Un peu de contexte : le tweet que vous partagez n’est pas l’annonce du partenariat Starlink. Air France l’a annoncé en 2024, sans aucune réaction du monde politique. Entre temps, Air France a communiqué plusieurs fois sur la technologie et a déployé Starlink sur 30% de ses avions sans que personne ne soit choqué ou réagisse.
La question de la souveraineté numérique est réelle, mais se réveiller maintenant est quand même gonflé. Vous semblez tous découvrir quelque chose d’ancien maintenant et réagissez comme s’il était possible de le bloquer, maintenant que la technologie est commandée et installée. Il fallait se réveiller avant.
En ce qui concerne la technologie en elle-même : attention à ne pas tout confondre. Ce que propose Starlink aujourd’hui est sans équivalent dans le monde pour une couverture aérienne. Air France peut toujours changer plus tard si une solution européenne arrive, mais en l’état Starlink est le fournisseur le plus adapté à de l’aérien. Et votre retard sur le sujet illustré parfaitement pourquoi : personne ne prend le sujet sérieusement en Europe.
"Les milliardaires, tous prélèvements obligatoires compris, paient deux fois moins d'impôts que la moyenne des Français".
😳😳😳
Quand est-ce que des journalistes vont cesser d'accepter d'entendre cette fake news ?
J'explique, encore :
https://t.co/5Wn2XpheYA
1/ Hier, Le Monde a titré "Le GIEC accusé de privilégier des solutions trop technologiques contre le réchauffement climatique", suscitant l'émoi de pas mal de monde :@bcassoret, @sjowall69, @Echangesclimat et même @Gemenne
Je suis allé creuser et c'est juste dingue.
@EtienneGoursaud Ça permet quand même à tout le monde de faire la course et notamment à Van Aert de ne pas se soucier de Vingegaard
Excellente décision pour la sécurité d’abord et pour le spectacle ensuite. On aurait vu moins de mouvement sur le format de base
That time @marcorubio explained how USA, Russia & the UK promised Ukraine to provide for their defense forever if they gave up the huge stockpile of nuclear weapons left in the country after the Soviet Union fell.
Good times.
La fermeture de C8 n'est pas une atteinte à la liberté d'expression ou au pluralisme des médias. À force d'être répété, on finit par le croire et on en oublie les raisons. En 12 ans, la chaîne a été condamnée une trentaine de fois (8 millions d'euros d'amendes, mises en demeure, rappels...). Le problème de C8 est C.Hanouna et son émission TPMP : canulars homophobes, agressions sexuelles, diffusions de femmes dénudées sans leur consentement, documentaires anti-IVG, insultes envers des élus de la République, diffusions d'idées complotistes, publicités clandestines...Par ailleurs, le modèle économique de C8 n'est absolument pas rentable (résultat net) : 2023, -48.5 M€ ; 2022, -37.6 M€ ; 2021, -47.5 M€ ; 2020, -46.4 M€.
Le vrai et l'unique responsable et coupable est C.Hanouna.
« Y a-t-il un adulte dans la salle ? »
Au moment où les taux d’une Grèce résiliente croisent ceux d’une France naufrageuse, la pique envoyée à Yánis Varoufákis résonne aujourd’hui dans toute notre assemblée.
🚨#MeToo|Sara Forestier a été giflée par un acteur sur un tournage en 2017. Elle a refusé ses excuses, tenant à ce que son "agresseur" soit sanctionné judiciairement. Elle ne souhaite pas qu'il soit empêché de faire du cinéma mais tient à ce qu'il "aille en prison".
Le RN et Bolloré mentent sur l'AME, accusant les migrants de venir en France pour des « recollages d’oreilles ». En réalité : 11 660 € pour 5 patients en 1 an, interventions médicales non esthétiques. De la démagogie pure pour stigmatiser et manipuler.
Bruno was a lovely grandfather. Today, it’s a branding agency.
Even as a kid, I would design movie covers for my parents, print them out, cut them… I’ve always been fascinated by images.
In 2012, I started freelancing. I sold a few templates on ThemeForest, learned Photoshop, and began to understand the mechanics of design—and make a living from it. A few months later, I had an opportunity at the Stanford incubator in San Francisco, to be the lead designer for Xola. That’s when everything changed.
I learned UX, interface design, and web design from the best talents and within the best companies. It hit me: this is exactly what I want to do with my life. A year later, I created my agency with my wife and brother. The evolution was intense. When we weren’t in our small office in Rouen, we were traveling to meet our clients around the world. Xola took me to Tokyo, other clients to Canada, a healthcare group to Los Angeles, and a mobile app project to Israel.
It’s no coincidence that the agency started as a family venture. I’ve always been close to my grandfather, Bruno. For my brother and me, his journey has always been a source of inspiration. He was, and still is, our role model. An Italian with a strong personality and a tireless worker, he had a spirit that was both free and grounded, curious about everything, especially the people he met. I’ve always admired his ability to succeed both professionally and personally. He passed on his values to us, along with a lot of love. Our agency carries his legacy and his name.
Over time, I realized that this ambition has fueled my drive: improving the way the world is seen and understood. Simplifying access to information and services. My passion for beauty has never left me; it has become my guiding star.
The rebranding of Bruno is a major turning point in the agency’s history. For years, I’ve been trying to understand how agencies and the branding market work. Having never worked in large agencies, the path has been more winding than for others. Today, we understand the challenges of branding in France and its gaps. We are here to fill this gap and help companies grow. A brand’s identity is not just about appearances. We aim to offer a clear, concrete service that can be used daily by our clients and their teams. With 30 people working in strategy, copywriting, art direction, UI/UX design, illustration, development… we strive to do better.
Our new positioning is part of a natural progression. We’ve helped companies mature (Qwant, Greenly, Shares, Batch…). Now it’s time for us to apply that experience to ourselves.
Our goal is clear: to become the leading branding agency in France.
A huge thank you to the team for this rebranding. It was long and exhausting, but I’m very proud of the result.
https://t.co/Hzmn0edlHP