van sky

一个好奇的观察者

[van sky @vansky44799602]

@KSKBTC 第57

[van sky @vansky44799602]

我既不适合炒菜，也不适合炒股，X友们说说我适合炒啥？

[van sky @vansky44799602]

@PandaLiCai 啥叫打野

[BITWU.ETH 🔆 @Bitwux]

我很听劝！

不仅听，还花了一上午时间做出来了，带血筹码监控器，是我一直在建仓买入的资产。

每天点击一下 扫描市场，数据结合 200 日均价和一年高位折价计算；到价后仍需恐慌确认。

先这么用着，再看看怎么进化更适合我。

[大卫｜AI DVD @AI_DVD6]

https://t.co/AW07hIrNU6

[Smartpig @Smartpigai]

白毛股神的财富密码，终于被人扒干净了。

有人把这套“卡脖子”选股思路直接做成了 Skill：

不追最热的龙头，专找“谁一断供，全行业都得难受”的公司。

别人还在抄她买什么，
这个项目已经开始抄她怎么找票了。

项目地址：https://t.co/6XVRewO5Lm

仅供研究交流，不构成投资建议。

[van sky @vansky44799602]

@song66546656

[爱吃折耳根的Ace @_zheergen]

我去！A股开箱即用的量化交易系统——KHunter，15 种选股策略 + 5 种择时 + 五维评分 + 回测 + PTrade 自动交易，Web 界面点一点就选股！

以前做 A股量化，数据、选股、择时、风控、回测、交易得自己一个个拼，没点代码基础根本玩不动。

KHunter 不一样，从数据到交易的全流程都给你做好了，还有 Web 界面，双击 start.bat 就能跑。

核心能力：

1️⃣ 15 种选股策略：底部反转、涨停回马枪、W 底、趋势突破、多金叉共振等都已经内置
2️⃣ 5 种择时策略：布林带、RSI、支撑位、海龟、MACD + 布林带趋势跟随
3️⃣ 五维股票评分：技术面、资金面、基本面、板块强度、事件驱动一起打分
4️⃣ 完整回测：可以看收益率、胜率、最大回撤、交易记录和资金曲线
5️⃣ 风险控制：支持 VaR、市场温度监控，还会自动过滤 ST、退市、市值过低和短期涨幅过高的股票
6️⃣ 支持 PTrade：可以把选股信号继续接到自动交易流程里

核心很直接：先初始化本地库，收盘后增量更新，再跑策略进「狩猎场」。五维打分：技术、资金各 35%，基本面、板块、事件各 10%。回测看收益和回撤。PTrade 模块可选，不是默认实盘。

想从头跑一套 A股量化、又不想从零写代码，这个开箱即用的系统值得一试。

仓库地址：https://t.co/EP9s5wVmKf

[van sky @vansky44799602]

来玩缅 A，才知道:1.最需扫黑的是大A，还没解放。2.大A市场尚处于殖民时代，需要反殖。

[candy @shenxiankk]

炒股真正吃时间的环节，难道真是点买入卖出？每天扒数据才是无底洞，InStock 直接把这一整段接过去了。

以前脑子里冒个念头，比如“回踩年线后放量上涨的票是不是更容易走出来”，想验证一遍得先找数据源、写爬虫、洗字段，再用 pandas 敲指标，最后手搓回测，一个周末就这么没了。

InStock 把这条链路整根做完了：日线数据、资金流向、分红配送、龙虎榜、大宗交易、基本面，抓取全内置；MACD、KDJ、BOLL、RSI、CCI、ATR、OBV、SAR 这些指标基于 TA-Lib 和 pandas 直接算好；61 种 K 线形态自己认；放量上涨、均线多头、回踩年线、突破平台、海龟交易法则这些策略现成可用，选完还能按单日或日期区间直接回测。选股面板给了两百多个信息栏目，基本面、技术面、消息面、人气指标都在同一页。

跑起来是 Web 界面，默认 9988 端口，手机平板也能看，官方提供 Docker 镜像，不想折腾环境直接拉。自动交易目前只支持 Windows。

顺带提一句，它给的是数据和策略工具，不是投资建议，回测好看和真金白银下场是两码事，赚赔都算自己的。

想验证自己的想法而不是每天重复搬数据，这个能省下的时间很实在。

GitHub：https://t.co/wNnWQo2n8D

[Miles Ma @miles_mazy]

https://t.co/E99JMbXKpo

[Theo Levi @Theolevi_XAi]

CHATGPT IS A STOCK TRADING GENIUS

MOST PEOPLE HAVE NO IDEA HOW TO USE IT.

