によるって
そりゃなんだってそうでしょう。

経営という広く複雑なものに対して

①売上を上げるにはまず認知の獲得
②バズるのは認知獲得の有効な手段

私はこの２点に絞って発信しただけです。

なので私の意見を否定するなら
「バズるのは認知獲得において有効ではない」
のスタンスとってもらわないと

お互いに

再建にバズは有効じゃない時もある
再建にバズは有効な時もある

を延々と繰り返すことになっちゃいますって

[氏家清志（Kiyoshi Ujiie）James @uzzy_k]

@RCJHIKARU
お誘いありがとうございました！
楽しかったです！！

@tetsuya_cpa
@sr_smpartners
@kinnikuben
@NatureFitness_4
次はパワーラック持ち込みましょう！

[氏家清志（Kiyoshi Ujiie）James @uzzy_k]

筋肉密度の高い会でした

[氏家清志（Kiyoshi Ujiie）James @uzzy_k]

@Nazuna_watanabe OTAとSNSは別にトレードオフじゃないから両方やったらいいんじゃないですかね。

そりゃバズれれば生き残れるという単純な世界じゃないのわかるけど、生き残るためにはバズれないよりバズれた方がいいですよね？

[氏家清志（Kiyoshi Ujiie）James @uzzy_k]

結局、筋トレ