HERE ARE 7 PROMPTS TO UNLOCK STOCK TRADING AUTOMATION 👇🏽

[老杨啊 | AI产品商业化 @yhslgg]

https://t.co/vVORbxoq39

[Yerbol Yezhenkhan （叶博） @yerbol_yezhen]

https://t.co/8kNYDpMlO3

[Aelia Capitolina @kaptonia]

https://t.co/7NJb7XbT83

[van sky @vansky44799602]

@baoqgl 拿把枪

[A股抓板娇姐（新） @nawimat]

💰 股息率比银行还高，18家高股息龙头整理

1. 南山铝业｜8.07%
高端铝加工龙头，汽车轻量化、航空板材、轨交铝材，现金流稳健。

2. 君正集团｜7.88%
化工原料+生物农药，完整氯碱化工产业链，布局可降解材料。

3. 宇通客车｜7.65%
客车龙头，全球大中客销量领先，新能源技术深厚，出口规模大。

4. 格力电器｜7.46%
白电龙头，空调主业竞争力强，布局光伏、储能，长期高分红。

5. 浙能电力｜6.67%
浙江省能源平台，火电为主，配套核电、光伏，现金流稳定。

6. 中远海控｜6.59%
全球集装箱航运龙头，船队与港口布局完善，盈利受运价影响。

7. 苏泊尔｜5.97%
炊具与小家电龙头，渠道覆盖线上线下，经营稳健。

8. 申能股份｜5.91%
上海能源平台，火电、燃气、新能源，公用事业属性强。

9. 雅戈尔｜5.79%
服装主业+地产+投资多元布局，男装品牌知名度高。

10. 鄂尔多斯｜5.66%
硅铁、电石龙头，煤电硅一体化，受益金属与化工周期。

11. 美的集团｜5.50%
综合家电龙头，覆盖家用、工业设备，机器人业务布局。

12. 新奥股份｜5.49%
天然气产业链，上游气源、能源工程、化工协同，布局煤制气。

13. 双汇发展｜5.48%
肉制品龙头，屠宰+肉制品双主业，渠道下沉完善。

14. 华能国际｜5.36%
大型火电上市平台，装机规模靠前，加大风光新能源投资。

15. 中国建筑｜5.30%
全球最大工程承包商，基建、房建体量巨大，央企背景。

16. 养元饮品｜5.22%
核桃乳饮品龙头，植物蛋白饮料，品牌认知度高。

17. 海信家电｜5.10%
家电制造，冰箱、空调主业突出，海外市场拓展成效显著。

18. 亿联网络｜5.05%
企业通信龙头，SIP话机、视频会议设备全球市占率领先。

#高股息 #防守方向 #A股

[金尘马 @jinchenma_ai]

https://t.co/b1MkniWoCR

[大嘴和尚 @SonicAIWizard]

刚进体制时，我觉得最难的是写材料。憋三天也写不出一个完整的稿子，好不容易写出来，领导看一眼就说“不行，重写”。那时候我觉得，世界上最难的事莫过于此。

后来到了省里，我觉得最难的是协调。要让七八个部门配合出一份文件，每个部门都有自己的想法：有人说要这样写，有人认为那样不行，还有人说这件事不归自己管。把人凑齐、把话说通、把事情办成，比写材料难十倍。

再后来，我去了中字头单位挂职，觉得最难的是发现问题。下去督查检查时，地方上接待安排得很周到，材料准备得很漂亮，汇报也讲得天花乱坠。要从一团和气里找出真正的问题，需要很强的判断力。

现在我又回到省里，干了一年多。回头看，写材料、搞协调、查问题，其实都不算最难，因为这些事情都有套路和方法，可以学习。

真正最难的，是眼睁睁看着一件正确的事情，因为各种原因推不动、落不下去、办不成。一个政策，中央出了，省里出了，市县也出了，文件发了一摞，会议开了一串，但到了基层就是落不了地。

原因可能是部门利益在冲突，也可能是基层确实存在实际困难，还可能是某个环节的人不作为。你知道这件事是对的，也知道它应该去做，但就是推不动。那种无力感，是写十篇好稿子、协调十个部门都比不了的。

还有更难的一种情况：你发现有些问题根本不是能力问题，而是系统性问题。

比如环保整改时发现企业偷排。关停企业，几百名工人可能失业；不关停，老百姓又会持续投诉。去找环保局，对方说执法力量不够；去找人社局，对方说没有那么多安置岗位；去找地方政府，对方又说财政紧张，自己也有困难。

每个人说得都有道理，每个部门也都有自己的苦衷，但问题就摆在那里，没人能真正解决。你写了一份漂亮的督查报告，提出了若干建议，领导批示了，相关部门也回复“已整改”。但你知道，过两个月再去检查，问题可能还在那里。

这种“知道问题在哪，也知道怎么解决，但就是解决不了”的感觉，才是最难的。它不是靠一个人加班、努力或者聪明就能克服的，而是需要系统变革、机制完善和时间沉淀。作为一个普通公务员，能做的事情极其有限。

我现在的做法是，不跟自己过不去。这不是躺平，而是认清边界。在自己的职权范围内，把事情做到极致；超出自己能力范围的，就尽力推动，但不再钻牛角尖。

如果能推动一个具体问题解决，我会觉得很有成就感；如果推动不了，就把情况记录下来，形成报告，让更高层面的决策者看到。能做多少就做多少，不能指望一个人把所有问题都解决。

还有一点，就是不能让这些“难”把自己变成冷漠的人。体制内待久了，最容易得的病不是颈椎病，而是“麻木病”。见了太多解决不了的问题，就慢慢习惯了，觉得无所谓，最后变成一句“就这样吧”。

我想象中的自己，是干了几十年以后，眼睛里依然有光，看到不合理的事情还会拍桌子，遇到推诿扯皮的人还会较真。我觉得，这才是最难得的。

所以我认为，公务员工作中最难的事，不是写材料、搞协调或者查问题，而是在经历了所有的无奈和无力之后，依然愿意为了一件正确的事去较真、去推动、去坚持。

[向阳乔木 @vista8]

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